醫(yī)院安全生產的活動方案
為有力保證活動開展的質量水平，往往需要預先進行活動方案制定工作，活動方案具有內容條理清楚，步驟清晰的特點。那么你有了解過活動方案嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)院安全生產的活動方案，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院安全生產的活動方案1
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針，樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，進一步加強勞動紀律，更加明確崗位職責。后勤辦根據(jù)實際情況，上報院領導同意，決定在醫(yī)院后勤系統(tǒng)開展“百日勞動安全生產”活動。具體情況如下：
一、指導思想和總體要求
指導思想：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，落實各部門責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，確保安全生產各項工作目標的實現(xiàn)。
總體要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關鍵部門、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產形勢。
二、活動主題
強紀律 明職責 提建議
三、活動組織結構：
領導小組組長：
副組長：
組員：（請加上各位班組長名字）
四、活動時間
從20xx年8月20日到20xx年11月30日
五、活動主要內容
1、加大安全生產法律法規(guī)的`宣傳力度。結合本項目安全生產生產實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。
2、加強勞動紀律檢查，嚴格執(zhí)行安全管理考核制度，每月定時對各班組進行安全活動記錄檢查，主要檢查安全活動記錄的各相關內容是否齊全，交接班記錄內容是否齊全，班前班后會是否有內容記錄。
3、落實崗位安全生產責任。建立健全崗位安全生產責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從班組長到崗位工人的安全生產責任制，加強管理，層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任，做到“安全生產，人人有責”。
4、加強安全生產教育培訓。通過進行安全教育培訓，使員工了解國家有關安全生產法律法規(guī)和地方有關安全生產條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。
5、積極開展“合理化建議”工作。全體工作人員以隱患整改為主要內容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出合理化建議，進而進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，后勤辦要督促相關負責人限期整改。
6、通過這次活動，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導構建安全生產長效機制，夯實安全生產各項基礎工作，促進安全生產水平有新的提高，確保以后安全生產形勢的穩(wěn)定。
六、總結
12月1日----8日做好“百日勞動安全生產”總結匯報工作，依據(jù)考核細則公布競賽優(yōu)勝者名單并適當進行獎勵。同時做好年底前安全工作部署。
醫(yī)院安全生產的活動方案2
根據(jù)中共隴西縣委辦公室、隴西縣人民政府辦公室《關于印發(fā)隴西縣安全生產大檢查工作實施方案的通知》(隴辦發(fā)[20xx]85號)和隴衛(wèi)發(fā)[20xx]141號文件精神，我院決定在全院開展為期四個月的安全生產大檢查活動，特制定如下工作實施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全生產檢查，及時有效消除各類安全生產隱患，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，維持醫(yī)院安全生產持續(xù)穩(wěn)定形勢。
二、工作目標
通過在全院開展安全生產“大宣傳、大排查”活動，全面檢查各科室安全生產工作落實和重點領域、重點場所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類安全隱患，遏制事故多發(fā)勢頭。
三、組織領導
醫(yī)院成立了安全生產大檢查工作領導小組，對安全生產大檢查活動進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排，研究解決安全生產大檢查工作中存在的問題和困難。(具體人員見附件1)領導小組下設辦公室，由劉毅同志兼任辦公室主任，具體負責醫(yī)院安全生產大檢查工作的總體安排，及時掌握各科室安全生產大檢查工作進展情況，協(xié)調解決檢查中出現(xiàn)的各類問題，開展安全隱患排查，并對整改措施進行跟蹤落實。
四、檢查內容
1.安全生產規(guī)章制度建立情況。《安全生產管理制度》、《安全生產責任制度》和《醫(yī)療安全管理制度》等各類規(guī)章制度是否建立健全，是否嚴格落實各項制度和措施。
2.安全生產知識培訓、學習情況。是否開展安全生產工作的.知識培訓、學習，查看培訓學習記錄，工作人員防火、防爆、防盜等安全生產知識掌握情況，突發(fā)安全事件的應急處置能力。
3.車輛安全落實情況。急救車輛等交通工具運行情況，車輛駕駛員駕駛技能及交通規(guī)則掌握情況，車輛維護保養(yǎng)情況，有無交通安全隱患。
4.建設項目工地安全情況。即將修建的彩鋼板房建筑工地安全生產情況，工地安全管理和防墜落、防跨塌措施落實情況，工程安全隱患治理情況。
5.消防設施落實情況。消防設施是否健全，如滅火器、消防栓、消防管道、自動滅火裝置、火災報警系統(tǒng)及緊急疏散通道等。消防人員培訓、演練情況，滅火器等消防設備的使用、維護情況。
6.醫(yī)療安全運行情況�！熬�、麻”藥品、有毒有害、易燃易爆危險物品、血液及生物制品是否做到“五專”(即專人負責、專人管理、專柜存放、專門登記、專人審批)。一次性醫(yī)療廢棄物是否按照要求進行登記、毀形、浸泡、焚燒和深埋。有無醫(yī)源性感染和院內交叉感染發(fā)生，有無不安全注射、血液制品不合格、輸血不規(guī)范、醫(yī)療設備不良、藥物不良、外科手術和麻醉等引發(fā)的不安全現(xiàn)象。
7.特殊崗位安全措施落實情況。醫(yī)院鍋爐、壓力容器、氧氣罐、電路、配電盤、安全通道等設備使用運行情況，有無安全隱患。鍋爐工、電工等特殊崗位工作人員培訓學習情況，是否做到持證上崗。
8.安全生產自查自糾落實和整改落實情況。醫(yī)院對安全生產隱患排除和自查，對自查、上級主管部門和安全生產管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題整改情況以及整改成效。
9.安全生產監(jiān)管長效機制建立情況。醫(yī)院建立健全了安全隱患定期排查、登記建檔、治理措施和長效機制等。
五、組織實施
這次安全生產大檢查活動從6月18日開始，8月31日結束，分三個階段進行。
1.安排部署階段(6月18日至6月30日)。醫(yī)院成立了由院長任組長的安全生產大檢查工作領導小組，結合本單位實際，制定工作實施方案，明確職責，確定專人，靠實責任。于6月18日召開安全生產大檢查動員會議，認真?zhèn)鬟_國家和省、市、縣有關安全生產電視電話會議精神。
2.檢查整改階段(7月1日至8月15日)。醫(yī)院按照“誰檢查、誰負責”和“屬地管理”原則，對醫(yī)院安全生產責任落實、安全投入、人員培訓學習、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、隱患排查整改和應急能力建設等全面開展自查自糾。(具體見附件3)要建立安全生產自查自糾工作臺賬、安全生產管理臺賬和隱患排查治理臺賬，對單位的所有場所、環(huán)節(jié)逐個進行檢查，檢查中要仔細、認真、全面，不能留下任何遺漏，做到一個隱患一張表，對重大隱患落實掛牌督辦，并嚴格落實整改措施。對醫(yī)院人群集中門診大廳、消防設施、安全通道、醫(yī)療廢棄物處置、放射防護、醫(yī)療操作和精麻藥品管理等進行重點檢查。
3.督查驗收階段(8月16日至8月31日)。醫(yī)院將成立安全生產大檢查活動督導組，對各醫(yī)院安全生產大檢查活動開展情況進行督查驗收，全面迎接衛(wèi)生局9月份的督查驗收。
六、工作要求
1.提高認識，加強領導。成立了醫(yī)院的安全生產大檢查工作領導小組，精心制定實施方案，全面開展大檢查活動。認真落實檢查活動的每一個環(huán)節(jié)和步驟，確保各項工作落到實處，取得實效。
2.落實責任，嚴格問責。醫(yī)院將檢查工作的責任靠實到每一個工作人員上，在檢查中要按照“誰檢查、誰負責”的原則落實工作責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度。對工作中出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要直接相關負責人員的責任。
3.全面排查，從嚴整改。對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，要建立健全工作臺賬立即進行整改，不能立即整改的，要切實做到措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
4.點面結合，全面推進。本次大檢查既要重點解決工作中存在的突出問題和重大隱患，又要確保檢查的全覆蓋和不留死角，切實做到全面推動、重點突破。同時，要把這次安全生產大檢查與安全生產宣傳教育、人員培訓、隱患排查治理和“打非治違”等工作有機結合起來，促進科室醫(yī)護人員安全技能和自我保護意識明顯增強，安全生產條件明顯改善，安全生產秩序明顯好轉。
5.總結分析，健全機制。醫(yī)院以本次安全生產大檢查活動為契機，總結工作中的成功經驗和好的做法，實現(xiàn)安全生產檢查工作制度化、經常化。
醫(yī)院安全生產的活動方案3
為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療服務風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結合上級有關文件要求，經院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。
一、總體目標
各科室(部門)結合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確�；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
二、組織領導
為切實搞好該項活動，確�；顒尤〉脤嵭Вt(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產活動領導小組。
組長：譚邦華
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負責人
領導小組下設辦公室(院辦公室內)，由魏海波副院長擔任主任，負責草擬活動方案、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。
領導小組職責：
組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區(qū)、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設備科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
三、工作重點
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務人員(含進修實習人員)獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫(yī)療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五�！�(專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(保衛(wèi))科：負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務等工作的管理協(xié)調，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故發(fā)生;負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的.意外事件發(fā)生�！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術性糾紛發(fā)生。
財務科：開展《醫(yī)院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室(信息中心)：協(xié)助活動領導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、總結驗收與考核以及各科室(部門)協(xié)調工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網絡升級、用戶權限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
四、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx.3.10—20xx.3.15)
結合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產”活動的重要意義，營造活動氛圍。
(二)全面實施階段(20xx.3.16—20xx.5.31)
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況)，以書面形式上報領導小組辦公室，便于驗收。
(三)總結驗收階段(20xx.6.1—“二甲”創(chuàng)建終評前)
由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協(xié)調(聯(lián)系)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協(xié)調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”(小組長以上人員)考核范疇。
六、獎懲辦法
(一)設立百日醫(yī)療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為：(基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù))-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。
2、風險系數(shù)：
(1)領導小組組長風險系數(shù)2.0，副組長風險系數(shù)1.7，成員風險系數(shù)1.5。
(2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數(shù)1.5。
(3)門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)1.3。
(4)醫(yī)務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數(shù)1.1。
(5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數(shù)1.0。
(二)活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內，科室一旦發(fā)生因非技術性(違反行業(yè)作風)、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，全科百日醫(yī)療安全生產活動獎實行一票否決。
(三)全院每發(fā)生一起因非技術性(違反行業(yè)作風)、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)�，領導小組成員風險系數(shù)下調0.1。
(四)凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員(含小組長)，同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”;
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”;
3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。
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