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專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)2篇
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)1
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部人材辦的親切關(guān)懷下,我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的1名員工,親身見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,享受了**市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛帶來的紅利,提升**城市形象、提升人民幸福指數(shù)、提高老百姓自豪感......,也切實(shí)感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業(yè)技術(shù)拔尖人材,我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作,不忘初心,砥礪奮進(jìn),盡全力為**永城市的發(fā)展添磚加瓦,不孤負(fù)市委市政府對拔尖人材的期望,不孤負(fù)市委組織部對拔尖人材的關(guān)懷。對比年度目標(biāo)責(zé)任,現(xiàn)把1年來工作總結(jié)以下,不足的地方,請同志們批評指正:
一、主要工作完成情況
1、年初順利完成1期硫回收技改工作,從原來設(shè)計(jì)的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運(yùn)行更穩(wěn)定的c-c兩段法硫磺回收工藝,有效實(shí)現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,除處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創(chuàng)新,采取epc模式與公然招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項(xiàng)目,節(jié)儉建設(shè)投資1000余萬元,獲得了較好效果。
2、第2臺氣化爐技改順利完成,比計(jì)劃提早兩個(gè)月。
煤化工醋酸項(xiàng)目乙2醇配套工程設(shè)計(jì)兩臺粉煤氣化爐,具有自主知識產(chǎn)權(quán),是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運(yùn)行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第1臺氣化爐試運(yùn)行后技術(shù)工藝的吸收改造,運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠,年初肯定啟動(dòng)第2臺氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動(dòng)伊始,就從現(xiàn)場布置、設(shè)計(jì)圖紙催交、裝備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推動(dòng),終究比計(jì)劃提早兩個(gè)半月完成。
3、兩化融會工作順利啟動(dòng),目前依照計(jì)劃進(jìn)行穩(wěn)步推動(dòng)。“工業(yè)化、信息化”兩化融會工作是工業(yè)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段,最近幾年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推動(dòng),我公司兩化融會工作在**市、**團(tuán)體率先展開,得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的.大力支持,他們真心為企業(yè)服務(wù),積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指點(diǎn),同時(shí)在政策上也給與很大支持,目前此項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)。
4、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展。今年,國家環(huán)保政策1再收緊,我公司6臺鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面。作為分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,我為此傾注了大量血汗,除組織討論肯定改造方案外,加強(qiáng)施工進(jìn)程控制,建立了例會制度、日檢查考核制度,通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式,除催促相干部門盡職盡責(zé)外,我自己也是深入現(xiàn)場解決問題,了解第1手資料,充分利用自己長時(shí)間弄基建積累的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化工程管理,確保工程依照計(jì)劃快速推動(dòng);目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用,其他5臺有望在年底完成。
5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式,建立了單產(chǎn)品綜合本錢分析模板,實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式,并根據(jù)當(dāng)日價(jià)格及時(shí)調(diào)劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。
二、年度獲得的主要成果
1、《以**為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實(shí)行》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新2等獎(jiǎng);
2、《**企業(yè)干部甄別考評機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)行》、《大型煤化工公司品牌的培養(yǎng)與建設(shè)》取得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新3等獎(jiǎng);
3、《大型化工基建項(xiàng)目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》取得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果3等獎(jiǎng)。
三、存在的不足及20xx年努力方向
專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)2
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部人才辦的親切關(guān)懷下,我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的一名員工,親自見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,享受了xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛帶來的紅利,提升xx城市形象、提升人民幸福指數(shù)、提高老百姓自豪感,也切實(shí)感受到了市委市政府一心一意為xx人民謀幸福的深情厚意。作為一名專業(yè)技術(shù)拔尖人才,我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作,不忘初心,砥礪奮進(jìn)盡全力為xx永城市的發(fā)展添磚加瓦,不辜負(fù)市委市政府對拔尖人才的期望,不辜負(fù)市委組織部對拔尖人才的關(guān)懷。對照年度目標(biāo)責(zé)任,現(xiàn)把一年來工作總結(jié)如下,不足之處,請同志們批評指正:
一、主要工作完成情況
1、年初順利完成一期硫回收技改工作,從原來設(shè)計(jì)的超級克勞斯三級處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運(yùn)行更穩(wěn)定的CC兩段法硫磺回收工藝,有效實(shí)現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,除了處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創(chuàng)新,采用EPC模式與公開招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項(xiàng)目,節(jié)約建設(shè)投資1000余萬元,取得了較好效果。
2、第二臺氣化爐技改順利完成,比計(jì)劃提前兩個(gè)月。
煤化工醋酸項(xiàng)目乙二醇配套工程設(shè)計(jì)兩臺粉煤氣化爐,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運(yùn)行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第一臺氣化爐試運(yùn)行后技術(shù)工藝的吸收改造,運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠,年初確定啟動(dòng)第二臺氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動(dòng)伊始,就從現(xiàn)場布置、設(shè)計(jì)圖紙催交、設(shè)備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推進(jìn),最終比計(jì)劃提前兩個(gè)半月完成。
3、兩化融合工作順利啟動(dòng),目前按照計(jì)劃進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)!肮I(yè)化、信息化”兩化融合工作是工業(yè)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段,近年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推進(jìn),我公司兩化融合工作在xx市、xx集團(tuán)率先開展,得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持,他們真心為企業(yè)服務(wù),積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指導(dǎo),同時(shí)在政策上也給與很大支持,目前此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
4、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展。今年,國家環(huán)保政策一再收緊,我公司六臺鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面。作為分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,我為此傾注了大量心血,除了組織討論確定改造方案外,加強(qiáng)施工過程控制,建立了例會制度、日檢查考核制度,通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式,除了督促相關(guān)部門盡職盡責(zé)外,我自己也是深入現(xiàn)場解決問題,了解第一手資料,充分利用自己長期搞基建積累的`經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化工程管理,確保工程按照計(jì)劃快速推進(jìn);目前一臺鍋爐超低排放改造已經(jīng)完成投用,其他五臺有望在年底完成。
5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式,建立了單產(chǎn)品綜合成本分析模板,實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式,并根據(jù)當(dāng)日價(jià)格及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。
二、年度取得的主要成果
1、《以xx為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實(shí)施》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng);
2、《xx企業(yè)干部甄別考評機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設(shè)》獲得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng);
3、《大型化工基建項(xiàng)目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》獲得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
三、存在的不足及20xx年努力方向
20xx年,忙于具體事務(wù)較多,缺乏總結(jié)提升。20xx年,計(jì)劃結(jié)合工作具體情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取發(fā)表2~3篇論文,作為主創(chuàng)人員,至少完成一項(xiàng)管理創(chuàng)新成果。