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工程項目質(zhì)量月活動方案
為了確�；顒涌茖W(xué)有序進(jìn)行，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃，具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的工程項目質(zhì)量月活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程項目質(zhì)量月活動方案1
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的精神和海集公司工程部關(guān)于20xx年質(zhì)量月的部署安排，城市花園項目部為增強員工質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，將于9月1日至9月30日期間大力開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動。本活動由業(yè)主項目部牽頭，組織監(jiān)理單位、總包單位、分包單位共同參加�；顒臃桨妇唧w如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)質(zhì)量要求，深入貫徹開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強國”的主題活動，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強化員工質(zhì)量意識，持續(xù)提升工程質(zhì)量。
二、活動主題
宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強國
三、組織機構(gòu)
為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：金明輝副組長：向焰
成員：祝祥國、代貝、黃續(xù)濤、吳影、魏章興、吳俊丁、王楊、龔暢、邱青青
職責(zé)：負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
四、活動安排
1、活動發(fā)動階段：9月1日9月7日
2、活動階段：9月8日9月30日
3、活動總結(jié)階段：10月1日10月5日
五、活動內(nèi)容
針對目前項目部施工現(xiàn)場土方施工基本結(jié)束，磚胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，預(yù)計在9月中旬將進(jìn)行地下室防水施工，針對上述實際情況，我部擬定開展以下活動：
1、開展質(zhì)量宣傳動員活動
召開“質(zhì)量月”動員會，動員全體職工加入到質(zhì)量月活動中來，通過共同的努力使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
2、開展質(zhì)量宣傳活動
廣泛開展“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”、“提高質(zhì)量，從我做起簽名”等系列活動，在辦公生活區(qū)域、施工營地、施工現(xiàn)場等處懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行宣傳，營造關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。在所有參建人員中努力倡導(dǎo)“重質(zhì)量，講誠信”的社會公德，敢于披露質(zhì)量違法違規(guī)事件，在各參建項目部樹立嚴(yán)明、端正的“以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥”的風(fēng)氣。
3、開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部將在“質(zhì)量月”期間組織開展質(zhì)量專項檢查活動，針對地下室底板防水施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。督促施工單位開展工程質(zhì)量的“三自”、“三互”活動，即“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過專項檢查、綜合檢查等形式，做好自查自糾和問題整改工作。
4、開展質(zhì)量工藝整頓活動
加強質(zhì)量管理，重視質(zhì)量工作，加大監(jiān)管力度，在“質(zhì)量月”活動期間，深入開展質(zhì)量工藝整頓活動。積極深入現(xiàn)場，加大對地下室防水工序的質(zhì)量控制，避免因上道工序質(zhì)量不過關(guān)造成還工，從而耽誤工期和影響質(zhì)量，同時積極做好工序優(yōu)化工作，爭取把各項工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隱患，避免一切可以避免的事故。
5、開展培訓(xùn)教育活動
有針對性地開展各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動：對管理人員的培訓(xùn)以體系文件、質(zhì)量職責(zé)、全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等內(nèi)容為主；對作業(yè)人員的.培訓(xùn)則以提高現(xiàn)場操作技能、控制工序質(zhì)量為目的，分工種、分專業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)、操作工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等方面的培訓(xùn)。
六、活動要求
1、結(jié)合實際，做好“質(zhì)量月”活動的策劃與組織工作，增強“質(zhì)量月”活動的影響力，打造出“質(zhì)量月”活動的品牌。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，引導(dǎo)員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識，加強質(zhì)量文化建設(shè)，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念植根于企業(yè)文化之中。
3、要注重“質(zhì)量月”活動實效，扎實開展，不走過場，重效果，輕形式，貴在有始有終�；顒咏Y(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4、活動總結(jié)�；顒咏Y(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動情況，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后期質(zhì)量工作的開展服務(wù)，真正達(dá)到提高職工質(zhì)量意識，促進(jìn)工程質(zhì)量提高的效果。
工程項目質(zhì)量月活動方案2
根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》，按照公司要求，結(jié)合我項目部實際情況，決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求，項目部開展“20xx年質(zhì)量月”活動的方案具體如下：
活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動時間：9月1日—9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實，不斷進(jìn)取。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長：
副組長：
組 員：
三、宣傳方式：
�。�1）為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識，營造團隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
�。�2）全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的.氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動安排
�。ㄒ唬╅_會宣傳“質(zhì)量月”活動
由項目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達(dá)到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。
�。ǘ┡嘤�(xùn)課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。
（三）活動內(nèi)容
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項目部實際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，通過交流、探討不斷進(jìn)取。
工程項目質(zhì)量月活動方案3
為增強項目部全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進(jìn)行實施，成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，開展以“質(zhì)量月”為活動主題的全員參與的活動�；顒俞槍Α爸匾曎|(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動方案如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王建順
副組長：劉博洋、劉波、周林
成員：范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林
二、活動時間：20xx年8月25日～9月30日
三、活動地點：紅四項目部調(diào)度值班室
四、開展“質(zhì)量月”活動措施
1、樹立“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想
項目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會說教的方式，開展以“落實質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點，提高全項目部員工安全、質(zhì)量意識的學(xué)習(xí)活動。積極落實企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施，實現(xiàn)項目工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保項目部各項工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動期間，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動。
2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念
要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術(shù)，通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動，加強“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的.工作理念，實現(xiàn)質(zhì)量強企。
3、加強現(xiàn)場施工管理與檢查
本次活動以“查質(zhì)量意識、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。
針對每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí)，項目部進(jìn)行不定期考核，以及時掌握員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。
項目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動小組人員深入現(xiàn)場，對質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項檢查，監(jiān)督落實各項關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對注漿措施的學(xué)習(xí)情況：對鉆機的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項制度執(zhí)行情況等。
施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預(yù)防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負(fù)責(zé)，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定，做到不合格的原材料不進(jìn)場，試驗不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強內(nèi)頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。
5、“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織會議進(jìn)行活動總結(jié)。分析此次活動的執(zhí)行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產(chǎn)技術(shù)部。
工程項目質(zhì)量月活動方案4
為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項主要經(jīng)濟指標(biāo)步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質(zhì)量月”活動。
一、活動組織機構(gòu)
成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總督導(dǎo)：副組長：策劃員：成員：
活動小組負(fù)責(zé)制定、實施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)活動辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各成員負(fù)責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。
二、活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、活動方案
注：
1、以上實施情況應(yīng)以書面記錄材料為準(zhǔn)；
2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎金。
五、后續(xù)提升
各部門在開展“質(zhì)量月”活動時，及時總結(jié)管理經(jīng)驗。通過本次活動，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合蘋果基金和負(fù)激勵制度，將“質(zhì)量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，提升全員質(zhì)量意識。
六、有關(guān)要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動的'意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進(jìn)展；
七、其他說明
1、為了成功推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，將此次“質(zhì)量月”活動的開展情況列入循環(huán)紅旗考核和年度質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量帶頭人考核；
2、對在本次活動中，積極推進(jìn)成功的小組成員、具體活動方案的負(fù)責(zé)人、配合人等人員，將給予成功推進(jìn)專項獎勵。
3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負(fù)激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快的宗旨進(jìn)行，最終解釋權(quán)歸活動小組。
八、經(jīng)費預(yù)算
暫定六千元，依實際發(fā)生額適度增減。
1、各類宣傳費用；（計劃300元）
2、建議獎；（計劃2000元）
3、競賽獎金；（計劃2400元）
4、成功推進(jìn)專項獎勵（計劃1300元）
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