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醫(yī)院功能科年終工作總結(jié)(精選9篇)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的醫(yī)院功能科年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 1
20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、工作成績方面:
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元;b超室完成檢查達(dá)320xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、政治思想方面:
今年來,功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動,大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
三、新業(yè)務(wù)開展方面:
為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的.作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點(diǎn)。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),長期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時(shí)也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。
五、質(zhì)量控制方面:
為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。
六、存在的不足:
在回顧工作、肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別科室勞動紀(jì)律意識不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。
2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,危機(jī)意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。
3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
七、20xx年工作計(jì)劃:
1.進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報(bào)》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,決不亂收費(fèi),堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。
3.強(qiáng)化紀(jì)律意識,增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度,堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。
4.設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理。
我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 2
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):
經(jīng)過在長寧、江油近一年的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的強(qiáng)化了檢驗(yàn)方面的專業(yè)知識,對檢驗(yàn)科的工作流程有了更深的了解和掌握,能熟練的操作各種檢驗(yàn)儀器和完成各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢測,參與長寧漿站的血源招募工作,為血源開發(fā)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)工作中我虛心求教,積極努力學(xué)習(xí)其他漿站的先進(jìn)知識,為我們漿站的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到不懂之處,積極詢問各位老師,對各種問題的處理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,努力提高自己的知識水平,在20xx年x月的職稱考試中一次通過,取得了檢驗(yàn)士職稱;參加了艾滋病上崗培訓(xùn)、核酸檢測培訓(xùn)及信息檔案管理培訓(xùn)并取得合格證,為漿站的開業(yè)做好了準(zhǔn)備。
20xx年x月,因工作需要,從江油回到漿站,與同事配合一起研究起草了本站的質(zhì)量管理體系文件并起草了檢驗(yàn)科的SOP;參與了血源宣傳的啟動工作;多次到劍閣學(xué)習(xí)借鑒其優(yōu)秀之處,并參與了劍閣漿站的驗(yàn)收工作,認(rèn)真記錄了專家檢查驗(yàn)收的指導(dǎo)意見,根據(jù)專家的意見對我站的.不足之處加以改進(jìn)。接收檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)工作臺并指導(dǎo)安裝工人安裝在指定位置,參與漿站標(biāo)示牌的設(shè)計(jì)制作。
漿站開業(yè)在即,還有很多事情需要我們大家的共同努力。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我相信有我們大家的共同努力,我們漿站的發(fā)展一定紅紅火火!
20xx年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃
根據(jù)漿站的發(fā)展規(guī)劃要求及實(shí)際情況,現(xiàn)對20xx年工作作如下計(jì)劃:
1、配合同事做好漿站開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
2、仔細(xì)梳理本科室的質(zhì)量管理文件體系,對不足之處做出改進(jìn)。
3、組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄,為開業(yè)做好準(zhǔn)備。
4、在開業(yè)后認(rèn)真仔細(xì)的做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,力爭又快又好的完成各項(xiàng)血液檢驗(yàn)任務(wù)。
5、積極參與省上組織的室間質(zhì)評活動,力爭各項(xiàng)成績達(dá)優(yōu)。
6、根據(jù)各種法律法規(guī)要求細(xì)化科室管理,加大科室監(jiān)督管理力度,把各類差錯控制在萌芽狀態(tài),認(rèn)真對待每一個(gè)小差錯,杜絕差錯的再次發(fā)生。
7、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,為獻(xiàn)漿員營造良好的環(huán)境氛圍。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 3
20xx年網(wǎng)管科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神。把科室的工作作風(fēng)貫徹各項(xiàng)工作的始終。大家積極努力工作,能夠團(tuán)結(jié)一心,在業(yè)務(wù)上精益求精,文明待人,科室充滿了青春和活力,使科室工作又提升了一個(gè)新臺階。同時(shí)緊緊圍繞全院中心工作,積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)臨床,推進(jìn)發(fā)展,不斷完善了醫(yī)院的信息化建設(shè),圓滿地完成了全年制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),具體工作如下:
一、組織新系統(tǒng)上線,順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新老系統(tǒng)替換
在結(jié)果20xx年一年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后,網(wǎng)管科組織XXXXXXX以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國內(nèi)軟硬件公司對醫(yī)院原先使用的北京天健HIS系統(tǒng)進(jìn)行了整體替換,并與元月1日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門診收費(fèi)系統(tǒng),住院醫(yī)生站,護(hù)士站,藥房管理,電子病歷等進(jìn)行整體替換,期間全科成員加班加點(diǎn)的堅(jiān)守在一線崗位,積極處理上線期間的各類問題,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度聯(lián)絡(luò)臨床科室和軟件公司,協(xié)調(diào)各方關(guān)系疏離業(yè)務(wù)流程,同時(shí)下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進(jìn)行分析改進(jìn);最終確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)的過渡,在上線期間雖遇障礙但沒有使醫(yī)院沒有出現(xiàn)重故障事件發(fā)生,截止目前新版HIS系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行10個(gè)月,臨床業(yè)務(wù)工作正常。
二、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn),搭建醫(yī)院容災(zāi)機(jī)房
網(wǎng)管科每日管理者大量的醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自身的安全生產(chǎn)是科室日常工作的重點(diǎn),為是這項(xiàng)工作可以全面落實(shí),網(wǎng)管科從管理和環(huán)境兩方面著手極大的提升了醫(yī)院的信息安全。在管理上,除完善科室原有的每日2次的定時(shí)機(jī)房巡檢,中心機(jī)房出入人員記錄外還利用科室例會的時(shí)間向全體科員宣講數(shù)據(jù)安全規(guī)范,教育大家預(yù)防職務(wù)犯罪,對軟件安全技術(shù)進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)的意識樹立在每一個(gè)人的心里。在環(huán)境上,科室克服種種困得,在醫(yī)院行政樓搭建了一間具有國家B類機(jī)房等級的容災(zāi)機(jī)房,總面積20平米,配套了標(biāo)準(zhǔn)的恒溫空調(diào),UPS不間斷電源,環(huán)境監(jiān)控等安全保障設(shè)備。在容災(zāi)機(jī)房投入使用后現(xiàn)在的醫(yī)院系統(tǒng)時(shí)間的雙機(jī)在線熱備,在線業(yè)務(wù)在主備設(shè)備上切換達(dá)到秒級,大大提高了醫(yī)院抵御環(huán)境變化所受到的影響,同時(shí)網(wǎng)管科還聯(lián)系市公安局網(wǎng)警部門對醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行評估,收到了很有效的改進(jìn)辦法計(jì)劃在明天進(jìn)一步完善。
三、銳意進(jìn)取,大膽推進(jìn)門診系統(tǒng)發(fā)展
門、急診系統(tǒng)作為醫(yī)院HIS系統(tǒng)中重要的組成部分,一直由于其具有嚴(yán)格的時(shí)效性和底容錯率加之設(shè)計(jì)的硬件和相關(guān)接口程序繁復(fù)一直各家醫(yī)院信息系統(tǒng)上線的難點(diǎn),醫(yī)院之前的天健系統(tǒng)也因此而推遲并最終沒有上線。網(wǎng)管科本著服務(wù)臨床造;颊叩睦砟钿J意進(jìn)取,迎難而上,積極聯(lián)絡(luò)各個(gè)硬件設(shè)備提供方和軟件公司在極短的時(shí)間內(nèi)先后完成了門、急診網(wǎng)絡(luò)通訊梳理和工作
電腦的分配安裝同時(shí)完成了LIS門、急診系統(tǒng)打碼接口,門、急診PACS系統(tǒng)接口,門診日志統(tǒng)計(jì)管理,傳染病電子上報(bào)等一系列門診業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和部署,還提供了微導(dǎo)診,預(yù)約掛號,醫(yī)保接口等配套程序,大大的豐富了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容,提高了醫(yī)院門、急診工作的效率,減少了患者的等待時(shí)間。截止目前,醫(yī)院門、急診系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行了7個(gè)月,沒有出現(xiàn)大的系統(tǒng)故障,沒有影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù),同時(shí)網(wǎng)管科正在籌劃實(shí)施門、急診系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展,在年底實(shí)施醫(yī)院“一卡通”項(xiàng)目,把醫(yī)院帶進(jìn)無紙化和自動化時(shí)代。
四、優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,開展“移動醫(yī)療”建設(shè)
20xx年的醫(yī)院只有2條通訊網(wǎng)絡(luò),1條是普通Internet外聯(lián)網(wǎng)絡(luò),1調(diào)試廣電的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)。在日常使用中個(gè)科室均反映外網(wǎng)速度慢,醫(yī)保網(wǎng)不穩(wěn)定。對此20xx年網(wǎng)管科進(jìn)行了專項(xiàng)建設(shè),通過和國內(nèi)電信服務(wù)商的合作,已將醫(yī)院的外網(wǎng)帶寬提高,保障了科室的瀏覽速度,并通過中國電信又新接入了一條醫(yī)保專線網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院目前的醫(yī)保數(shù)據(jù)都可以從雙線通訊,分擔(dān)了醫(yī)保業(yè)務(wù)的壓力,也降低了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)給醫(yī)院帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著智能通訊設(shè)備的普及,以智能手機(jī),iPad為代表的移動設(shè)備也開始進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。網(wǎng)管科也跟上時(shí)代的發(fā)展,在醫(yī)院開展“移動醫(yī)療”的專項(xiàng)建設(shè)。到目前為止,網(wǎng)管科已完成了方案的考察和制定,確定了移動用的軟硬件提供商。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)面,在這一年中網(wǎng)管科開始在醫(yī)院各樓層中開始鋪設(shè)Wifi的熱點(diǎn)目前行政樓4至6樓已經(jīng)完成鋪設(shè)開始進(jìn)行通信測試,住院1至13層和門診1至5樓的Wifi也已鋪設(shè)完成計(jì)劃近期開始測試,急救中心1至8樓預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)。預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)完成醫(yī)院主體建筑的Wifi建設(shè),為明年的“移動醫(yī)療”做好前期的準(zhǔn)備。
五、科研立項(xiàng),積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)
20xx年的網(wǎng)管科在科研領(lǐng)域也取得了驕人成績,在科室從2010年成立至今,網(wǎng)管科一直在從各項(xiàng)工作中積累學(xué)習(xí),抓住和往來各軟硬件公司的交流的機(jī)會學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的技術(shù)和成熟的理念。在今年9月份,由科長袁方主持的《完整項(xiàng)目名稱》項(xiàng)目在自治區(qū)科委成功立項(xiàng),這是今年醫(yī)院立項(xiàng)等級最高的項(xiàng)目,為醫(yī)院爭取了榮譽(yù)。而市級科研項(xiàng)目網(wǎng)關(guān)已申請立項(xiàng)3項(xiàng),目前正在申報(bào)評審中。
在開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)的'科室創(chuàng)新方面,由于醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及科室從制度上的鼓勵網(wǎng)管科先后開展了多項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,其中由網(wǎng)管科獨(dú)立設(shè)計(jì)獨(dú)立開發(fā)的醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院官網(wǎng)網(wǎng)站開創(chuàng)了醫(yī)院多種服務(wù)管理集中體現(xiàn),搭建了醫(yī)院對內(nèi)對外宣傳的新窗口,結(jié)束了醫(yī)院多年沒有外網(wǎng)官方網(wǎng)站的歷史。在這網(wǎng)站上院外人員可以查詢醫(yī)院的科室、專家的介紹,可以進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號?,可以了解醫(yī)院的各種最新動態(tài);院內(nèi)人員可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上工資查詢,可以在網(wǎng)上獲取各種軟件系統(tǒng)的使用教程,可以瀏覽最新的院內(nèi)期刊,未來還有望可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐,網(wǎng)上報(bào)修,為醫(yī)院服務(wù)管理提供一個(gè)全新的平臺和抓手。此外網(wǎng)管科還開發(fā)了,院內(nèi)職工工資、獎金在線查詢系統(tǒng),門診患者的微導(dǎo)致的手機(jī)APP服務(wù),體檢中心候診人員的手機(jī)電視業(yè)務(wù)等從醫(yī)院工作的各方面對醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行了有力支持。
做好日常維護(hù),解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行為了使醫(yī)院的信息化系統(tǒng)在醫(yī)院各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用,網(wǎng)管科人員以快、準(zhǔn)、好的服務(wù)準(zhǔn)則保證了醫(yī)院工作正常進(jìn)行。在科室日常運(yùn)維工作中堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,實(shí)行新的節(jié)假日值班適度,科學(xué)排班合理分配工作任務(wù)使整體工作邁上了新的臺階
在今后的工作中,網(wǎng)管科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去的不足,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高管理水平。此外,我們還將嚴(yán)格遵循醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全法則,在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對每天每項(xiàng)工作都做好控制措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 4
20XX年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20XX年的衛(wèi)生工作要點(diǎn),堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為載體,堅(jiān)持以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力辦人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),F(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度建設(shè),提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長效機(jī)制。
1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé),把制度落到實(shí)處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。
2、堅(jiān)持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅(jiān)持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每天晨會制度,及時(shí)傳達(dá)上級部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查,針對存在的問題及時(shí)通報(bào),制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比、公示,對工作突出的科室落實(shí)獎勵。堅(jiān)持院總值班每天不定時(shí)下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。
3、堅(jiān)持重大問題的決策和處理民主化,院務(wù)會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。
二、強(qiáng)化職業(yè)道德教育,改變服務(wù)理念,提升病人滿意度。
醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會、院周會、科朝會對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,真正把“以病人為中心”落到實(shí)處。為切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院定期進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn),醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,上半年病員滿意度均>95%。
三、堅(jiān)持院務(wù)公開,透明管理。
醫(yī)院的'重大事項(xiàng)、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報(bào)賬均向社會和患者進(jìn)行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
四、加強(qiáng)科室建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務(wù)流程,完善急救預(yù)案,組織急救演練,加強(qiáng)急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車、急救箱的管理、強(qiáng)化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診xx次,接回病人xx人次,圓滿完成各種指令性任務(wù)xx次,參加大型事故急診搶救xx次,急救工作有了明顯改觀。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平
醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,通過以下途徑加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展華西遠(yuǎn)程教育,組織聽課xx次,共xx人次參加。參加“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí)共xx人。上半年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。上半年組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核一次,醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加,合格率100%。
六、全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)執(zhí)行情況督促檢查,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,經(jīng)常深入科室對護(hù)士進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”及?浦R提問,5.12國際護(hù)士節(jié),組織全院護(hù)理知識競賽,上半年、護(hù)理部組織理論
知識講座xx次,護(hù)理操作培訓(xùn)xx次,參加人員達(dá)到xx人次。選派xx名護(hù)士到華西進(jìn)修半年,xx名護(hù)士到樂山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修?個(gè)月。通過加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn),提高了護(hù)士的主動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平。
七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實(shí)施
醫(yī)院整體搬遷新建工程項(xiàng)目目前進(jìn)展較為順利,年初,為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度,盡快完成整體搬遷并投入使用,醫(yī)院制定了《關(guān)于加快推進(jìn)整體遷建工程建設(shè)實(shí)施方案》、《分階段完成任務(wù)具體時(shí)間安排》,整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其責(zé),按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排,有效推進(jìn)遷建工作,定期向相關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)度。
八、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革
今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進(jìn)行了績效改革,繼續(xù)實(shí)施黨務(wù)院務(wù)公開,開展抗菌藥物專項(xiàng)整治,繼續(xù)實(shí)施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例xx%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費(fèi)用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,覆蓋率xx%。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 5
20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況
1、功能科分為彩超室、化驗(yàn)室、心電圖、CT室和CR室五個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員6人, DR室2人,彩超1人;(yàn)室2人、心電圖室1人,放射上崗證2人具有。
2、醫(yī)療設(shè)備方面:今年在往年的基礎(chǔ)上又增加了幾臺設(shè)備,CT室、CR室日本島津CT機(jī)一臺、藍(lán)韻DR一臺,富士激光相機(jī)一臺、彩超室:德國西門子多媒體彩超一臺,黑白B超一臺,心電圖機(jī)一臺,生化室:全自動生化分析儀一臺,尿液分析儀一臺,血球分析儀一臺等,為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報(bào)告工作站。
3、收入方面:放射總收入:215127.00
化驗(yàn)總收入:242078.00
彩超總收入:186392.00
心電圖總收入:22710.00
功能科總收入:666307.00
二、政治思想方面:
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
三、業(yè)務(wù)水平方面:
俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到上級醫(yī)院求教,終于解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認(rèn)識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:
一、客觀上:以前設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CT、CR片子和全自動生化分析單我的臉上滿是羨慕的表情,因?yàn)槠蛹皢巫由,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。然而現(xiàn)在我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們福利醫(yī)院既然是一所縣級醫(yī)院,就應(yīng)該不低于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識。 其次,報(bào)告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的`話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量和彩超準(zhǔn)確率不高,除去設(shè)備原因也有我們醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。最后,針對我科在一年來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和對醫(yī)院存在問題的看法,我想對院領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)意見和建議,望能夠及時(shí)采納和改進(jìn)。
一、 院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的管理存在缺陷。
二、 醫(yī)院職工上下班沒有緊迫感,時(shí)間觀念不強(qiáng),建議上下班簽到。
三、 各科室大夫及護(hù)士不聽從科主任及護(hù)士長的安排。
四、 護(hù)士對醫(yī)囑執(zhí)行不夠完善(包括護(hù)士長,護(hù)士只知道做治療,對于輔助檢查不夠關(guān)心)。
五、 各科室大夫?qū)Σv及輔助檢查申請單書寫不規(guī)范。
六、 沒有組織業(yè)學(xué)習(xí)(建議定期對全院醫(yī)務(wù)人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因?yàn)樘岣哚t(yī)療水平是醫(yī)院生存的本質(zhì),望院領(lǐng)導(dǎo)能夠完善硬件設(shè)施,建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺)。
七、 各科室醫(yī)護(hù)人員關(guān)系不夠和諧,不以醫(yī)院為重,以科室為單位分化。
八、 個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
最后我承諾我科室全體人員將在新的一年里積極參加院內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識,提高技術(shù)水平,為醫(yī)院的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在2011年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,隆德民政福利醫(yī)院不僅僅是一流的縣級民營
醫(yī)院,而且可以和市縣一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 6
20XX年是勞碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極協(xié)作下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、工作成果方面:
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元;B超室完成檢查達(dá)32000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了20XX年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20XX年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為20XX年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、政治思想方面:
今年來,功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿足”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動,大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的.不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且領(lǐng)先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作專心負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿意病人的需求,真正做到了在思想上敬重患者,感情上貼近患者,努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
三、新業(yè)務(wù)開展方面:
為了滿意婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購置一臺LTS—V400陰道炎檢測儀,為適齡婦女準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺病情,準(zhǔn)時(shí)開展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿意了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點(diǎn)。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
功能科擔(dān)當(dāng)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中擔(dān)當(dāng)著重要的作用,各科室依據(jù)自身特點(diǎn),長期堅(jiān)持以自學(xué)、參與學(xué)會會議等方式不斷充電,不斷汲取新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想方法、求實(shí)效、抓效益,通過制定合理的人員安排、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地削減了門診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿意了更多病人的需求,同時(shí)也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。
五、質(zhì)量掌握方面:
為了供應(yīng)診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與協(xié)作,專心履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對接診病人親密結(jié)合臨床,具體交待檢查前留意事項(xiàng),專心審查申請單是否符合規(guī)范,把握禁忌癥,按規(guī)范準(zhǔn)時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的問題,準(zhǔn)時(shí)改正,全力為患者供應(yīng)便捷的醫(yī)療服務(wù),積極協(xié)作臨床診治工作。
六、存在的不足:
在回顧工作、確定成果的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特殊是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別科室勞動紀(jì)律意識不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨便性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。
2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,危機(jī)意識缺乏,滿意于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期準(zhǔn)備及近期計(jì)劃,滿意于目前取得的成果,缺乏創(chuàng)新動力。
3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。
4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
七、20XX年工作計(jì)劃:
1、進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報(bào)》上表彰的同志,發(fā)覺自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,決不亂收費(fèi),堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。
3、強(qiáng)化紀(jì)律意識,增加同志們遵守紀(jì)律的自覺性,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度,堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨便性。
4、設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人準(zhǔn)時(shí)處理并回復(fù)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理。
我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 7
功能科在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。20xx年即將結(jié)束,這一年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各科室的幫助下,我科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,能夠積極配合上級做好科室的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作中取得的成績
1、20xx年度,截止11月份,功能科各科室業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表:科室收入xx(元)合計(jì)檢驗(yàn)科227266放射科40850B超/彩超室、心電圖室104305
2.積極配合我院等級醫(yī)院的評審,按標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作,規(guī)范了日常工作制度。
3.放射科、B超室、化驗(yàn)室的工作,或許并不起眼,很多時(shí)候都會被忽略。人們固有的.思想只將這些科室歸為機(jī)器的功用。然則不是如此。這些工作是需要耐心和細(xì)心并且包含許多技術(shù)含量的工程。所以,每次面對病人,我都不準(zhǔn)許自己有些許怠惰和粗枝大葉。所以,在工作的時(shí)候,我都要嚴(yán)肅地告誡自己:一定要仔細(xì)觀察,認(rèn)真檢查。
二、工作中存在的不足
1.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),加強(qiáng)與各科室的聯(lián)系,不斷充實(shí)和拓展思維,不斷的完善隨訪制度,密切了解臨床科室對影像診斷的及檢驗(yàn)報(bào)告單的新要求。為臨床不斷提供診斷支持。
2.要做好流程管理應(yīng)用工作,合理安排病人,盡量縮短病人候診時(shí)間,及時(shí)出具報(bào)告單,讓病人最短時(shí)間拿到報(bào)告單。
三、新的一年的總結(jié)
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我科將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 8
在過去的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨,崇尚“厚德載道、求精務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)奮發(fā)”的信念,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、政治思想和醫(yī)療質(zhì)量方面:
、湃仆蕡(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的政策方針,遵守國家的法律、法規(guī),遵守醫(yī)院的規(guī)章制度;不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作期間內(nèi)不干與工作無關(guān)的事。
、萍訌(qiáng)科室管理,科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
、且圆∪藶橹行,態(tài)度和藹,檢查病人仔細(xì)、及時(shí)準(zhǔn)確地為臨床提供了有力的幫助,從未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯事故。圓滿的完成了醫(yī)院下達(dá)的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、工作方面:
、艌(jiān)持以病人為中心,大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。
、婆︺@研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。對各種疑難雜癥和復(fù)雜性超聲影像結(jié)構(gòu)組織科內(nèi)人員討論,及時(shí)準(zhǔn)確地做好了各種登記,在工作中能積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在工作之余還積極組織科內(nèi)人員參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí),科內(nèi)還經(jīng)常組織科內(nèi)人員講座、并做好登記,同時(shí)還組織科內(nèi)人員積極向各種雜志投稿,以促進(jìn)其學(xué)習(xí)。
三、業(yè)務(wù)情況:
一年來,超聲共檢查19200人次,收入1115526.4元;心電圖室共檢查人15712次,收入204000元。
20xx年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績,但學(xué)海無涯,在來年要更加努力學(xué)習(xí),積極工作,爭取更大的進(jìn)步。
醫(yī)院功能科年終工作總結(jié) 9
一、主要做法
借助十師區(qū)域衛(wèi)生信息化捧礎(chǔ),將十師北屯醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)合起來,強(qiáng)化分工協(xié)作,充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療資源的整體利用效能,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備技術(shù)和人才共享,實(shí)現(xiàn)動態(tài)血壓、心電圖及動態(tài)心電圖的數(shù)字化采集、記錄、診斷、儲存、遠(yuǎn)程會診。通過實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程心電診斷,提高基層心電診斷水平,為群眾提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
通過開展心電遠(yuǎn)程診斷,極大的為團(tuán)場醫(yī)院診療規(guī)范提供有力支援,為檢查結(jié)果提供有效保障。由區(qū)域中心具備診斷資質(zhì)的醫(yī)生出具診斷證明后,反饋到團(tuán)場醫(yī)院,由團(tuán)場醫(yī)院在根據(jù)結(jié)果進(jìn)行診療,極大的緩解就醫(yī)壓力,同時(shí)又將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源通過網(wǎng)絡(luò)下沉到基層,讓群眾少跑腿,數(shù)據(jù)多跑路,不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化,讓群眾對基層醫(yī)療服務(wù)的滿意、放心。
截止20xx年11月,我科室心電共享中心共計(jì)完成遠(yuǎn)程會心電診斷近30例(其中廣泛心肌缺血5例;偶、頻發(fā)房、室早8例;異常Q波2例;預(yù)計(jì)綜合征1例等)。每周骨干醫(yī)師下團(tuán)場對超聲進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。由于遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)正處于起步階段,各項(xiàng)措施均有待提高,我科將秉承不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,深入優(yōu)化遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)工作,讓更多的群眾享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的便利,全力推進(jìn)全民健康。
三、存在的問題及原因分析
改革推進(jìn)中存在的問題主要是部分工作在開展中存在隨意性,一些工作事項(xiàng)流程不規(guī)范,有些工作上分工不明確,導(dǎo)致工作效率不高。今后將健全工作機(jī)制,成員單位建立更加完善的心電共享核心制度、工作紀(jì)律、獎懲機(jī)制、績效考核機(jī)制,在醫(yī)共體內(nèi)上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制,方便群眾就醫(yī),提高工作效率。
四、20xx年工作打算
。ㄒ唬20xx年醫(yī)共體建設(shè)的總體思路
1、診斷中心提供24小時(shí)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)。
2、團(tuán)場醫(yī)院上傳電子心電檢查圖至診斷中心,診斷中心及時(shí)出具診斷報(bào)告,并及時(shí)下傳至各團(tuán)場醫(yī)院。如遇急診病例需要會診或急診報(bào)告的',應(yīng)立即電話溝通請求會診,在半小時(shí)內(nèi)完成會診并出具診斷報(bào)告。
3、對北屯醫(yī)院診斷出危急值病例,及時(shí)電話通知各團(tuán)場醫(yī)院,各團(tuán)場醫(yī)院按危急值處置流程及時(shí)處置,并完善相關(guān)臺賬登記及痕跡資料管理。
4、為進(jìn)一步落實(shí)分級診療的工作要求,提高第十師基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的超聲診斷水平,培養(yǎng)基層超聲醫(yī)師骨干力量,通過較為系統(tǒng)的超聲醫(yī)學(xué)相關(guān)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn),對基層醫(yī)院超聲醫(yī)師進(jìn)行為期半年的專業(yè)培訓(xùn)帶教。
。ǘ┲饕e措和重點(diǎn)工作任務(wù)。
1、組織保障。各單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),安排具體負(fù)責(zé)人具體落實(shí)工作,按照醫(yī)療規(guī)范開展心電診療活動。
2、提高認(rèn)識。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療單位要提高心電中心建設(shè)的重要性及必要性。
3、加強(qiáng)協(xié)助。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療單位要加強(qiáng)協(xié)作,北屯醫(yī)院要切實(shí)擔(dān)負(fù)起提升團(tuán)場醫(yī)院心電診斷技術(shù)水平,持續(xù)改進(jìn)服務(wù),提高運(yùn)行效率。團(tuán)場醫(yī)院要充分利用好診斷中心的技術(shù)優(yōu)勢,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,為廣大群眾提供更加便捷的、高質(zhì)量的服務(wù)。
4、加強(qiáng)宣傳。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)政策宣傳,引導(dǎo)患者知曉政策措施及開展的意義,提高政策知曉率,形成良好的改革氛圍,努力為廣大群眾提供更加便捷的高質(zhì)量的服務(wù)。
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