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財務(wù)工作總結(jié)

時間:2023-07-26 18:21:38 出納工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)工作總結(jié)【匯總15篇】

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)工作總結(jié)【匯總15篇】

財務(wù)工作總結(jié)1

  時間過的很快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了,今年在原商場財務(wù)正常處理的情況下增加了培訓(xùn)中心和專賣店的財務(wù)工作,剛開始面對出現(xiàn)過忙亂,但是我們沒有退縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)支持下,我們逐步成熟起來,到現(xiàn)在一切都已井然有序。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對這一年的工作做一下簡單的總結(jié):

  首先,在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,截止到20xx年x月底,我們審核各類單據(jù)6000多份,制作憑證2800多份,編制各類報表百余份,處理現(xiàn)金結(jié)算金額9400多萬,銀行結(jié)算金額10600多萬,準(zhǔn)確率均達(dá)99%以上。并且在不斷完善的財務(wù)制度下,全力處理好日常財務(wù)工作,做到現(xiàn)金銀行日清月結(jié),往來款項清晰明了及時處理,嚴(yán)格。還有全力配合同事,查詢各類數(shù)據(jù),編制各類報表。

  其次,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的關(guān)系,友好妥善的處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并很好的完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

  尤其今年完成了幾項重要的工作:

  第一,在xx年開通網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,xx年實現(xiàn)了所有費(fèi)用、貨款電子收付,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,提高了工作效率,也減少了財務(wù)成本。

  第二,在商場財務(wù)處理順暢的情況下,同時接納了專賣店和培訓(xùn)中心的財務(wù)處理工作。從專賣店開業(yè)各類執(zhí)照的辦理到現(xiàn)在專賣店培訓(xùn)中心各類費(fèi)用收取、銷售賬目核對以及貨款支付等工作都在各部門的協(xié)調(diào)配合下正常運(yùn)作了。

  第三,在政策變更的趨勢下,完成了商場活動從“買送”到“買減”轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)處理。

  第四,年末,從銀聯(lián)爭取到了三層樓層信用卡手續(xù)費(fèi)0.5個點(diǎn)的.優(yōu)惠,大大減少了財務(wù)費(fèi)用。在這一年中,有成績和喜悅,也有不足之處,我確信財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)體,每一位成員都能獨(dú)擋一面。在新的年度中,財務(wù)部工作還有很多地方有待改進(jìn),財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們會虛心向同事同行學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,并努力提高業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身素質(zhì),使財務(wù)部的全面素質(zhì)有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。

  接著是對下一年的計劃:

  首先,是財務(wù)工作。

  一、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算和安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項基工作都要有序進(jìn)行,按時完成。

  二、加強(qiáng)日常財務(wù)收支管理和對流動資產(chǎn)的管理,在目前行業(yè)競爭激烈的情況下保證公司正常活動的開支最小化。

  三、運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報。

  其次,是自身建設(shè)。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。并安排財務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。還有對非專業(yè)財務(wù)人員,我們要及時的不間斷的普及會計知識,提高員工和經(jīng)理的財務(wù)知識,方便經(jīng)理處理各類問題及投訴,增強(qiáng)分析和處理各類業(yè)務(wù)的能力。

財務(wù)工作總結(jié)2

  一、總言

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:大家下午好!20xx年已經(jīng)過去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,回顧一年來本部門的工作。在廠部和總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針下,經(jīng)過我們財務(wù)全體成員的共同努力,基本上能完成各項工作,盡力配合好生產(chǎn)需要、配合好公司的發(fā)展。當(dāng)然,此過程會存在一些不足是需要我們進(jìn)一步的去完善。

  二、20xx年度總的工作情況

  首先是財務(wù)內(nèi)部的工作。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,做好資金的統(tǒng)籌,主要是日常生產(chǎn)設(shè)備、原材料、日常生產(chǎn)配件、基建物資等支出工作;同時跟進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)銷存以及成本統(tǒng)計核算工作。而內(nèi)部賬務(wù)處理方面,按照公司相關(guān)管理制度及規(guī)范,做好出納和倉庫的定期盤點(diǎn)、會計憑證、賬本、報表、財務(wù)數(shù)據(jù)的整理定期的對公司及總公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報。做好辦公用品、飯?zhí)没锸、車輛使用與維修、員工外出業(yè)務(wù)、工資福利等方面的資金支出和控制工作;倉庫管理方面的工作,根據(jù)公司的倉庫管理的規(guī)章制度,做好公司材料物資的進(jìn)銷存工作,具體包括做好生產(chǎn)物資的采購計劃;日常倉庫補(bǔ)倉、材料、低值易耗品等的出入庫工作;倉庫物資的整理、分類;產(chǎn)品的統(tǒng)計、出入庫以及生產(chǎn)工具的借用發(fā)放、日常賬本的登記、定期盤點(diǎn)和周、月度的產(chǎn)品、物資的進(jìn)銷存報表等工作。其次是財務(wù)外部的工作。如銀行、國地稅、工商局、會計、稅務(wù)師事務(wù)所等常聯(lián)系的部門做好日常的相關(guān)的業(yè)務(wù)往來工作。

  三、工作執(zhí)行中存在的問題及改善思路

  1、財務(wù)管理資金的管理有待加強(qiáng)首先財務(wù)部門作為公司資金管理的部門,必須是以用好單位有限資金為信條,具體到日常公司運(yùn)作過程中的產(chǎn)生的產(chǎn)生的各項費(fèi)用,對產(chǎn)生的所有費(fèi)用項目必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

  2、財務(wù)管理賬務(wù)的處理有待加強(qiáng)在財務(wù)上的賬務(wù)處理的重要性不言而喻,而在日常的賬務(wù)處理上往往由于知識、經(jīng)驗上的不足而導(dǎo)致賬務(wù)處理的局限性。例如對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品、材料明細(xì)賬的建立方面的嚴(yán)格要求。 3、財務(wù)人員自身知識有待強(qiáng)化在財務(wù)的整個工作中,要看財務(wù)部門的工作質(zhì)量、效率就可以看出一個部門的財務(wù)相關(guān)人員的財務(wù)知識、經(jīng)驗的具體狀況。

  所以在發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平存在問題就需要加強(qiáng)理論知識與業(yè)務(wù)實踐的相互結(jié)合,制定好學(xué)習(xí)計劃目標(biāo),為適應(yīng)實踐工作和提升自身能力做好充分準(zhǔn)備。 4、與其他部門的'溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)加強(qiáng)咋看來,財務(wù)部門是

  與各個部門之間好像聯(lián)系不多,其實不然,財務(wù)部門經(jīng)常需要了解和處理好部門與部門之間的關(guān)系,并在實踐中加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解情況,從實際出發(fā),提出財務(wù)上各項工作中合理的解決方法。這才能正確且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砗酶黜椀墓ぷ鳌?/p>

  20xx年工作思路

  1、建立健全固定資產(chǎn)管理、管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)。

  2、做好各項稅務(wù)處理、完善整個稅務(wù)方面的工作。

  3、做好會計檔案的歸集、加強(qiáng)會計資料管理的工作。

  4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通與協(xié)作、通過溝通與交流、才能達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一性和規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)財務(wù)人員的工作能力的學(xué)習(xí)。

  6、建立、堅強(qiáng)好對外業(yè)務(wù)上工作的聯(lián)系。

  7、建立人員分工明細(xì),做到財務(wù)人員人人有事干、事事有人干。

  以上工作是我部一年的主要工作,總之,今后的工作中,還是一句話提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

財務(wù)工作總結(jié)3

  進(jìn)入八月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

  1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓(xùn)工作的狀況。

  在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室用心配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上到達(dá)了公司成本核算工作崗位管理要求,能夠分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。

  2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。

  長期以來,我公司的租賃材料核算一向比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,透過我財會部認(rèn)真核對,進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計算難題。

  3.往來賬款核對工作狀況。

  往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,超多的建筑材料進(jìn)場,以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一向以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評,樹立了企業(yè)形象。

  4.現(xiàn)金管理方面。

  我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們推薦各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的開展。

  5.目前存在問題及下階段的工作安排。

  A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不貼合

  要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作務(wù)必加強(qiáng)管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們推薦公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個人保密,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

  B.下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會計人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,具體的`工作要求是:

  (1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

  (2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律務(wù)必填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

  (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

  (4)會計人員每一天務(wù)必認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

  (5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費(fèi)用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,取得的收人務(wù)必交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。

  以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,期望大家多提寶貴意見,我們將不斷改善工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

財務(wù)工作總結(jié)4

  近期來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各校總務(wù)的配合下,我們鎮(zhèn)學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開展并實施,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高財會人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自覺的參加上級部門組織的.一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

  二、強(qiáng)化單位財務(wù)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,多辦實事

  我鎮(zhèn)各校實行事業(yè)單位預(yù)算外資金收支兩條線管理。在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,搞好會計核算,督促收入進(jìn)度,嚴(yán)格控制支出,在全體教師的配合下,確保了單位收支的及時到位和資金的有效使用。

  在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導(dǎo)的,財務(wù)是從屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過來又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件,我們會計室能密切配合教導(dǎo)處、總務(wù)處,從教學(xué)實際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對各項財務(wù)開支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不意味著“有求必應(yīng)”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結(jié)合起來,做到少花錢,多辦事,辦好事。

  三、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,對學(xué)校血口要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢。

財務(wù)工作總結(jié)5

  20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是:圍繞職代會精神,全面展開各項財務(wù)工作,優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置,修訂各項財務(wù)制度,完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)的完成提供有力的支持。

  一、20xx年主要工作

  一是完善預(yù)算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則,結(jié)合以往經(jīng)驗,提出實行“標(biāo)準(zhǔn)成本測算”,編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報表格式,規(guī)定了各項成本費(fèi)用的測算辦法,結(jié)合實業(yè)公司特點(diǎn),突出預(yù)算的針對性,初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測算依據(jù),如:辦公費(fèi)采用定額管理,車輛修理費(fèi)采用單車管理,燃料費(fèi)采用百公里耗油管理,消防費(fèi)采用定置管理,業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……,在此基礎(chǔ)上,確定了經(jīng)營目標(biāo),提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

  二是完善資金管理。20xx年,資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,為了適應(yīng)這一變化,財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,同時加強(qiáng)管理,突出了資金月計劃及周計劃的準(zhǔn)確性,按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法,明確貨幣資金開支范圍,通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理,保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程,規(guī)范了各項成本費(fèi)用的使用程序,對于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過費(fèi)用率全面測算,盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象,實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費(fèi)用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等實行相關(guān)部門責(zé)任管理,互相牽制,從源頭上杜絕費(fèi)用的流失,在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實行定額控制,各項費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算,對企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用,為提高企業(yè)效益提供了保障。

  四是完善債權(quán)管理體系,建立清欠機(jī)制,加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行,財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作,公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議,對回款工作提出具體要求。按照公司要求,財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,每日核對欠款情況,逐項疏理以前年度欠款,全員清欠,初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上,財務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度,加快了回款速度,達(dá)到可收回工程款條件的項目全部收回,促進(jìn)了資金回籠,提高資金利用率。

  五是完善單項工程(成本)核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》,做到領(lǐng)導(dǎo)有力,組織有方,工作有形,抓住要點(diǎn)部分,摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進(jìn)行單項工程宣講工作,通過幾次對全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項核算知識的普及,已基本實現(xiàn)了全面控制,為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中,本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則,每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤,達(dá)到利潤最大化。

  六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置,全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變,與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合,高效率完成廢業(yè)工作,同時依據(jù)公司實際需要,及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,完善了工程公司財務(wù)核算,將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入,滿足了相關(guān)需要,為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全,由副總會計師親自帶頭,組織各部門對公司全面進(jìn)行了財產(chǎn)清查,通過抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問等多種方式進(jìn)行清查。通過清查,摸清了企業(yè)家底,最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓,提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點(diǎn)報告,與實物明細(xì)賬進(jìn)行核對,查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任,經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬實相符。

  八是完善固定資產(chǎn)管理體系,提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置,把小型機(jī)具集中管理,分公司使用時進(jìn)行租用,減少了重新購置費(fèi)用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報廢更新,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

  九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案,使公司各項經(jīng)濟(jì)活動的開展有章可循、有制度可依,有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)作和財務(wù)人員的職業(yè)行為,夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高了公司財務(wù)管理水平,規(guī)范工作流程,優(yōu)化程序,盡量減少中間環(huán)節(jié),保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo),建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

  二、20xx年要重點(diǎn)做好以下方面工作

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化預(yù)算管理

  加大執(zhí)行力度

  深入推行全面預(yù)算管理,全員成本管理,使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控,有效的降本增效,推進(jìn)管理提檔升級。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性,合理測算各單位實際利潤率,指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè),所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理,預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理,每年六月份以后對各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核預(yù)算的符合度,形成有效的約束和激勵機(jī)制,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過預(yù)算管理,完善各項財務(wù)資料,全過程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。

 。ǘ⿵(qiáng)化資金集中

  保證資金安全

  繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理,通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收,實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理,支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的.資金需求,維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

 。ㄈ⿵(qiáng)化成本控制

  確保經(jīng)營成果

  所屬單位全面實行單項核算,對于單項工程,施工前預(yù)測出收入、成本費(fèi)用支出及利潤率,并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項支出,實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。

  加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理,可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制,可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制,材料費(fèi)要對材料站建立考核機(jī)制,修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本,對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等實行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理,由管理部門對商家選擇,數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化債權(quán)催收

  規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

  繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進(jìn)行清理,同時加強(qiáng)新形成債權(quán)管理,防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,各分公司在對外經(jīng)濟(jì)活動中,要建立風(fēng)險防范機(jī)制,加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

  為實現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo),應(yīng)建立往來賬款清欠機(jī)制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來賬款清理第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)往來賬款清欠回收工作;二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示,建立往來賬款備查賬,及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議,加大往來賬款清欠力度,落實專門人員,限時清理回收,對完成、未完成清欠指標(biāo)的人員,實行獎懲兌現(xiàn)措施。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控

  降低企業(yè)風(fēng)險

  為進(jìn)一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理,財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購,按分公司進(jìn)行管理,各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生,費(fèi)用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

 。⿵(qiáng)化稅收宣傳

  嚴(yán)格依法納稅

  新的一年,各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動,相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行,企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清,個人所得稅按國家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅,企業(yè)依法納稅,降低稅收風(fēng)險。

  (七)強(qiáng)化工程管理

  加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

  經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測,預(yù)測過程應(yīng)包括:

  預(yù)算部門測定工程目標(biāo)利潤,根據(jù)目標(biāo)利潤確認(rèn)工程是否需要施工。

  預(yù)算部門與物資部門共同審核,確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi),能計稅的設(shè)備可以包含在合同中,不能計稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

  由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目,甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中,甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款;對于增值稅項目,甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,可以計入合同總額中,但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。

 。ò耍⿵(qiáng)化資產(chǎn)管理

  提高資產(chǎn)效率

  成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請,由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理,費(fèi)用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后,方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

  加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機(jī)定人管理,建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,加強(qiáng)實物管理,防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫,分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,專人負(fù)責(zé),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實到人的狀況,利于監(jiān)督,防止閑置浪費(fèi),提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率,使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化,更規(guī)范化。

  (九)強(qiáng)化監(jiān)控職能

  完善財務(wù)制度

  進(jìn)一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度,明確崗位規(guī)范及職責(zé),做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo),同時建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

 。ㄊ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)工作

  迎接相關(guān)檢查

  基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,20xx年,財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,從每一項付款業(yè)務(wù)入手,修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上,20xx年將更進(jìn)一步,完善各項基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗,爭取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。

 。ㄊ唬⿵(qiáng)化隊伍建設(shè)

  提高人員素質(zhì)

  財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律,結(jié)合企業(yè)實際,制定財務(wù)管理條例并高效落實,可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體工作水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng),力爭做到:行為端正、大公無私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相幫助、共同成長、共同提高,不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)工作總結(jié)6

  在鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,我校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。

  一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作

  開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費(fèi)。

  按時記收入支出流水帳,隨時與中心校對帳,經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校進(jìn)行公示,接受教師的監(jiān)督。

  積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

  健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè),每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

  二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

  本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。

  三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

  根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的'收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

  四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

  我校堅持財務(wù)“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

  五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

  每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

  六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

  一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。

財務(wù)工作總結(jié)7

  20xx年度,我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工共同努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。

  一、主要工作完成情況及分析:

 。ㄒ唬┙刂沟20xx年xx月20日,本年度物業(yè)費(fèi)還欠107469元,收繳率81%。

 。ǘ┙刂沟20xx年xx月20日,業(yè)主委托市場招商xx戶,已經(jīng)成功招商6戶,市場外圍廣告合約簽訂16戶,第二屆機(jī)電五金博覽會取得圓滿成功。

 。ㄈ┪飿I(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計,目前開門營業(yè)50戶至60戶。

 。ㄋ模┙刂沟20xx年xx月20日,二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶,裝修32戶,正式開門營業(yè)2戶;雙星疊座20xx年xx月18日開始交房,進(jìn)展順利,截止到xx月19日,辦理交房36戶。

  二、日常工作:

  (一)制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu),各崗位工作職責(zé),恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案,臨時管理規(guī)約,物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,并制定具體的落實措施和考核辦法。

 。ǘ⿲Χ䴓(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗,發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理,提出合理化建議整改。

 。ㄈ┛头咳沼涗洏I(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便。

 。ㄋ模┙⒉⒙鋵嵕S修服務(wù)承諾制;零修急修及時率100%、返修率底于1%,并有回訪記錄;共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù),按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現(xiàn)象;道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好;電梯安全設(shè)施齊全,無安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

  (五)保安部是物業(yè)公司在市場進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量,主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護(hù)市場內(nèi)外秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動,保護(hù)市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全,執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序;嚴(yán)格治安管理,做好相關(guān)登記、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作;嚴(yán)格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患;積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動;對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  (六)清潔管理無盲點(diǎn);管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清;為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺;及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放;做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實:每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做好記錄;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進(jìn)行巡回檢查,并做好紀(jì)錄;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

  (七)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

  三、工作中存在的不足:

 。ㄒ唬20xx年度,物業(yè)費(fèi)還欠107469元。

 。ǘ┯捎谖也块T未經(jīng)過專業(yè)的.物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (三)物業(yè)工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。(四)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

  20xx年工作目標(biāo)及計劃:

  我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。

  一、目標(biāo)管理:

 。ㄒ唬┓课萃庥^整潔,無亂搭建。

  (二)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運(yùn)行,每月定期保養(yǎng)。

  (三)公共環(huán)境整體美觀潔凈,及時對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,做到衛(wèi)生清潔、整潔,保持道路的路面清潔及;市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。

 。ㄋ模⿲嵭24小時保安制度,日夜巡邏,及時處理突發(fā)事件;管理和使用好消防設(shè)施,定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查,做好日常防火工作;協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理,保障主要交通道路的暢通。

 。ㄎ澹┒ㄆ趯κ袌鰞(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害;植物成活率95%以上,出現(xiàn)枯死苗木及時補(bǔ)種。

財務(wù)工作總結(jié)8

  財務(wù)決算報告的特點(diǎn),體、內(nèi)容的完整性和編報的時效性幾個方面,F(xiàn)行的財務(wù)決算報告,兩種。財務(wù)決算報告的結(jié)構(gòu)比較簡單,一般只有標(biāo)題、正文兩大部分。標(biāo)題。年度財務(wù)決算報告的標(biāo)題,一般要寫清年度、文種兩項;項目財務(wù)決算報告的標(biāo)題,一般要寫明單位名稱、項目名稱和文種。內(nèi)容與格式

  財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  1、:報告期內(nèi)比上年的581,907萬元增加21.4%。

  2、利潤總額:報告期內(nèi)完成84,744萬元,比上年的84,759萬元減少0.02 %。

  3、凈利潤:報告期內(nèi)完成50,372萬元,比上年的62,714萬元降低19.68 %。

  4、每股收益:本年度實現(xiàn)每股收益0.56元,比上年的0.70元降低20%。

  5、凈資產(chǎn)收益率:本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%,比上年的14.35%降低3.94個百分點(diǎn)。

  6、公積金、公益金和任意公積金:按公司章程規(guī)定,分別提取10%法定公積金48,121,062.87元,10%法定公益金48,121,062.87元。

  7、分紅基金:凈利潤提取兩金后,20xx年實現(xiàn)可供股東分配的.利潤為407,479,172.40元。

  資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益

  1、資產(chǎn)狀況

  20xx年末總資產(chǎn)為1,585,929萬元,年初為1,023,086萬元,年末比年初增長54.93%。其中:流動資產(chǎn)年末為521,949萬元,年初為386,761萬元,年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元,年初為550,597萬元,年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元,年初為69,989萬元,年末比年初增加371,012萬元,年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元,年初為10,767萬元,年末比年初降低11.55%。

  2、負(fù)債狀況

  20xx年末流動負(fù)債為558,360萬元,長期負(fù)債為366,411萬元,全部負(fù)債合計為924,771萬元,比年初的493,796萬元增長87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,銀行貸款、往來款項增加。

  3、營運(yùn)資金狀況

  20xx年末為-36,411萬元,比年初-37,191萬元增加了780萬元。

  4、所有者權(quán)益狀況

  公司20xx年經(jīng)營成果正常,20xx年末股東權(quán)益為483,907萬元,比年初的437,105萬元,增長10.71%。

財務(wù)工作總結(jié)9

  財務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障;就瓿闪素攧(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、上交管理費(fèi)情況

  各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實際上交x萬元,尚欠x萬元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團(tuán)公司共實現(xiàn)收入x萬元。其中,工程實現(xiàn)收入x萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入x萬元。

  3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況

  本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約x萬元。其中:工資約x萬元,折舊約x萬元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)x萬元,減少x萬元,凈新增固定資產(chǎn)x萬元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團(tuán)公司共計向國家上繳各種稅金x萬元。

  6、與總公司資金往來情況

  截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為x萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:xx萬元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況

  xxxx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為xxxx年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。

  1、完成xxxx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxx年財務(wù)報表工作,順利完成了xxxx年度財務(wù)決算報表編報工作,為xxxx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

  2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實,針對問題解決問題。

  3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

  三、資金調(diào)度和信貸工作

  今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

  1、向金融機(jī)構(gòu)借款

  本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為xx萬元。新增貸款筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。

  2、向村鎮(zhèn)借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。

  3、公司內(nèi)部借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xxx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。

  資金的成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、財務(wù)公司除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為完成

  本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的`參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。

  會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  六、xxxx年工作思路

  xxxx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,及時進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

  2、理順機(jī)制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

  3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4、做好xxxx年年決算工作,為xxxx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在xxxx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

  5、做好xxxx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為xxxx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在xxxx年3月底前完成。

  6、完成xxxx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在xxxx年4月初完成。

  7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

  10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,財務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

  12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  13、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)

  法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強(qiáng)財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

  上述9至14項工作貫穿全年。

  財務(wù)公司將在xxxx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是xxxx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長。

財務(wù)工作總結(jié)10

  今年自接手財務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項工作:

  一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。

  以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無具體標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實性。

  二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。

  今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,對債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對這種情況,財務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨(dú)立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

  三、加強(qiáng)應(yīng)付款對帳,保證酒店利益

  以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,今年對采購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨(dú)掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務(wù)制定進(jìn)貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實不符問題。

  四、加強(qiáng)了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策

  在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機(jī)制,針對這種情況,財務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,并指定專人負(fù)責(zé)xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)xx賬實相符。

  五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

  結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,所以財務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

  六、財務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

  當(dāng)今社會,財務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;同時,對新招聘的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)識到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

  七、加強(qiáng)了財務(wù)隊伍建設(shè),財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

  財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及專科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的`6人都5人成績及格(其中1人為非財務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財務(wù)的實物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;財務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,財務(wù)人員狀況整體提高。

  八、廉潔自律方面

  財務(wù)是管理錢財物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù),因以身作則,也沒有財務(wù)人員提

  出過此項請求,對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情,為財務(wù)部建立了良好的工作形象。

財務(wù)工作總結(jié)11

  參加工作后轉(zhuǎn)眼兩個月過去了,作為一個剛參加工作的新員工,總結(jié)20xx年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我,在這半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,對工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作:

  我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付,會計憑證的整理,處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù),自接管兩個子公司的出納工作以來,完成了—新能源—行的`一般戶開設(shè)、—新能源的稅務(wù)登記證辦理,基本戶開設(shè),每月跟主管會計進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符。

  一、經(jīng)驗與教訓(xùn)

  通過這兩個月工作,學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識和經(jīng)驗,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純,固定的操作,而實際工作中各種要素是變化的,憑證、收據(jù)的填制很是生硬,經(jīng)常搞錯,剛開始不使用這種變化,工作中出了很多差錯,在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。

  二、下一步的工作計劃

  在以后的工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,在完成本職工作的同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,盡快熟悉公司的各項業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),爭取自己能夠獨(dú)立完成,避免給別人增添麻煩,子公司下半年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù),—新能源的開戶許可證即將完成辦理完成,之后將簽署三方協(xié)議,和機(jī)構(gòu)新域代碼證,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  三、工作措施

  努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運(yùn)用—財務(wù)軟件,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力,經(jīng)常與合作銀行溝通,熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場資金動向,虛心向科室的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)協(xié)作。

財務(wù)工作總結(jié)12

  春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

  一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中,努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力。

 。ㄒ唬┮蕴岣咦陨硭刭|(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。

  在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。20xx年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實性;負(fù)責(zé)本部門采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,做到既不短缺又無富余。

 。ǘ┮蕴岣吖ぷ餍蕿楦,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

  在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的`真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┮詮(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法,研究新模式。利用UFO設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動對賬表,每月核對總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量。

  二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大,面臨新的工作崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

  (一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來,又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時兼顧總賬報表。雖然我從05年參加工作至今已近6年時間,但稽核、報表對我來說都是全新的體驗,加之原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,與全部門同事一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

 。ǘ﹫猿衷瓌t、客觀公正、依法辦事。

  在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

 。ㄈ┤蝿谌卧埂酚诔钥、甘于奉獻(xiàn)。

  由于崗位變動,原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

  (四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

  在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

  三、存在的問題及下步工作計劃:

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}:首先,工作不夠細(xì)心。作為一個財務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中由于年齡較輕,經(jīng)驗稍顯不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤,審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題,都是由于不夠認(rèn)真細(xì)心造成的,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。其次,不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

  再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

  (二)下步計劃:

  在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年財務(wù)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

  年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

  正文一般分為如下三部分表述:

  1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

  2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。

  3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。

財務(wù)工作總結(jié)13

  在教育局和教育辦的指導(dǎo)下,我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。

  一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作

  健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。

  按時記收入支出流水帳,隨時與收費(fèi)中心對帳,經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行公示。定期對學(xué)校帳目進(jìn)行自查,接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù),及時入賬和報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

  每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

  二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

  本年,我們依據(jù)財政局、教育局的`要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。

  以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。

  三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

  根據(jù)教育辦的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

  四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

  我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

  五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

  報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

  六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

  一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

財務(wù)工作總結(jié)14

  根據(jù)上級精神,東寶職教中心財務(wù)室在區(qū)教育局、財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、完善機(jī)制,認(rèn)真做好中職生助學(xué)金管理發(fā)放工作

  職教中心高度重視中職生助學(xué)金的管理發(fā)放工作,開學(xué)初,財務(wù)室成立中職生助學(xué)金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,強(qiáng)調(diào)各校要把助學(xué)金政策不折不扣、實事求是地執(zhí)行到位,認(rèn)真做好中職生助學(xué)工作。財務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)籍信息與助學(xué)信息的統(tǒng)計、匯總、上傳工作和助學(xué)金發(fā)放的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為了提高工作效率,財務(wù)室要求每所中職學(xué)校確定1—2位相對固定的具有計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)的學(xué)生信息管理系統(tǒng)工作人員,三所分校實行校長負(fù)責(zé)制,建立較為完善的學(xué)校助學(xué)管理制度,教務(wù)科、總務(wù)科明確分工、各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)同工作,為順利發(fā)放國家助學(xué)金提供制度保障。同時還將公示情況、助學(xué)金發(fā)放及變動情況等有關(guān)憑證和工作進(jìn)度記錄在案,建檔備查。每年8月份,還將《中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金申請表》隨入學(xué)通知書一并寄發(fā)給錄取的新生。新生和二年級學(xué)生在新學(xué)年開學(xué)一周內(nèi)向就讀學(xué)校提出申請并遞交相關(guān)證明材料。為了充分體現(xiàn)黨和政府對中職學(xué)校學(xué)生的關(guān)懷,職教中心將國家助學(xué)金的有關(guān)規(guī)定以“致學(xué)生家長的一封信”的形式告知家長,并就國家助學(xué)金的發(fā)放方式征求家長的意見,在征求家長意見后,學(xué)校采取以銀行儲蓄卡的形式發(fā)放國家助學(xué)金。中職學(xué)生資助工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,是一項惠及大眾的民心工程,財務(wù)室充分利用各種媒介,采取多種形式,向全社會進(jìn)行廣泛宣傳、細(xì)致解釋,使這項惠民政策家喻戶曉、深入人心,保證了助學(xué)金發(fā)放工作的公正、公開、公平。

  三、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  四、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。加強(qiáng)這一管理,建立健全各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。學(xué)生繳費(fèi)是學(xué)校收入的重要來源,職教中心并校后學(xué)校規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學(xué),給收費(fèi)管理工作帶來諸多不便,職教中心為了加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,保證預(yù)算外收入的實現(xiàn),建立健全了各類學(xué)生收費(fèi)管理體制,財務(wù)室組織人員加班加點(diǎn),對三校學(xué)生收費(fèi)信息進(jìn)行了核對與合并,確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時,較好地完成了全校各類學(xué)生的各種收費(fèi)工作,并配合各學(xué)校做好學(xué)生欠費(fèi)清理,及時統(tǒng)計和提供學(xué)生欠費(fèi)信息,加大學(xué)生欠費(fèi)催繳力度,把學(xué)生欠費(fèi)降到最低水平,力爭最大限度地保證了學(xué)校預(yù)算外資金收入的實現(xiàn)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行財務(wù)收支管理,收效非常明顯,極大地提高了資金的使用效益。

  五、認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的`工作任務(wù),主要是結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策、指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心非常重視這項工作,放棄周末和節(jié)假期的休息時間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  總之,職教中心財務(wù)室積極探索和推進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

財務(wù)工作總結(jié)15

  時光荏苒,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,財務(wù)工作二十余年,但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。

  作為岳陽市鴻儀電磁科技有限公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用;仡欉^去,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  工作大致分以下三個方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2)按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的'支持與指導(dǎo)。

  (3)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

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