化工年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的化工年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　化工年度工作總結(jié) 篇1

尊敬的董事長，總經(jīng)理：

　　我是20xx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導(dǎo)下，在全體員工的.共同努力下做出了一定的工作，具體如下：

　　一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

　　1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn)，設(shè)上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

　　2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在20多袋，即費(fèi)工，又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機(jī)，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強(qiáng)度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

　　3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

　　4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。

　　5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。

　　6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。

　　二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目4個

　　1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。

　　2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。

　　3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。

　　據(jù)技術(shù)部門說這個項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。

　　4、新建了一套廠房，三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品。

　　1、在污水中成功地回收了30%液堿。

　　2、在污水中成功地回收了大鹽。

　　3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。

　　4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。

　　四、在安全改造上下功夫

　　1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。

　　2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。

　　3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。

　　4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。

　　五、做到減員增效。

　　1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。

　　2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。

　　3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

　　六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。

　　以人為本，科學(xué)發(fā)展。

　　人要遠(yuǎn)慮，避免近憂。

　　有章必詢，不擇不扣。

　　教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。

　　最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

　　化工年度工作總結(jié) 篇2

　　近日，通過對vv書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)班上的動員講話精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我深刻體會到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是市委、政府高度審視市情，準(zhǔn)確分析全市發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，為加快vv發(fā)展而做出的一項(xiàng)重大決策部署，認(rèn)真開展好此項(xiàng)活動，對于營造良好發(fā)展環(huán)境，有著十分重要的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。作為一名職業(yè)化工會工作者，

　　一年的時間很快過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下我圓滿地完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟以及各個方面都有了更進(jìn)一步的提高，下面我就將自己的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：

　　一、思想政治方面：

　　一年來，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心 -、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

　　二、工作方面：

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的'弱點(diǎn)，擺正自己的位置。在工作中有了明顯的進(jìn)步。

　　1、作為工會這個集體中的一員，我能聽從各部部長和單位領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，任勞任怨，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù), 我總是不折不扣地完成, 并能虛心聽取他人的批評意見, 對自己的不足加以改進(jìn)，為各項(xiàng)活動的成功舉辦盡了自己的一份力量。

　　２、作為活動中心的一員，我的任務(wù)就是積極承擔(dān)責(zé)任，努力做好本職工作，按照崗位基本要求。

　　一是做好活動中心各活動室的管理，保證職工活動正常進(jìn)行，工作人員之間相互團(tuán)結(jié)，不打人不罵人，不搞無原則的糾紛。

　　二是負(fù)責(zé)活動中心各室活動器材、器具的管理使用和活動中心固定資產(chǎn)的保管工作。三是經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持活動中心室內(nèi)外整潔，做到無紙屑、無痰跡、無雜草。四是認(rèn)真履行工會制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度及考勤制度，按時上下班，做到不遲到不早退。五是加強(qiáng)管理，確保安全，預(yù)防丟失，做好安全保衛(wèi)工作。六是職工反映的問題，耐心聽、認(rèn)真記，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。七是完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，爭取把工作做的更好，為打造“兩優(yōu)”環(huán)境、加快vv發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　化工年度工作總結(jié) 篇3

　　在冬的腳步緩緩而來時，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶馬上過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的xxx關(guān)心支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng)，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

　　一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運(yùn)行狀況

　　作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn)，在了解各項(xiàng)設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時，更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行的真實(shí)狀況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的安康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前去除、以到達(dá)防患以未然。通過對設(shè)備的運(yùn)行狀況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的.使用壽命，降低生產(chǎn)修理本錢，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

　　二、在工作上擅長作好記錄

　　在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期覺察、準(zhǔn)時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤準(zhǔn)時向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時更加準(zhǔn)時、快速。

　　三、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)展了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進(jìn)展了準(zhǔn)時搶修，對部門安排的各項(xiàng)修理事項(xiàng)進(jìn)展了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。

　　四、技能上需要改進(jìn)的方面

　　通過自身修理水平的提高，努力在設(shè)備修理本錢上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的局部進(jìn)展分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理本錢修復(fù)設(shè)備，避開直接更換的備件。

　　對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停用影響。

　　五、重視安全工作

　　這一年樂觀預(yù)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí)，時刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章。

　　總結(jié)：

　　作為公司工程部的修理工，心得體會自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)樂觀工作，全力協(xié)作班組和部門的工作，同時，加強(qiáng)同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在的一年里不斷前進(jìn)！

　　化工年度工作總結(jié) 篇4

　　一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

　　安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

　　20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

　　二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

　　“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—XX質(zhì)量管理體系和xxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于x月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時間的運(yùn)行后，于xx月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的xx個不符合項(xiàng)和xx個觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在xx月下旬xx中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

　　三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

　　為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。XX年公司共投資xxx余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等x個項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值xxx萬元，可創(chuàng)利潤xx萬元，尿素日產(chǎn)由上年的xxx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年x次打破日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。

　　四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

　�。�1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

　　20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到xxx%，合格品率為100%。

　�。�2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

　　制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

　�。�3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

　　為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

　�。�4）推行辦公自動化，提高工作效率。

　　為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。20xx年xx月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

　　（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。

　　為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。

　�。�6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。

　　為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，20xx年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

　　五、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高

　　在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的.培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等xx項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

　　六、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化

　　面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入xx，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞XX年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了xxx燃?xì)庥邢薰�司、xxx化工有限公司。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運(yùn)營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

　　七、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。、

　　企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了xx市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了xx市“模范職工之家”稱號，公司團(tuán)委再次被評為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個處室和x個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，xx個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，xxx名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20xx年，公司評出兩個先進(jìn)集體，六個先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣�司全面完�?0年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

　　20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

　　化工年度工作總結(jié) 篇5

　　畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10 萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠 15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

　　xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

　　在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

　　在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

　　在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

　　在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

　　多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，

　　不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

　　上述是我參加工作以來所從事的`主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

　　xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

　　根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

　　技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工

　　程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

　　我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

　　作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

　　化工年度工作總結(jié) 篇6

　　不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認(rèn)識了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　硫氨段工作自己總結(jié)一下。

　　二、在工作中主要存在的問題有：

　　1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

　　2、在工作中，有許多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)覺問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

　　3、有時候?qū)�工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識缺乏。從而對工作的流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。

　　三、工作心得

　　1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的根底上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

　　工作中，許多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清楚。

　　2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常工作中取得了令自己中意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的'進(jìn)步。

　　現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險要及時躲避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

　　3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的損害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩�工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽擱公司的生產(chǎn)。

　　在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。

　　四、工作教訓(xùn)

　　經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要呈現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；

　　在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次清楚的計(jì)劃，哪些需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2、對流程不夠熟悉；

　　在工作中，發(fā)覺因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道怎樣下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的操縱力度顯然不夠。平�？偸窃陂_發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

　　3、工作不夠精細(xì)化；

　　平常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比方功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

　　4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；

　　今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

　　6、缺少平常工作的知識總結(jié)；

　　在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

　　7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

　　拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，假如工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會防止工作上的許多不必要的錯誤。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、本錢綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　五、工作計(jì)劃

　　其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

　　4、把握一切時機(jī)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平常知識總結(jié)工作；

　　5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　化工年度工作總結(jié) 篇7

　　20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以精細(xì)化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量，向生產(chǎn)工藝要效益”的理念，在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，狠抓車間現(xiàn)場管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報如下：

　　一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

　　回首這兩年來的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺，但我沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏手畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外，每天深入到車間現(xiàn)場一線，查找問題，對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識的學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來，做到了學(xué)有所用。

　　二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好分管工作

　　根據(jù)車間班子分工，要主要負(fù)責(zé)車間安全管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這兩年來的'工作，可謂有成績也有敗績。

　　1、安全管理方面：做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識，安全工作更是如此，要從思想上認(rèn)識安全工作是一項(xiàng)重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在車間組織安全宣傳教育會，對各班組職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施，同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄，整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》，并在車間落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周三對車間進(jìn)行隱患排查，定期組織各班組進(jìn)行《應(yīng)急預(yù)案演練》，同時逐步完善各崗、各責(zé)任區(qū)的制度及分工，以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了車間安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。其次，加強(qiáng)組織，近一年來，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為安全主任，我注意隨時掌握不安定因素，做到能夠隨時處理；

　　隨時發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時整改。XX年在安全管理工作我認(rèn)為要想使車間一方平安，就必須堅(jiān)持原則，車間的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為車間負(fù)責(zé)，更是為職工負(fù)責(zé)。進(jìn)入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念，以文化引領(lǐng)來抓好車間安全管理方面的各項(xiàng)工作。以往在安全管理上，我堅(jiān)持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿，為此，我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容，做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”，讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰，最終拉近與職工的距離，逐漸消除了員工的顧慮，同時準(zhǔn)確掌握職工情況，對癥下藥，解決問題，保證了安全管理工作正常開展，通過近兩年多的努力，在安全工作方面車間實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)，并先后被評為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

　　2、在設(shè)備管理方面：建立臺賬管理，樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念，建立建全設(shè)備管理的各類臺賬，在進(jìn)入車間之初我就開始進(jìn)行修訂車間設(shè)備臺帳，建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳，對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作；

　　加強(qiáng)TPM管理，按照車間TPM管理活動目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動，以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進(jìn)行現(xiàn)場地面標(biāo)線，對潤滑脂的存放定置定位，車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運(yùn)行標(biāo)識牌，制定了車間設(shè)備檢查表；

　　設(shè)備維護(hù)管理，針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好，組織車間骨干與檢修人員分析原因，通過定期堿煮，分析周期規(guī)律，對各班組的崗位操作進(jìn)行抽查，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當(dāng)班員工對設(shè)備進(jìn)行潤滑外，每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進(jìn)行強(qiáng)制加油，以保證設(shè)備的潤滑充足；

　　檢修管理工作，逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論檢修項(xiàng)目，逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量和規(guī)格，親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào)，做到各個項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。XX年車間平盤達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，我多方聯(lián)系外單位專家，到我車間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)場觀察，制定詳細(xì)檢修方案，對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到了平盤的設(shè)計(jì)產(chǎn)能；

　　同時對車間種子泵的修理，多次協(xié)調(diào)檢修車間人員，并要求車間檢修人員與之配合，盡快，盡早對設(shè)備恢復(fù)備開，避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力，我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。

　　三、存在的不足與改進(jìn)措施

　　（一）存在的不足：

　　1、設(shè)備管理不到位，還存在應(yīng)急檢修問題。

　　2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。

　　3、分管工作落實(shí)不徹底，時松時緊、時好時壞。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施：

　　1、管理不到位是因?yàn)榉止芄ぷ鳑]落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。

　　2、分管工作落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位；凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評定”等程序，不可或缺。

　　四、下步工作基本思路：

　　在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚(yáng)長避短，自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司下半年不虧損；

　�。ㄒ唬┮�在車間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將分管工作落到實(shí)處為公司降本增工作增磚添瓦。

　�。ǘ�）在設(shè)備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

　　（三）要主動加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

　　化工年度工作總結(jié) 篇8

　　一、圓滿完成各項(xiàng)市級重點(diǎn)工作任務(wù)

　　在我市今年開展的城市精細(xì)化管理、治污減霾、惠民實(shí)事、緩堵保暢等市級重點(diǎn)工作中，我局以優(yōu)異的成績，圓滿完成了承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。在城市精細(xì)化管理工作中，牽頭的6項(xiàng)任務(wù)全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作，多次被媒體報道贊揚(yáng)。在治污減霾工作中，牽頭的3項(xiàng)任務(wù)均已按照上級有關(guān)要求全部落實(shí)。為深入開展治污減霾工作，我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛，大幅增強(qiáng)了檢查力量；各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金，用于購置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實(shí)事工作中，建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋?yàn)I河生態(tài)公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴(yán)格落實(shí)市容園林車輛錯峰上路作業(yè)等措施，并通過充分論證，認(rèn)真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件，精心優(yōu)化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時，最大限度地保護(hù)了城市綠化成果。

　　二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程

　　按照董軍市長提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護(hù)管理水平，努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時，與市建委等市級部門進(jìn)行了大量的有效對接，進(jìn)一步理順了綠化工程資料報備工作，為綠化工程順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米，其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。

　　1.繼續(xù)實(shí)施大樹栽植工作。全市累計(jì)栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株，西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時，栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株，使西安的綠化層次更加錯落有致，綠化景觀更加色彩繽紛。

　　2.強(qiáng)力推進(jìn)三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長75公里，規(guī)劃面積約310萬平方米，實(shí)際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)（開發(fā)區(qū)）克服困難，努力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，截止春節(jié)前，已建成林帶255.53萬平方米，總投資達(dá)7.6億元（不含租地、征地和拆遷費(fèi)用）。剩余的11萬平方米林帶建設(shè)，正在有序推進(jìn)中，預(yù)計(jì)3月底可全部完成建設(shè)任務(wù)。

　　3.積極開展綠化增量加強(qiáng)工作。遵循“片栽滿植”理念，對建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計(jì)130萬平方米綠地中，增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中，栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米，豐富增量區(qū)域景觀。

　　4.全面加強(qiáng)屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間，市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學(xué)校、住宅小區(qū)、社會單位聯(lián)系，全面推進(jìn)屋頂綠化、垂直綠化工作，全市共計(jì)新建屋頂綠化62處19.37萬平方米，新建垂直綠化27處4.22萬延米。

　　5.有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ�。為營造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍，在城市主要道路、節(jié)點(diǎn)和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座，圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務(wù)。

　　6.及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路，及時進(jìn)行了綠化，使我市建成道路的綠化普及率和達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持在100%的高標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂，對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設(shè)施進(jìn)行了改造提升，共計(jì)增加景觀照明設(shè)施260套，增添連椅、坐凳420個，垃圾桶120個。同時，在城市綠地內(nèi)安裝綠化護(hù)欄7萬米，安裝樹池護(hù)柵14000副，鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。

　　8.深入開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境，拉近綠色與市民的距離，我局堅(jiān)持組織開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作，全年共計(jì)建成市級園林式單位22個、園林式居住區(qū)51個。

　　9.克服困難全力推進(jìn)漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位，在申遺工程建設(shè)資金不到位，反季節(jié)栽植的特殊情況下，以大局為重，墊資推進(jìn)申遺綠化工程，圓滿完成了既定計(jì)劃。在具備綠化條件的場地，共計(jì)栽植毛白楊等喬木46000余株，栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株，播種草坪309余萬平方米，有力地促進(jìn)了申遺工程的開展。

　　10.參加園林綠化行業(yè)大型展會成績斐然。局屬3個基層單位，代表我局參加了西部（西寧）盆景藝術(shù)展、第九屆中國（北京）國際園林博覽會、第十一屆中國（北京）菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展，受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評，共計(jì)為我市榮獲了27個大獎。

　　三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升

　　全市各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細(xì)化管理和治污減霾工作為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化和量化管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，積極開展綜合整治工作，城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平顯著提高。

　　1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業(yè)規(guī)范；二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次，明確渣土清運(yùn)通道每晚沖洗三次的時間節(jié)點(diǎn)；三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由�，按照每天不低�?次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灑水降塵作業(yè)；四是對市區(qū)所有機(jī)掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控其出勤情況；五是通過合理調(diào)配，充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用，努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻，作業(yè)后路面無積水。

　　2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式，市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱，也按照同一道路同規(guī)格、同標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個；二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機(jī)掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺，大幅提高了道路保潔的機(jī)械化率；四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個，協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

　　3.生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺數(shù)據(jù)，我市城市（城9區(qū)及各開發(fā)區(qū)）共收集清運(yùn)生活垃圾255.66萬噸，無害化處理255.34萬噸，無害化處理率達(dá)到99.87%；縣城共收集清運(yùn)生活垃圾33.76萬噸，無害化處理16.51萬噸，無害化處理率達(dá)到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標(biāo)。此外，江村溝垃圾填埋場四期（改擴(kuò)建）工程已完成了勘察評估等工作，現(xiàn)正在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

　　4.努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。通過認(rèn)真調(diào)研，草擬了有關(guān)規(guī)章，已提交市政府審定。同時，還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項(xiàng)進(jìn)行了梳理，并形成意見報市生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實(shí)分類管理的基礎(chǔ)上，一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題，第一時間指派人員前往現(xiàn)場查處；二是通過定期、隨機(jī)和聯(lián)合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結(jié)果通報全市；三是在全市247個城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄，公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話，方便群眾監(jiān)督投訴。

　　6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實(shí)行24小時開放，其余免費(fèi)公廁嚴(yán)格按照規(guī)定時間開放；二是通過增設(shè)儲水設(shè)施等辦法，使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實(shí)現(xiàn)開放；三是提出了擴(kuò)大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細(xì)化管理要求。

　　7.進(jìn)一步規(guī)范生活垃圾清運(yùn)。在做到定點(diǎn)定時清運(yùn)，日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào)，延續(xù)了市級財(cái)政每年補(bǔ)助XX區(qū)500萬元，專項(xiàng)用于生活垃圾清運(yùn)通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理；二是根據(jù)實(shí)際，恰當(dāng)設(shè)定垃圾清運(yùn)班次和時間，最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間；三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程距離，對車、站、人員重新進(jìn)行調(diào)整，合理調(diào)配垃圾清運(yùn)資源；四是針對夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題，2次印發(fā)專項(xiàng)《通知》，指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時，多次組織開展專項(xiàng)檢查活動，及時查處存在的滲濾液滴漏問題。

　　8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實(shí)了全市所有保潔員的人身意外傷害保險；二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會保險的'覆蓋面，截止今年年底，全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達(dá)到70.7%，未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù)；三是加大保潔員公寓建設(shè)力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。

　　四、建筑垃圾清運(yùn)秩序更加規(guī)范有序

　　我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊(duì)等部門聯(lián)手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)建筑垃圾清運(yùn)市場變化，適時出臺強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學(xué)化和常態(tài)化。

　　1.推進(jìn)建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》（代擬稿），已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦，進(jìn)入規(guī)范性文件備案審查階段。同時，建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度，適時召開備案企業(yè)工作會議，聽取企業(yè)需求，積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進(jìn)行了備案。

　　2.細(xì)化對運(yùn)輸企業(yè)的綜合考評。根據(jù)《XX市建筑垃圾管理?xiàng)l例》和《XX市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)考核評比辦法》（試行）及其評分細(xì)則，對建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行市、區(qū)兩級聯(lián)合評比，通過評比建立運(yùn)輸安全誠信綜合評價體系和運(yùn)輸企業(yè)市場退出機(jī)制，確保我市建筑垃圾運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

　　3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會，制定了2套《XX市建筑垃圾監(jiān)管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門及相關(guān)專家，對以上2套方案進(jìn)行了論證�，F(xiàn)已將論證完善后的方案報市政府審定。同時，我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng)，被市政府授予“今年度XX市科學(xué)進(jìn)步三等獎”， 該科研成果有力地促進(jìn)了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺的建設(shè)。

　　4.抓好建筑垃圾消納場設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達(dá)了年度設(shè)置計(jì)劃，并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào)，全力推動消納場建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場6座，新增消納場7座，現(xiàn)有正常運(yùn)營的消納場18座，剩余容量約為1270萬方。

　　5.嚴(yán)格落實(shí)出入口現(xiàn)場值守機(jī)制。堅(jiān)決執(zhí)行施工單位、承運(yùn)企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定，嚴(yán)防帶泥和超高裝載車輛駛出工地，確保道路硬化和車輛沖洗到位，杜絕未經(jīng)審批車輛進(jìn)入工地。同時，要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。

　　6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅(jiān)持每晚對全市進(jìn)行巡查，我局每周對市區(qū)暗查2次，每月對郊區(qū)縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)媒體予以曝光，并注明違規(guī)時間、地點(diǎn)及責(zé)任區(qū)縣。自今年10月15日起，市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員，開展了為期3個月的冬季專項(xiàng)整治工作，累計(jì)查處、曝光違法違規(guī)項(xiàng)目71處，聯(lián)合整治活動取得了顯著的成效。

　　五、公園、街頭綠地小廣場建設(shè)持續(xù)大步推進(jìn)

　　為解決市民活動去處少、不便去的問題，我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設(shè)和管理，從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破，努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。

　　1.強(qiáng)力推進(jìn)自主承建兩個公園的建設(shè)。文景山公園，已完成投資總額的54.4%，一期項(xiàng)目已于今年12月30日開園，共計(jì)清運(yùn)建筑垃圾370萬立方米，山體堆置高度達(dá)到40米，建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米，栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米，二期項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。紅光公園，已完成年度投資計(jì)劃，完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外，還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議，并變更了公園XX區(qū)設(shè)計(jì)。

　　2.超額完成街頭綠地小廣場建設(shè)任務(wù)。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補(bǔ)區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個，超額完成年度任務(wù)5個。此外，我局督導(dǎo)有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中，增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步提升綠地小廣場服務(wù)功能。

　　3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財(cái)政局、市編辦對市管公園運(yùn)行困難問題進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調(diào)整工作，將長樂公園經(jīng)費(fèi)形式由自收自支調(diào)整為財(cái)政差額撥款，其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中；二是市管公園按時保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護(hù)、節(jié)假日擺花等城市維護(hù)項(xiàng)目投資計(jì)劃；三是市管公園分別建立了精細(xì)化管理責(zé)任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。

　　化工年度工作總結(jié) 篇9

　　隨著公司各項(xiàng)制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里，所有的對的，錯的'都是一筆寶貴的財(cái)富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作，給自己制定新的目標(biāo)，吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

　　相信XX年一定會是不平凡的一年。

　　化工年度工作總結(jié) 篇10

　　近五年特別是今年以來，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、龍頭企業(yè)培育、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化扶持服務(wù)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的黃金時期。參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達(dá)14.2萬戶，帶動農(nóng)戶戶平創(chuàng)收1.6萬元，約占農(nóng)民人平純收入的40%。

　　一、基本成效

　　1、生產(chǎn)基地高效發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。糧食、生豬、油茶等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，茶葉、果蔬、花卉林木等特色新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，獲得全國產(chǎn)糧、產(chǎn)油與生豬調(diào)出大縣等國字號品牌。到xx年底,全縣建立了穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地56萬畝（不含烤煙，預(yù)計(jì)數(shù)，下同）,比xx年末增加11萬畝。涌現(xiàn)了和平、仁義、樟市、方元片區(qū)的萬畝油茶基地，光明與橋市的千畝茶葉基地，縣城郊區(qū)與太和、橋市片區(qū)的千畝蔬菜基地，以及浩塘、雷坪、方元的優(yōu)質(zhì)臍橙及脆蜜桃等水果基地，以新湘農(nóng)、歡樂農(nóng)牧、瑞晟養(yǎng)豬為主的生豬養(yǎng)殖基地，舂陵江流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一地一特”發(fā)展格局。樟市鎮(zhèn)成功創(chuàng)建全國“一村一品”油茶示范鎮(zhèn)。

　　2、龍頭企業(yè)不斷壯大，帶動能力明顯增強(qiáng)。新增縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，其中省級5家、市級14家、縣級51家，分別比xx年增加4家、7家和37家。龍頭企業(yè)職工3600余人，資產(chǎn)總額9.3億元，完成銷售收入27.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.9億元，上交稅金0.2億元，分別比xx年增長119.4%、115.8%和120.4%，龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地43.5萬畝，帶動農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)基地產(chǎn)值13.6億元。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到1035戶(其中規(guī)模企業(yè)18家)，完成總產(chǎn)值35.1億元，分別比前五年增加625戶、12家和20.3億元，總產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例提高到68.2%。休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到34家（其中星級農(nóng)莊8家），接待游客67.1萬人次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.1億元。奇秀休閑農(nóng)莊榮獲全國休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，食品園區(qū)強(qiáng)勢崛起。高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了總面積321公頃的芙蓉食品加工園，目前一期工程基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，二期工程快速推進(jìn)，園區(qū)框架已經(jīng)形成。進(jìn)駐農(nóng)產(chǎn)品和藥品加工企業(yè)20家，啟動項(xiàng)目22個，達(dá)成意向項(xiàng)目2個，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房30余萬平方米，累計(jì)完成投資7億元，投產(chǎn)項(xiàng)目10個，安排就業(yè)1800人，全年實(shí)現(xiàn)加工業(yè)總產(chǎn)值21.9億元。芙蓉食品加工園成為郴州農(nóng)產(chǎn)品加工的樣榜園區(qū)在省市推介，列入了全省20個重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一。近五年，全縣圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營共啟動基礎(chǔ)設(shè)施和各類產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目近千個，累計(jì)完成投資20余億元，其中今年實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120余個，完成投資7.5億元。

　　4、品牌創(chuàng)建卓有成效，社會影響不斷擴(kuò)大。農(nóng)產(chǎn)品品牌從無到有，從弱到強(qiáng)。龍頭企業(yè)中，建立科技研發(fā)機(jī)構(gòu)3個，獲省級高新技術(shù)企業(yè)2個，高新技術(shù)產(chǎn)品4個，國家免檢產(chǎn)品3個，取得食品生產(chǎn)許可證23個、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證11個、綠色食品證書6個，擁有注冊商標(biāo)28個，取得國家專利61項(xiàng)，引進(jìn)油茶、蔬菜、水果等一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種30多個，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)45項(xiàng)，在近幾年的各級農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動中取得金獎8個、銀獎及其他獎項(xiàng)17個。濟(jì)草堂飲料、神農(nóng)谷山泉水、金太和貢辣獲得湖南省著名商標(biāo)，濟(jì)草堂申報國家馳名商標(biāo)可望在年內(nèi)獲準(zhǔn)通過，實(shí)現(xiàn)我縣馳名商標(biāo)零的突破，位居全市前列。

　　二、主要做法

　　1、抓農(nóng)產(chǎn)品加工，致力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。一是培育骨干加工企業(yè)。按照“扶大扶優(yōu)扶強(qiáng)”策略，將龍頭企業(yè)作為聯(lián)基地?cái)U(kuò)市場的“牛鼻子”，發(fā)展一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的骨干企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的“航母”，培植年產(chǎn)值過億元企業(yè)4家；二是提高科技裝備水平。以先進(jìn)技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展加工業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，搶占發(fā)展競爭制高點(diǎn)。宏潤公司生產(chǎn)的精品茶油售價高于傳統(tǒng)產(chǎn)品4倍多，濟(jì)草堂飲料將原料通過加工增值20倍；三是加大市場開拓力度。組織濟(jì)草堂等企業(yè)開展農(nóng)超對接，參加農(nóng)產(chǎn)品（北京）合作洽談會、中科院考察洽談、上海農(nóng)產(chǎn)品展銷、農(nóng)博會、年貨購物節(jié)。積極開拓廣東市場，組織13家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)赴廣東考察，在廣東省連南縣建立了桂陽農(nóng)產(chǎn)品營銷中心。

　　2、抓休閑農(nóng)業(yè)，打造休閑旅游勝地。一是按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)莊。抓好《休閑農(nóng)莊建設(shè)規(guī)范》、《休閑企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹實(shí)施，指導(dǎo)休閑農(nóng)莊按照標(biāo)準(zhǔn)搞好新項(xiàng)目的建設(shè)與老農(nóng)莊的提質(zhì)改造，提高管理水平，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展；二是開展活動營造氛圍。參加全國休閑農(nóng)業(yè)（中南賽區(qū)）精品創(chuàng)意大賽，桂陽花燈等參展產(chǎn)品獲銀獎。組織休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展論壇，更新休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展理念。成立鄉(xiāng)村休閑旅游協(xié)會，加強(qiáng)企業(yè)間的橫向聯(lián)系與合作；三是做好星級農(nóng)莊評定。組織九竹園有機(jī)農(nóng)莊、陽山湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園申報五星級休閑農(nóng)莊，共和鄉(xiāng)村俱樂部申報四星級休閑農(nóng)莊，鳳凰山莊、橋市飯店度假山莊申報三星級休閑農(nóng)莊，經(jīng)專家評審驗(yàn)收通過。

　　3、抓融資爭資，加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是加大項(xiàng)目推介力度。立足宏觀政策與交通區(qū)位、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的開發(fā)、包裝和推介，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫，今年新儲備項(xiàng)目8個，累計(jì)入庫項(xiàng)目67個；二是加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上，著力抓好“十大”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)行旬跟蹤月調(diào)度，由我局聯(lián)系和服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，完成投資2.6億元，占年度投資計(jì)劃的124%；三是加快項(xiàng)目投資力度。構(gòu)建業(yè)主、外商、銀行、民間、財(cái)政的多位一體投入體系，爭取金融部門為企業(yè)投放信貸資金1.3億元，開展招商活動16次，完成年度招商引資1.1億元，占年任務(wù)的5.5倍，向上爭資146萬元，是上年的3倍。

　　4、抓扶持服務(wù)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)推介。召開多個會議宣傳貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)〔xx〕10號），研討龍頭企業(yè)發(fā)展的對策措施，編報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化宣傳稿件73篇（其中各級新聞媒體采納36篇），介紹產(chǎn)業(yè)政策和成功經(jīng)驗(yàn)，形成強(qiáng)大輿論氛圍；二是搞好項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)。按照“程序最少、手續(xù)最簡、成本最低、效率最高”的要求，安排專人做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)手續(xù)辦理，降低建設(shè)成本，提高建設(shè)速度，近幾年完成了7家企業(yè)的土地使用證、5家企業(yè)的房產(chǎn)證、8家企業(yè)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、11家企業(yè)的林地與環(huán)評等手續(xù)辦理；三是圍繞發(fā)展障礙解難題。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展”活動，全力做好扶持服務(wù)工作，著力解決土地、水電、稅費(fèi)、信息技術(shù)、內(nèi)部管理、市場銷售等突出問題。抓好安全生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展藍(lán)色證書與職業(yè)技能教育培訓(xùn)，培訓(xùn)員工3500余人次，發(fā)證1600個。積極支持礦區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)，認(rèn)真辦理人大建議與政協(xié)提案。積極幫助解決極樂移民家禽公司環(huán)境污染賠損問題。

　　三、困難和問題

　　1、發(fā)展意識不強(qiáng)。在政府層面，基本上還是“圍繞烤煙抓農(nóng)業(yè)”，忽視和淡化了其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這在基層尤為明顯。在企業(yè)層面，思路不寬，辦法不多，步子不快，個別企業(yè)多年是老樣子。在社會層面，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比較漠視，認(rèn)識不夠，氛圍不濃。

　　2、發(fā)展水平不高。主要是規(guī)模企業(yè)和加工企業(yè)不多，工業(yè)化程度不高；生產(chǎn)設(shè)備不精，更新?lián)Q代慢；加工技術(shù)較低，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化不足，抗風(fēng)險能力差；營銷手段滯后，產(chǎn)品銷售渠道不寬；企業(yè)經(jīng)營理念不新，缺少標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)范化經(jīng)營策略引領(lǐng)。

　　3、運(yùn)營資金不足。多數(shù)龍頭企業(yè)發(fā)展還處于資本的原始積累階段，資金緊缺仍是主要瓶頸。由于渠道不多，融資困難，制約企業(yè)發(fā)展壯大。例如，宏潤油業(yè)公司的加工能力全省最大，缺乏資金開發(fā)基地，加上油茶生長見效期長，可能造成加工原料供應(yīng)不足。

　　4、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶不緊。“公司（合作社）+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式還處于比較松散的、不太規(guī)范的狀態(tài)，對基地的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)沒有跟上，企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者間的利益聯(lián)結(jié)比較脆弱，合同及訂單履約率低，沒有形成有效的經(jīng)濟(jì)利益共同體。龍頭企業(yè)自建基地少，原料采購隨意性大，產(chǎn)品質(zhì)量無保障，對農(nóng)戶反哺作用有限。

　　四、xx年工作打算

　　（一）基本思路

　　立足“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以市場需求為坐標(biāo)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)�；�經(jīng)營、科學(xué)化管理和社會化服務(wù)，著力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)龍頭企業(yè)輻射帶動能力，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

　�。ǘ�）發(fā)展重點(diǎn)及目標(biāo)

　　1、做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。抓好油茶、生豬、糧食等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，規(guī)�；�地發(fā)展到100個以上，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)50%以上，形成3個年產(chǎn)值過10億元的`大產(chǎn)業(yè)。

　　2、做強(qiáng)龍頭企業(yè)。新增省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家和5家以上，龍頭企業(yè)總產(chǎn)值增長22%以上。爭取申報國家級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得突破。力爭濟(jì)草堂列入上市公司后備企業(yè)。整合辣味食品加工業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)，形成規(guī)模效應(yīng)。創(chuàng)建名優(yōu)品牌5個以上。

　　3、建設(shè)優(yōu)勢項(xiàng)目。實(shí)施各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目150個左右，其中投資1000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目30個以上，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)固定資產(chǎn)投資10億元左右，比上年增長30%以上。

　　4、塑造精品園區(qū)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)功能配套，打造宜工宜商宜居生態(tài)園區(qū)。累計(jì)入園項(xiàng)目25個、投產(chǎn)項(xiàng)目15個以上，入園農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成年總產(chǎn)值21億元，比上年增長30%。

　�。ㄈ�）主要措施

　　1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織機(jī)構(gòu)和班子建設(shè)，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的更多關(guān)注和更大支持。加強(qiáng)調(diào)研，搞好宣傳，把握政策導(dǎo)向，認(rèn)真研究抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的新思路新方法新模式，全力調(diào)動抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的積極性主動性創(chuàng)造性，使全縣上下深刻認(rèn)識新形勢下加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的重要意義，牢固樹立“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的觀念，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中一件全局性、方向性的大事來抓，明確工作機(jī)構(gòu)，保障工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)責(zé)任分工，形成工作合力。

　　2、加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。搞好生產(chǎn)基地建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大油茶、蔬菜、茶葉、竹木、水果等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，爭取在xx年新發(fā)展規(guī)�；�農(nóng)產(chǎn)品基地4萬畝以上，加快構(gòu)建區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群。搞好龍頭企業(yè)培育，形成龍頭企業(yè)集群，圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，培育宏潤油業(yè)、濟(jì)草堂、陽山湖等標(biāo)志性龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過億元、過5000萬元的龍頭企業(yè)分別比上年增加2家和6家以上的目標(biāo)，力爭園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年總產(chǎn)值突破20億元。休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，抓好奇秀山莊、九竹園有機(jī)農(nóng)莊、橋市飯店度假山莊的建設(shè)提質(zhì)，提高經(jīng)營服務(wù)水平。

　　3、加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開發(fā)，力爭新包裝儲備一批，新招商引進(jìn)一批，新開工建設(shè)一批，新完工投產(chǎn)一批，實(shí)現(xiàn)良性滾動發(fā)展。全力抓好重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的調(diào)度服務(wù)，支持加快建設(shè)進(jìn)程，確保超額完成年度投資任務(wù)。配合抓好芙蓉食品項(xiàng)目區(qū)二期工程建設(shè)，完成茶紅路延伸段的水電路訊及綠化等設(shè)施建設(shè)，設(shè)法引進(jìn)戰(zhàn)略投資者啟動生豬、乳鴿加工等優(yōu)勢項(xiàng)目，全年新建續(xù)建項(xiàng)目10個以上。立足現(xiàn)有園區(qū)，搞好功能配套，籌劃建設(shè)桂陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、科工貿(mào)一體化。創(chuàng)新招商引資、銀行融資、向上爭資的方式方法，擴(kuò)大項(xiàng)目資金供應(yīng)。

　　4、切實(shí)做好扶持和服務(wù)工作。積極轉(zhuǎn)變職能，深入一線，搞好調(diào)研，用心為企業(yè)提供積極主動超前服務(wù)，切實(shí)解決建設(shè)經(jīng)營、信息技術(shù)、市場營銷、教育培訓(xùn)等方面的困難和問題。繼續(xù)幫助入園項(xiàng)目辦好建設(shè)手續(xù)。支持品牌創(chuàng)建，配合龍頭企業(yè)抓好一批“三品”認(rèn)證工作。開展相關(guān)的商務(wù)洽談與產(chǎn)品展示展銷活動，引導(dǎo)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品開拓“長三角、珠三角”市場。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研對接，抓好新技術(shù)、新成果、新品種的應(yīng)用、示范和推廣。指導(dǎo)龍頭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平，樹立良好形象。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會開展各項(xiàng)有益活動，加強(qiáng)企業(yè)之間的橫向聯(lián)系與合作。

　　化工年度工作總結(jié) 篇11

　　20xx年是**區(qū)全力構(gòu)筑大文化工作格局的變革之年。根據(jù)深化大部制改革工作的要求，原中共XX市XX區(qū)委宣傳部、區(qū)文化廣播新聞出版局、區(qū)體育局等黨政部門組成了新的中共XX市XX區(qū)委宣傳部（區(qū)文體旅游局），在對區(qū)內(nèi)宣傳、文化、體育、旅游等資源進(jìn)行有效整合的同時，緊抓“建設(shè)文化強(qiáng)省”和“智慧佛山，文化先行”的有利機(jī)遇，把文化建設(shè)融入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、環(huán)境再造和城市發(fā)展之中，將禪城大文化建設(shè)工作推向了新的階段。

　　（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的方法和途徑

　　一是精心安排區(qū)委中心組和基層黨員干部的理論學(xué)習(xí)。全年先后組織了7次全區(qū)專題集中學(xué)習(xí)討論，內(nèi)容涉及文化產(chǎn)業(yè)新視野、新it與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對、建設(shè)法治政府、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神以及打造禪城核心競爭力等。其中“《珠三角規(guī)劃綱要》大家談——佛山分論壇暨通濟(jì)論壇”活動，在廣佛都市網(wǎng)、佛山電臺等主流媒體實(shí)現(xiàn)了同步直播，大大增強(qiáng)了學(xué)習(xí)覆蓋面。

　　二是積極探索“思想博客”等創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。一年來，在祖廟街道先行先試，以思想博文、評論文章等形式對全區(qū)黨員干部進(jìn)行思想上的正面引導(dǎo)。截至20xx年11月，機(jī)關(guān)干部在思想博客已發(fā)表博文112篇，訪問量達(dá)4626多人次，為區(qū)域平穩(wěn)和諧發(fā)展，發(fā)揮了宣傳監(jiān)督、輿論導(dǎo)向及思想保障的重要作用。

　　三是深入打造“通濟(jì)論壇”學(xué)習(xí)品牌。通過邀請專家學(xué)者與黨員干部進(jìn)行對話交流，實(shí)現(xiàn)“通濟(jì)論壇”與區(qū)委中心組學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，有力地提高了區(qū)委學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)與南莊鎮(zhèn)共同開辦“通濟(jì)論壇之南莊大講堂”活動，將專家學(xué)者邀請到基層，為鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展把脈建言，營造建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型社會的良好氛圍。

　　（二）輿論宣傳穩(wěn)妥到位，充分展示禪城的開放態(tài)度和實(shí)干精神

　　一是重視強(qiáng)化與媒體的溝通互動，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。圍繞各重大項(xiàng)目，如以祖廟東華里、瀾石片區(qū)改造工程為龍頭的“三大改造”，汾江河整治為龍頭的環(huán)境治理，陶瓷行業(yè)優(yōu)化提升為龍頭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為龍頭的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以城市可經(jīng)營項(xiàng)目為龍頭的招商引資，以及以城市公共交通、社區(qū)文化服務(wù)、社會保障體系建設(shè)為重點(diǎn)的民生工程等項(xiàng)目，在《南方日報》、《佛山日報》等主流媒體策劃了12個專版專題宣傳，突出深度報道，形成輿論強(qiáng)勢，努力在創(chuàng)意新聞、策劃新聞、構(gòu)思新聞、組織新聞方面下功夫，在重點(diǎn)突破、特色突破、精品突破上做文章，提高了新聞宣傳質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平，不僅營造了良好的輿論氛圍，同時進(jìn)一步發(fā)揮了我區(qū)作為“四化融合智慧佛山”示范區(qū)的核心輻射作用，有效提升了禪城城市形象。

　　二是善用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，并完善其宣傳建設(shè)管理工作機(jī)制。開通了網(wǎng)絡(luò)問政平臺，制定了網(wǎng)絡(luò)問政工作手冊，并對網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，為營造良好互動的網(wǎng)絡(luò)宣傳輿論環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)民在線交流活動，為廣大網(wǎng)民提供了有效的溝通平臺，不僅有效宣傳了區(qū)內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重大事項(xiàng)的開展情況，為政府工作的開展贏得廣泛的理解、支持和參與，更充分展示了XX區(qū)委區(qū)政府的開放態(tài)度和實(shí)干精神。

　　三是借力重大活動擴(kuò)大禪城文化影響力。借助佛山案例進(jìn)世博、“廣佛同城·文化共建”系列活動、迎亞運(yùn)系列活動、中國（禪城）嶺南年俗文化節(jié)，以及區(qū)內(nèi)各種大型活動的契機(jī)，穩(wěn)步提升禪城對外宣傳水平，對外擴(kuò)大禪城文化影響力。

　　四是廣播電視欄目更為豐富，全面搭建宣傳推介平臺。圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以形式多樣的系列報道、專題報道、組合報道等方式，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，新聞策劃能力和新聞報道深度有了顯著提升，為全區(qū)重大工程和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支持。全年共播出新聞2200條，同比增長10%；策劃播出系列報道330條，同比增長2%。為區(qū)委區(qū)政府的中心工作和區(qū)直部門提供宣傳平臺，制作專題片和公益廣告，擴(kuò)大社會事業(yè)影響，2010年共制作播放城市口號、城市綜合管理、圖書一卡通、公共自行車、亞運(yùn)會等公益廣告127條，共5730次，同比增長99%。“十一五”期間，開辦了《禪城新聞》、《一周禪城》、《禪城商道》三檔自制節(jié)目，以及《車時代》、《樓市多面睇》、《佛山記憶》和《警事十分》四大合辦欄目，豐富了“禪城電視”節(jié)目架構(gòu)。

　　五是緊抓主題旅游，擴(kuò)大旅游影響力。以世博會、亞運(yùn)會、廣佛地鐵開通等重大事項(xiàng)為契機(jī)，認(rèn)真制定和策劃了針對境內(nèi)外客源市場的旅游宣傳計(jì)劃，創(chuàng)造了禪城旅游推廣的媒體效應(yīng)。預(yù)計(jì)轄區(qū)全年旅游收入達(dá)63.6億元，同比增長8.7%，旅游外匯收入2.7億美元，同比增長8.38%，全年接待境內(nèi)外過夜旅游人數(shù)達(dá)208萬人次，同比增長2%。

　　（三）文化普惠工作成效顯著，文化交流活動再譜新章

　　1．全力推進(jìn)“十分鐘文化圈”建設(shè)。

　　截至今年8月，全區(qū)建成文化活動站點(diǎn)455個，包括三級文化網(wǎng)絡(luò)的活動場館、對社會開放的轄區(qū)單位文體場所、公園、廣場、固定宣傳櫥窗、私伙局家庭活動點(diǎn)等，全區(qū)86個社區(qū)居委會、54個行政村中絕大部分建成了文化室（2個待建，建成率為98.6%）。藉“十分鐘文化圈”建設(shè)之機(jī)，在祖廟街道、張槎街道成立了文化志愿者隊(duì)伍。長期開展公益電影放映、送戲下鄉(xiāng)等活動，并在全區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)農(nóng)家（社區(qū)）書屋。與市電視大學(xué)共同創(chuàng)辦了嶺南文化藝術(shù)創(chuàng)作教育基地，為文藝人才提供了創(chuàng)作、交流、展示、傳業(yè)授藝的平臺，開創(chuàng)了教育與文化共建雙贏的新路。

　　XX區(qū)圖書館進(jìn)一步提升了辦館條件和服務(wù)體系建設(shè)，成績突出，在2010年復(fù)評中獲得免檢資格，連續(xù)四次蟬聯(lián)“國家一級圖書館”。此外，XX區(qū)聯(lián)合圖書館張槎中心小學(xué)分館自2009年底開辦以來，其辦館模式和服務(wù)方式受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、學(xué)生、家長等多方認(rèn)可。今年張槎中心小學(xué)圖書館代表張槎中心小學(xué)參加全國中小學(xué)圖書館先進(jìn)集體評選活動，分別獲得廣東省中小學(xué)圖書館先進(jìn)集體、全國中小學(xué)圖書館先進(jìn)集體的稱號。

　　2．有效推進(jìn)體育服務(wù)工作。

　　一是繼續(xù)推行“政府購買服務(wù)”。新增張槎體育中心為政府購買服務(wù)活動點(diǎn)，現(xiàn)全區(qū)服務(wù)活動點(diǎn)已達(dá)12個，活動內(nèi)容涵蓋游泳、足球、羽毛球、乒乓球等。20xx年全年，全區(qū)12個服務(wù)活動場館共免費(fèi)開放25天，累計(jì)投入資金65萬元，受惠市民已超十萬人次。

　　二是加強(qiáng)基礎(chǔ)體育設(shè)施建設(shè)。充分挖掘現(xiàn)有的場地空間，本著就近、便捷、小型、多樣的`原則，協(xié)助社區(qū)建設(shè)、更新健身路徑、籃球場等惠民健身設(shè)施及器材，與區(qū)內(nèi)多所大中院校合作開放校內(nèi)體育設(shè)施，扶持有需要的村委新建乒乓球臺，積極引導(dǎo)市民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)健身知識、積極參與健身活動，進(jìn)一步提升全民身體素質(zhì)。

　　三是鋪開國民體質(zhì)監(jiān)測工作�；I備多時的區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測中心于上半年正式掛牌成立，并實(shí)現(xiàn)與市國民體質(zhì)監(jiān)測中心資源共享。今年區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測中心分別在各單位、村（居）以及公共場所開展體質(zhì)監(jiān)測工作，并為近1500名的受測對象開出運(yùn)動處方，深受市民群眾歡迎。

　　四是推動本地特色體育運(yùn)動發(fā)展。通過舉辦中小學(xué)生武術(shù)、龍獅錦標(biāo)賽等賽事，在本地中小學(xué)中推廣、弘揚(yáng)武術(shù)和龍獅運(yùn)動，今年我區(qū)已有14所中小學(xué)掛牌成立武術(shù)龍獅特色學(xué)校，其中4所獲評省級武術(shù)龍獅特色學(xué)校。

　　五是不斷加大后備人才培養(yǎng)力度，競技水平穩(wěn)步提高。積極承辦全國少年體操比賽等高級別賽事，改革賽制、以賽促訓(xùn)，促進(jìn)后備人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，區(qū)青少年體操健美操訓(xùn)練基地的李寧體操學(xué)校也順利投入運(yùn)作，為打造XX區(qū)體操品牌項(xiàng)目、做好青少年體育后備人才的培養(yǎng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3．積極參與區(qū)域文化交流活動，塑造禪城文化形象。

　　積極參與了世博文化交流展示、亞運(yùn)交流展示、深化廣佛肇文化交流重大活動。其中，以石灣南風(fēng)古灶片區(qū)的改造變遷為切入點(diǎn)的佛山案例，成為世博會159年歷史上第一個以陶文化為主題的案例展示。該案例以禪城在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和城市轉(zhuǎn)型的努力實(shí)踐為展示內(nèi)容，向世界講述了佛山的陶文化歷史和城市變遷，展示了陶文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的成果。此外，佛山XX區(qū)、廣州越秀、肇慶端州三地共同舉辦了主題為“同聲同氣·廣府情懷”的“粵語新童謠大賽——20xx年越秀·禪城·端州傳承廣府文化”活動，深入挖掘和傳承地方語言精粹，著力打造優(yōu)秀的傳統(tǒng)本土文化品牌，受到廣大師生及市民群眾的歡迎。

　　4．成功舉辦了多項(xiàng)重大文化活動和品牌賽事。

　　20xx年春節(jié)期間舉辦了首屆中國（禪城）嶺南年俗歡樂節(jié)。采用“政府主導(dǎo)、媒體推動、企業(yè)支撐、公眾參與”的運(yùn)作模式，舉辦了一系列特色年俗歡慶活動，十一大項(xiàng)具有濃烈?guī)X南年味的活動吸引了過百萬市民參與，盛況空前，蔚為壯觀。年俗歡樂節(jié)對弘揚(yáng)嶺南年俗文化，喚起全社會對傳統(tǒng)年俗文化的整體記憶，吸引五湖四海的朋友到禪城來，進(jìn)一步提升禪城的美譽(yù)度起到了重要的推動作用，成為了禪城的一張亮麗名片。

　　此外，全年還先后舉辦了第八屆粵桂港澳臺獅王爭霸賽暨夜光龍邀請賽，端午節(jié)XX區(qū)汾江河龍舟錦標(biāo)賽，中小學(xué)生武術(shù)、龍獅錦標(biāo)賽，“青春驕陽”暑期青少年文化系列活動，第六屆珠江三角洲標(biāo)準(zhǔn)舞、拉丁舞公開賽暨第二屆珠江三角洲青少年標(biāo)準(zhǔn)舞、拉丁舞公開賽，第21屆XX市“五一”職工萬人長跑活動，以及“全民健身日”系列活動等多項(xiàng)重大活動和品牌賽事。累計(jì)全年參加上述重大活動的市民群眾達(dá)6萬多人次，社會反響熱烈。原區(qū)體育局也因組織工作突出，獲頒2010年全國全民健身活動優(yōu)秀組織獎以及廣東省第十屆體育節(jié)優(yōu)秀組織獎。

　　（四）布局“一軸五片區(qū)”，助推文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展

　　組織起草了《XX市XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—2020年）》，依據(jù)XX區(qū)文化資源分布和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，緊密結(jié)合工業(yè)化、信息化、國際化、城市化的四化融合趨勢，構(gòu)建區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“一軸五片區(qū)”的總體發(fā)展架構(gòu)。即以季華路總部時尚大道為核心軸，以佛山清明上河圖、華南智慧新城、石灣千年陶都、南莊戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地和嶺南生態(tài)水鄉(xiāng)五大文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為板塊，構(gòu)建傳統(tǒng)嶺南文化與現(xiàn)代科技文化相互融合、相得益彰的產(chǎn)業(yè)空間布局，以此調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市功能，打造一個“近悅遠(yuǎn)來，博大精深”的智慧禪城。

　　同時還組織起草了四份配套文件草案，包括公共文化服務(wù)體系建設(shè)行動計(jì)劃（20xx-20xx）、扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金管理試行辦法、宣傳文化人才扶持獎勵辦法等工作機(jī)制，以保障規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)。其中扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策（草案）中明確，區(qū)政府將設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，納入相應(yīng)年度財(cái)政預(yù)算，從20xx年起，每年安排不少于3000萬元專項(xiàng)資金，并按區(qū)財(cái)政總額的增長比例逐年遞增�！兑�(guī)劃》及一系列配套文件的出臺，為我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)走向快車道提供了有力的指引和政策措施保障。

　　（五）以大部制改革為契機(jī)，全面推進(jìn)宣傳文體隊(duì)伍建設(shè)

　　區(qū)委宣傳部抓住大部門體制改革的契機(jī)，全方位優(yōu)化部門職能結(jié)構(gòu)，構(gòu)建黨政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互協(xié)調(diào)相互制約的運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)宣傳文體系統(tǒng)各項(xiàng)建設(shè)工作，努力提高宣傳文體隊(duì)伍工作水平。

　　一是進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，提高工作整體合力。按照“職能清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行順暢、領(lǐng)導(dǎo)有力”的目標(biāo)，積極探索大部制改革后的運(yùn)作模式。根據(jù)宣傳文化工作發(fā)展的要求，新設(shè)文化產(chǎn)業(yè)科，并對部分科室的工作職能進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步理順關(guān)系，完善運(yùn)行機(jī)制，形成職能配置科學(xué)合理、權(quán)責(zé)明確清晰的黨政組織架構(gòu)，整合了宣傳、文化、體育、旅游等部門的資源，形成了整體合力，突顯了大部門的優(yōu)勢。

　　二是把握形勢、勇?lián)�重任，不斷增�?qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在全國上下高度重視文化建設(shè)的大背景下，區(qū)委宣傳部（區(qū)文體旅游局）以高度的責(zé)任感迎接新的文化建設(shè)高潮，迅速行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)精神，以超常規(guī)的工作方式，克服了時間緊、要求高、任務(wù)重、壓力大等困難，順利完成編寫《XX市XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—2020年）》等系列重要文件的工作，充分展示了我部（局）勇挑重?fù)?dān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好精神風(fēng)貌。

　　化工年度工作總結(jié) 篇12

　　xx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、細(xì)心實(shí)施，著力營造全民動員、全社會參預(yù)的猛烈的氛圍，快速掀起綠化，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了綠化的任務(wù)，主要做法總結(jié)如下：

　　一、抓重點(diǎn)、樹形象

　　我們深刻熟識到，綠化工作是整體工作的一個重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和我市城市化的推動前進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必需下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾締造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來熟識，細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，做到三個到位。 一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行特地支配，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高熟識，選擇實(shí)行有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；�、規(guī)范化的軌道。

　　二是措施到位，為了提高職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣布傳達(dá)欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣布傳達(dá)活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入到到宣布傳達(dá)發(fā)動，通過廣泛宣布傳達(dá)發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，主動參預(yù)創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、主動參預(yù)的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。 三是制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的進(jìn)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時，還建立了政研會、狀況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

　　由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)進(jìn)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

　　1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立特地的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步進(jìn)展的基本閱歷。去年以來，依據(jù)改革進(jìn)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了特地的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。

　　2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)綠化工作的快速進(jìn)展，重新組建了xx個綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，今年依據(jù)集團(tuán)公司部署方案，選擇實(shí)行請進(jìn)來送出去的方法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)進(jìn)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核方法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的'開展。

　　三、綠、美

　　多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的閱歷，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推動前進(jìn)各類綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮亮的格局，營造了漂亮的環(huán)境，較好地樹立了形象。

　　1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體進(jìn)展規(guī)劃親熱結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計(jì)、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。

　　2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。

　　當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)進(jìn)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，照舊有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必需高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作進(jìn)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

　　化工年度工作總結(jié) 篇13

　　時光如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時我個人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：

　　一、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施

　　作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

　　二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

　　俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《xx大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的.向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

　　三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題

　　在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈；包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進(jìn)xx實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等；自制軟連接，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”，致使擋渣器無法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

　　四、節(jié)能降耗，控制成本

　　在xx%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為xx%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的xx%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　這一年，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

　　化工年度工作總結(jié) 篇14

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有較大提升。進(jìn)步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

　　第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過去的'半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對以后的工作做以安排：

　　一.轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

　　到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自身的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提升。

　　二.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認(rèn)識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面，對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念，使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三.踏實(shí)肯干，端正態(tài)度

　　始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提升。工作中時刻提醒自身：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

　　四.協(xié)同工作

　　作為xx新能源的一員，在三個月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教，查缺補(bǔ)漏，更加健全自身的知識體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)就是力量，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作。

　　五.展望20xx

　　回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提升，更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

　　1.夯實(shí)基本功，虛心向同事請教，學(xué)會活學(xué)活用，并且積極參加車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

　　2.堅(jiān)守崗位，熱愛自身本職工作，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

　　今后我還有很長的路要走，很多的事要我們?nèi)プ�，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，我才能走得更遠(yuǎn)，將我所學(xué)限度得貢獻(xiàn)給xx新能源。

【化工年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：

綠化工年度工作總結(jié)11-17

年度信息化工作總結(jié)05-30

化工年終工作總結(jié)05-19

化工企業(yè)年度工作總結(jié)11-14

化工廠年度工作總結(jié)05-22

化工年終工作總結(jié)范文06-12

化工檢修年終工作總結(jié)09-28

化工操作工年度工作總結(jié)02-19

化工廠年度工作總結(jié)范文01-14

(精品)化工廠年度工作總結(jié)03-15