財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)1
又迎來(lái)新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿(mǎn)活力的成長(zhǎng)�；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿(mǎn)著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷(xiāo)售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷(xiāo)活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的目的，成功升級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展
開(kāi)業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢(xún)數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢(xún)，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：及流程、及流程、等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度
我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的`發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
當(dāng)今國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國(guó)家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們?cè)鲩L(zhǎng)了10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無(wú)比的生機(jī)和活力，20xx年是有信心、更有決心而充滿(mǎn)憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛(ài)護(hù)她、關(guān)愛(ài)她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)2
根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶(hù)的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開(kāi)了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況，進(jìn)行了過(guò)渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷(xiāo)程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營(yíng)造和諧氣氛
因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來(lái)的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過(guò)程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整，加上許多報(bào)銷(xiāo)和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見(jiàn)，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無(wú)怨言、服從分配，很快融入集體之中。
企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，事無(wú)巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿(mǎn)地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。在工作上，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑，多尊重、多鼓勵(lì)，注意愛(ài)護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠(chéng)，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問(wèn)題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問(wèn)暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。
三、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒(méi)有效果，就會(huì)有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問(wèn)題和發(fā)生的新問(wèn)題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶(hù)報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表。在20xx年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來(lái)賬款等，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì)，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的工作，在這個(gè)過(guò)程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的'負(fù)責(zé)人，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。
四、存在的不足及今后打算
在計(jì)財(cái)處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來(lái)自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題還不夠果斷，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿(mǎn)的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)3
一、理論學(xué)習(xí)與思想工作
（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)省氣象局的統(tǒng)一安排，1至2月份是此項(xiàng)教育活動(dòng)進(jìn)行整改的關(guān)鍵階段，為檢驗(yàn)教育活動(dòng)取得實(shí)效，重點(diǎn)從三方面采取措施。一是激發(fā)干部職工飽滿(mǎn)的政治熱情，以良好的精神狀態(tài)投入到實(shí)際工作中去。二是針對(duì)查找的突出問(wèn)題，分類(lèi)指導(dǎo)，扎實(shí)進(jìn)行整改，經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備，召開(kāi)了民主生活會(huì)。三是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐成果，切實(shí)抓好規(guī)章制度落實(shí)，繼續(xù)完善“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的上檔升級(jí)。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”教育。“干部作風(fēng)建設(shè)年”是貫穿全年的思想政治教育活動(dòng)，我們重點(diǎn)做了四方面的工作。一是制定活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真搞好動(dòng)員部署，強(qiáng)力啟動(dòng)，營(yíng)造聲勢(shì)，使每位同志真正從思想上引起高度重視。二是利用典型案例，開(kāi)展警示教育，使每位同志從心靈上汲取教訓(xùn)和震撼。三是大力開(kāi)展談心活動(dòng)，廣泛征求制約發(fā)展的意見(jiàn)和建議，使每位同志都參與到單位建設(shè)上來(lái)。四是密切聯(lián)系實(shí)際，努力做好本職工作，使每位同志都能置身于財(cái)務(wù)管理和氣象服務(wù)的大環(huán)境中培養(yǎng)良好作風(fēng)。
�。ㄈ┌淹Ｐ缘乃枷胝喂ぷ髯錾钭黾�(xì)。啟發(fā)工作人員樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，事業(yè)上有追求，工作上有建樹(shù)，教育青年積極向上、要求進(jìn)步，努力向黨組織靠攏，今年又有3名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。事實(shí)說(shuō)明，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、緊張、和諧的工作氛圍，激發(fā)了青年的上進(jìn)心，促進(jìn)了本單位清風(fēng)正氣、協(xié)同共事的良好風(fēng)氣。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬╉樌瓿扇觐A(yù)算執(zhí)行任務(wù)。積極配合計(jì)財(cái)處和各預(yù)算單位，認(rèn)真抓好省局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行，較好的發(fā)揮了預(yù)算執(zhí)行的參謀作用，確保全年預(yù)算執(zhí)行順利完成。重點(diǎn)抓好預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從“抓項(xiàng)目支出、抓科研課題支出、抓日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出、抓支出時(shí)點(diǎn)”等四個(gè)方面為著力點(diǎn)，強(qiáng)化了預(yù)算支出進(jìn)度。
�。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一要求，在省局治理“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按要求制定了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的方針政策，配合各財(cái)務(wù)單位完成了“小金庫(kù)”自查治理、重點(diǎn)檢查和整改落實(shí)各階段工作任務(wù)，向省局報(bào)送了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告，較好地完成了“小金庫(kù)”治理專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化成績(jī)顯著。在自行制定下發(fā)8個(gè)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織了財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況測(cè)評(píng)與學(xué)習(xí)。參加了省財(cái)政廳組織的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)100%，考試成績(jī)?nèi)窟_(dá)到優(yōu)良水平。會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作扎實(shí)，帳證帳表相符，單據(jù)裝訂規(guī)范，帳冊(cè)整潔有序，按規(guī)定向省局檔案館移交了上年度會(huì)計(jì)檔案。
（四）改善財(cái)務(wù)人員的工作條件和報(bào)帳環(huán)境。本著節(jié)約、實(shí)用、美觀、大方的原則，分兩期施工，對(duì)財(cái)務(wù)室進(jìn)行整體改造。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研和前期準(zhǔn)備，確定了裝修方案，配合計(jì)財(cái)處和后勤中心組織了工程招標(biāo)。工程裝修完成后，配置了新辦公用具，為省局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位全體人員提供了寬敞明亮的報(bào)賬環(huán)境。
三、工作中采取的主要措施
核算中心分管的財(cái)務(wù)單位比較多，如何突出重點(diǎn)抓住本質(zhì)性的'工作，必須樹(shù)立全新的觀念。重點(diǎn)采取五項(xiàng)措施：一是財(cái)務(wù)人員必須有超前意識(shí)，認(rèn)真研究財(cái)政改革政策，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任感和緊迫感，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，真正在聚財(cái)、用財(cái)、理財(cái)上為各財(cái)務(wù)單位當(dāng)好參謀。二是協(xié)助各財(cái)務(wù)單位認(rèn)真分析項(xiàng)目預(yù)算，課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，為財(cái)務(wù)單位提供翔實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。三是研究論證科技服務(wù)收入、有關(guān)稅收政策和小型維修項(xiàng)目資金支出情況，為計(jì)財(cái)管理、工程招標(biāo)、工程管理和監(jiān)督提供依據(jù)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，杜絕不廉潔的行為發(fā)生。四是重視日常工作管理，每月底總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月主要工作計(jì)劃，分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人。五是發(fā)揮骨干的模范帶頭作用，結(jié)邦學(xué)對(duì)子，鼓勵(lì)新分配大學(xué)生的上進(jìn)心和工作熱情，啟發(fā)工作人員自我加壓，人人想事情，人人有事干。
四、20xx年的工作思路
（一）牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)會(huì)計(jì)服務(wù)能力。從財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、繳納稅金、會(huì)計(jì)核算等日常事務(wù)中鍛煉隊(duì)伍，保持和深化“巾幗文明崗”創(chuàng)建成果。
�。ǘ┱J(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)、國(guó)家財(cái)政預(yù)算改革政策和財(cái)稅基本知識(shí)。抓好政治理論和時(shí)事政治學(xué)習(xí)，搞好廉政教育，增強(qiáng)防腐倡廉意識(shí)，切實(shí)把財(cái)務(wù)人員的思想政治建設(shè)落到實(shí)處。
�。ㄈ┽槍�(duì)核算中心工作人員的現(xiàn)狀，自行組織財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選送條件成熟的年輕同志進(jìn)行繼續(xù)教育，鼓勵(lì)自學(xué)或參加全國(guó)統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試，為他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造必要的條件，努力把核算中心建成思想好、業(yè)務(wù)精、廉潔高效的集體。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理材管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作
財(cái)務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的.價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)5
20xx年，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算治理體系；積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作。
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成環(huán)境
20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)工作
（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事
1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報(bào)銷(xiāo)效率。
針對(duì)耐久以來(lái)員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷(xiāo)效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法，削減報(bào)銷(xiāo)款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報(bào)銷(xiāo)效率。
（二）財(cái)務(wù)完善及宣貫
1．增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn)，梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開(kāi)展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開(kāi)展了資金治理、報(bào)銷(xiāo)、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。
2．制度制修訂有序開(kāi)展
結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹(shù)立、修定，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行。
（三）深化全面預(yù)算治理，完善治理體系
1．訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)
以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢(qián)節(jié)制職能部門(mén)，并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用由職能部門(mén)進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。
2．與項(xiàng)目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢(qián)核算的治理試行法子，項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。
（四）繼承深入開(kāi)展開(kāi)源撙節(jié)降本增效
1．向項(xiàng)目治理歷程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢(qián)，突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過(guò)項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢(qián)管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現(xiàn)降本812萬(wàn)元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專(zhuān)項(xiàng)反省、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問(wèn)題， 與相關(guān)部門(mén)共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要
1.細(xì)化資金計(jì)劃治理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計(jì)劃，節(jié)制付出節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。
增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對(duì)于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢(qián)。通過(guò)公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過(guò)資金治理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬(wàn)元。
2.增強(qiáng)“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。
（六）稅收風(fēng)險(xiǎn)治理有序進(jìn)行
積極介入工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審，對(duì)此中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)20xx年國(guó)家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑，做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù)，組織稅收知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>
（七）抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)治理
結(jié)合分公司辦公樓、車(chē)隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金實(shí)時(shí)到位。
（八）認(rèn)真開(kāi)展治理改進(jìn)及根基工作
20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，根基工作7項(xiàng)，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問(wèn)題
1.制度執(zhí)行力不夠，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來(lái)必然影響。
2.通過(guò)各項(xiàng)反省，發(fā)明我們?cè)谥卫碇羞�存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。
四、20xx年重點(diǎn)工作假想
（一）健全制度體系，增強(qiáng)合規(guī)治理
1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問(wèn)題，以團(tuán)體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。
2.強(qiáng)化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹(shù)立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細(xì)則，充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規(guī)范、團(tuán)體公司管帳手冊(cè)、管帳準(zhǔn)則為根據(jù)，賡續(xù)規(guī)范核算行為，包管財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。
（二）深入開(kāi)展全面預(yù)算治理
1.項(xiàng)目預(yù)算治理全面鋪開(kāi)
把新開(kāi)工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢(qián)核看成為20xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢(qián)的確認(rèn)方法，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢(qián)核算，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植
完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺(tái)上的扶植，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。
（二）持續(xù)開(kāi)展開(kāi)源撙節(jié)降本增效，立異治理方法
1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立開(kāi)源撙節(jié)降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目治理本錢(qián)的根基上，向項(xiàng)目運(yùn)行歷程管控要效益，通過(guò)工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現(xiàn)金流管控
1.強(qiáng)化“兩金”壓控，低落風(fēng)險(xiǎn)
完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā)，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過(guò)兩金管控，匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開(kāi)展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)治理
在公司指導(dǎo)下，晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的'資金運(yùn)營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。
3. 進(jìn)步資金管控力度
深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，操持資金付出節(jié)點(diǎn)；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行。
（四）適應(yīng)共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)治理轉(zhuǎn)型
1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn)，依照?qǐng)F(tuán)體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。
2.匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
共享辦事的實(shí)施，是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái)，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財(cái)交融，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問(wèn)題。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)6
今年以來(lái)，我們按照縣財(cái)政局的統(tǒng)一安排，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府精心指導(dǎo)下，我們洪家鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)核算中心，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理等工作措施，使全鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作走上了規(guī)范化軌道，有效的促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白，我們主要做了一下幾方面工作。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)財(cái)政所干部為成員的“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由財(cái)政所負(fù)責(zé)。為了便于工作，鎮(zhèn)上還專(zhuān)門(mén)騰出2間門(mén)面房，添置了相關(guān)辦公用品，制定了有關(guān)的規(guī)章制度，保證了業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我們還要求各村成立民主理財(cái)小組，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，從而使村財(cái)鄉(xiāng)管工作走上了正規(guī)化。
二、狠抓日常工作，促進(jìn)基層廉政建設(shè)。機(jī)構(gòu)成立之后，我們不等不靠，迅速開(kāi)展起了日常工作，我們要求各村每季度到鎮(zhèn)上報(bào)賬，在報(bào)賬中，我們按規(guī)章制度嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)不合理的`票據(jù)不予記賬。今年來(lái)全鎮(zhèn)共審計(jì)出不合理票據(jù)46張，拒付不合理開(kāi)支34800。00元，從而有效的控制了村級(jí)超指標(biāo)開(kāi)支，減少了村級(jí)不良債務(wù)的發(fā)生，促進(jìn)了村級(jí)干部的自身建設(shè)。
三、堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。依據(jù)季度村級(jí)財(cái)務(wù)清理情況，我們及時(shí)督促各村在村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行了張榜公布，對(duì)于群眾有異意的帳務(wù)收支情況，由鎮(zhèn)財(cái)務(wù)中心出面向質(zhì)疑群眾進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，為了使整個(gè)公開(kāi)工作不走過(guò)場(chǎng)，我們還成立了專(zhuān)門(mén)的巡查組深入各村對(duì)各村的公開(kāi)情況進(jìn)行了隨即抽查，對(duì)不按期公布的村組進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，并責(zé)令其進(jìn)行了限期補(bǔ)課，從而讓廣大群眾明白了本村的收入來(lái)源，支出用途，做到了陽(yáng)光政務(wù)，給了群眾一個(gè)交待，還了干部一個(gè)明白。
總之，通過(guò)“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度的全面落實(shí)，使全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，杜絕了村級(jí)干部貪污，挪用村級(jí)公款違法違紀(jì)行為的發(fā)生，使村級(jí)公益性收入全部用在了村級(jí)道路硬化、村貌環(huán)境改善等公益事業(yè)上，不但給群眾帶來(lái)了實(shí)惠，而且融洽了干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧，廣大群眾無(wú)不拍手稱(chēng)贊。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)7
又迎來(lái)新的一年，我們xx也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們xx這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿(mǎn)活力的成長(zhǎng)�；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿(mǎn)著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們xx銷(xiāo)售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷(xiāo)活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在xx這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針
目標(biāo)，理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的目的，成功升級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展
開(kāi)業(yè)期間我們用的xxx銷(xiāo)存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)xxx銷(xiāo)存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢(xún)數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為xx以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使xx系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在xx系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
在完善xx系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的'同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把xx系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢(xún)，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度
我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)8
在過(guò)去的一年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，盡最大努力完成了本年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，以下是我20xx年的工作總結(jié)：
一、完成了20xx年度財(cái)務(wù)核算工作
1、按照會(huì)計(jì)制度及稅法規(guī)定做好各項(xiàng)賬務(wù)處理，正確核算各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批制度，及時(shí)準(zhǔn)確將各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及反饋給各使用部門(mén)。每月堅(jiān)持對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行按賬齡分析、核算，督促相關(guān)人員對(duì)所掛賬的單位及個(gè)人催收結(jié)賬，避免產(chǎn)生壞賬損失。
2、每個(gè)月末，與出納及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的余額，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，做到各項(xiàng)資金賬賬相符，賬實(shí)相符，為單位資金的合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)成本核算，對(duì)各種入庫(kù)單、領(lǐng)料單、報(bào)銷(xiāo)單認(rèn)真進(jìn)行核算，并及時(shí)入賬；每月對(duì)庫(kù)房的存貨進(jìn)行核對(duì)，保證賬賬相符，賬實(shí)相符，成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、每月及時(shí)、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，上報(bào)各級(jí)部門(mén)，編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及各種文字材料。按時(shí)填報(bào)納稅申報(bào)表、申報(bào)稅款、繳納稅金，做好發(fā)票的管理，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)營(yíng)所需的發(fā)票。
5、為了保證單位貸款的順利落實(shí)，我經(jīng)常與有關(guān)銀行的工作人員溝通，介紹國(guó)家有關(guān)糧食收購(gòu)方面的政策，為單位的貸款爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的.貸款利率。
二、存在的不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1、自身學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，每天忙于日常的事務(wù)性工作，對(duì)單位的財(cái)務(wù)整體工作缺乏前瞻性研究，沒(méi)有把財(cái)務(wù)工作與單位的其他各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在給單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息方面做的不夠細(xì)致。
2、發(fā)票管理方面還有很多基礎(chǔ)工作要做，特別是在和其他單位的工作銜接中，缺乏信息的有效溝通，導(dǎo)致發(fā)票管理不夠準(zhǔn)確細(xì)致。
今后，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技能，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握新的財(cái)政法規(guī)和稅收政策，在發(fā)票申領(lǐng)，購(gòu)買(mǎi)，開(kāi)具等方面嚴(yán)格管理，加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理。
以上是我20xx年工作總結(jié)，在今后的工作中我將繼續(xù)努力工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)9
辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解；積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿(mǎn)足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、部門(mén)建設(shè)：
部門(mén)建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門(mén)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來(lái)就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來(lái)的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價(jià)值最大化。部門(mén)負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門(mén)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿(mǎn)足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。
作為新成立的公司，新組建的部門(mén)，新的部門(mén)成員的“三新”–財(cái)務(wù)部部門(mén)建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門(mén)成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
三、財(cái)務(wù)具體工作：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位（包括采購(gòu)跟單、倉(cāng)管、會(huì)計(jì)、車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員）工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)；
2、會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿(mǎn)足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算、往來(lái)管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng)；全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬(wàn)元。
3、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。
4、出口退稅方面：20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬(wàn)元，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬(wàn)美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬(wàn)美元，支付保費(fèi)9.4萬(wàn)元人民幣；完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬(wàn)美元的'工行短期貸款（折合人民幣556.71萬(wàn)元），并于12月份首次還貸11萬(wàn)美元并支付利息費(fèi)用883.20美元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國(guó)家、費(fèi)率等，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬(wàn)元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20xx年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、資金管理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬(wàn)元，資金流出5,726萬(wàn)元；后續(xù)將在還貸的及時(shí)性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。
9、資本到位情況說(shuō)明，注冊(cè)資本1000萬(wàn)，實(shí)際到位890萬(wàn)，資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷(xiāo)售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的及時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月（除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外）并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款467.84萬(wàn)美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天（按8個(gè)月240天計(jì)算）。
11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫(kù)存管理不到位來(lái)評(píng)價(jià)20xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)、表，消化包材類(lèi)庫(kù)存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購(gòu)，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)；加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問(wèn)題；與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。
13、匯率管理，20xx年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬(wàn)元，銷(xiāo)售部及采購(gòu)部門(mén)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷(xiāo)售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響。
總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái)，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問(wèn)題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財(cái)務(wù)工作做的更好。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)10
我組在局領(lǐng)導(dǎo)的大力配合和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門(mén)支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及全縣財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在扎實(shí)做好會(huì)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高業(yè)務(wù)水平，深化會(huì)計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升財(cái)會(huì)服務(wù)水平，通過(guò)全組的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，以良好的道德素質(zhì)促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算工作
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉，學(xué)習(xí)是工作的后勁。今年以來(lái)，我們組利用集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，了解政治時(shí)勢(shì)，增強(qiáng)工作緊迫感，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政治思想素質(zhì)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，始終堅(jiān)持正確的政治方向，正確對(duì)待和處理工作中遇到的新問(wèn)題、新矛盾。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作
截止12月底，我組核算的行政事業(yè)單位共6個(gè)，設(shè)置核算賬套42個(gè)，通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算提高了工作效率，節(jié)約了行政成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，集中了財(cái)政資金，緩解了財(cái)政資金的調(diào)度困難，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。其主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量
我組成員在人員少，工作任務(wù)繁重的情況下，齊心協(xié)力，勤奮工作，保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的服務(wù)態(tài)度和工作方法，認(rèn)真細(xì)致地辦理每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范填制會(huì)計(jì)憑證和登記會(huì)計(jì)帳簿，以確保編制的報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，上報(bào)及時(shí)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性有顯著提高。按規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案裝訂和順利移交工作，確保會(huì)計(jì)檔案管理安全無(wú)損，及時(shí)做好銀行存款對(duì)帳工作，保證資金安全無(wú)誤。
�。ǘ┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理
1、對(duì)單位報(bào)來(lái)的所有原始憑證全面監(jiān)督審核。主要是對(duì)各類(lèi)原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行全面審核，重點(diǎn)審查其支出是否符合規(guī)定，內(nèi)容填寫(xiě)是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確，審批手續(xù)是否完備，有無(wú)偷逃稅現(xiàn)象等。
2、對(duì)單位的個(gè)人性支出從指標(biāo)上進(jìn)行審核監(jiān)督。嚴(yán)格按縣財(cái)政局、人事局批準(zhǔn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)在規(guī)定之外巧立名目，或超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放的個(gè)人性津補(bǔ)貼，一律不予報(bào)賬
3、對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督。一是要求單位的各種支出必須取得相應(yīng)的合法有效發(fā)票報(bào)賬。二是積極協(xié)助稅務(wù)部門(mén)審查事業(yè)單位是否按照國(guó)家稅法和有關(guān)規(guī)定正確計(jì)算應(yīng)上交的各種稅款。三是認(rèn)真履行各種稅款的代扣代繳職責(zé)，努力增加財(cái)政收入。截止11月30日止，我組累計(jì)代扣代繳建安營(yíng)業(yè)稅583383.36元。
4、嚴(yán)格財(cái)政財(cái)務(wù)收支兩條線管理，累計(jì)上繳財(cái)政非稅收入447萬(wàn)元。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)管。由于國(guó)家支農(nóng)政策的力度不斷加大，我組專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付也隨之加大，項(xiàng)目資金撥付達(dá)4100萬(wàn)元，在項(xiàng)目資金的管理上，積極配合局業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)掌握資金的使用情況，確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)防出現(xiàn)挪用或擠占專(zhuān)項(xiàng)資金，使其充分發(fā)揮使用效益。
6、積極配合采購(gòu)中心開(kāi)展政府采購(gòu)工作，對(duì)應(yīng)納入政府采購(gòu)項(xiàng)目的要求核算單位經(jīng)采購(gòu)中心審批后才給予辦理報(bào)帳手續(xù)，有效地加強(qiáng)了資金的監(jiān)管力度。
三、開(kāi)展財(cái)政集中收付制試點(diǎn)工作，保障財(cái)政管理體制改革的順利進(jìn)行
財(cái)政支出改革是當(dāng)前財(cái)政改革的主要任務(wù)，而我們所面對(duì)的會(huì)計(jì)集中核算和國(guó)庫(kù)集中支付改革是財(cái)政支出改革的兩大改革，會(huì)計(jì)集中核算工作在我縣經(jīng)過(guò)八年的實(shí)踐，一定程度上對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可忽視的作用，但隨著改革的進(jìn)一步深入，會(huì)計(jì)核算中心也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題和挑戰(zhàn)，大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作使得會(huì)計(jì)疲于應(yīng)付處理憑證、帳務(wù)等日常工作，沒(méi)有足夠的'時(shí)間調(diào)查研究、處理問(wèn)題，會(huì)計(jì)職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)化還有一定差距，會(huì)計(jì)監(jiān)督作用仍受到一定的局限，因此，努力學(xué)習(xí)和探索國(guó)庫(kù)集中支付改革之路是我們明年學(xué)習(xí)的主要方向。在國(guó)土資源局試行國(guó)庫(kù)集中支付的試點(diǎn)工作，累計(jì)國(guó)庫(kù)集中支付公務(wù)費(fèi)等142.56萬(wàn)元，國(guó)庫(kù)集中收付工作加大了從源頭上管好財(cái)政資金、防治腐敗的工作力度，同時(shí)加大了政府對(duì)于財(cái)政資金的宏觀調(diào)控能力，最大限度避免財(cái)政資金“庫(kù)外沉淀”，促進(jìn)了財(cái)政工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
過(guò)去的一年，雖然取得了一些成績(jī)，但與不斷深化的公共財(cái)政支出改革的要求還有一定的差距，工作中的一些問(wèn)題和矛盾仍然存在。
一是一些單位負(fù)責(zé)人財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，主動(dòng)理財(cái)?shù)囊庾R(shí)不強(qiáng)。二是單位財(cái)務(wù)管理上存在的一些問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。如一些單位往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期不清理，不少已形成“呆賬”、“死賬”；
二是機(jī)關(guān)不少單位報(bào)賬員變動(dòng)頻繁，且專(zhuān)業(yè)水平低等。
三是有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理還有需要完善的地方。
四是核算中心人員的參加學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)很少，綜合素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。
回顧過(guò)去，通過(guò)總結(jié)和反思，展望未來(lái)，在新的一年里，我們將保持良好的工作作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，清晰的工作思路，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提升依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰�，使明年的工作再上一個(gè)臺(tái)階，更好地為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)11
回顧20xx年的工作歷程，感覺(jué)忙碌而又充實(shí)，仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題，但隨著問(wèn)題的解決，感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗(yàn)的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方法。
一年的時(shí)間真的很短暫，也許是因?yàn)槲覀冐?cái)務(wù)工作的重復(fù)性大吧，每個(gè)月好象都在做著相同的工作，每月25日是我公司的財(cái)務(wù)結(jié)帳日，從那天起我們就開(kāi)始各分廠的存貨盤(pán)點(diǎn)，由于人員有限，我們就根據(jù)緩急，先核算飼料廠的，然后是苯板廠、車(chē)隊(duì)、保溫板廠。每個(gè)月核算完畢，我還要做出財(cái)務(wù)報(bào)告，然后給國(guó)、地稅以及各主管部門(mén)報(bào)表，根據(jù)各分廠及部門(mén)的指標(biāo)完成情況做出獎(jiǎng)懲，整個(gè)程序下來(lái)大約在10號(hào)左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財(cái)務(wù)報(bào)表編制銀行報(bào)表，再根據(jù)銀行報(bào)表編制龍頭企業(yè)報(bào)表，再加上15日開(kāi)工資，勞資員做出的工資表我都要仔細(xì)地復(fù)核，這些工作全部完成大約得到15號(hào)了。每月我都要利用的16號(hào)到24號(hào)這十天的時(shí)間對(duì)前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復(fù)一月，就是在這樣的重復(fù)中走過(guò)了20xx年，財(cái)務(wù)工作真的需要極大的耐心呀，是我的.工作把我陪養(yǎng)成為一個(gè)極具耐心和細(xì)心，工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜�，我感激我的工作�?/p>
縱觀20xx年，除以上一些日常細(xì)碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結(jié)帳過(guò)帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請(qǐng)錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報(bào)告，接受?chē)?guó)地稅稅收檢查，其中國(guó)稅是把帳送到國(guó)稅局檢查的；3月份相關(guān)證照的審驗(yàn)工作，包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書(shū)，銀行貸款卡、糧食收購(gòu)許可證等，3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情；4月份，由于年初老板要求財(cái)務(wù)核算細(xì)致化、指標(biāo)化，各分廠的費(fèi)用都要有核算指標(biāo)，4月份苯板廠，保溫板廠相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)值和分廠報(bào)送值考核制定各分廠費(fèi)用指標(biāo)，擬訂考核制度及辦法并出臺(tái)（飼料廠考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠這一塊，應(yīng)該說(shuō)核算程序比較復(fù)雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷(xiāo)售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫(kù)，都要求按照我們財(cái)務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計(jì)算出付貨的標(biāo)準(zhǔn)值，要求及時(shí)而且必須準(zhǔn)確。
xx年板廠的主要銷(xiāo)量在阜新工地，為了能夠做到節(jié)約，我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊(duì)長(zhǎng)溝通安裝材料的使用情況，避免浪費(fèi)。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后再根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠(yuǎn)一些的，沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車(chē)司機(jī)幫我盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)在想想我還真是認(rèn)真呢。12月份，苯板廠和保溫板廠相繼完工，剩下飼料廠，工作似乎應(yīng)該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對(duì)放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督交接，還真沒(méi)閑著，然后就是令我們所有財(cái)務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。20xx年我記得公司在商行申請(qǐng)貸款3次，每次都要準(zhǔn)備大量的資料，聯(lián)社貸款N次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設(shè)立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目包括貼息項(xiàng)目的材料，比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報(bào)材料、錦州市著名商標(biāo)申報(bào)材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補(bǔ)助申請(qǐng)材料，財(cái)政局貼息，漁塘補(bǔ)助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書(shū)。
走過(guò)20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來(lái)，哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜，每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程，我會(huì)珍惜那種忙碌的感覺(jué)，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項(xiàng)目，工作一定會(huì)更繁重，有20xx年的經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ)我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)12
可能很多人和我一樣，經(jīng)常聽(tīng)到人們把公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算職能的部門(mén)稱(chēng)作財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)科、財(cái)會(huì)科、計(jì)財(cái)處等等。行業(yè)內(nèi)的人士可能比較清楚，不管公司的部門(mén)名稱(chēng)如何起，但賦于以上部門(mén)的職能基本都是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。但實(shí)質(zhì)上，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)分屬不同的學(xué)科，兩者存在本質(zhì)的區(qū)別，當(dāng)然也存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
財(cái)務(wù)管理是運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)，是處理、平衡各種財(cái)務(wù)關(guān)系的活動(dòng)。它的主要內(nèi)容是資金的管理，包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。它的主要目的是通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等管理活動(dòng)，籌集發(fā)展所需資金，合理有效地分配資金，提高資金使用效率，為公司創(chuàng)造最大收益。財(cái)務(wù)管理主要是事前、事中管理，重在“理”。
會(huì)計(jì)核算是依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，采用制單、記帳、編制報(bào)表等專(zhuān)門(mén)的方法，核算公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的'過(guò)程，監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)，管理制度的執(zhí)行，為財(cái)務(wù)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)是生產(chǎn)出決策有用的會(huì)計(jì)信息，最終達(dá)到通過(guò)財(cái)務(wù)管理，整合單位資源，提高資金使用效益的目的。會(huì)計(jì)核算主要是事后核算，重在“算”。
會(huì)計(jì)核算是全面財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是全面財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題。會(huì)計(jì)核算要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì)，要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性，要為財(cái)務(wù)管理而核算，以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
財(cái)務(wù)管理是在及時(shí)、可靠、有用的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策。二者之間互為基礎(chǔ)，相互促進(jìn)。
會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度的過(guò)程，也是執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的過(guò)程。會(huì)計(jì)核算是生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的工具，財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)信息的加工利用。會(huì)計(jì)的核算過(guò)程貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行核算和監(jiān)督，編制帳簿，產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)管理是在這些會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢測(cè)、分析，掌握企業(yè)的整體運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。
目前的現(xiàn)狀是，很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，重視企業(yè)管理，卻不重視財(cái)務(wù)管理，更加不重視會(huì)計(jì)核算，孰不知企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的支撐是會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)13
今年，在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力，加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下：
一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備了財(cái)務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過(guò)集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證，如費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、報(bào)帳單、派車(chē)單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫(xiě)要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次，通過(guò)參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過(guò)與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過(guò)程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，加大政府采購(gòu)力度
在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破，繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，堅(jiān)持原則，敢于監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。我
們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開(kāi)支，從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳，都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開(kāi)支，從源頭上預(yù)防了腐敗，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對(duì)收入支出的管理上，實(shí)行雙向監(jiān)管，分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出，收入由另外一副局長(zhǎng)管理。所有開(kāi)支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的.合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過(guò)500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷(xiāo)。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過(guò)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
制定了政府采購(gòu)制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購(gòu)小組集體詢(xún)價(jià)，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。對(duì)大宗物的采購(gòu)，由采購(gòu)小組以詢(xún)價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購(gòu)。XX年年度，實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購(gòu)2次,節(jié)約資金2.5萬(wàn)元。
三、通過(guò)自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理
三月份，對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善，及時(shí)兌現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習(xí)；工作中有問(wèn)題時(shí)，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)14
《財(cái)務(wù)及核算個(gè)人工作總結(jié)》適用于財(cái)務(wù)及核算個(gè)人的工作總結(jié)，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
轉(zhuǎn)眼加入XX已經(jīng)x個(gè)月了，在這幾個(gè)月里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和照顧，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足。現(xiàn)將4個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1.隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅(jiān)持每天核對(duì)銀行存款，及時(shí)打印回單，保證資金安全，防止收付差錯(cuò)，及時(shí)登記資金日?qǐng)?bào)和編制記賬憑證。
2.堅(jiān)持以公司及財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核付款報(bào)銷(xiāo)憑證，對(duì)不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。
3.及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的安排辦理相應(yīng)的流程，準(zhǔn)備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時(shí)完成，保證公司收益不受損失。
4、登記支票使用情況，對(duì)用于購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的'資金登記臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新。
5、每月月底前,及時(shí)和各部門(mén)溝通，收集審核各部門(mén)的次月資金計(jì)劃，編制完成次月資金計(jì)劃和上月資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告。
6、判斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅，計(jì)算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。
7、對(duì)于托管戶(hù)付款的需求，及時(shí)辦理付款流程，尤其是資金出資時(shí)，要與投資部溝通好付款時(shí)間，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保資金可以按時(shí)付出。
8、督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報(bào)告，并在每季度結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向市財(cái)政局、科創(chuàng)基金主管部門(mén)報(bào)送季度基金資金托管報(bào)告。
二、存在的不足
在逐漸熟悉出納崗位職責(zé)的同時(shí)，我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問(wèn)題：如對(duì)公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉，缺乏與其他部門(mén)之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，粗心大意等問(wèn)題。
三、今后計(jì)劃
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細(xì)心細(xì)致。
3、發(fā)揮財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的作用，學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力，更好的完成本職工作。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)15
20xx年度的工作結(jié)束了，對(duì)于公司一年來(lái)財(cái)務(wù)核算部的工作頗有點(diǎn)感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的條件和任務(wù)，本年度的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)
一、完善公司內(nèi)部控制管理制度。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為規(guī)范我公司經(jīng)營(yíng)行為，財(cái)務(wù)核算部根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，擬出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制、采購(gòu)管理、資金審批等方面的一系列規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
二、認(rèn)真履行公司相關(guān)制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
通過(guò)對(duì)公司制度細(xì)則的學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在工作過(guò)程中，不刁難、不拖延。對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，努力做到不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
三、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表工作。
2、完成20xx年度所得稅的匯繳工作。
3、順利實(shí)施了20xx年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作。
4、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
5、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。為提高工作效率，我們?cè)谀曛羞M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的升級(jí)工作，由原來(lái)的單機(jī)版升級(jí)到網(wǎng)絡(luò)版，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題核算項(xiàng)目也進(jìn)行了細(xì)化。實(shí)施財(cái)務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，可以使原來(lái)的單人操作處理業(yè)務(wù)升級(jí)到多人操作處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、配合財(cái)務(wù)資金計(jì)劃部做好融資工作。
由于公司運(yùn)營(yíng)的要求，需要大量的融資。為配合此項(xiàng)工作，我部財(cái)務(wù)人員除了要跑各家銀行取對(duì)賬單、回單及利息單，還要到各家銀行開(kāi)承兌等。及時(shí)按照財(cái)務(wù)資金計(jì)劃部的要求準(zhǔn)備銀行所需的材料、資金及相關(guān)賬冊(cè)等。與各拆借戶(hù)計(jì)算、核對(duì)費(fèi)用。按要求開(kāi)具發(fā)票并進(jìn)行稅收統(tǒng)籌等�？傊疄楣镜娜谫Y做到了應(yīng)盡的職責(zé)。
五、積極配合稅務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)檢查。
20xx年財(cái)務(wù)核算部共接受稅務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)大小檢查5次。由于各公司注冊(cè)地址不同，有的在奧斯卡，有的在聆江花園。財(cái)務(wù)人員就要提前準(zhǔn)備把賬冊(cè)搬到不同的辦公地方，做好準(zhǔn)備接受稅務(wù)部門(mén)的檢查�？傊也靠朔酥T多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通交流，按要求完成了國(guó)地稅20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅20xx年度行業(yè)稅費(fèi)率情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的`調(diào)查工作等。
過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)核算部雖然取得一些成績(jī)，但還存在一些不足需有待改進(jìn)，今后還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從20xx年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)等。簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力，問(wèn)題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門(mén)。
總之，路還長(zhǎng)，雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升。
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