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銷售試用期工作總結

時間:2023-07-13 18:06:40 試用期工作總結 我要投稿

(實用)銷售試用期工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的銷售試用期工作總結,希望對大家有所幫助。

(實用)銷售試用期工作總結

銷售試用期工作總結1

  尊敬的公司領導:

  您好!

  本人于XXXX年XX月XX日入職XXXXXX汽車4S店,根據公司的需要,從XXX4S店銷售顧問任職至今。首先非常感謝公司給予我這個機會能有幸工作生活在這個大家庭,在入司這段時間本人工作認真,且具有較強的責任心和進取心,善于思考,性格開朗,樂于與他人溝通,且具有良好的溝通技巧,具備較強的團隊協(xié)作精神,能確保完成上級交付的各項工作,與公司同事間關系相處融洽、和睦,能很好的配合其他各部門按時完成各項工作,積極學習專業(yè)知識,不斷提升自身能力。

  我相信我能夠勝任公司XXXX銷售主管這個崗位的工作職責。進入XXXX公司六個月以來工作情況向各領導做個總結:

  一:銷售技能

  依托公司完善的.培訓體系,實現銷售技能的完善。在個人禮儀,應對客戶的咨詢,溝通客戶的購車愿望,實現顧客購車夢想等方面的深入學習。以最終銷售車輛,完成公司的銷售目標為導向。并能后期很好的維系好客戶資源。在XXX汽車4S店長的帶領下,學習對銷售指標的分解,努力完成公司的銷售任務,

  二:展廳管理

  有效管理好展廳問題,如展廳銷售站班,展廳衛(wèi)生,展廳車輛擺放,活動宣傳產品的擺放。學習如何更好的利用資源,為公司銷售車輛爭取最大的業(yè)績,同時也展現公司良好形象,提升公司美譽度。對自我要求方面,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,做好基礎管理,讓顧客充分享受XXXXXXX購車流程,實現夢想。

  三:員工培養(yǎng)

  新進銷售人員的培養(yǎng)是相當重要。新員工是公司未來的基礎。對于新進銷售人員的傳幫帶方面,努力做到更好。實現一個合格骨干員工對新員工的幫助。也為公司梯隊建設提供最大的幫助,穩(wěn)定公司的團隊結構。

  在以后的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,相信我所做的一切以及我的能力,

  我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

銷售試用期工作總結2

  為了讓自己的暑假過的更有意義,并且鍛煉一下自己各方面的能力,暑假剛到來不久,我就與好朋友一起尋找實習的機會。幸運的是,我們同時被商丘市隆興汽車銷售有限公司錄取,成為該公司的銷售助理。

  在將近一個月的實習中,我學到了很多東西。相信它們會讓我受益終生。

  關于工作和態(tài)度:作為大學生,我以前一直有著一種優(yōu)越感,覺得自己以后肯定能過很容易的找到一份比別人好的工作并且能過做的很好,可是實習的第一天我就感到了自己的眼高手低。雖說是銷售助理,可是我們會時不時的被派去洗車,擦車,剛開始的時候覺得挺有意思,做到后來我們就一直在抱怨,認為他們是大材小用。后來老員工陳哥的一句話讓我們覺得羞愧無比,他說:“要想賣好車,就必須先學會擦車,基礎的工作雖然辛苦,卻也最能看出一個人的毅力和耐性!背B犎苏f,聽君一句話,勝讀十年書,我覺得這也許就是我真正應該學習的`東西。所以到了后來,面對每一輛車,我們都會耐心細致的把它擦干凈,雖然很累,但是看著閃閃發(fā)光的車,也是很有成就感。擦車還了我另一個意想不到的收獲:鍛煉了身體。

  關于交流和學習:我生來就是一個比較靦腆的女孩,在跟著銷售員學習一些銷售技巧,與顧客溝通的時候,雖然與顧客接觸了,但總怕說錯什么話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下一款車的性能,光聽他所說的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪里說起,也怕說錯什么讓人家笑話,也感覺他是不是故意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時帶我們的陳哥幫我解了圍。事后陳哥語重心長的對我說:“不要怕出錯,害羞是做不了銷售的,你應該給自己表現的機會!

  所以為了能夠克服自己害怕犯錯,容易害羞的毛病,我會經常跟那些資歷老的銷售員“套近乎”,從他們身上取經,并且在他們接待顧客的時候從旁記錄學習。到了后來,陳哥竟然讓我去試試接待顧客,雖然還是有點害怕,不過完成的總算順利,還得到了大家的肯定。經過將近一個月的學習,我發(fā)現我在與各種人的交流溝通中少了很多的害怕和害羞,這讓我對自己的未來更加充滿了希望。

  關于生活和其他:這將近一個月的實習,不僅讓我學到了以上寶貴的東西,還讓我明白了父母賺錢的辛苦,懂的要戒奢以儉;讓我對企業(yè)的經營模式有了大致的了解,能夠把理論知識運用于實踐;讓我更加懂的要學會約束自己的行為,學會守時;讓我能夠更好的明白團隊精神,學會與他人合作;同時也讓我了解了汽車的世界,開闊了眼界。

  我知道我要學習的東西,這短短的實習只是一個開始,我要以此為契機,加倍努力的去提升,完善自己各方面的綜合素質,成為合格的大學生,成為有益于社會的人。

銷售試用期工作總結3

  我是在秋天來到公司的,不知不覺現在已經到冬天了,x個月的試用期就這么過去了。x個月的房產銷售工作,很好地鍛煉了我,給了我許多的幫助,讓我在短時間內,迅速地成長起來。這x個月里面,最大地收獲,是讓我知道了工作的艱辛,在工作里面,一定要適度地改變自己,而不是我們去改變工作。

  我們房產銷售員每一天都必須要穿上制服,西裝、領帶一樣都不能少。就跟網上說的一樣,每天西裝革履的,除了領導,還有可能是銷售。剛進來的時候,還是天氣最炎熱的“秋老虎”時節(jié),出去幾分鐘都是一身的汗,一點都不想離開空調,可是我們做房產銷售的依舊需要穿著西裝,系著領帶,帶領客戶出去看房子。逛完一趟下來,后背已經濕透了。坐在客戶的車里面,都不敢把后背靠在靠墊上,生怕弄臟客戶的車。到了現在這個冬天,我們仍舊是這一身,帶著客戶去看房子,再冷也只能忍著,等客戶出去之后,才趕緊把棉襖拿出來穿上,那時候有手都被凍僵了。這樣的一種挑戰(zhàn),很好地鍛煉了我的意志力,因為是我自己找的'工作,所以我必須要堅持下來,不能夠輕易就放棄,不能讓別人看輕我。

  最后,就是口才的問題了。作為一名房產銷售,本質上還是銷售,所以對于口才是非?粗氐。所以在試用期里面,我在沒有客人過來的時候,我就早售樓大廳的交樓,看關于房產的雜志、視頻,學習相關的知識。這樣在客戶過來的時候,我就能夠很好的回答客戶的各種各樣的問題,能夠給客戶更多的建議,更客戶在看房的時候,有更多的話題可以聊,避免場面陷入尷尬。這也是我在試用期里面,做出來好幾單業(yè)務的制勝法寶。

銷售試用期工作總結4

  加入xx公司這個大家庭已經差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)現自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊里,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看,發(fā)現自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經驗。在此衷心的感謝xx的家人們對我的關照和幫助。

  現將這三個月的具體工作情況總結如下:

  在此,我深刻的體會到了xx這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己的貢獻。其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

  在公司,目前我的工作主要就是負責銷售部的業(yè)務基本工作,每天必做的工作是點擊關鍵詞,更新b2b網站信息,熟悉相關產品信息。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息,添加一些新的產品信息進去,讓網站產品信息豐富起來,這樣被關注的機會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負責跟進和維護。

  兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產品,細心的為客戶講解產品的'使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。

  在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質的緊迫性,一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

  要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

銷售試用期工作總結5

  一、基本工作總結回顧

  客戶根據這一段時間的分析來說。公司客戶應該是由散變精,由胡子眉毛一把抓到穩(wěn)定產品,穩(wěn)定供應商的一個過程。從一開始每個業(yè)務員選擇自己喜歡的產品開始做,到現在只固定按摩椅和經典系列兩種產品這是對市場地位,專業(yè)的顯現,也是業(yè)務能做大做強的標志。我也很榮幸的參與了這一過程并成為它的一員。

  前一兩個月我屬于左做做,右做做,對于每個客戶的意見都盡心完成。報價迅速,研究出行之有效的方法,而一個月后我就放棄了公司給予的進口商名錄。第二個月我放棄了部分產品,第三個月開始注重經典系列,并投身于經典各國外網站的`學習。第四個月開始灌輸自己的質量理念,并開始定位此產品的高端配置和價位空間。第五個月正式將腦子中各種實驗步驟實行于現實,并取得一些小成績。

  二、客戶分類

  對于客戶來說,經典系列以歐洲詢盤為多。分布在英國,法國,比利時,西班牙,德國,北歐的丹麥,挪威,瑞典,芬蘭以及東歐一些小國家。有部分美國和加拿大的。

  客戶群分為:零售商/店面室內設計師代理商/發(fā)行商少數外貿公司

  三、客戶總結

  我跟隨的客戶,大概有上百人有問過價,十個潛在客戶,已下單的六個。不過還沒開始整柜出,因為剛剛開始將客戶群鎖定經典客戶,現在暫時今年計劃以跟進現在下單的客戶催回單,并收集信息情報以將產品的競爭力擴大化。另外一點就是在網絡上跟進宣傳力度,并加緊跟進一些現有的客戶,對于以前未聯系的客戶我認為可以花時間嘗試一下,但是時間不能太長,最重要是服務現在的客戶和交流情報。只有在這個過程里才能學到好的服務技能,并能增強士氣,只有這樣治本的辦法才能讓以后的客戶流失量變少,讓真實詢盤變成客戶。實際上只是問一個價格的,還不能叫作客戶,只有跟你銜接到付款方式,討價還價等等才能叫客戶。而且我可以完全下這樣的定義,他們并不擔心價格,他們需要強烈服務意識,完全對產品的專業(yè)程度,對產品質量的自信以及對業(yè)務員和公司的信任。所以對于他們來說,問價是一個考察你業(yè)務員,公司,理念,成熟程度的一個完全測試過程,只有通過這層測試才能歸于客戶一類。所以我覺得對于那些客戶也沒必要下太大功夫,因為他們采購計劃行使之后就已經表明確認了供應商和產品。尤其是發(fā)行商,他們也可以買其他產品。再者,對于開店的人來說,他們下試單是為了布置展品,只有他們有客戶有興趣才會下單。而對于室內設計師和部分開其經典發(fā)行公司的人來說,他們是已經有客戶訂貨,所以他們下樣單也會多一點點,可以肯定他們要求的質量要求是最嚴的,會比他們的客戶更嚴格。

  四、任務

  我對于業(yè)務量會到多少沒有概念,但是我可以預料到這是種良性趨勢,但是如果要具體制訂出具體計劃,每個人都會以手里自身利益來評定計劃,至少每個人還不是有著完全長遠的眼光,永遠的原則是在商言商,無論如何只有響應著對方利益的基礎之上才可能有行之有效的方法。不管壓力多么大,我個人覺得永遠要在灌輸理念之后去施壓而不是提倡著口頭術語,演講,激憤言辭去形容行使的。無論如何覺得做管理還是需要人文主義而不是思想的高手。如果可以以想當然,莫須有就能控制到士氣和凝聚力還是遠遠不夠的。每一次沒有打中要害,就會產生防備和不信任,而且這些我覺得也不需要去理論,因為它屬于一個客觀的范疇。

銷售試用期工作總結6

  20xx年x日,我很幸運的在競聘營銷代表一職中當選,感謝公司給我提供機遇,在這將近兩個月的時間里我時刻懷著感恩之心,用自己的勤奮付出回報公司領導對我的信任和培養(yǎng)。因為我身份的特殊,起點是一名營業(yè)員,從一名被管理者變成一名管理者,無論是對于我自己還是對于周邊的同事而言,都是一個不小的改變,要接納這種變化時需要時間的。因此,在剛開始的工作中,經常會遇到阻礙,這都是考驗我意識和能力的“試金石”。因為我知道只有知難而進,永不退縮,才能戰(zhàn)勝工作中的困難,順利開展工作。同時,我留心做個“有心人”,知己知彼,用心了解每個員工的習性脾氣,這樣工作起來才能有的放矢、游刃有余。兩個月以來,我的總結如下:

  一、擺正心態(tài),調整自己,夯實基礎

  擁有良好的心理素質是一個人取得成功與否的關鍵,所謂態(tài)度決定一切,無論處于什么崗位,擺正自己的心態(tài)是前提,這樣才能在工作中尋找自己的位置。我有過剛參加工作時的熱情,有過一展宏圖的沖勁,有過“數風流人物還看今朝”的懷想。我也有過失敗的受挫感,有過受到批評責備的委屈,有過憋在肚子里難以下咽的苦水。這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在做任何一件事時都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人。如果以冷淡的態(tài)度去做尚的.工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

  二、堅持公平公正,人性化管理

  絕對的公平是不存在的,畢竟一碗水也端不平,但是我們作為基層管理人員,要力求用一顆同樣的心對待每一位員工,即使有些人偶爾會違紀違規(guī),但是熟話說人無完人,我們要有包容的心,在不影響原則的前提下,對其一視同仁。對于和自己關系處得較好的員工,也要公事公辦,有違反中心規(guī)定的必須做出同樣的處罰。當然,我個人是很不贊成靠處罰來管理員工,我們要人性化管理,在尊重的前提下,主要以激勵為主,給員工提供更多的培訓和學習的機會,如在晨會上,簡短的布置好當天的工作任務之后,就像以前薛經理給我們講個小故事,從中得到啟發(fā)。從而提高營業(yè)員的思想意識。多講些案例,更能身臨其境。既能提高晨會的效率,也能激發(fā)她們的工作熱情,從而更好的做好本職工作。

  三、團結互助,不斷進步

  非常感謝我的領導,在百忙之中還抽空關心我的工作,感謝我的導師,能在工作中隨時指出我的不足,特別是我在為人處世上的不足,能一針見血的指出并給予正確的指導。其他兩位同事也很關心我,很用心的教我。我在這個團體中,我感到很快樂,因為我們營銷二部很團結,上午班沒有完成的工作,下午班的人會不折不扣的完成,在工作上大家齊心協(xié)力的完成領導交代的任務,生活上大家也很關心彼此的身體健康,有好吃好玩的大家也會一起分享。對于我這個新人,她們耐心的帶我,從我剛開始的一無所知,到現在能一個人當一個班,都和大家對我的幫助離不開。相信在我們共同努力之下,我們二部會不斷進步。

  四、工作中存在的不足

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人經驗不足,處理事情沒有分輕重緩急。另一方面,就是工作繁瑣、時間安排不合理,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前考慮到位,情況沒有及時反饋。

  三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。

銷售試用期工作總結7

  一、試用期內完成的工作

  1、銷售情況

  近幾個月來,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在經銷商的共同努力下,市場實現銷售萬元,收益率為;低檔白酒占總銷量分,其中首歌和大曲簡單安裝;中檔白酒在總銷量中占五星和四星。其中5月份銷量萬元,占,月銷量萬,月銷量萬,占。

  2、市場管理和市場維護

  根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價格,對經銷商的交貨區(qū)域和交貨價格進行控制和監(jiān)督,并督促統(tǒng)一批發(fā)價格的執(zhí)行,在一定程度上防止了低價傾銷和逆向竄貨。

  通過對各銷售終端的長期溝通和指導,結合公司的營銷策略,在各終端張貼酒的統(tǒng)一價簽,使產品的銷售價格達到公司的指導價。根據公司對超市、酒店和零售店的要求展示產品,并動員和協(xié)助商店保持產品的`整潔。店面和柜臺干凈整潔,針對我們的產品展示宣傳相應的禮品政策,以達到利用終端貨架資源進行品牌推廣的目的。

  3、市場開發(fā)

  今年上半年,總共有個開發(fā)商、酒店和餐廳。一些新開發(fā)的網點是其他新增網點為單位市區(qū)中小型零售終端,其上的產品主要集中在中低檔產品區(qū)。

  4、品牌推廣和推廣

  為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步打造消費者的品牌忠誠度,根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標志,在客流量大、收視率高的地段和生意好的零售網點張貼了首以上的海報,并聯系和協(xié)助廣告公司制作各種廣告廣告牌,已完成;積極有效地執(zhí)行公司的旅游政策和統(tǒng)計人數,積極配合公司對遂寧地區(qū)客戶參觀公司的引導工作。這一系列工作對公司的歷史和文化有很好的宣傳效果,有效地提升了品牌形象和品牌意識,讓家鄉(xiāng)人進一步了解和了解了我們公司。

  5、銷售數據管理

  按照公司年初的統(tǒng)一要求,完善了各類銷售數據的管理,建立了經銷商拉貨臺帳和經銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送了周銷售報表和月銷售報表。各種銷售數據文件以紙質和電子版保存,使月度計劃更加客觀準確。每月月底,從經銷商、單個產品、產品結構等方面對本月銷售情況和累計銷售情況進行總結分析,更準確客觀地反映市場情況,指導今后的銷售工作。

  二、工作計劃

  雖然我在試用期做了很多工作,但由于我在銷售方面的時間短,缺乏營銷方面的知識、經驗和技能,我的工作有些方面不到位。有鑒于此,我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自己的業(yè)務能力,把各項工作做好。

  1、努力學習提高商業(yè)水產品

  第一,花時間通過各種渠道學習營銷知識(尤其是營銷知識),學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,讓自己的營銷工作有一定的知識支撐。二是向市場上其他行業(yè)的公司領導、區(qū)域業(yè)務、營銷人員進行咨詢、溝通、學習,從業(yè)務水平、市場運營、把握到人際溝通都大大提升自己。

  2、進一步拓展銷售渠道

  單位城市市場的銷售渠道比較簡單,大部分產品都是因為各種原因通過流通渠道銷售。接下來,在做好分銷渠道的前提下,進一步拓展超市、餐廳、酒店、團購等渠道。下半年,我們將加大工商、教育、林業(yè)三大系統(tǒng)的工作力度,增加系統(tǒng)數量和接待任務,逐步向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場調研

  對市場進行進一步的研究和探索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案資料,在更強有力的數據支持下做出一些分析和對策,使其更科學,彌補經驗和感官知識的不足。了解和掌握公司產品及其他白酒品牌產品的銷售情況和整個市場的走勢,以應對各種市場情況,及時調整營銷策略。

  4、與客戶密切合作,做好銷售工作

  協(xié)助經銷商穩(wěn)定現有網絡和消費群體,同時做好客戶關系,全面拓展銷售網絡,挖掘潛在消費群體。最后,希望公司領導對我以后的工作多給些建議和指導!

銷售試用期工作總結8

  自從8月份以來,我具體的研究了公司的銷售報表和銷售產品,發(fā)現對目前公司所面臨的市場情勢和我所展開的銷售工作存在一些隱患:

  1) 公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷售業(yè)績是有了一部份的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態(tài);

  2) 從經銷商數目來看,深圳范圍以內的經銷商公司亦都有過業(yè)務來往,東莞比較有實力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東,也有業(yè)務來往,但綜合經銷商分析來看,以上經銷商特別是比較大的經銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和INCO的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品,其余的幾近很少拿貨,而以上產品幾近可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

  3) 從產品銷售分析來看,公司前幾個月主要是以鉻酐和INCO系列為主,六月份到七月份有很大的增長,主要是當時以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和INCO系列產品遠低于市場價格而大量進貨,而造成短時間增長的虛假市場泡沫現象。

  從以上三點題目綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經營題目:

  第一、銷售額和利潤的題目

  我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率進步的情況下,利潤并沒有進步或得到改善;實在這類銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,乃至可以說是極其危險的現象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產生巨額虧損?

  從公司目前的情勢來看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的本錢已很少,而外部的市場壓力會愈來愈大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引發(fā)競爭同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償的分給他人,在這類情況下,競爭同行肯定會調劑銷售策略和產品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售職員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,拼命的下降售價或付出更大的銷售本錢來爭取客戶,本身來講,公司的產品售價已沒有任何可以再緊縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和進步銷售本錢的話,那末銷售額越高,利潤就越低,也能夠說是虧損愈來愈大。

  第二、有關客戶的管理和控制的題目

  一流企業(yè)做規(guī)則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場。對廣東市場,包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng)以外的電鍍材料企業(yè)來講,目前還都在為做市場而努力,特別是在深圳、東莞兩地,對那些不進流的小經銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此,沒有任何虔誠信任可言。但是以目前的市場情勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商,以我們公司目前的客戶天力舉例來講:在七月份的銷售量中,天力的進貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而天力的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和INCO系列產品為主,而這些產品價格遠低于高力和華創(chuàng)的同時,天力幾近都要求開具增值稅發(fā)票,而我們自信以為有一定上風的重慶鉻酐(黑桶),天力卻不以為然,并屢次告知我們公司說,以上產品的拿貨遠低于我們公司(當

  時我們公司的售貨價為含稅價16。3元/KG),而華創(chuàng)調劑為含稅價為16。00元/KG,華創(chuàng)的價格對這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經銷商而言,是盡對具有***力的,更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個月期數。因此,這些以天力為主的,比如:創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶,在大批量進貨時,特別是需要發(fā)票的情況下,依然會以華創(chuàng)為主,不但是華創(chuàng)給予他們一個月的期數,更重要的是價格亦有一定的上風,而對其它的小型散戶經銷商以為我們公司比較具有***力的是:①、1噸半噸都會送貨上門;②、部份產品的不開票價格低于市場。但是,目前的這些小散戶對我們公司來講,在扣除人工及各方面銷售本錢,都可以說是在虧損經營。

  第三、有關產品線和上風產品的題目

  縱觀我們公司從開業(yè)以來的產品銷售情況,可以看出,我們公司的產品主導銷售一直是以重慶鉻酐、NICO系列產品為主,其它只是小量銷售,即便以上主導產品也是主要以小量銷售為主,同時,以七月份到8月上旬的銷售情況來看,我們公司在產品經營存在:

  1、貨源配合不及時的題目:小的經銷商由于資金的限制,一般都不愿意做比較大的庫存,因此,他們需要上游的供貨商具有比較大的倉儲能力,對他們來講可以起到一個倉儲的作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從7月20號以來,我們公司在主導產品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨,做代理或貿易關鍵的一環(huán)就是產品供給的穩(wěn)定性和延續(xù)性。由于我們公司反復缺貨,會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;

  2、產品價格的'不穩(wěn)定性:化工類產品的市場價格在一定程度上,一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化,比如:以哈薩克斯坦鉻酸為例,6月份到7月15號前不含稅售價為14。8元/KG,7月15號到7月底不含稅售價為15。3元/KG,8月1號至今增長至15。7元/KG。在價格的波動上,我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。

  3、產品的題目:記得我剛來公司的時候,X總說過一句話:做貿易,關鍵是拿到甚么樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道理,但是,反過來看,公司目前的現狀,上風產品在哪里?我們究竟拿到了甚么樣的關鍵產品?我們目前以為好銷的上風的,實在銷售出往都是虧損的。而且,目前有些產品《片堿》的價格一壓再壓,可以說遠低于進貨價格,銷售仍然無人問津,這些又說明了甚么呢?

  綜合以上幾個方面,我個人以為,公司目前處于一個關鍵的時期,首先對內來講,公司沒有明確的發(fā)展計劃和階段性的經營目標。同時在前期的發(fā)展進程中公司沒有逐步構成自己核心競爭力的趨勢。對外來講,目前的市場是行動維艱,困難重重。此兩種現象假如不能解決,我們公司下一步的發(fā)展會存在著極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經營目標不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的題目,而是企業(yè)如何生存,怎樣生存的更好的題目。所謂的核心競爭力是企業(yè)應對市場和競爭對手的上風所在,我們公司目前的上風在哪里呢?貿易公司的本質決定了我們在競爭中應當捉住最基本的東西———產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在廣東市場上比較有一定著名度的,比如重慶鉻酸,INKO產品等。而這些產品幾近都是高力和華創(chuàng)經過一定的時間逐步做出來的著名度,前期的市場推廣期,他人付出了很大的代價,現在的收獲期,肯定是不會讓我們公司來獲得他們的市場果實?梢哉f目前在廣東市場上好銷售的產品,他們都不會讓我們公司來染指并獲得利潤。由于這些都是他們的勞動成果。不論是目前還是將來我們針對客戶,用目前好銷售的產品作為主打的話,我們都不會有甚么上風。而且由于目前的產品不存在營銷技能和市場推廣的題目,由于幾近所有的品牌都得到客戶的一定認同,只不過是誰價格高低的題目。但是在價格上我們也沒有甚么上風,舉例來講:重慶鉻酸,我們的進貨價是X元/KG。而已華創(chuàng)的目前市場報價是X元/KG。

  更可耽憂的是,我們雖然目前沒有贏利產品售出往并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品,另外一方面我們又對下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售用度和中間的人工本錢,可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次往總公司的時候,董事長說:辦公司不是拿來虧的。這句話我現在還記憶猶新。

  經過這么長時間在公司的工作,針對目前的現狀,我有幾點不成熟的建議現提出來供公司參考:

  1、確立公司的經營目標和市場定位

  公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的領導者可能對公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀態(tài)是整個團隊的大多數人對目標的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的題目,而是公司在未來怎樣長時間延續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的題目。比如說:在經營目標上是以華創(chuàng)或高力作為可超出或追逐的對手,還是撇開以上二者不談,力爭幾年內把自己發(fā)展成料想中的目的。在市場定位上,我們是以小經銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導或技術為主導。

  2、 培養(yǎng)公司下一步的核心競爭力。

  建議公司對華創(chuàng)和高力目前的產品目錄進行具體的研究,找出該公司的上風產品《總代理和總經銷的》,看看哪些是沒有被其拿下的產品,同時比較一下我們公司是不是有機會拿下代理和經銷權。對被華創(chuàng)和高力拿下的產品,我們公司組織職員對國內外市場進行考察,尋覓一些同類型的,品牌在廣東沒有著名度,或還沒進進廣東市場的產品,但是在質量和價格具有一定上風的,我們進行談判拿下起代理和經銷。一旦拿下代理或經銷后,利用銷售職員的銷售技能和銷售能力進行推廣。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好,不管是從下面經銷商的反映還是我往他們總部的了解,都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同,比如說;在鉻酸上,華創(chuàng)是以國內的產品為主,高力是以國外的產品為主,經營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經銷商和價格戰(zhàn),而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價格戰(zhàn),走高端線路。因此在培養(yǎng)我們公司的核心競爭力的時候,我們可以鑒戒以上二者的經營策略。

  3、加強公司的技術氣力。

  目前在廣東市場上,不管是高力,還是華創(chuàng)或其他大大小小的經銷商,所走的經營線路都是以銷售為主導,在這樣的經營線路下,除高力和華創(chuàng)這樣比較成型的大型貿易公司外,其余的公司在這個市場里都可以說是勉委曲強的生存著,時刻謹慎翼翼關注他們兩家公司的消息。假如我們公司還是走這樣的線路的話,不管將來我們拿到甚么樣的產品或取得甚么樣

  的上風,都不可避免的得到華創(chuàng)和高力在市場上的緊逼,一方面是價格戰(zhàn)的不可避免,另外一方面是在和客戶在財務題目上的逐步讓步,比如說;月結、數期、欠帳。以上題目一旦出現,隨之而來的財務風險會愈來愈能以預感和控制。因此,建議我們公司的經營定位上避開這條線路,重點加強公司的技術氣力。采用以技術促銷售的方式,以銷售技術為主導,順帶銷售產品為目的,短時間內在終端客戶心中豎起技術的第一品牌,一旦在技術上我們公司建立起權威的話,那末對產業(yè)產品而已,銷售自然是輕易而舉的事。我之所以這樣建議,也是經太長時期以來的對整個公司《包括總公司和其它分公司》沉思熟慮的結果。

  我個人以為,以公司目前的現狀;1、做市場,不能取得發(fā)展。由于目前的局面,董事長應當深有了解,深圳公司在這類市場狀態(tài)下不可能打破現有的市場局面,一方面是我們在短時間內做不到高力和華創(chuàng)的銷售量,所以在上游供貨商那里,不會拿到更有益的價格和產品數目。另外一方面是華創(chuàng)和高力憑仗在銷售量和市場的上風不會給我們公司成長的時間和環(huán)境。我們公司一旦在市場上真實的要挾到他們的時候,他們肯定會聯合起來向上游供貨商家施壓,上游商家一旦遭到他們二者的壓力后,迫于壓力會對我們公司有所行動,到那種情況下,不但深圳公司難做,一樣會由于深圳公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關系。2、做品牌,也不可能。由于品牌來源于市場,市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規(guī)則、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司,在目前的狀態(tài)下,拋開市場和品牌,直接做規(guī)則,在產業(yè)產品行業(yè)里,規(guī)則就是技術。

  4、加強公司的財務風險控制能力

  公司在發(fā)展和成長的進程中,都會具有一定的財務風險。有的是來源于外部環(huán)境的,有的是來源于內部的,建議公司在財務的處理上,針對深圳公司目前發(fā)展和市場的現狀,制定出切實可行的財務監(jiān)視和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責,避免事與物的混亂,而出現漏洞。

  以上是本人一些不成熟的建議,如有不妥的地方,敬請體諒,我始終以為深圳公司的發(fā)展,不但是深圳公司的題目,更關系到整個公司下一步發(fā)展題目,同時也關系到整個公司下一步和上游供貨商家的題目。整個公司在下一步的經營調劑中,能不能突破舊有的發(fā)展模式,而取得新的經濟增長點,從一定意義上來講深圳公司的發(fā)展成功與否,都將會對未來整個公司的發(fā)展產生深遠的影響。

銷售試用期工作總結9

  作為一個銷售人員,工作業(yè)績是最重要的。另外銷售隊伍的團結合作、互相幫助、共同進退、群策群力的合作精神也很重要。

  我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產品,而更是要維護和開拓潛在客戶。對公司、團隊和產品充滿信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

  一、競品的信息收集和分析

  目前市場上有許多白酒。其中xx酒在整個市場銷售量排名第一。

  競品現在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

  1、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

  2、散客消費:喝指定的白酒贈送相應的禮品。

  xx酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而其他的暫時卻沒有這樣的方案。

  二、市場銷售情況

  目前我們的產品剛進入市場,相對于競品,我們的產品是出于消極狀態(tài)。但消費者對我們的酒認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的白酒,也有某些單位領導是我們的酒忠實消費者。

  三、問題與建議

  我們xx酒雖然是名酒,但xx市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,想讓消費者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產品的質量,口感;而更是需要更多的'促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧。

  四、今后的工作思路和目標

  繼續(xù)自我增值、不斷擴充知識面,尤其是產品知識。努力開拓新的網點,維護好已存在的客戶。根據市場的行情,思考相應的促銷方案。

銷售試用期工作總結10

  日月如梭,轉眼間以經來公司三個月了,幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與幸酸同在。感謝領導給我的這次轉正申請機會。參與這次申請,使我求真務實的認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己,在市場競爭中完善自己。

  我就這三個月的工作情況向各位領導作個簡要匯報,請批評指正。

  一、公司培訓階段。

  1、從x月28日入職后在公司進行了半個月的全面培訓,通過培訓了解了智光的企業(yè)文化和公司的經營理念、以及管理方式、價值觀念等,更好的明確個人使命感和責任感,同時也增強了團隊意識。

  2、對公司產品進行了全面的認識了解,以及行業(yè)知識,競爭對手的產品特點。知已知彼,才能在市場上有效競爭與銷售,我們必須程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢,攻擊對手的較弱的地方。

  3、通過培訓也暴露了自己的好多不足之處,產品知識不能及時的理解掌握,演講能力和技巧也需提高。

  二、市場開拓階段。

  1、從5月8日進入市場以來,根據領導的安排對河南北部地區(qū)市場的客戶和天津的部分客戶進行了開拓。對搜集到的潛在客戶進行了拜訪,對市場狀況進行了一個詳細的了解,并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶。

  2、經了解,在電力系統(tǒng)外的項目上保護儀表選用主要根據設計院圖紙所選,廠家比較分散,中壓保護這塊,有xx等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表,只有個別客戶對智能儀表有所需求,電網系統(tǒng)的保護裝置大部分來源于電力公司的入圍企業(yè)。

  3、通過前期的市場開發(fā),也取得一定的成績,跟xx已達成了年銷售50萬的銷售協(xié)議,xx的xx配電自動監(jiān)控系統(tǒng)正在洽談,xx對我公司自動化產品的全面合作關系也在淺談之中,xx的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在7月份對我公司產品進行評估。

  三、后期工作計劃

  經過領導對工作思路的明確布局和指導以及結合前段時間對市場的拜訪了解,對以后的工作計劃如下,以代理商為主和成套廠家以及設計院相結合的策略進行市場的開發(fā)。以項目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的'結果或償到甜頭時才能全力以赴的推廣我們的產品。

  在每個市另行找出一到兩家合作伙伴,以防止受制于個別代理商,掌握市場的主動權。

  同時自身也要加強業(yè)務知識和產品的學習,以便能流利的對產品進行介紹,提升自身的業(yè)務素質,力爭能達到在一般情況下不用技術支持配合也可以自己搞定。

  最后感謝自動化產品部xx和大區(qū)經理xx對我的支持和指導,感謝這個充滿活力的團隊的幫助,讓我全身心無顧慮的投入到工作中。

銷售試用期工作總結11

  進入酒業(yè)公司以來,從培訓到市場上崗,做好每一項具體的工作,嚴格按照公司的有關指示和文件精神做好自己的本職工作,對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結:

  進入市場以后,先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細的了解和調查,針對具體的情況做了具體的分析,把招商宣傳資料發(fā)到當地一些資金實力比較雄厚的店面,例如各個品牌的經銷商,大型商超,名言名酒店,副食品批發(fā)店,酒店賓館和一些當地比較有實力的商家,以及對當地一些機關工作人員,其中市場共得資料x份,發(fā)出資料x份

  有意向的客戶x家,經過交流聯系選出一家比較適合代理我們產品的經銷商,目前正在談判中。xx縣市場共得資料x份,發(fā)出資料x份有意向客戶x家目前正在聯系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

  一、端正態(tài)度

  在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的'主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會......”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。所以消沉是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

  二、明確目標

  首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發(fā)展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。

  其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實,只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

  三、學習

  關于學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經濟。”在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

  作為一名剛畢業(yè)的大學生,雖然沒有工作經驗,我們有這無比的事業(yè)心和上進心,有著遠大的理想和抱負,因為我們年輕,所以我們有資本,有信念,有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方。

銷售試用期工作總結12

  這段時間以來,我負責白酒銷售工作。我認真履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就這段時間來工作小結如下:

  一、我通過專業(yè)化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的畫報招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個成為樣板工程,白酒賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。

  二、拓寬了市場,市場上白酒占市場達x以上。而競品白酒較我們的白酒先進許多,對于競爭對手,我們采取了提高服務質量和大做銷售廣告的辦法,比如在xx節(jié)期間,開展我公司白酒節(jié)活動,收到了明顯的效果,結果使當地的老百姓對我公司的白酒家喻戶曉,人人皆知。同時我們大力在農村促銷白酒。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的`吸引力,消費時認準了這一品牌。

  三、我提出一點看法,就是針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,應該能受到農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

  總之,在領導正確指導下,在我不斷努力下,取得很不錯的成績,但是在好成績下也有一定的不足,我相信在以后工作中兢兢業(yè)業(yè),售量會更上一層樓!

銷售試用期工作總結13

  從進入到公司到現在的時間也較短,由于我現在的業(yè)績已經達到了轉正的要求,于是我已經成功的跨過試用期的坎兒,這一次便對我整個試用期的工作進行一個簡單的工作總結。

  一、積極學習,努力奮斗

  其實我完全是從一個銷售小白開始成為一位房產銷售員,能夠進入這份工作完全就是一種機緣巧合,而我更是讓自己不斷地進入到這份工作里,我堅信自己若真是一名優(yōu)秀的銷售員是也可以讓我在未來的人生中都有極大的收獲。我在工作上的努力是相當多的,畢竟之前的我什么都不會,所以我從開始培訓起就一直在對自己進行分析診斷,并向每一位同事、領導進行學習,就希望自己可以在這份工作上完成得非常好。對于我個人所負責的房產銷售工作,我都盡量做到我身為銷售員應該做的事情。

  二、以更好的態(tài)度來面對客戶

  我自己如今更是知道銷售人員就是一位服務者,為對于房產有需求的顧客提供他們所需要的服務,所以我賣的更多算是服務。那我就必須要將我自己的服務做到非常的好,這一次我盡量多多的保證自己在銷售過程中對客戶的服務態(tài)度,我愿意拿出的自己,以及的房產來面向客戶。畢竟我每面對的一個客戶都是我接下來生活的很重要一員?蛻艟褪俏业奶,我必須要以的服務來向他們提供的幫助。

  三、學會總結,規(guī)劃方向

  每一天面對的工作,我最應該要做好的事就是將自己的工作完成好,并進行實時的總結,只有多多對自己進行總結才能更加了解自己,并且明白自己近期在工作上努力程度,如此才知道接下來的自己更需要努力的地方。每一次對自己做好總結之后,我都能夠在之后的工作中進行得更好,我想這應該就是我自己在這些方面的努力。每一次我都會對之后的工作最需要再加點努力的地方列出來,這樣我才能更有針對性的進行工作,并且同事我可以在自己的'工作上有更加名氣我的目標,這樣之后我便是能夠將自己的生活都有規(guī)劃的進行。

  在之后的工作上,我也是存在著相當需要進步的東西,就算是我已經轉正了,不過我還需要學習的東西是有相當多的,我想未來我的生活就是可以將所有我必須要做好的事情都完成好。并且還要保證自己的效率。在這段時期的工作中我感受到的成長是來自多方面的,現在我已經與當開始工作的我完全不一樣,我想這就是工作帶給我的改變,我也非常的喜歡這一份改變,這樣我會更加適應自己的工作生活,并且可以讓自己在工作中收獲到更多想要的。

銷售試用期工作總結14

  20xx對我來說是非常充實的一年,在公司領導及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在工作和學習兩方面都有所提升,為20xx年的xx陽光、xx城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎,F將本人20xx年主要完成工作匯報如下:

  一、20xx年度個人完成的主要工作

  根據20xx年部門內部工作調整,主要負責在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。臨電及正式用電:

  1、完成xx陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳

  納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初,由于六村堡變正在內部改造,等其增容完畢才可接入,通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)

  2、完成xx城市廣場項目正式用電方案取得。(因“xx”正在籌建,通電時間待定)

  3、完成xx溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

  4、完成xx新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。(xx溪源、xx新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局)天然氣:

  1、完成xx項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。(移交項目部,具體進場施工時間根據現場施工進度決定)

  2、完成xx廣場項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。(因項目現場不具備天然氣施工條件,具體進場時間由項目部溝通)規(guī)劃審查、消防、人防:

  1、完成xx源、xx新城第一學校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測繪:

  1、完成xx項目、xx新城第一學校項目定驗線復合。

  2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門:

  1、配合完成xx新城第一學校項目在市立項及相關審批手續(xù)的辦理。

  2、配合完xx域溪源B區(qū)、xx城市廣場項目國有土地證的取得。

  3、配合完成xx溪源、xx城市廣場、xx新城第一學校項目防雷檢測相關手續(xù)辦理。

  4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。

  3、配合財務部完成全年相關融資手續(xù)辦理。

  二、20xx年度個人在業(yè)務技能提升方面的得與失

  回顧項目報建過程,其間手續(xù)繁多多,一環(huán)扣一環(huán),統(tǒng)籌安排至關重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有相關事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態(tài)度,報建中對資料的準備工作也是重中之重,所以,每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下,依然將所有相關材料同時攜帶,以備不時之需,提高工作效率。20xx年,雖然順利的完成了工作任務,這與領導及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細想起來,仍然存在很多的不足:

  1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的'知識,以使自己的工作更上一個臺階。

  2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習慣,對于各項資料要善于總結、勤于歸納。

  3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待于進一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態(tài),正所謂細節(jié)決定成敗,性格決定命運。

  4、還須進一步提高自己對外公關及協(xié)調能力。入行三年來,面對過許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調相關配套費基數,經過公司領導商議,決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查,接到任務后,在張部長帶領下,我們倒排時間節(jié)點,工作細化到每天,專人專項,客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查,為公司節(jié)約成本約3000萬元。

  三、對部門管理方面的意見和建議

  1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學習,多一些涉外培訓,讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。

  2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

  3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會,達到知識共享,技能共同提升的效果。

  四、對公司管理方面的意見和建議

  需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調,前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調。在這一方面,開發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。

銷售試用期工作總結15

  我于X年X月任職公司業(yè)務部門的內勤,在相處的這近一年時間,我非常感謝領導和同事給予我的幫助與支持,讓我很快熟悉和融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。在任職期間,我努力學習,嚴格要求自己,認真做好本職工作,F將X年度的工作總結如下:

  一、日常工作

  銷售內勤的主要職責就是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的樞紐,收集客戶資料,為業(yè)務部的銷售工作做好保障。在一些文件的整理、各時期銷售合同的簽署、生產任務單上傳下達、銷售數量的核實、客戶收款欠款額等等都是業(yè)務部門重要的文件,面對這些繁瑣的日常事務,我基本做到了有頭有尾,事事有著落,也不斷提醒自己增強協(xié)調意識。

  二、及時了解客戶的發(fā)貨數量以及相對應的付款和欠款額情況

  作為銷售內勤,我還負責及時跟進客戶發(fā)貨及貨款情況,主要內容是針對當期客戶到款,發(fā)貨量,貨款余額及銷售任務完全情況,按照部門經理要求提交《客戶發(fā)貨、貨款明細表》時,做到及時、準確,讓部門領導依此為根據,針對不同的客戶做出相應的策略,協(xié)助部門領導控制銷售風險以及維系客戶關系。

  三、X年度相關工作概況

  1、本年度合作客戶共X家,簽訂合同共X份,合同銷售額為X元。

  2、本年度下發(fā)銷售任務單共計X噸,實際發(fā)貨數量為X噸合計銷售額為X元。

  3、完成了X申請入網的相關資料。

  4、參與配合完成公司質量管理體系換證審核工作,參加相關培訓,并通過審核考試。

  入職到現在,本人雖然能認真負責的完成本職工作,但也存在一些問題和不足,也許是剛剛接觸這方面的'業(yè)務,經驗不足,所以剛開始相關方面的工作有些不協(xié)調。在以后的工作中我會揚長避短,加強自身的學習,拓展知識面,同時也一定做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的助手,同大家共成長。

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