2022商場元旦節(jié)活動方案

　　為了確保活動安全順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。優(yōu)秀的活動方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的2022商場元旦節(jié)活動方案，希望對大家有所幫助。

　　2022商場元旦節(jié)活動方案1

　　一、活動目的

　　1、慶賀“元旦購物廣場”開業(yè)，提升“元旦購物廣場”及“陽光寶貝”的社會品牌，增加知名度，為元旦購物廣場電玩城及兒童服裝賣場擴大宣傳面；

　　2、一年一度的`新年是各大商場宣傳的重頭戲，元旦購物廣場與陽光寶貝藝術(shù)團特別推出一套精彩紛呈的活動宣傳方案，其中包括大型文藝演出、心里健康咨詢、兒童保健喜訊、游戲互動、現(xiàn)場書畫展示登，為藝術(shù)團的小朋友增加一個宣傳自己、展示自己的平臺，同時又給元旦購物廣場營造一個熱情歡快的節(jié)日氣氛，聚集更多的人氣。

　　二、活動主題：

　　元旦陽光寶貝鬧新春

　　三、活動時間：

　　1月2日（全天）

　　四、活動地點：

　　元旦購物廣場正門外廣場

　　五、活動流程：

　　8：30：入場，布置現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作；

　　9：00—11：00宣傳咨詢活動；

　　10：00-11：00文藝演出（后附演出節(jié)目單）；

　　13：30—14：30文藝演出（后附演出節(jié)目單）；

　　14：40活動結(jié)束，撤場。

　　文藝演出節(jié)目單：

　　1、舞蹈：你們好

　　2、表演唱：拜年

　　3、鋼琴：雪絨花

　　4、互動游戲：踩氣球

　　5、元旦時裝秀

　　2022商場元旦節(jié)活動方案2

　　一、活動目的

　　20xx年元旦來臨之際，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢營造促銷讓利氛圍，提升終端銷量、市場知名度，品牌美譽度。

　　二、活動主題：新年新氣象，驚喜樂全家!

　　三、活動時間：20XX.12.20----20XX.01.10

　　四、活動內(nèi)容：

　　1、促銷活動一：現(xiàn)金紅包大放送

　　凡購家具每滿2萬元（折后實際成交價），即可參與抽現(xiàn)金紅包一個（8、18、28、68、88元不等），以此類推。

　　2、促銷活動二：進店有禮

　　凡在活動期間光臨紐約公館及檀頌店客戶，送20xx年新春掛歷一份（前期邀約拜訪的客戶可不重復(fù)送）。

　　3、促銷活動三：免費上門量房，免費家居設(shè)計，免費家俱一年內(nèi)保養(yǎng)1次。

　　五、活動前蓄水

　　1、與搜房網(wǎng)合作，購買9-11月交房驗收的5個大平層及別墅小區(qū)的業(yè)主電話，12月1日-4日，用搜房網(wǎng)之名，借迎新年送一份小禮物（一份掛歷+定制U盤）以表達謝意，電話邀約拜訪，給正在裝修的客戶送禮物。

　　印紐約公館及檀頌LOGO的.U盤。

　　2、12月7日-11日，拜訪設(shè)計公司的設(shè)計師，送一份小禮物（一份掛歷+定制U盤），了解近期設(shè)計的大平層及別墅業(yè)主信息。

　　3、12月14日-18日，針對意向客戶上門拜訪，送一份小禮物（一份掛歷+定制U盤）邀約元旦進店下單。

　　六、活動物料及宣傳

　　1、12月17日-18日，布置門店節(jié)日氣氛（12月8日采購），懸掛活動吊旗，

　　參照如下：

　　2、12月16日與廣告公司對接制作物料；

　　3、選3個小區(qū)，投放道閘廣告一個月（待定）

　　七、銷售目標(biāo)

　　1、元旦紐約公館40萬與檀頌20萬，共計基本銷量目標(biāo)60萬，沖刺目標(biāo)為70萬（當(dāng)月實到款/簽單）。

　　2、導(dǎo)購分區(qū)進行DM活動宣傳單派發(fā)及客戶邀約，達成元月份的基本銷售目標(biāo)時，獎勵1000元，達成沖刺目標(biāo)時獎勵2000元，獎金由店長進行分配。

　　八、費用預(yù)算

　　序號項目名稱單價（元）數(shù)量費用執(zhí)行人

　　1掛歷/臺歷1050500

　　2定制U盤21501050

　　3裝飾物1001100

　　4現(xiàn)金紅包8864

　　5交通補貼

　　6導(dǎo)購獎勵（達成各40萬銷量）1000

　　7糕點、水果、礦泉水150150

　　8道閘100033000

　　9檀頌DM單200200

　　10零促人員802160

　　合計人民幣大寫：

　　2022商場元旦節(jié)活動方案3

　　一、活動主題：

　　迎新年真情回饋來潤發(fā)實實在在

　　二、活動目的：

　　吸引人氣，增加銷售，提高超市知名度和美譽度

　　三、活動地點：

　　經(jīng)xxx開區(qū)環(huán)城2樓

　　四、活動時間：

　　20xx年1月1日-----3日

　　五、活動背景：

　　20xx年元旦恰逢周三，按照國家放假規(guī)定，1月1日至3日為公休日。此段時間，正是各大商場開展促銷活動，拉動銷售的最好時機。在元旦促銷期間，為避免信息傳遞的多頭、無序，雜亂，擾亂消費者視聽，應(yīng)選擇傳遞單一簡單主題的.促銷信息，抓住顧客圖吉利心理，買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實惠。

　　六、活動內(nèi)容

　　1．有獎購物促銷。凡在大潤發(fā)購物的消費者，均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。

　　2.“糖酒副食”、“洗化”類商品，是五一節(jié)消費的重頭戲，為有效組合連帶銷售，推出“食品周”和聯(lián)合利華“關(guān)愛肌膚，靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。

　　3.服裝打折自己做主

　　在1月1日到1月3日期間，凡在我超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

　　活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。、

　　服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。

　　4.瘋狂折扣，折后有禮

　　禮品領(lǐng)取地點：地下小商品城藍島化妝品專賣店旁

　　5.五一驚喜三重奏

　　一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)

　　二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

　　1月1日至1月1日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

　　三重奏：開心購物幸運有您

　　1月1日至3日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

　　四.某超市“元旦”部分特價商品：

　　元旦期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品

　　6．建立大潤發(fā)購物廣場網(wǎng)站。全程報道大潤發(fā)購物廣場五一節(jié)的促銷活動。

　　七、廣告宣傳

　　1．在安徽經(jīng)濟臺中全面介紹大潤發(fā)購物廣場元旦節(jié)的各項促銷活動。

　　2．廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。

　　3．利用新安晚報、合肥早報各做一次整版廣告。

　　4．營業(yè)現(xiàn)場廣播滾動播出活動內(nèi)容。

　　5．大潤發(fā)網(wǎng)站全程報道元旦節(jié)系列活動。

　　6．與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

　　7．利用上述媒體新聞報道。

　　八、營造賣場形象：

　　1．裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門，費用600元左右。

　　2．天井和一樓天頂處，利用花球裝點，撤下紅燈籠。費用1000元左右。

　　3．彩色氣球裝飾約200元。

　　4．綠色仿真植物裝點1000元左右。

　　九、組織形式

　　設(shè)總負責(zé)小組，由店長要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與（是為了更好的和企業(yè)進行有效的溝通），下設(shè)宣傳、各活動負責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。

　　場地安排2基礎(chǔ)合作單位2聯(lián)絡(luò)

　　十、活動階段

　�。ㄒ唬┗顒拥牟邉潨�(zhǔn)備期：

　　20xx年12月10日－20xx年12月31日

　　十一、資金預(yù)算

　　1、廣告投入：10000元

　　2、設(shè)計、制作、印刷費用：5000元

　　3、報廣設(shè)計、海報設(shè)計、設(shè)計費：5000元

　　4、贈送禮品：2000元

　　5、裝飾費用：3000元

　　十二、意外防范

　　1、活動前期注意天氣預(yù)報，若預(yù)報期內(nèi)天氣不理想，做好雨具準(zhǔn)備或考慮備用方案。

　　2、音響設(shè)備必須提前1天到達并完成調(diào)試。

　　3、及時掌握現(xiàn)場群眾情緒，協(xié)調(diào)人員做好調(diào)節(jié)氣氛的準(zhǔn)備。

　　4、任一環(huán)節(jié)專人盯防。

　　5、活動現(xiàn)場要有安全人員在場。

　　十三、本方案說明

　　1、本方案由于制定時間較為倉促，加之一個好的活動方案不是一個人可以獨立完成的，特別是各個活動的細節(jié)問題需要大家一同探討完善。

　　2、在資金計劃方面，需要結(jié)合各個活動細節(jié)和各部門協(xié)商結(jié)果，故此處無法做出正確預(yù)算

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