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新能源安全活動(dòng)年實(shí)施方案

時(shí)間:2023-04-28 15:28:56 活動(dòng)方案 我要投稿
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新能源安全活動(dòng)年實(shí)施方案

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的新能源安全活動(dòng)年實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新能源安全活動(dòng)年實(shí)施方案

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和中電投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深入開展公司“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作,根據(jù)華中電監(jiān)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電力行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見的通知》(華中電監(jiān)安全[20xx]77號(hào))文件要求,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以.為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),圍繞解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和各項(xiàng)工作部署,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,積極預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)新能源事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。

  二、工作目標(biāo)

  深化“三項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)工作,有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,全面完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、主要任務(wù)及工作重點(diǎn)

  圍繞圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  (一)深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持單位“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到公司的每個(gè)崗位、每位員工。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)的全程監(jiān)控,搞好跟蹤督導(dǎo),加大考評(píng)力度,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí);積極探索風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,更新改造設(shè)備,強(qiáng)化安全管理,努力形成安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)與其他風(fēng)電場(chǎng)的信息溝通,努力解決安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作的制度和措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展;充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合協(xié)調(diào)作用,建立定期會(huì)議制度,分析安全形勢(shì),研究解決重大問題。以班組安全管理為切入點(diǎn),狠抓基層安全責(zé)任的落實(shí),創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。

  (二)深入排查治理事故隱患,有效防范安全生產(chǎn)事故。

  以工程建設(shè)、風(fēng)電場(chǎng)安全運(yùn)行等為重點(diǎn),全面排查治理事故隱患,堅(jiān)決制止帶病運(yùn)行和冒險(xiǎn)作業(yè),防止發(fā)生各類安全事故;建立健全重大危險(xiǎn)源分級(jí)管理和監(jiān)控臺(tái)帳,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)控措施,切實(shí)做好申報(bào)登記、分類建檔、定期檢測(cè)和監(jiān)控管理等工作;健全規(guī)章制度,規(guī)范操作規(guī)程,全面提高安全生產(chǎn)管理水平;按照“四不放過”的原則,嚴(yán)厲查處安全事故,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。

  (三)深化專項(xiàng)整治行動(dòng),突出抓好工程的安全生產(chǎn)工作。

  以新建工程安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)在建工程安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管,嚴(yán)格按照建設(shè)程序組織施工,預(yù)防高處墜落、起重機(jī)械與腳手架倒塌、塌方、交通事故的發(fā)生,建立和完善質(zhì)量與安全監(jiān)督體制,落實(shí)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,抓好新建工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,確保工程質(zhì)量和施工安全。建立并落實(shí)防范自然災(zāi)害應(yīng)急救援措施,防止因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

  (四)搞好宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí)。

  制定各級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)辦法,認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容,建立完善職工教育培訓(xùn)檔案,全面落實(shí)三級(jí)教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和持證上崗等制度,推進(jìn)公司安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化;結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,抓好項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn),杜絕違章行為,減少“三違”現(xiàn)象。積極參加電監(jiān)局組織的電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理培訓(xùn)、電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)培訓(xùn)、電力建設(shè)施工安全培訓(xùn)。

  (五)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。

  各風(fēng)電場(chǎng)必須結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn),組織開展參與范圍廣、針對(duì)性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),提高職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力和自防自救能力。建立完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,對(duì)于已制定的應(yīng)急預(yù)案,督促各風(fēng)電場(chǎng)查找漏洞,并及時(shí)進(jìn)行修訂。

  (六)搞好以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),宣傳電力安全發(fā)展理念和電力安全生產(chǎn)法律法規(guī),深入基層、調(diào)查研究,掌握情況、把握規(guī)律,關(guān)口前移、重心下移,將活動(dòng)引進(jìn)班組,形成全員、全過程、全方位的群防群治安全管理機(jī)制,弘揚(yáng)以人為本的理念,營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全氛圍,使科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念進(jìn)一步深入人心。

  四、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  各部門、風(fēng)電場(chǎng)和項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí),周密部署,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立以總經(jīng)理殷少彬任組長(zhǎng),副總經(jīng)理崔洪遠(yuǎn)、總工程師易洪京為副組長(zhǎng)、公司安全委員會(huì)成員組成的的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際問題,督導(dǎo)檢查“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,具體負(fù)責(zé)日常工作。

  (二)突出重點(diǎn),全面推進(jìn)。

  要圍繞深化“三項(xiàng)行動(dòng)”、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”、突出抓好“三杜絕、三防止、一維護(hù)、兩確保”,切實(shí)加大落實(shí)力度,帶動(dòng)全面工作整體推進(jìn);既要突出重點(diǎn)單位、重要時(shí)期和重點(diǎn)工作,又要兼顧其他日常工作,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。

  (三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力。

  各部門要密切配合,齊抓共管,建立聯(lián)合工作機(jī)制,努力形成協(xié)調(diào)有序的工作格局,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

  (四)監(jiān)督檢查,務(wù)求實(shí)效。

  本年度公司安全委員會(huì)要深入各部門、風(fēng)電場(chǎng)、各施工現(xiàn)場(chǎng),開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)年制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)真正落到實(shí)處。各風(fēng)電場(chǎng)要牢固樹立安全發(fā)展的思想,堅(jiān)持不懈地抓隱患的排查治理,切實(shí)組織好安全生產(chǎn)。對(duì)在檢查中敷衍搪塞,不認(rèn)真履行職責(zé)的行為,要抓住不落實(shí)的事,找出不落實(shí)的人,查處不落實(shí)的原因,追究不落實(shí)的責(zé)任。實(shí)行全年工作安全工作一票否決制。

  (五)加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)群眾。

  利用短信平臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳手段和宣傳方式,大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,全力做好公司安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的濃厚氛圍,為實(shí)現(xiàn)新能源公司“三步走”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

  二0一0年四月十五日

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