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物控年度工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的物控年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物控年度工作總結1
一個公司的物控員,在一定的時間內,對于物控工作進行總結時,都會有很多的收獲,以下是一物控員工作總結的相關資料,請參考。
在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會。提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的。本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點點的改變,可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。下面我就談談本月的工作總結:
一、本月在陳副總的領導下,在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下,我部圓滿完成公司在淡季的產值運輸配送任務。同時感謝公司各部門領導的支持和幫助。
1、本月完成運輸配送生產產值1310萬人民幣。共計運輸出車量:1072車次,外租車輛:18車次。紙箱送出7731147只。箱片運出:2027716片。
2、本月物控部各部門員工沒有什么流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員。
3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序,在對ERP系統(tǒng)的數(shù)據維護準確率達到95。上月多箱:8546只,本月多箱:6749只。庫存超期兩月以上產品:204831只,站用托盤:147板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業(yè)務員進行了考核。
4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:X升金額:X元。本月耗油量:X升金額:X元。按上月出車量與本月相比本月多92次
5、本月物控部所有計件員工工資總額:X元。
本月我走訪了公司一些客戶工廠有雙鹿、農夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等,對客戶反饋的意見我及時向有關部門匯報包括本部門?蛻魧ξ也块T的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務。經本月對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產品的`直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有著最為深切的體會,因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客戶的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想?傊瑥目蛻裟抢铽@得的信息和要求,對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風險的投資。
二、根據上海企望對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排。
1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃,人員定置,庫區(qū)的劃分。
2、出入庫準確率達到99,控制積壓庫存,加快資金周轉。
3、加快運輸配送,滿足客戶需要,降低物流成本。
4、縮短庫存周期,避免單車少裝,控制物流成本。
5、運輸隊先對5輛車安裝GPS衛(wèi)星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作。
6、不斷學習物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓、參加相關上海企望的ERP系統(tǒng)工程培訓。
物控年度工作總結2
在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本年來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點點的`改變,可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。
下面我就談談本年的工作總結:
一、本年在x副總的領導下,在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下,我部圓滿完成公司在X的產值運輸配送任務;同時感謝公司各部門領導的支持和幫助
1、本年完成運輸配送生產產值x萬人民幣;共計運輸出車量:x車次,外租車輛:x車次;紙箱送出x只;箱片運出:x片;
2、本年物控部各部門員工沒有什么流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;
3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序,在對ERP系統(tǒng)的數(shù)據維護準確率達到x;上月多箱:x只,本年多箱:x只;庫存超期兩月以上產品:x只,站用托盤:x板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業(yè)務員進行了考核;
4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上年耗油量:x升金額:x元;本年耗油量:x升金額:x元;按上年出車量與本年相比本年多x次
5、本年物控部所有計件員工工資總額:x元。本年我走訪了公司一些客戶工廠有X、X等,對客戶反饋的意見我及時向有關部門匯報包括本部門;客戶對我部門的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務;經本年對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產品的直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有著最為深切的體會,因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客戶的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想?傊,從客戶那里獲得的信息和要求,對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風險的投資。
二、根據X對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排
1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃,人員定置,庫區(qū)的劃分;
2、出入庫準確率達到x,控制積壓庫存,加快資金周轉;
3、加快運輸配送,滿足客戶需要,降低物流成本;
4、縮短庫存周期,避免單車少裝,控制物流成本;
5、運輸隊先對x輛車安裝GPS衛(wèi)星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作;
6、不斷學習物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓、參加相關上海企望的ERP系統(tǒng)工程培訓。
以上就是今年的總結,相信明年會做得更好!
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