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單位中秋節(jié)活動實施方案

時間:2023-05-02 03:07:18 活動方案 我要投稿
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單位中秋節(jié)活動實施方案

  為了確;顒佑行虻剡M行,我們需要事先制定活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。優(yōu)秀的活動方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的單位中秋節(jié)活動實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

單位中秋節(jié)活動實施方案

  單位中秋節(jié)活動實施方案1

  一、目的

  1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣。

  2、加強員工內部的溝通,促進員工關系的進一步融洽。

  二、時間:

  定在中秋節(jié)前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)

  三、地點:

  厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}

  四、參加的人:

  公司全體員工(值班人員除外,值班人員:公司辦公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

  五、相關準備:

  1、請各位帶好自己應該帶的物品。

  2、行政部準備好三份公司員工內部通訊錄。

  3、大巴車二輛。

  4、相機、cd機、小音箱、筆記本電腦、麥克風。

  5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品。

  6、寫好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定,內容為每人自己在公司預先寫好的'送給同事的話)。

  7、燒烤所用的食物、用具及飲用水。

  8、糧食。

  9、一份好心情,并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲。

  10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢,聯(lián)系好場地,預先設計好活動安排。

  11、月餅xx個。

  六、行程/活動流程:

  一)當天:

  1、當天于下午16:00準時在公司大門口報到、集中。請各位留下自己的聯(lián)系電話,以方便到時聯(lián)系,行政部準備好三份公司員工內部通訊錄。

  2、然后乘車前往厚街盤山營地(乘車時間約一個半小時)抵達后到a區(qū)扎營。

  3、夜晚烤大餐,點燃簧火歡樂派對、卡拉ok,大家圍成一團,談談心事,聊聊天,數(shù)數(shù)星星,晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

  4、晚上住在帳篷里。

  二)第二天

  1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影。

  2、約10點后徒步到b區(qū)活動。

  3、飽餐午飯后,可以參加二軍對壘水槍交鋒戰(zhàn),還可以釣大魚,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

  4、約14:30集中下山,乘車返回東莞原集中地點,結束活動。

  七、費用約:

  80—100元/人(含乘車費用)左右,基本的活動費用由公司出,私人的購物行為則由員工自己出。

  八、策劃與執(zhí)行

  策劃:企劃部:

  執(zhí)行:行政部:

  本活動由行政部負責,企劃部協(xié)助實施。

  單位中秋節(jié)活動實施方案2

  一、目的

  1、讓員工過上一個愉快的'中秋,提高員工士氣。

  2、加強員工內部溝通,促進員工關系的進一步融洽,增進員工對公司的歸屬感與認同感。

  3、以活動為契機讓員工表達心聲,建設企業(yè)內部形象。廣集員工智慧,共繪XR未來。

  二、參加人員

  股份公司、無錫分公司、營銷總公司、工程技術中心全體員工。

  三、時間

  9月12日周五19:00—20:30。

  四、地點

  XR廣場。

  五、活動流程

  19:00~19:05,5分鐘

  入場、分發(fā)食品

  19:05~19:15,10分鐘

  總經理致詞

  19:15~19:55,40分鐘

  游戲:歌曲接龍

  19:55~20:25,30分鐘

  猜燈謎,抽獎

  20:25~20:55,30分鐘

  朋友心聲,抽獎

  20:55~21:00,5分鐘

  放孔明燈

  六、工作分工

  1、設備科負責廣場照明燈、音響設備的安裝調試。

  2、人力資源部、工會、行政后勤部組織員工活動開始前將員工就坐的現(xiàn)場布置完畢。

  3、工會負責及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水。

  4、各部門領導及稽核辦負責現(xiàn)場指揮、維持秩序。

  5、員工關系組擔任活動主持。

  七、所需物品及費用預算

  1、獎品:義烏前沿人才電動車1輛、月餅大禮盒3盒、義烏前沿人才雨傘5把、義烏前沿人才T恤5件、義烏前沿人才餐券5張、義烏前沿人才扇子5把,約3000元。

  2、食品:橙子2100個、礦泉水2100瓶,約3000元。

  3、活動道具:孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等,約300元。

  合計:約6300元。

  單位中秋節(jié)活動實施方案3

  活動背景:

  “每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最有容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進情感、推動業(yè)務的時機。高日公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,打造節(jié)日氣氛,關注員工的感情需求,拉近員工與員工,員工與企業(yè)之間的距離,更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展,企業(yè)舉行一次中秋活動。

  活動主題:

  歡樂中秋,情濃意濃。

  活動目的:

  (1)公司是個大家庭,增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的.小格局,以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定,以八至十二戶為佳),員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。

 。2)讓員工家屬了解公司文化,增進對公司的親切感,提高對員工工作的支持度。

  (3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心,為家人、為團隊,更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳)。

 。4)倡導“快樂工作幸福生活”的平衡理念,強化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導員工的博愛意識、大家意識。

 。5)尊重中國的傳統(tǒng)風俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚中國民族文化,提升員工的文化素養(yǎng)。

  活動對象:

  公司全體員工及其家屬(包括外地員工和外籍員工)

  活動時間:

  農歷八月十四晚上8:00

  活動地點:

  高日公司總部12樓大廳

  活動流程:

  1、團隊負責人致歡迎辭

  2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演。

  3、快板(三句半,二人轉)《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工。

  4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻,給予不同的榮譽稱號,并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬,藉此也請員工和家屬即興講話。

  5、家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進行家庭游戲。

  6、音樂故事《藍綢帶》,F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進行感恩,給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)

  7、月下祈福(燒燈塔,放禮花)。

  8、業(yè)務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主,如家庭用品或全家等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。

  9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭。

  活動準備:

  1、大小適合的場地及布置

  2、音效、碟片準備

  3、員工獎品準備

  4、業(yè)務推動方案獎品準備

  活動預算:

  約30000元。

  單位中秋節(jié)活動實施方案4

  一、活動目的:

  豐富員工的文娛生活,增進員工之間的'溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關愛。

  二、活動主題:

  迎國慶,賀中秋,放松心情,歡樂無限!

  三、活動時間:

  20xx年9月18日(周六)上午8:00—14:00

  四、活動地點:

  光明農場滑草游樂園

  五、活動內容:

  趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐

  一)具體項目:

  1、趣味比賽:

  a、“方程式賽車”

  游戲規(guī)則與要求:分組進行淘汰賽,按4人一組分,第一、二名晉級下輪比賽,出線者再按2人一組進行pk,勝者晉級,最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下:

  冠軍:獎金200元

  亞軍:獎金100元

  季軍:獎月餅1盒

  特別規(guī)則:為公平起見,所有女參賽隊員起點設在男隊員起點位置向前10米處。

  b、“彎弓射大雕”

  游戲規(guī)則與要求:團體比賽項目。每部門選出三人組隊,每人5支,總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。

  2、自由活動:

  可根據(jù)自己興趣愛好,自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目,但必須注意安全。

  3、豐盛午餐·頒獎:

  盡享饕餮大餐,開餐前由魏經理為比賽獲獎的人員頒獎。

  二)工作人員安排:

  比賽裁判:

  記錄比賽成績:

  拍照:

  活動總指揮:

  六、溫馨提示:

  1、請大家務必要注意安全,要視自己身體狀況選擇游玩項目。

  2、為了玩地盡興,請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋,女員工請不要穿裙子。

  3、活動期間,請大家聽從統(tǒng)一指揮,多多配合,謝謝大家!

  4、請工程部、財務部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的人員名單交到行政部。

  5、因周六例會取消,請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。

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