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酒店出納年終總結(jié)

時(shí)間:2024-03-04 07:16:45 年終工作總結(jié) 我要投稿

酒店出納年終總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的酒店出納年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

酒店出納年終總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼間,我們告別了20xx,迎來了全新的20xx;仡欉^去一年的工作,收獲頗豐。作為一名酒店收銀員,我在收付款、反思、監(jiān)督管理四個(gè)方面。本人履行了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改進(jìn)工作方法和方法的同時(shí),圓滿完成了以下工作:

  1.現(xiàn)金業(yè)務(wù)

  本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和規(guī)定,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理、現(xiàn)金收付、憑證審核和現(xiàn)金日記賬登記等,謹(jǐn)慎細(xì)致無差錯(cuò),確,F(xiàn)金收付準(zhǔn)確,認(rèn)真審核原始憑證經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核數(shù)量和金額計(jì)算與金額一致,并逐一登記現(xiàn)金日記賬,確,F(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  2、其他工作

  保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。認(rèn)真處理與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系。另外,針對本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理結(jié)算制度,定期與會(huì)計(jì)人員核對現(xiàn)金賬目,F(xiàn)金金額不一致的,及時(shí)報(bào)告并處理。及時(shí)收集整理所有收據(jù)和收據(jù),及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,絕不支付現(xiàn)金。工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序,嚴(yán)格審核核算(票據(jù)須經(jīng)經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字后方可報(bào)送),不符合程序的票據(jù)不予支付。

  回首過去的一年,每完成一個(gè)任務(wù),即使有點(diǎn)忙,我還是覺得很安心,很踏實(shí)。在新的一年里,我仍然需要更多的工作。積極主動(dòng),采取更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度;另外,我現(xiàn)在能有這點(diǎn)小進(jìn)步,感謝領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫助和溝通,真切感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望,也由衷的佩服他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為平凡的工作并不意味著追求的結(jié)束。我處于一個(gè)比較普通的工作崗位,所以我應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自己的理想和追求。不管結(jié)果如何,即使是普通人也不能平庸。更何況,追求的過程本身就是一種成長,一種進(jìn)步。

  新的一年,我一定會(huì)更嚴(yán)格地要求自己,學(xué)習(xí)去年的工作,縮小業(yè)務(wù)上的差距,讓自己以后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己擁有更多的底氣腳踏實(shí)地的態(tài)度,我會(huì)為酒店的發(fā)展做出自己的努力,絕不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí),也衷心希望前輩多多指導(dǎo)我的工作,幫助我思考。我將盡我所能為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  作為酒店的一員,為加強(qiáng)酒店運(yùn)營的規(guī)范化管理,促進(jìn)酒店多元發(fā)展,提高酒店效益,特提出以下建議:

  1、根據(jù)自己的經(jīng)營特點(diǎn),做好宣傳,突出自己的特點(diǎn);

  2、做好酒店員工的基礎(chǔ)管理工作,通過薪酬和績效管理穩(wěn)定和激勵(lì)員工;

  3、制定自己的食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行以贏得更多回頭客;

  4、通過有效的營銷推廣手段吸引更多顧客,擴(kuò)大知名度;

  5、綜合考慮自身成本、同行價(jià)格和顧客承受能力,制定合理的菜品價(jià)格;

  6、積極聽取客戶的意見和建議,及時(shí)提高菜品的品種和口味,服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)質(zhì)量上保持競爭優(yōu)勢。根據(jù)具體情況對菜品價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確保將顧客流失率降到最低;

  7、積極向同行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)(方式不限),學(xué)習(xí)他人的長處,不斷完善和完善自己;

  8、做好與稅務(wù)、物價(jià)、衛(wèi)生等部門的關(guān)系,減少這方面的麻煩;

  9、吸收新的理念和理念,不斷改善顧客的就餐環(huán)境,讓顧客滿意“;就餐氣氛”;

  10、密切關(guān)注原輔料價(jià)格波動(dòng),通過選擇優(yōu)秀供應(yīng)商、調(diào)整結(jié)算期等方式,有效控制成本上漲,獲得競爭優(yōu)勢;

  11、確定自己的經(jīng)營理念,把客戶放在第一位,經(jīng)常去別人的店當(dāng)客戶,換個(gè)角度思考。您會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的不足;

  12、根據(jù)酒店的發(fā)展進(jìn)程,不斷建立和完善現(xiàn)有的規(guī)章制度,為酒店的進(jìn)步保駕護(hù)航.最后,再次衷心感謝身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)。有這么好的同事和領(lǐng)導(dǎo),在這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,相信我們公司的明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!

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