（實用）財務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的財務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作總結(jié)1
我自20xx年x月份到公司上班，x月底被分配到x辦事處擔(dān)任委派公司財務(wù)，現(xiàn)在已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
1、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
2、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在x主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1）嚴(yán)格控制x辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的.費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將x辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2）認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3）按時結(jié)算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4）正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5）及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)x統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo)；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月x辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6）及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年x辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
3、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：
一是我的總結(jié)還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計x，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在x年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)工作總結(jié)2
在激烈的市場競爭中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：
一、銷售業(yè)績穩(wěn)居西南第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、內(nèi)部管理有所提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)。在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理
杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的'積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。
總之，老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。
財務(wù)工作總結(jié)3
x年是財務(wù)部理順公司核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)x的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理x的努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標(biāo)完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠xx萬元未交。
2、收入情況
截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入xx萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中：工資約xx萬元，折舊約xx萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元，減少xx萬元，凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：xx萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：xx萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：xx萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
x年度，公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為x年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成x年財務(wù)決算編報工作。
3月初，公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理x年財務(wù)報表工作，順利完成了x年度財務(wù)決算報表編報工作，為x年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆，累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元。其原因是：本年新增集資款x萬元，減少原集資款x萬元，凈新增加x萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息x萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元，支付集資款利息x萬元，合計支付利息：x萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的'日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。
對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、x年工作思路
x年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好x年年決算工作，為x年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在x年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。
5、做好x年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為x年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在x年3月底前完成。
6、完成x年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在x年4月初完成。
7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性，在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)部將在x年結(jié)合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作，都是x年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。
作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長.
財務(wù)工作總結(jié)4
xx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，xx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，20xx年通過國際ACCA資格認(rèn)證考試，20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀MBA。
一、財務(wù)管理工作
xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出�！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到20xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀A級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的.，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，ERP系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在ERP系統(tǒng)審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財務(wù)工作的設(shè)想
在近6年財務(wù)經(jīng)理的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過MBA的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財務(wù)工作總結(jié)5
一、會計工作質(zhì)量
1、根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計劃和上級行的檢查要求，認(rèn)真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、xx收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、額款項支付核實制度執(zhí)行、洗錢工作進行了全面的'檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。
2、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員新柜員進行專職輔導(dǎo)，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0，提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓(xùn)
1、在10月份，新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。
2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風(fēng)險意識較淡薄，我利用班后時間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容，對員工進行了操作風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較的提高。
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，積極調(diào)動家的主觀能動性，認(rèn)真組織柜員進行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能熟練的操作，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證，2人取得了假資格證書。
財務(wù)工作總結(jié)6
四月份已經(jīng)過去，在這個月中，我們財務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言，由于工作中不夠仔細，也犯了一些小的錯誤，總的來說，我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標(biāo)。
一、成本統(tǒng)計工作已經(jīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)中心和營銷中心的要求按時完成；
二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門；
三、對于各種費用的報銷嚴(yán)格按照公司的.費用報銷規(guī)定審核支付，杜絕了虛報、超標(biāo)準(zhǔn)報銷的發(fā)生；
四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些，倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下，盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情，倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合，除了有計劃的領(lǐng)料之外，對于生產(chǎn)部門的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足，沒有因此而影響生產(chǎn)進度。
五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整，在這個過程中，我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。比如部分財務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計和導(dǎo)出功能；
有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計的該單合同的材料出庫數(shù)不準(zhǔn)確）；
物料信息中部分?jǐn)?shù)據(jù)是虛擬的，與總表數(shù)據(jù)不符；
同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。
在本月的工作中，在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時，發(fā)生過將支出賬戶搞錯的事件；
由于倉管對于工作壓力的承受力不強，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的事情，這些問題都反映出了我們在工作中還不夠成熟，工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細，在以后的工作中，我們會總結(jié)得失，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的工作是非常重視的，在池總的指示下，總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整，使倉庫這個財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強，相信在以后的工作中，財務(wù)部會比以前做得更好。
財務(wù)工作總結(jié)7
學(xué)校財務(wù)工作積極探索和推進學(xué)校財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，堅持“效率、服務(wù)、廉潔、和諧”的管理理念，緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，努力增收節(jié)支，強化基礎(chǔ)工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障�，F(xiàn)將今年學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)具體匯報如下：
一、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
財務(wù)處按照學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，進一步完善了服務(wù)教育教學(xué)、科學(xué)研究和管理運行的財務(wù)制度體系。制定和完善了《xx大學(xué)現(xiàn)金管理辦法》、《xx大學(xué)差旅費管理辦法》、《xx大學(xué)會議費管理辦法》、《xx大學(xué)印刷費管理辦法》，在認(rèn)真整理現(xiàn)有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，印發(fā)了學(xué)校財務(wù)管理制度匯編和報賬員工作手冊，使各項財務(wù)工作做到了有章可循，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
二、圓滿完成了預(yù)算編制的“一上工作”。
目前學(xué)校的辦學(xué)資金主要于財政撥款，預(yù)算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，預(yù)算的“一上工作”需要在9月底前完成。為了順利完成預(yù)算編制工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的配合下，學(xué)校財務(wù)克服了預(yù)算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾，圓滿完成了預(yù)算編制的“一上工作”。
三、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。
財務(wù)處通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他市屬市管高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進行。
四、認(rèn)真完成了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。
伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化，高校財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，學(xué)校確立了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。學(xué)校進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)由校財務(wù)處統(tǒng)一收取、管理和核算，并在學(xué)校網(wǎng)站上向社會公示;服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。全力協(xié)助學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處完成了收費自查工作。
五、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。
根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了學(xué)校二級管理單位參與理財?shù)姆绞�、方法，調(diào)動了大家參與理財?shù)姆e極性，同時充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的.窗口作用和服務(wù)功能，大力宣傳國家財經(jīng)法律和學(xué)校財務(wù)制度，認(rèn)真解決全校師生提出的財務(wù)需求，并組織校內(nèi)財務(wù)人員和二級管理單位的報賬員進行財經(jīng)知識專題培訓(xùn)和研討，不斷提高學(xué)校整體財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
為了更好地開展下學(xué)期的財務(wù)工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、加大學(xué)校財源建設(shè)力度，努力實現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長
1、搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機遇，加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經(jīng)費支持。
2、加大學(xué)校財源建設(shè)力度。積極推進校內(nèi)收入分配機制改革，充分調(diào)動校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進學(xué)校收入的快速增長;積極推進和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點;籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。
3、強化各類收入監(jiān)管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎(chǔ)上，加強銀校的進一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費催繳力度，落實“畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規(guī)定，有效降低學(xué)生欠費率。及時督促二級學(xué)院做好收費和收入上交工作，調(diào)動二級學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應(yīng)收盡收，努力實現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長。
二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，促進學(xué)校長遠持續(xù)發(fā)展
以學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費，切實壓縮車輛運行、會議和公務(wù)接待費用，足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出，重點保障實驗室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。
三、堅持科學(xué)管理，進一步提高財務(wù)管理績效
1、改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長期財政規(guī)劃相結(jié)合的機制，積極推行維持經(jīng)費零基預(yù)算和項目經(jīng)費滾動預(yù)算管理方式，強化預(yù)算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預(yù)算和實施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復(fù)投資，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。
2、強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度，將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預(yù)算落實到具體單位，確保收入預(yù)算的剛性。加強國庫集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制，落實預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任，定期召開財政專項資金預(yù)算執(zhí)行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門加快國庫資金預(yù)算執(zhí)行進度，確保國庫資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。
3、積極探索預(yù)算績效管理制度。要改變“重申報，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對專項資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標(biāo)設(shè)定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用有機結(jié)合的預(yù)算管理機制，實現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理。
財務(wù)工作總結(jié)8
通過貫標(biāo)活動，推動了財務(wù)部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的科學(xué)運作，使財務(wù)部的各項工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運作全過程中質(zhì)量管理進行評價，建立質(zhì)量管理體系。
貫標(biāo)后我部對公司的運作全過程按標(biāo)準(zhǔn)要求進行了識別，按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，參與編制了《質(zhì)量管理手冊》，《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》，《工作手冊匯編》，《質(zhì)量目標(biāo)分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理，從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。
對重要過程建立了文件化的控制程序，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫，怎么寫、怎么做，怎么寫、怎么查，查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質(zhì)量管理體系的基本要求。
為使運作過程步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運作，我部對公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)要求進行管理，建立設(shè)備設(shè)施管理臺帳，確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運行的要求。、對于各部門的溝通和協(xié)調(diào)，按《質(zhì)量手冊》中相關(guān)規(guī)定的要求進行相應(yīng)的活動，以保障質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持。
我部門對質(zhì)量目標(biāo)進行了分解，對關(guān)鍵過程和特殊過程實施了有效控制，制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實施措施》。
財務(wù)部協(xié)同各分公司識別了公司適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，編制了“適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單”一份。使公司的產(chǎn)品、活動、服務(wù)有法可依、依法實施，步入法制治理企業(yè)的'時代。
本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題，乃至引起顧客投訴或報怨。
公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成，a、產(chǎn)品開箱合格率100%；b、顧客滿意率95%；；c員工培訓(xùn)覆蓋率100%。、質(zhì)量管理體系通過幾個月的有效運行，我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的、有效的，目前尚能滿足要求不需更改。
財務(wù)工作總結(jié)9
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的.科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
財務(wù)工作總結(jié)10
在濱海教育中心，校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)科的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本年的收支工作計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本年的財務(wù)室工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素質(zhì)。
我能自覺的`參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策、方針、制度，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會室順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、積極工作，努力完成學(xué)校的財務(wù)工作
油田一中財務(wù)室負責(zé)所有資產(chǎn)1762萬元，在職教師工資984萬元，醫(yī)療費98754.24元、公積金110萬元元、養(yǎng)老金3711.6元、失業(yè)金49377.12元及個人稅金225937.03元，工會經(jīng)費56122.37元，職工福利費169814.66元，每年3次的退休職工大額門診藥費的報銷工作，及在職職工住院藥費的二次報銷，固定資產(chǎn)的增加、減少及報廢，每年公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、失業(yè)保險基數(shù)的計算及上繳，經(jīng)費的核銷，每年二次的學(xué)生收費，光開收據(jù)20xx多張，時間緊任務(wù)重，而會計室由3人變成2人，但是我能作到加班加點、不計報酬、甘于吃苦、樂于奉獻。認(rèn)真執(zhí)行會計制度，做好記帳算帳、報帳工作，如實地全面地反映單位資金活動情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報帳。認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，遵守各項收入制度。嚴(yán)格按開支標(biāo)準(zhǔn)范圍辦事，分清資金渠道，合理使用各項資金，加強預(yù)算內(nèi)、外資金的核算與管理。按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析預(yù)算執(zhí)行情況，考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗，揭露存在問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出建議。(必要時寫出書面材料)。協(xié)同有關(guān)人員做好校舍檢查和維修、管理工作和加強學(xué)校財產(chǎn)、物質(zhì)的管理。根據(jù)國家會計制度的規(guī)定妥善保管會計憑證，帳冊、報表等檔案資料，及時按規(guī)范整理、裝訂、保存共裝訂帳冊報表70余本。財務(wù)工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員能夠做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時，對學(xué)校缺口要做到細致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本年積極配合學(xué)校完成了收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。
三、查找差距，努力做好財務(wù)工作
20xx年本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，做好20xx年工作計劃，使工作有條理，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把財務(wù)工作做好。
財務(wù)工作總結(jié)11
20xx年很快就要過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。
“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。20xx年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定�，F(xiàn)將20xx年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)（ 提供更多總結(jié)）如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、財務(wù)會計核算方面
�。ㄒ唬⒕脑O(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚
“凡事預(yù)則立”，20xx年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)（ 提供更多總結(jié)）了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥�、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)（ 提供更多總結(jié)）等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
20xx年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的`財務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（二）、堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績
由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，20xx年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。
為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和。
財務(wù)工作總結(jié)12
歲月如梭，光陰荏苒，又是一年金秋時節(jié)。一年時間，對于歷史而言，只是一瞬，但對于一個人一生來說并不算短，特別是當(dāng)年富力強的時候，更具有重要意義。過去的一年做了許多、想了許多、既有苦亦有樂�？傊詮氖仑攧�(wù)工作那一刻起，就深知自己肩上的責(zé)任重大。從不敢放松對自己的要求，同時更重視領(lǐng)導(dǎo)給予的機會，工作中總是積極主動、兢兢業(yè)業(yè)�；仡欉^去的一年，財務(wù)工作的開展主要體現(xiàn)以下幾方面：
一、認(rèn)真做好財務(wù)各項基本業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)協(xié)助本部門及時處理各項業(yè)務(wù)，同時對于賬本的設(shè)置、帳務(wù)處理方向做了具體規(guī)定。
二、加大夜核力度。針對各部門業(yè)務(wù)操作程序和相互牽制的關(guān)系，設(shè)計了具體表格。對于收銀系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)進行細化，進一步完善了收銀體系的相互牽制制度。對夜核會計，作了具體要求，同時言傳身教，向其說明帳務(wù)稽核及相互牽制的重要性、必要性。
三、對財務(wù)收銀員，堅持常年培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。在提高業(yè)務(wù)技能的同時，更注重個人綜合素質(zhì)的提高。因為只有個人綜合素質(zhì)提高，才能經(jīng)得起各方面的誘惑，經(jīng)得起考驗，最終成為一名合格的財務(wù)人員。
四、針對飯店幾年來帳務(wù)處理情況，并依據(jù)近年來稅法執(zhí)行情況及財務(wù)管理經(jīng)驗，及時對本年度的帳務(wù)處理方式，及納稅申報作了調(diào)整。這樣既做到了合理避稅，又降低了企業(yè)風(fēng)險。
五、應(yīng)收帳款回收工作顯著，提高了資金回籠率。通過近年來與各業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)的接觸、溝通、交流，使應(yīng)收帳款的催收工作有了很大的進展。資金回籠做到了及時、到位。僅去年一年就回籠資金140余萬元。這當(dāng)然與個人努力是分不開的，堅信一份耕耘一份收獲。
六、端正工作態(tài)度，正確對待工作。以專業(yè)心、責(zé)任心積極參與飯
店各部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合。因為飯店是一個大家庭、大集體，只有成員中的每一分子相互協(xié)調(diào)、配合，才能順利、圓滿完成各項工作。特別是與飯店承包出去的部門，更是積極、主動地配合。從不計較個人得失，從全局出發(fā)，全盤考慮，始終以飯店整體利益為重。（這一心態(tài)受陳總------您的感染頗深）。工作如同生活，終究會磨練自己、完善自己，特別是近年來參與飯店的管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及與陳總----您的接觸、溝通，從理論上領(lǐng)悟了許多，完善了許多，提升了許多，但也從實踐中看到了自己的不足之處。衷心地希望在以后的工作中，您能給予指導(dǎo)、點撥，給予支持（直言不諱）。新的一年，財務(wù)工作打算從以下幾方面開展：
一、盡力做好財務(wù)本職工作，在完善各項規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上，加強
對財務(wù)工作的監(jiān)督力、執(zhí)行力、及時杜絕、消除各種隱患的發(fā)生，保障財務(wù)工作正常有序運轉(zhuǎn)，讓財務(wù)管理再上新臺階。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷完善、提高自己。把所學(xué)理論充分運用到實踐
中去，理論與實踐相結(jié)合，不斷提高管理水平，同時在工作中以身作則，真正起到帶頭表率作用。
三、積極主動地做好應(yīng)收帳款的催收工作，提高資金的回籠率，盡
可能地減少各種壞帳損失的發(fā)生。另外，積極做好對外各業(yè)務(wù)單位的溝通工作，以便更好地開展各項業(yè)務(wù)。
四、對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn)，同時更注重個人綜合素質(zhì)的提高。只有綜合素質(zhì)得以提高，才會有“理解、包容、換位思考”的心態(tài)。員工之間、上下級之間多一點包容，多一份理解。這樣，更有利于員工隊伍的穩(wěn)定。在工作中力爭做到“以理服人，以情感人”，爭取以自己的行動，去影響、感染下屬，積極主動做好每一件事。
五、加強與飯店各部門間的溝通，深入一線，了解信息、發(fā)現(xiàn)問題
及時解決。協(xié)助總經(jīng)辦做好對飯店各部協(xié)調(diào)、配合工作。力爭讓飯店各部門形成一個有機整體，進而保障這一整體穩(wěn)定、有序的發(fā)展。
展望20xx年，我們的目標(biāo)是“讓飯店在市場競爭的風(fēng)浪中勇往直前！”。我相信，只要我們保持積極、飽滿的熱情，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)！
財務(wù)工作總結(jié)13
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)向我拋出了橄欖枝，把我?guī)Щ豿x財務(wù)這個大團隊，而且還給了我這么好的平臺鍛煉自我、提升自已。還記得20xx年中旬剛畢業(yè)的我?guī)е露と肓素攧?wù)部，那時財務(wù)部還僅有五六個人，跟現(xiàn)在的大團隊已經(jīng)沒法比了。帶著滿腔熱情投入到了工作中，那一年也是收獲頗多的一年，從一名銷售會計慢慢涉及更廣的財務(wù)領(lǐng)域，統(tǒng)計，材料，稅務(wù)，財政補貼等。慢慢的也成為了公司財務(wù)的骨干人員。但后來由于工作的壓力以及自身的一些因素選擇離開了xx，換了一個工作環(huán)境。由于在xx有著扎實的.財務(wù)知識，所以在新的單位工作起來也是得心應(yīng)手，受到領(lǐng)導(dǎo)的多次好評�，F(xiàn)在回到xx工作已經(jīng)兩個多月，xx財務(wù)給我最大的感受就是財務(wù)制度非常的規(guī)范，工作效率極高�，F(xiàn)在在總一下這兩個多月的工作與學(xué)習(xí)：
1、學(xué)習(xí)了電池kpi計算以及成本分析報告，在分析報告中及時發(fā)現(xiàn)有異常的成本，分析原因，并積極與生產(chǎn)主管、經(jīng)理了解溝通，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
2、及時跟蹤材料的出庫及成品入庫單據(jù)，監(jiān)督合理領(lǐng)料，合理開具單據(jù)
3、審核山尖費用及日常財務(wù)工作
4、20xx年1-4月財務(wù)預(yù)算工作的開展，由于前期預(yù)算時間比較緊迫，數(shù)據(jù)的完整性有所欠缺，后期一定會規(guī)范要求，保證數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確
5、erp結(jié)賬工作，核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對erp系統(tǒng)結(jié)賬時需手動調(diào)整的數(shù)據(jù)要認(rèn)真仔細核對，做到及時準(zhǔn)確通過兩個多月的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)成本會計應(yīng)該多下車間或多參加車間的早會，這樣才可以更深入的了解生產(chǎn)，在職責(zé)范圍內(nèi)提出建議，控制成本。
在以后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為xx財務(wù)優(yōu)秀的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這兩個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
財務(wù)工作總結(jié)14
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的`方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務(wù)工作年終-、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從-月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于--年-月-日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家-有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等-戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入-%的比例提取--年度總機構(gòu)管理費。--年會計決算中集團公司向山水人家-公司提取了--.-萬元。
對--年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
20xx年度，山水-公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于20xx年-月獲得所得稅退稅返還-萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)[--]-號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
審計工作
1、山水-公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水-公司20xx年、20xx年及--年進行了稅務(wù)審計(20xx年、20xx年已審計過)，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水-公司前五年的虧損進行了核實。
2、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、客運中心、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
3、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
4、-月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計;-月份
5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象，為此我們在-月份已對20xx年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。-月-日，杭州市審計局前來對山水-公司進行稅務(wù)的延伸審計，由于準(zhǔn)備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。
6、20xx年-月-日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查
財務(wù)工作總結(jié)15
幾年來，XX鎮(zhèn)從踐行“三個代表”重要思想的高度，堅持以人為本，實事求是的原則，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下、在市委農(nóng)工部的關(guān)懷指導(dǎo)下，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一中心做了大量工作，一是在全鎮(zhèn)先后實行了村級帳務(wù)資金“雙代管”和會計委托代理制，二是通過理財觀念、理財機制和理財舉措的不斷創(chuàng)新規(guī)范了村級財務(wù)的管理、村集體經(jīng)濟合同的管理和財務(wù)審計。取得了一定成績，幾年來XX鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站先后多次在黃驊市委農(nóng)工部對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站排名中名列前茅。20xx年農(nóng)經(jīng)站分別被河北省政府、滄州市政府評為優(yōu)秀農(nóng)經(jīng)站。
一、創(chuàng)新理財觀念，不斷加強財務(wù)管理制度體系建設(shè)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。為建立健全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)運行機制和管理機制，切實做好村級農(nóng)經(jīng)管理工作，鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)經(jīng)工作給予了高度的重視和支持，首先，成立了以主管副書記牽頭，主管副鎮(zhèn)長及相關(guān)人員參加的“XX鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，確立農(nóng)經(jīng)站的工作重點為：加快建立健全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)運行機制的步伐，切實做好減輕農(nóng)民負擔(dān)的工作，推進農(nóng)村民主法制建設(shè)，維護農(nóng)民合法權(quán)益，保障農(nóng)村的社會穩(wěn)定。其次，著重抓農(nóng)經(jīng)工作人員自身建設(shè)。打鐵先要自身硬，近年來，圍繞打造一支思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的農(nóng)經(jīng)工作人員隊伍的目標(biāo)，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期組織對工作人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強化職責(zé)分工。制定出臺了相關(guān)的工作制度、崗位責(zé)任制度、錯誤追究制度等各項制度，讓每一位農(nóng)經(jīng)工作人員真正做到了“政治過硬、思想先進、業(yè)務(wù)精通、”。
(二)制度建設(shè)�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，鎮(zhèn)黨委、政府深知要想做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，必須有相應(yīng)的制度做基礎(chǔ)。因此，在實行村級帳務(wù)、資金“雙代管”時，我們以市委、市政府制定的《黃驊市村級財務(wù)管理制度》為依據(jù)，分批出臺了《XX鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理制度》，該制度包括一個體制、九項制度(村級財務(wù)管理體制、村級財務(wù)計劃管理制度、村有資金帳目鎮(zhèn)代管制度、村級財務(wù)收支管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、會計報表制度、收益分配制度、財務(wù)監(jiān)督制度、會計檔案管理制度、財務(wù)審計制度)十大部分，對村級財務(wù)的管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定，出臺了《XX鎮(zhèn)村級資金帳目代管工作實施辦法》等制度，在實行會計委托代理制度時又及時出臺了《XX鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理管理辦法》，對應(yīng)財務(wù)電算化制定了《會計電算化系統(tǒng)管理制度》和《微機操作員崗位責(zé)任制》。后來XX鎮(zhèn)黨委政府出臺的綜合性制度《關(guān)于強化村級工作規(guī)范管理的若干規(guī)定》中，涉及村級財經(jīng)管理的內(nèi)容也占了絕大部分篇幅。這些制度和規(guī)定對村財務(wù)的收支業(yè)務(wù)，村民較敏感的招待費和電話費的報銷及會計的管理等方面做出了操作性較強的嚴(yán)格規(guī)定，通過這一系列規(guī)定的實施，村級管理中一直存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了村級財務(wù)正規(guī)化建設(shè)。
二、創(chuàng)新理財機制，不斷完善鎮(zhèn)、村、村民管財、現(xiàn)財、審計多措互補三級聯(lián)動財務(wù)管理體系建設(shè)
(一)計劃管理。
一是要求各村年初統(tǒng)一編制當(dāng)年的村財務(wù)預(yù)算方案，對當(dāng)年的各項收入、支出做一個全面的計劃，這樣做避免了村干部“胡吃悶睡”，多少能夠讓村干部做到心中有數(shù)，知道該在那個環(huán)節(jié)創(chuàng)收，在那個環(huán)節(jié)節(jié)支，而且，在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們堅持了只要有突破預(yù)算的支出，必須經(jīng)過村民代表會議通過并形成決議才能實施的原則。這樣做，有效的控制了村干部的隨意性開支。年末對本村當(dāng)年的財務(wù)收支做財務(wù)決算時，凡是支出超出當(dāng)年預(yù)算的，要查出原因，寫出報告，并按規(guī)定要求提交村民代表會議通過后上報農(nóng)經(jīng)站備案，充分體現(xiàn)了村級財務(wù)管理中統(tǒng)籌安排，量入為出的原則，體現(xiàn)了民主理財?shù)脑瓌t。同時把村級財務(wù)的計劃管理理念、民主管理理念做為一種信息植入到村干部的思想中、意識中。避免了村干部工作無計劃、花錢如流水、自己說了算的現(xiàn)象。
二是對村級的各項建設(shè)、大宗資產(chǎn)的購入，實行前期有預(yù)算，完成有決算的要求。要求各村在村莊建設(shè)如修路、打井、建房等方面必須和施工單位共同制定工程預(yù)算，工程預(yù)算要求數(shù)據(jù)詳盡，對施工標(biāo)準(zhǔn)、施工用材料、工人工資等項做到一目了然，村委會還要對工程建設(shè)的資金籌集和來源做出預(yù)算，這兩個預(yù)算必須交村民代表會議討論通過交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站備案。這樣做的目地一是遏制了部分村干部在村莊建設(shè)中好大喜功、不能量力而行的毛病。
三是對建設(shè)資金的使用引入了監(jiān)督、制約機制，徹底杜絕了鋪張浪費的現(xiàn)象。
(二)財務(wù)管理。
村財務(wù)管理，是農(nóng)經(jīng)站工作的中心、是各項工作的重中之重。鎮(zhèn)黨委政府充分認(rèn)識到，管好村級財務(wù)，是保證村級政治穩(wěn)定的首要因素，村財務(wù)亂了，村級的穩(wěn)定無從談起，XX鎮(zhèn)的穩(wěn)定也失去了基礎(chǔ)。因此，我們始終對村財務(wù)的管理從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，完善了由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，村委會、村民代表會、村民主理財小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組管財、理財、審計多措互補三級聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)體系，總結(jié)起來為九個字“看好。
1、看好人。取消村會計后，各村的報帳員就是村級的財務(wù)負責(zé)人，村理財小組成員就是各村財務(wù)管理的監(jiān)督員、當(dāng)家人，但因為這樣那樣的原因，他們的政治水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，為了提高村報帳員和理財小組成員的各項素質(zhì)及工作能力，我們一方面每年都抽出兩天的時間對他們進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及政治理論、廉政建設(shè)，業(yè)務(wù)知識等方面，取得了滿意的效果。另一方面從政治上、生活上、關(guān)心他們，在工作上從嚴(yán)要求他們，我們制定并實行了《XX會計考核管理辦法》從五個方面量化了考核指標(biāo)。把考核情況制做成圖表在農(nóng)經(jīng)站辦公室張貼，每個報帳員的考核情況一目了然，并把考核指標(biāo)與村報帳員的年度工資掛鉤，切實做到了“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”。
2、理好財。從抓規(guī)范化管理入手，著手健全了從單項業(yè)務(wù)發(fā)生時的經(jīng)辦人認(rèn)可到村主任審批、村支部書記審查、村民主理財小組長同意、村報帳員付款報帳，最后由代理會計把關(guān)記帳、村務(wù)公開監(jiān)督小組公開的村級財務(wù)監(jiān)督、管理的網(wǎng)絡(luò)體系，從制度上、程序上對村級財務(wù)的管理引入了相互制約、相互監(jiān)督的機制;這樣做一是對業(yè)務(wù)活動的合理、合法性把關(guān)，對收入支出票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。徹底杜絕村組織經(jīng)濟活動中存在的白條、三聯(lián)單、收支據(jù)和來源不正規(guī)的票據(jù)入帳現(xiàn)象，對單項業(yè)務(wù)審查審批情況把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行村主任審批、村支書審查、經(jīng)辦人認(rèn)可、理財小組長同意的報銷程序，確保不經(jīng)過規(guī)定審批審查的票據(jù)一律不準(zhǔn)入賬。就是說，農(nóng)經(jīng)站對村組織報上來的支出票據(jù)過最后一遍篩子，合理的按規(guī)定報銷、不合理的堅決剔除，對不規(guī)范的、不合法的、不合理的票據(jù)全部做了剔除處理;二是建立健全現(xiàn)金、存款監(jiān)督管理機制，不定期的對各村的現(xiàn)金、存款和收入支出票據(jù)進行檢查，徹底杜絕了坐支現(xiàn)金、白條抵庫、挪用公款、公款私存現(xiàn)象。三是通過制度的實行有效控制了村級招待費、報刊征訂費等非生產(chǎn)性開支。
3、審好計。在實行村財鎮(zhèn)代管后，為防止村級財務(wù)私設(shè)小金庫，資金體外循環(huán)，出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等問題，我們從抓機制建設(shè)入手，建立和完善內(nèi)部控制制度，充分利用內(nèi)部分工產(chǎn)生的.相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法，措施和程序。建立健全了五項制度：
一是常規(guī)審計制度。按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站幾年來對全鎮(zhèn)21個村進行了多次全面審計，審計覆蓋面和審計結(jié)案率都達到了100%。對審計出來的問題，按存在問題的性質(zhì)，依照有關(guān)政策法規(guī)進行處理，對于存在問題較多、問題較嚴(yán)重的村，如前徐村、西高頭村轉(zhuǎn)為專案處理。并對經(jīng)審計查出的問題依照有關(guān)規(guī)定進行了嚴(yán)肅處理。
二是離任審計制度。20xx年是全市第七屆村委會換屆選舉年，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的意見，農(nóng)經(jīng)站對全鎮(zhèn)21展了村干部離任審計工作。對于村干部任期內(nèi)的全部收入和支出、經(jīng)濟發(fā)生額度較大或群眾反映強烈的問題及經(jīng)濟責(zé)任做了全面審計，向鎮(zhèn)黨委、政府出具了客觀、公正的審計報告。保證了審計工作的質(zhì)量，有效地防止了離任審計工作流于形式，提高了審計工作質(zhì)量。
三是目標(biāo)責(zé)任制審計制度。在審計工作中實行目標(biāo)化管理，對照各村制定的年度工作目標(biāo)逐條、逐項審計，量化了目標(biāo)責(zé)任制，工作完成情況直接與經(jīng)濟利益和政績掛鉤，對于審計工作完成質(zhì)量高，社會反映好的村干部給予表彰和物質(zhì)獎勵，對于工作完成質(zhì)量差的給予批評和經(jīng)濟處罰，從而調(diào)動了村干部的工作積極性。
四是審計回訪制度。為增強審計工作的實際效果和審計成效，從20xx年起在全鎮(zhèn)開展審計回訪制度，對被審計過的單位進行抽查，主要任務(wù)一是檢查已審計的工作質(zhì)量;二是檢查審計意見執(zhí)行情況。
五是專項審計制度。實行村財鎮(zhèn)代管后，在抓好常規(guī)審計的基礎(chǔ)上，我們先后開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)民負擔(dān)等專項審計工作。采取了五結(jié)合的審計辦法，擴大了審計對象和審計面，增強了審計效果。
(1)審計工作與農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理相結(jié)合。規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)管理水平，有效地抑制了村級財務(wù)不合理收支，進一步壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟。
(2)審計工作與農(nóng)村集體資產(chǎn)管理相結(jié)合。嚴(yán)厲查處村干部以權(quán)謀私、無償使用和侵占集體資產(chǎn)行為。
(3)審計工作與化解不良債務(wù)相結(jié)合。在審計工作中重點開展五查：一查債務(wù)構(gòu)成是否真實，有無虛假債務(wù)，二查債務(wù)資金去向及效益，三查拆借資金是否符合法律規(guī)定程序，四查借款利息是否控制在政策規(guī)定以內(nèi)，五查有無化舊債增新債問題;
(4)審計工作與減輕農(nóng)民負擔(dān)工作相結(jié)合。全鎮(zhèn)每年都完成三分之二以上村的農(nóng)民負擔(dān)專項審計工作任務(wù)，取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅及鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村提留后，我們審計工作重點放在“一事一議”、報刊攤派和涉農(nóng)收費等內(nèi)容上，從根本上解決了農(nóng)民負擔(dān)反彈等問題。
(5)審計工作與處理群眾上訪相結(jié)合。針對近幾年出現(xiàn)的農(nóng)民上訪潮，我們充分發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，先后承辦鎮(zhèn)黨委、政府及紀(jì)檢部門委托案件6起，做到立案一起、結(jié)案一起不留尾巴，結(jié)案率達到100%。20xx12月末，農(nóng)經(jīng)站按鎮(zhèn)黨委政府的要求，處理了前徐村群眾集體上訪案件，這是一起由于村財務(wù)管理透明度低，集體資產(chǎn)管理混亂、村集體財產(chǎn)下放遺留問題造成的干群關(guān)系緊張引發(fā)的群眾上訪案，經(jīng)有關(guān)部門處理后，上訪群眾仍不滿意，造成上訪案件升級，群眾集體上訪到省委、省政府，形成群防、纏防事件。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站采取內(nèi)查外調(diào)，在摸清情況，掌握事實的情況下，向黨委政府提交了審計報告，就村民提出的21項問題做出了答復(fù)，平息了這次上訪事件。三、創(chuàng)新理財舉措，不斷探索村集體資產(chǎn)管理和處置的新機制村級的資產(chǎn)管理中的合同管理，一直是村經(jīng)濟管理的“軟肋”，過去，村級的財產(chǎn)租賃、變賣、企業(yè)發(fā)包往往都是口頭協(xié)議、人情合同，具有相當(dāng)大的隨意性，造成了集體資產(chǎn)的流失，也成了村級不安定因素之一。
此，我們主要做了以下幾點：
(一)對村級的各業(yè)承包及租賃合同做了統(tǒng)一整理，進一步對合同進行了分類、整理、歸檔。通過對合同的整理，對村級的資產(chǎn)經(jīng)營情況和合同執(zhí)行情況做了一次摸底，做到了心中有數(shù)。同時對村集體資產(chǎn)經(jīng)營中存在問題的村提出了整改要求，制定了整改措施，限定了整改期限。
(二)始終積極參與各村的各業(yè)承包、租賃的合同起草、修改和制定。為了使村經(jīng)濟合同更加規(guī)范化、更具有約束性，農(nóng)經(jīng)站指派專人負責(zé)村級合同的審查、修改，制定，參與村集體資產(chǎn)發(fā)包或租賃的招標(biāo)活動。將村集體資產(chǎn)的經(jīng)營放在陽光下進行，有效的保證了村集體資產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性、公開性，保證了村集體資產(chǎn)不被無償使用，保證了集體資產(chǎn)的保值增值。
XX村首先實行了大標(biāo)的發(fā)包由專業(yè)招標(biāo)公司操作的辦法，并取得了成功。村級大標(biāo)的資產(chǎn)發(fā)包租賃(如鹽場、蝦池)，過去一直由村委會自己操作，但因為涉及的金額比較大，涉及發(fā)包方、投標(biāo)方的利益也比較大，各村操作起來有相當(dāng)大的難度，使村資產(chǎn)發(fā)包時不能得到最理想的收益，甚至引發(fā)其它矛盾，成為村級不穩(wěn)定的導(dǎo)火索。針對這種現(xiàn)象，在XX3250畝蝦池公開招標(biāo)的時候，考慮到蝦池數(shù)量大，報名投標(biāo)的人多(268人報名投標(biāo))，村委會自己運作存在較大難度，我們大膽請市中天投標(biāo)公司主持運作，取得了成功，承包額由每年每畝蝦池280最高的每年每畝470元中標(biāo)。每年為集體多增加收入54元，三年承包期累計多增加收入162萬元;最近又由該公司主持了前徐村村辦鹽場的招標(biāo)，該鹽場上一次承包期為四年，每年承包費為58萬元，本次競標(biāo)從每年76萬元承包費起標(biāo)到每年121萬中標(biāo)。不但沒有出現(xiàn)任何不安定現(xiàn)象，村集體資產(chǎn)的發(fā)包額也成倍增長。每年為集體多增加收入45萬元，四年承包期多增加收入180萬元。既穩(wěn)定了村莊秩序，也為村集體增加了收入。
(三)對村級的合同履行情況全程監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。有的村資產(chǎn)發(fā)包雖然也制定了承包合同，但不能很好的履行，有的村發(fā)包當(dāng)年的承包費收上來后，以后幾年的承包費卻一拖再拖，辛立灶村就是這樣的例子，因為承包鹽場的全是本村村民，村干部不想得罪人，得過且過，對此，我們向黨委政府反映，通過包村工作組進行督促，同時，把各村的合同履行情況做為一項硬指標(biāo)與村干部年終的的工資掛鉤。從而調(diào)動了村干部的積極性。及時有效的杜絕了不按規(guī)定履行合同現(xiàn)象，保證了集體資產(chǎn)不受損失。
綜上所述，通過加強村級財務(wù)的管理，不斷創(chuàng)新各項機制，建立健全了村級財務(wù)監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系，做到了“有嚴(yán)格制度、有專人負責(zé)、有村民監(jiān)督”三位一體的工作機制，使我鎮(zhèn)財務(wù)管理工作逐步規(guī)范，農(nóng)村集體資產(chǎn)得到了有效管理。在今后的工作中，我們將進一步完善各項機制，完善對村級財務(wù)的規(guī)范化管理，推動XX鎮(zhèn)各項工作的發(fā)展。
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