眼科年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的眼科年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
眼科年終工作總結(jié)1
時(shí)光荏苒,又一年即將過去。在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,我懷著激動的心情寫下這篇年度工作總結(jié),回顧過去,展望未來。
首先,我要感謝組織給予我的機(jī)會和信任,讓我擔(dān)任眼科副主任的重要職務(wù)。過去一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下,我以身為副主任的責(zé)任感,全力以赴地投入工作。下面對我的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
首先,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任開展科室的管理工作。在每周的例會上,我與主任一起參與討論和決策,對科室的規(guī)劃和發(fā)展起到積極的推動作用。我們共同制定了科室的年度工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí),我配合主任對科室的日常事務(wù)進(jìn)行管理和控制,確?剖疫\(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
其次,我承擔(dān)了臨床工作的`重要職責(zé)。作為一名執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的眼科醫(yī)生,我不僅積極參與日常門診工作,還協(xié)助主任進(jìn)行一些重要手術(shù)。通過與患者的溝通和治療,我努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保患者得到及時(shí)有效的治療。同時(shí),我也注重與其他科室的溝通與協(xié)作,為多學(xué)科的綜合治療提供技術(shù)支持。
此外,在科研方面,我積極參與并主持了多項(xiàng)眼科研究課題。通過深入研究和臨床實(shí)踐,我提出了一些具有創(chuàng)新性的診斷和治療方案,并發(fā)表了多篇科研論文。這些工作不僅提高了科室的學(xué)術(shù)聲譽(yù),也為患者提供了更好的診療服務(wù)。
同時(shí),我還注重自我學(xué)習(xí)和進(jìn)修,積極參加眼科學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流活動。通過與國內(nèi)外專家的交流和學(xué)習(xí),我不斷提升自己的專業(yè)水平和臨床技能,為科室的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
總體來說,過去一年,我在科室管理、臨床工作和科研方面取得了一定的成績。但是,我也意識到自己的不足之處,希望在新的一年里能夠進(jìn)一步提升自己的能力和水平。因此,在未來,我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)自身能力的提高,積極創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)守醫(yī)者初心,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的眼科醫(yī)療服務(wù)。
最后,我要衷心感謝所有支持和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者。感謝你們的信任和厚愛,使我能夠在工作中不斷進(jìn)步。相信在大家的鼓勵(lì)和支持下,明年的工作將取得更好的成績。
愿醫(yī)院在新的一年里蒸蒸日上,科室更上一層樓!謝謝大家!
眼科年終工作總結(jié)2
20xx年已經(jīng)悄然溜走,回首這一年,我感慨良多。歲月里,有欣喜也有遺憾,有平淡忙碌中的滿足,也有創(chuàng)新拓展中的喜悅。領(lǐng)導(dǎo)們睿智謀略,為科室指明方向,及時(shí)提供我們所需的手術(shù)器械、辦公用品,為科研工作提供了有力支持。與科室同仁相互扶持、攜手并肩,我們共同努力,才有了今日的一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真協(xié)助眼科醫(yī)生進(jìn)行門診手術(shù),確保手術(shù)環(huán)境干凈整潔,仔細(xì)消毒器械,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品,并及時(shí)清理手術(shù)后的工作區(qū)域,以確保手術(shù)順利進(jìn)行并取得良好效果。全年未發(fā)生任何感染病例。
二、針對患者在眼科處置和手術(shù)方面的恐懼,我們將采取積極的心理護(hù)理措施,通過與患者的溝通,盡可能減輕他們的緊張情緒。我們致力于真正體現(xiàn)人性化護(hù)理的理念,并不斷提升注射技術(shù),以減輕患者的疼痛感,增強(qiáng)他們對治療的信心。
三、在眼科臨床實(shí)踐中,我深知拓展眼科處置服務(wù)的重要性。我們將眼科處置室的服務(wù)從最初的單一項(xiàng)目如結(jié)膜下注射和取結(jié)石,擴(kuò)展到包括顳淺注射、半球后注射、沙眼濾泡打磨術(shù)以及異物取出等更多項(xiàng)目。通過不懈的.努力和持續(xù)學(xué)習(xí),我還新增了“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”等項(xiàng)目,填補(bǔ)了我院眼科處置服務(wù)的空白,不僅豐富了本科室的業(yè)務(wù)內(nèi)容,還增加了收入來源。僅在xx年,我們就開展了一千余例新增項(xiàng)目,為醫(yī)院增加了萬余元的收入,治愈率達(dá)到85%以上,總有效率更是高達(dá)99%。這些成績獲得了患者和同行臨床醫(yī)生的一致好評,為我們贏得了良好的社會聲譽(yù)。
眼科年終工作總結(jié)3
20xx年年眼科護(hù)理工作總結(jié)20xx年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年,眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針,結(jié)合眼科具體實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中,結(jié)合“三好一滿意”活動要求,重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平,提升社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo),為患者營造了
一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境,現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況:
1、按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù),支援其他科室XX天,參加全院性護(hù)理質(zhì)控工X次,參加外出保健X人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理XXX例。
2、至XX月止,收治病人XXXX人,同期比增加XX%,出院XXXX人,同期比增加XX%,病床使用率XX.X%,增加17%,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)XXX臺,增加XX%,手術(shù)臺數(shù)XXX臺,減少XX%,眼底熒光造影XXX例,增長XX%,眼底照相XXX例,增長XX%,輸液增加XX%。
3、經(jīng)濟(jì)收入方面:至X月份為止,同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長XX%,總結(jié)余增長XX%。
二、培訓(xùn)考核方面:
組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次,參加人次XXX人,組織護(hù)理查房XX次,參加人次XXX人。進(jìn)行三基理論考試X次,參加人員XXX人次,合格率100%;操作考核XXX人次,合格率100%。
三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)(詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊):
。1)落實(shí)一級質(zhì)控工作:組織進(jìn)行了一級質(zhì)控XX次,召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會XX次。
(2)正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),定期組織分析存在問題的原因,討論制訂整改措施,落實(shí)護(hù)理工作。
。3)去針對存在問題制訂整改措施,改進(jìn)護(hù)理工作X項(xiàng)。
四、護(hù)理安全方面:
1、針對眼科患者特點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,全年對13例跌倒、墜床高;颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,落實(shí)相關(guān)措施,防止了安全事件發(fā)生。
2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺,全員本著防患于未然的大局精神,立足本職,扎實(shí)做好每一件事,踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作,形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,全體人員主動參與科室的護(hù)理安全管理,工作中互相補(bǔ)臺,及時(shí)消除了工作中的安全隱患XX件,消除XX件,改進(jìn)護(hù)理工作X項(xiàng)。
3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò),發(fā)生差錯(cuò)后,組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,查找科室安全隱患,整改護(hù)理工作,進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為,做好用藥告知服務(wù),保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件,在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
五、簡化護(hù)理文書:
在《XX寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),按分級護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理,使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護(hù)理文書真實(shí)、客觀、及時(shí)、正確、完善,縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時(shí)間,增加了床邊護(hù)理時(shí)間。
六、醫(yī)院感染控制工作方面:
1、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識,明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn),落實(shí)消毒隔離制度。
2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。
3、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取,管理規(guī)范、無積壓。
4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,完成XX手術(shù)XXX例,無感染事件發(fā)生。
5、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,及時(shí)整改檢查中存在問題。
6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng),手衛(wèi)生工作落實(shí),XX和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。
七、探索、改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任包干制,扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,護(hù)理工作取得一定成效
1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題,不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé),把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。
2、實(shí)行責(zé)任包干制,每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人,為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù),責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己,告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護(hù)理服務(wù)更貼心,通過責(zé)任包干制,責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng),做到密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫(yī)生診療提供第一手資料,為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們,對所管患者的病情知曉率提高。
3、按分級護(hù)理要求,把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士,職責(zé)明確,提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,健康教育工作落實(shí)不到位,病人不熟悉責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。
4、拓展服務(wù)內(nèi)涵,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成繁忙的.護(hù)理工作的同時(shí),XX出色完成了眼科患者的電話回訪工作,三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過電話回訪,及時(shí)了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價(jià)信息,同時(shí)給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診,收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率XX%,近視眼手術(shù)病人回訪率XX%。
5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中,在人員缺編的情況下,XX立足本職,主動做好門診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的?谱o(hù)理技術(shù)服務(wù),得到病友們的肯定。
6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,建立護(hù)理績效考核制度,提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會議,總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),對患者評價(jià)高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、教學(xué)、科研工作
(1)接收實(shí)習(xí)護(hù)生XX人,組織進(jìn)行小講課XX次,教學(xué)查房XX次,共XX人次參加,實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成。
。2)全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文X篇目,省級刊物發(fā)表X篇。
九、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”,為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍
1.結(jié)合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿足工作需要,在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下,關(guān)注護(hù)理人員身心健康,對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,使護(hù)理人員能舒心開展工作。
2、實(shí)行民主排班管理模式,凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動,均在科內(nèi)討論,通過討論,采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見,讓護(hù)理人員感受到,科室是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是科室的主人,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體,讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情,使病房充滿溫馨!
十、其他工作
1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,指定人員定期清潔工作場所,清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備,護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作,發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題,及時(shí)維修,并做好記錄,保持儀器、設(shè)備的完好。
2、全年召開工休座談會XX次,協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題X件。
3、推出護(hù)理特色新舉措
。1)實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人,提高護(hù)士責(zé)任感。
(2)配合試行床邊結(jié)帳工作,方便患者。
(3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,通過這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,提升自身業(yè)務(wù)能力。
4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練,通過演練,完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作,XX月止配合完成XXX例護(hù)理臨床路徑工作。
6、加強(qiáng)貴重耗材管理,做好使用記錄,及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況,避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。
眼科年終工作總結(jié)4
在一年的時(shí)間里,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)共享給大家。
一、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作,做好環(huán)境、器械消毒,主動準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,主動與患者溝通,最大可能的消退患者心里緊急,真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者痛苦,增加其治療信念。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的'業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會名譽(yù)。XX年僅新增工程開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總的來說,通過上面的眼科工作總結(jié),我也熟悉到自己的缺乏,第一、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
眼科年終工作總結(jié)5
白駒過隙,時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧20xx年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要取得的成績。
1、順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年眼科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。
2、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
3、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):眼科工作由門診和病房組成。20xx年度,我科室接診門診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約180余萬元。全年開展手術(shù)20xx余例,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
4、進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
全方面提高醫(yī)療質(zhì)量組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)積極參與“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為教育大家學(xué)法懂法守法依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時(shí)全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律從不鬧無原則的糾紛工作中相互支持相互理解做到分工明確各司其職團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)克服人手少任務(wù)雜人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應(yīng)院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時(shí),為加強(qiáng)醫(yī)療安全,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。
二、存在的問題。
1、科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,設(shè)備有待進(jìn)一步更新加強(qiáng)。
2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點(diǎn)。
3、科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí),認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況,下一步將健全各項(xiàng)登記制度。
4、本年度目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強(qiáng)管理,拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內(nèi)科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,加上眼科手術(shù)費(fèi)用及治療費(fèi)用較低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應(yīng)感到滿足。在新的一年里,我科醫(yī)護(hù)人員定與全院同舟共濟(jì),開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧!
在一年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)分享給大家。
第一,認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的'協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。
第二,患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。
第三,在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù)。20xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)99%以上,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總的來說,通過上面的眼科工作總結(jié),我也認(rèn)識到自己的不足,需要把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
眼科年終工作總結(jié)6
一年來,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,充足發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的根底。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的進(jìn)展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),用藥進(jìn)行獨(dú)特化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,伴著醫(yī)療改革的深化開展,病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中仔細(xì)處理,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
二、強(qiáng)化日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶著下,我們屢次下鄉(xiāng)宣揚(yáng)我院的優(yōu)待扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很抱負(fù),擴(kuò)大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好效勞中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持帶著科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),主動參與各種學(xué)術(shù)會議,了解先進(jìn)眼科的進(jìn)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。
三、抓好精神文明,掌握藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時(shí)辰牢記“一心一意為人民效勞”的號召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的'責(zé)任,帶著科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)效勞看法,轉(zhuǎn)變效勞觀念,堅(jiān)持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員熟悉到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的進(jìn)展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的根底裝備落后,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速進(jìn)展的今日已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿意目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的進(jìn)展。
五、今后努力的方向
誠然,缺乏與成果是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,我們會進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),用進(jìn)展的目光看問題,提高自身素養(yǎng),提高組織協(xié)調(diào)力量和業(yè)務(wù)水平,帶著全科人員搞好科室進(jìn)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培育,主動開展優(yōu)質(zhì)效勞,用實(shí)際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞宗旨,爭取在新的一年中帶著科室再上一個(gè)新的臺階。
眼科年終工作總結(jié)7
20xx眼科的工作即將結(jié)束,在這一年的工作期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)愛病人,團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。端正工作態(tài)度,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
在政治思想方面:能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社
會主義制度,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病人家屬信賴。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于病房護(hù)理工作,認(rèn)真完成每一個(gè)病人的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)服務(wù),在做專業(yè)護(hù)理的.同時(shí)也做了一些病人的心理護(hù)理,耐心、認(rèn)真聽取病人對我們提出的各種意見并加以改善和整改。
在學(xué)習(xí)工作方面:認(rèn)真參加了護(hù)理部組織的各種學(xué)習(xí),完成了每年的理論考試及護(hù)理技術(shù)操作的考試。在科室協(xié)助科主任、護(hù)士長做好實(shí)習(xí)生的帶教工作。在科室擔(dān)任收費(fèi)管理員在這一年里基本能玩成各項(xiàng)收費(fèi)工作。
在新的一年到來之際我將更加努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作。
眼科年終工作總結(jié)8
某某醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新的一年就要到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回首20xx年,我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績?剖医(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。
新的一年就要到來,我對新的一年滿懷憧憬,總結(jié)今年,展望明年,我做出如下的打算。
一、打造科室文化
樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動,為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。
二、以病人為中心
爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的`信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理
爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率。
眼科年終工作總結(jié)9
自20xx年春節(jié)入職,先后在xx攬投站、xx攬投站實(shí)習(xí)并成為一個(gè)合格的速遞業(yè)務(wù)員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長,在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一個(gè)客戶輕聲的謝謝就是最大的理解,至今還記得一位太婆拉著我的說:“孩子,歇會!痹谝酝墓ぷ髦校
一:服從。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),對的服從,不對的堅(jiān)決服從。逐漸從一個(gè)投遞員向一個(gè)速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每個(gè)客戶當(dāng)朋友,客戶的電話就是沖鋒號,第一時(shí)間趕到客戶面前做好攬投。XX年x月公司成立建華路攬投站,是一個(gè)前進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是最辛苦的時(shí)間,每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分,只為客戶寄出的是情xx全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的x年時(shí)間里不停的.在變動工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的'理由,在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。
二:營銷。第一屆諸葛亮文化節(jié)XX年舉辦,在投遞過程中找到當(dāng)時(shí)主管教授順利拿下23份寄往香港和韓國的邀請函業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx元。同期也談下了襄樊大學(xué)校企委培班383份通知書業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx元?蛻舨徽摯笮≈灰褂胑ms就全心服務(wù),陸續(xù)和xx有限公司、xx公司、襄樊銀基棉花公司、xx局、xx營銷中心、xx公司、xx辦公等多家單位建立長期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中,按照公司大力開發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務(wù)的方針,盡量滿足客戶需求的基礎(chǔ)上先后與xx銀行xx分行、xx支行、xx等建立標(biāo)準(zhǔn)件合作業(yè)務(wù)。
三:團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過三個(gè)優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會給予培訓(xùn)、鍛煉,先后派遣至省公司學(xué)習(xí)、代理建華路站長實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信xx全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
四:客戶。在x年和客戶溝通中,也有失誤冒進(jìn)的過失,F(xiàn)在的市場競爭極其激烈,對電子商務(wù)客戶需求了解不夠細(xì)膩,導(dǎo)致極少部分客戶對xx失去信心選擇民營快遞。在接下來的工作中要每日跟進(jìn)客戶動態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起,及時(shí)溝通解決不累計(jì)失誤。抓住每次對手失誤客戶回頭選擇xx的時(shí)機(jī)積極促銷,提供非xx公司不能提供的服務(wù)在同等價(jià)格上比速度,在同等速度上比服務(wù)。選擇收件較多的客戶積極公關(guān),找到突破口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)。電話回訪高考通知書客戶給孩子郵寄生活用品及其他。跟非xx公司客戶中做宣傳,找客戶,做服務(wù)。
眼科年終工作總結(jié)10
20xx白駒過隙,年我在眼科的為期一年的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)年多的實(shí)習(xí)期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實(shí)習(xí)期間,遵守勞動紀(jì)律,工作認(rèn)真,勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
在思想方面:擁護(hù)社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,團(tuán)結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的`職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅(jiān)持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),做到了盡心盡職,自我感覺問心問其他同事,這些都是我的問題,還有些是需要我通過看書,積累更多的知識,那樣才會懂得更多。學(xué)習(xí)成長不是一時(shí)半會的事情,這一年我雖然看了一些書,解決了一些問題,但我知道我要學(xué)的還有很多,也是要在今后繼續(xù)的努力。特別是我現(xiàn)在只是在眼科做護(hù)理工作,以后要是轉(zhuǎn)到其他科室,要學(xué)的更多。
在這一年的工作當(dāng)中,我努力改進(jìn)自己的缺乏,讓自己的工作做得更加好,回顧年初的工作,我發(fā)現(xiàn)我能挑出更多的毛病,也證明了我一年來有個(gè)成長,不過我并不覺得我很優(yōu)秀,我明白我只是還沒發(fā)現(xiàn)我其他的缺乏,我要學(xué),要做的還有很多,也是要在明年的護(hù)理工作當(dāng)中繼續(xù)去做好,認(rèn)真的多學(xué)習(xí)護(hù)理的知識,讓自己的工作能力更強(qiáng)。
眼科年終工作總結(jié)11
20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失去,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。
2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。
3、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù),得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總結(jié)完這一年的工作,我對自己的`20xx年工作計(jì)劃有:
1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
3、在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
手術(shù)室不像病房的工作,容不得一點(diǎn)馬虎。打包、核對、手術(shù)配合、傳遞器械,消毒物品等都需要我們嚴(yán)格按照操作流程,遵守?zé)o菌原則,特別對眼科來說,沒有嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作,將會導(dǎo)致眼睛感染甚至出現(xiàn)大批量的眼球感染。另外,眼科器械精細(xì),儀器昂貴,更要求我們工作人員認(rèn)真細(xì)心的對待。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的“眼科護(hù)士年度工作總結(jié)精選模板”,希望對大家有所幫助。
眼科年終工作總結(jié)12
眼科護(hù)理這般精細(xì)的工作需要花費(fèi)許多心思才能有著一番成就,雖然自己成為眼科護(hù)士的時(shí)間不長卻也在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下有所成長,眼看著自己通過時(shí)間的積累逐漸在眼科護(hù)理能力方面獲得提升自然倍感高興,但是在高興之余也應(yīng)該將目光置于遠(yuǎn)方才能明白自身在眼科護(hù)理工作的成就還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我根據(jù)今年自己在眼科護(hù)理工作中的情況進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。
通過日常的積累從而在眼科護(hù)理工作中獲得了護(hù)士長的賞識,由于知道自己存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問題導(dǎo)致今年的護(hù)理工作主要是以鞏固基礎(chǔ)為主,從日常的瑣事之中感悟以往護(hù)理工作中存在的不足并虛心請教其他的護(hù)士,得益于此導(dǎo)致自己在上半年的眼科護(hù)理工作中從未出現(xiàn)過任何的差錯(cuò),正因?yàn)橛兄@段時(shí)間的緩沖從而讓我掌握了許多不曾理解的.眼科護(hù)理知識,雖然過程較為緩慢卻能夠在眼科的同事心目中留下行事穩(wěn)妥的工作作風(fēng),實(shí)際上正因?yàn)樽约耗壳暗墓ぷ髦羞接觸不到眼科護(hù)理方面的高深知識才能夠使基礎(chǔ)得到鞏固。
處理好近視患者的護(hù)理工作并借此掌握了更多關(guān)于眼科護(hù)理的知識,其中近視的患者主要是以學(xué)生為主從而能夠得到較好的配合,所以在我看來近視眼患者的護(hù)理工作算得上是比較輕松的類型,可即便如此平時(shí)我們也會召開會議從而總結(jié)眼科護(hù)理工作中存在的不足,通過這種方式來提升自身的眼科護(hù)理水平自然能夠獲得不錯(cuò)的效果,只不過為了自己的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮還是應(yīng)當(dāng)在人情世故方面有所改善才行,至少能夠給人留下不錯(cuò)印象的眼科護(hù)士自然不會在護(hù)理水平方面被人詬病。
妥善安排好眼科護(hù)理工作中的時(shí)間并對病例記錄處理得更為熟練,為了不讓自己在眼科護(hù)理工作中出現(xiàn)意外往往會選擇提前一刻鐘來到醫(yī)院,這樣的話自己就能夠利用這段時(shí)間對當(dāng)天的眼科護(hù)理工作做出相應(yīng)的部署,即便遇到棘手的問題也能夠通過實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃使得這方面的工作得到合理的安排。至于病例記錄則是根據(jù)電腦中儲備的信息從而對病人的狀況進(jìn)行闡述,因此只要多去練習(xí)的話總能夠使得眼科病例記錄工作處理得更加熟練。
即便是結(jié)束了今年的眼科護(hù)理工作也要時(shí)常進(jìn)行反思才行,畢竟對我而言以往在眼科護(hù)理工作中完成的任務(wù)還存在著許多可以改進(jìn)的地方,因此我仍需要多利用工作之余的時(shí)間學(xué)習(xí)眼科護(hù)理方面的知識才能夠使自身能力獲得提升。
眼科年終工作總結(jié)13
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將結(jié)束的20xx年,我做到了以下方面:
一、思想道德、品質(zhì)方面
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在接下來的工作里,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,搜集整理做好我自己的.工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!
眼科年終工作總結(jié)14
20xx年眼科在院領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的正確指導(dǎo)和幫助下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)工作取得了顯著成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、組織紀(jì)律方面
認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)的文件精神,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。在我院原有的各種內(nèi)部規(guī)章制度下,逐步提升我科自我約束、自我管理、自我教育的能力,做到依法、依章程開展各項(xiàng)工作,一年來在醫(yī)院組織的工作檢查中,受到院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、工作開展情況
20xx年醫(yī)院門診接診患者約x人次,其中初診患者約x人,復(fù)診患者約x余人,住院人數(shù)x人。門診手術(shù)約x人次?剖议T診收入x元,住院收入x元,總計(jì)科室收入:x元。比20xx多收入x元,增長率x%.
1:20xx年x月與衛(wèi)生局及殘聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)建“白內(nèi)障復(fù)明工程”活動,為迎接這次活動,醫(yī)院多次組織人員下鄉(xiāng)進(jìn)行普查、宣傳。共為x例白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了手術(shù)。術(shù)后據(jù)復(fù)查資料和回訪數(shù)據(jù)顯示,手術(shù)脫盲率x%以上,我們的工作得到了衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3:醫(yī)院還不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備的投入:20xx年購進(jìn)了國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。例如新增了xxzeissoct、眼底照相、血管熒光造影等高端設(shè)備(其中oct的引進(jìn)填補(bǔ)了我縣眼科設(shè)備的空白)。新設(shè)備的投入使用,使我科診療能力和診斷水平得到極大提升。
4:一年來我科共接受錦旗x面,表揚(yáng)信x封。
5:20xx年我科是全院電話回訪率最高,(回訪率基本達(dá)到100%)回訪評價(jià)最好的'科室。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
20xx年我們始終把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為科室管理工作的重要內(nèi)容。把提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和安全意識的作為重要的基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。
四、下年度工作計(jì)劃
20xx年的工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,繼續(xù)認(rèn)真持久地做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使科室再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)科室宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把科室宣傳出去,使科室知名度越來越高。注重信息溝通,把科室治療特色,治療效果,新開展項(xiàng)目和先進(jìn)的儀器設(shè)備及時(shí)宣傳出去。
2、要求科室成員對院訓(xùn)、院規(guī)、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院目標(biāo)等使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3、根據(jù)我科的實(shí)際情況,積極鼓勵(lì)各醫(yī)護(hù)人員不斷提高醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)。搞好科室講座進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使科室整體醫(yī)療水平提升。
總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!
眼科年終工作總結(jié)15
一年來,在眼科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)受到院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神,充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,讓“共建共享,健康為本”的理念在大家心中扎根。在過去的一年里,我們致力于以下幾個(gè)方面的工作:
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的核心競爭力,也是構(gòu)建良好醫(yī)患關(guān)系的基石。不斷提升醫(yī)療護(hù)理水平是醫(yī)務(wù)工作者永恒的使命,它關(guān)系著患者的生死安危,關(guān)乎科室的興衰,更直接影響著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)生們面對的不是簡單的疾病,而是每一個(gè)生命的復(fù)雜、多變,需要在手術(shù)和藥物治療中進(jìn)行個(gè)性化、精準(zhǔn)的把握和指導(dǎo),這更需要醫(yī)者以精湛醫(yī)術(shù)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷提升自我。隨著醫(yī)療改革的推進(jìn),患者們已經(jīng)將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)擺在就醫(yī)的首要位置。因此,我們科室全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,通過有效的溝通與關(guān)懷拉近了醫(yī)患之間的距離。尤其對于手術(shù)患者,我們將重點(diǎn)放在術(shù)前的充分溝通,術(shù)中的認(rèn)真操作以及術(shù)后的細(xì)致護(hù)理。在我們這里,“敬業(yè)樂業(yè),以醫(yī)院為家”不再是口號,而是醫(yī)務(wù)人員日常工作的真實(shí)寫照。
二、加強(qiáng)日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
今年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的積極引導(dǎo)下,我們積極走進(jìn)農(nóng)村,向群眾宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并展開了針對白內(nèi)障患者的大規(guī)模篩查工作,讓更多的人了解到了我們醫(yī)院的眼科特色和服務(wù)。全年我們共完成了40多例白內(nèi)障手術(shù),數(shù)十例青光眼及其他眼科手術(shù),手術(shù)后效果令人滿意,為社會健康事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院與患者的雙贏局面。在醫(yī)院對“績效核算”提出更高要求的背景下,我們不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,組織科室同仁開展專業(yè)學(xué)習(xí),認(rèn)真研究新理論、新技術(shù),積極參加各類學(xué)術(shù)會議,了解前沿眼科發(fā)展動態(tài),并將其運(yùn)用于臨床實(shí)踐,既注重手術(shù)治療的`精細(xì)化,也重視門診工作的全面推進(jìn)。
三、抓好精神文明,控制藥占比例
秉持著高尚的職業(yè)操守,永遠(yuǎn)不忘初心中“醫(yī)者仁心”的使命召喚,明晰自身擔(dān)負(fù)的拯救生命之責(zé),引導(dǎo)科室成員不斷汲取醫(yī)德醫(yī)風(fēng)之精髓,強(qiáng)化職業(yè)道德的塑造,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,更新服務(wù)理念,堅(jiān)守因病施治的原則,抵制過度治療的做法,使每位醫(yī)護(hù)人員明了,他們不僅僅代表個(gè)體,更是區(qū)域醫(yī)院的形象代言者,每一位都肩負(fù)著為科室發(fā)展樹立良好形象的責(zé)任。
四、存在的問題
眼科設(shè)備的更新?lián)Q代迫在眉睫,隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,過時(shí)的設(shè)備已然跟不上現(xiàn)代手術(shù)的需求。老舊的顯微鏡已經(jīng)無法滿足眼科手術(shù)的要求,而人才短缺更是成為科室發(fā)展的一大制約因素。
五、今后努力的方向
誠然,在未來的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),以發(fā)展的眼光審視問題,不斷提升個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員共同努力,推動科室發(fā)展。我們將注重退伍隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展高品質(zhì)的服務(wù),踐行以病人為中心的服務(wù)理念,通過實(shí)際行動,為病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我們立志在新的一年中帶領(lǐng)科室邁向新的高峰。
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