【精華】活動方案模板集合4篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的活動方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

活動方案 篇1

　　為了提高我校少先隊組織的整體素質(zhì)，使少先隊組織更具有活力，增強(qiáng)隊員們的競爭意識,為隊員們創(chuàng)造充分展示聰明才干的機(jī)會。我校少先隊大隊正式向四至六年級全體隊員公開選拔具有良好思想品德、愿意為大家服務(wù)、樂于為大家服務(wù)和較強(qiáng)組織能力的大隊委11名。

　　一、報名條件：四、五、六年級民主推薦2名，要求具備：

　�。�1）一項或多項特長；

　　（2）品德好，有高度的責(zé)任心；

　�。�3）組織能力和工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，在同學(xué)中有較高威信。

　　二、大隊干部的設(shè)置：大隊長1名、活動主持人3名、海報工作室成員4名、旗手3名。

　　三、競選安排：

　　第一階段（準(zhǔn)備）：各班通過民主選舉產(chǎn)生候選人，候選人準(zhǔn)備好一份個人競選小報，要求a4紙大小，有照片、自我介紹以及演說稿簡介，并且于10月10日將競選小報和詳細(xì)的'競選演講稿上交大隊部。（演說稿的題目自定，內(nèi)容主要從個人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個方面來寫。）

　　競選崗位有：

　　1、大隊長：負(fù)責(zé)大隊部管理，演說內(nèi)容主要是針對“你有什么辦法管理大隊部”，可以做一個管理小方案向大家介紹。

　　2、主持人：需要有較強(qiáng)的朗誦能力和一項才藝，而且能說會道。演說稿內(nèi)容主要是介紹自己，并且能夠展示自己的特長。

　　3、海報工作室：具有美術(shù)特長和出黑板報的經(jīng)驗(yàn)。演說稿內(nèi)容可以向大家介紹你出黑板報的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。

　　4、旗手：身材適中，起步走姿勢幽雅。演說內(nèi)容自定。

　　第二階段（競選）：10月17日下午第一節(jié)（暫定）在多媒體教室開始競選活動，要求各候選人所有展示的內(nèi)容限制在3分鐘之內(nèi)完成，評分辦法采取學(xué)校老師投票，最后大隊部根據(jù)投票情況并參照各候選人實(shí)際委任其職務(wù)，組成新一屆大隊委。

活動方案 篇2

　　活動目標(biāo)：

　　1、學(xué)習(xí)與同伴手拉手，按照兒歌的節(jié)奏向圓心和圓外走。

　　2、借助標(biāo)記、周圍同伴的位置等為參照物，快速站圓圈。

　　3、在游戲中體驗(yàn)吹泡泡、追泡泡、拍泡泡的樂趣。

　　活動準(zhǔn)備：吹泡泡用的肥皂水和泡泡槍、一塊有圓圈的場地。

　　活動過程：

　　一、玩游戲：吹泡泡、追泡泡。

　　（1）教師出示肥皂水和泡泡槍，引起幼兒興趣。

　　（2）交代游戲要求，提醒小朋友追泡泡的時候要當(dāng)心，不能撞在一起。告訴幼兒老師會在這里吹泡泡，也會在那里吹泡泡，小朋友要到不同的地方追泡泡。

　�。�4）教師吹泡泡，幼兒玩追泡泡的游戲。

　　二、游戲“吹泡泡”

　　（1）教師：今天，我們班級也有很多調(diào)皮的泡泡，它們還會連在一起變成大泡泡呢！這些大泡泡，一會兒變大，一會兒變小很好玩，你們想不想試試？

　�。�2）交代幼兒名稱以及玩法：你們都是我吹出的泡泡，現(xiàn)在你們這些泡泡要連在一起變成一個大泡泡。我們一起念兒歌，讓泡泡變大、變小。當(dāng)聽到老師說：“皮球回來了！”小朋友找圓圈，然后快速站到圓圈上。

　�。�4）引導(dǎo)幼兒玩游戲，邊用語言提示幼兒：吹泡泡，吹泡泡，吹成一個大泡泡……提示，變成大泡泡的時候，泡泡不能破，不能漏氣，要是漏氣了，這個大的泡泡就沒有了，吹小泡泡的時候不能擠在一起……游戲進(jìn)行1――2次。

　�。�4）表揚(yáng)快速回到圓圈上的幼兒，并提問：這些小朋友為什么能夠快速回到圓圈上呢？開展游戲1――2次。鼓勵小朋友和教師一起念吹泡泡的兒歌。

　　三、放松活動：小孩，小孩真愛玩。

　　活動前，老師提醒小朋友：老師請小朋友摸什么，小朋友只能摸以下就快快跑回來�；顒咏Y(jié)束后，表揚(yáng)快速回來，而且不撞到別人的小朋友。

　　活動反思：

　　在傳統(tǒng)的“吹泡泡”游戲中，大家一起手拉手邊走邊念兒歌后站成一個圓形，并在老師指令下做變大變小、變高變低的動作，最后當(dāng)泡泡碎掉后，孩子們便四散跑，其中有幾個孩子便去追泡泡。在這里，存在的問題便是兒歌復(fù)雜，游戲過程復(fù)雜，小班孩子是自我中心為主，他們?nèi)鄙倩ハ嘧分鹚�人的�?jīng)驗(yàn)，并且在四散跑的過程中不容易學(xué)會保護(hù)自己。因此，我首先改變了游戲的兒歌歌詞：在“吹泡泡，吹泡泡，吹成一個大泡泡”的兒歌中，讓孩子在老師指令下做變大變小、變高變低的動作，并用大家一起拍手的'聲音作為泡泡碎掉的標(biāo)志，既滿足了孩子的需要，又在反復(fù)的變大變小、變高變低的動作中使孩子動作得到進(jìn)一步發(fā)展。在此游戲中，不但降低兒歌的難度，更從小班幼兒的安全角度出發(fā)，使其動作得到和諧的發(fā)展。

活動方案 篇3

　　20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

　　一、 加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

　　1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

　　2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育；

　　3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登；

　　4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；

　　5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；

　　6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；

　　二、全員動員、提高意識：

　　1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵；

　　2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　三、 安全檢查、隱患整改：

　　1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；

　　2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

　　3）6月份還將組織對在建的xx工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；

　　四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

　　1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的`獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。

　　2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

　　3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

　　4）其他活動組織費(fèi)用：500元。

　　5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

　　本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

活動方案 篇4

　　為深入貫徹落實(shí)全市“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題實(shí)踐活動動員會精神，扎實(shí)開展好本局“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，結(jié)合局工作實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹全市“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題實(shí)踐活動動員會精神，以深化“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”為主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會及全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”核心戰(zhàn)略為引領(lǐng)，持續(xù)推動質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)，全力保障特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全，全面實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、精品名牌戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”質(zhì)監(jiān)事業(yè)改革發(fā)展的良好開局。為建設(shè)“五縣”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

　　二、主要目標(biāo)

　　通過開展“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，促進(jìn)全局干部職工提升服務(wù)能力，提高行政效能，規(guī)范執(zhí)法行為，在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、精品名牌培育、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新、計量工作、行政執(zhí)法、干部作風(fēng)建設(shè)等方面取得新的突破，力爭各項工作進(jìn)入全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和縣委、縣政府目標(biāo)考核以及各級各項評選表彰的先進(jìn)行列，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)際行動，為支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)。

　　三、活動步驟

　　主題實(shí)踐活動從20xx年3月初開始，至20xx年12月底結(jié)束，具體分為宣傳發(fā)動、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)提升三個階段。

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx年3月）。召開主題實(shí)踐活動動員會，作出安排部署，搞好宣傳發(fā)動。激發(fā)全局上下團(tuán)結(jié)拼搏、勇于挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)一流的工作熱情，提升質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　�。ǘ�）推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年4—11月）。全局重點(diǎn)圍繞以下活動內(nèi)容，組織實(shí)施，主動作為，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面。

　　1、以深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣為載體，全面提升質(zhì)量發(fā)展水平。全面落實(shí)好縣委、縣政府下發(fā)的一系列關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)縣的文件。深入宣傳貫徹好質(zhì)量強(qiáng)縣的各項部署，在全縣上下營造良好的質(zhì)量強(qiáng)縣氛圍，凝聚全社會質(zhì)量發(fā)展共識，著力提升全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略、品牌強(qiáng)縣戰(zhàn)略，努力提升我縣企業(yè)的質(zhì)量和效益。

　　2、以質(zhì)量服務(wù)進(jìn)千企為載體，實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量服務(wù)進(jìn)千企活動，完善企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度，及時征求企業(yè)的質(zhì)量意見和訴求，推動企業(yè)抓好各項質(zhì)量工作。幫助企業(yè)重視質(zhì)量工作，落實(shí)專兼職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員，全面促進(jìn)中小企業(yè)完善質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、計量和檢驗(yàn)檢測體系，開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提升質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　3、以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)為載體，推動標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施。大力推動標(biāo)準(zhǔn)化工作，在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會管理和公共服務(wù)業(yè)領(lǐng)域全面推行標(biāo)準(zhǔn)化，努力構(gòu)建政府引領(lǐng)、職能部門聯(lián)動、企業(yè)主動參與的標(biāo)準(zhǔn)化工作大格局。持續(xù)推動興發(fā)集團(tuán)昭君山莊省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作，積極與旅游部門配合，推動全縣旅游企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　4、以抓好安全監(jiān)管為載體，全力保障特種設(shè)備安全。進(jìn)一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，推動完善政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、企業(yè)主體、社會參與的特種設(shè)備安全監(jiān)管工作新機(jī)制。進(jìn)一步督促特種設(shè)備使用單位和企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加大對隱患排查整治的力度，采取多種方式方法查找事故隱患，同時加大整治力度，及時消除安全隱患。加大打非治違力度，對非法設(shè)計、制造、安裝、使用、維修保養(yǎng)特種設(shè)備的單位和企業(yè)，經(jīng)過教育督促仍然不予整改的，依法給予行政處罰。

　　5、以加大質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法力度為載體，全面推進(jìn)依法行政。以提升重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量為中心開展提升專項行動和執(zhí)法打假工作，切實(shí)抓好各領(lǐng)域內(nèi)涉及計量、特種設(shè)備、強(qiáng)制性認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)等的`專項監(jiān)督檢查，嚴(yán)查違法行為。創(chuàng)新執(zhí)法理念，完善執(zhí)法制度，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法能力，把嚴(yán)格規(guī)范公正文明的執(zhí)法要求落實(shí)到行政執(zhí)法全過程。開展“七五”普法宣傳教育，引導(dǎo)全局上下自覺守法，依法行政。

　　6、以深化民生計量工作為載體，推進(jìn)能源計量工作。貫徹落實(shí)好國務(wù)院《計量發(fā)展規(guī)劃（20xx－20xx）》和《省關(guān)于貫徹落實(shí)計量發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施意見》，抓好實(shí)施方案的制訂落實(shí)，做好能源計量工作。進(jìn)一步做好計量惠民活動，解決好老百姓關(guān)心關(guān)注的民生計量問題。加強(qiáng)計量認(rèn)證單位的監(jiān)督抽查，嚴(yán)格計量授權(quán)單位規(guī)范管理，確保計量市場行為的公正、廉潔、高效、透明。

　　7、以加強(qiáng)內(nèi)部管理為載體，全面抓好自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)和民主集中制建設(shè)，提升局黨組的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、管理能力。進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打牢思想政治基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)工作水平。進(jìn)一步完善財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待、出差等制度，規(guī)范管理。四是統(tǒng)籌做好信息宣傳、文明創(chuàng)建、檔案、保密、信訪、安全、社會管理綜合治理、計劃生育、精準(zhǔn)扶貧、“三萬”活動等各項工作。檔案工作晉升省一級，積極爭創(chuàng)市級文明單位。

　　8、以深化作風(fēng)建設(shè)為載體，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。切實(shí)落實(shí)“兩個責(zé)任”，深化作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》工作，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，遵守政治、組織和工作紀(jì)律，在全局營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍。

　　（三）總結(jié)提升階段（20xx年12月）。及時總結(jié)主題實(shí)踐活動開展情況，認(rèn)真歸納主題實(shí)踐活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，形成務(wù)實(shí)管用、簡便易行的制度成果，建立起長效機(jī)制。

　　四、相關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立局主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)人任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長，各科室、稽查分局、檢測中心主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動的策劃推動、組織協(xié)調(diào)、宣傳督辦等工作。

　　（二）統(tǒng)籌結(jié)合，精心安排。要把開展主題實(shí)踐活動與各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與深化質(zhì)監(jiān)體制改革相結(jié)合，“三萬”活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動、“四查四比”活動、相結(jié)合，做到統(tǒng)攬全局，共同推進(jìn)。

　�。ㄈ�）注重實(shí)效，強(qiáng)化督辦。各科室、局屬各單位要在工作形式上求創(chuàng)新，在工作效果上下功夫，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。局主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期開展檢查督辦，并把主題實(shí)踐活動開展情況作為對各科室、局屬各單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)，確�；顒尤〉脤�(shí)效。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介的作用，大力宣傳活動動態(tài)、推介先進(jìn)典型，在全局營造“凝心聚力、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新”的良好氛圍。

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