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五一裝修活動方案
為了確定活動的圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的活動方案呢?以下是小編精心整理的五一裝修活動方案,希望對大家有所幫助。
五一裝修活動方案1
一、活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何。開展這次活動的目的是什么。是提升業(yè)績。是打擊競爭對手。還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度。只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、活動對象
活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體。活動控制在范圍多大內(nèi)。哪些人是促銷的主要目標(biāo)。哪些人是促銷的次要目標(biāo)。這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價。價格折扣。贈品。抽獎。禮券。服務(wù)促銷。演示促銷。消費信用。還是其它促銷工具。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的`,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”。是企業(yè)單獨行動,還是和聯(lián)盟商聯(lián)手;蚴桥c其它企業(yè)聯(lián)合促銷。和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城-管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法。選擇什么樣的媒介炒作。這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通。誰負(fù)責(zé)文案寫作。誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。誰負(fù)責(zé)顧客投訴。要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳。腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預(yù)算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
十一、預(yù)警機制
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估
預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據(jù)實際情況加以充實和完善,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實現(xiàn)最佳效益。
五一裝修活動方案2
促銷主題:
家裝家居主材團(tuán)購
促銷類型:
舉辦活動
促銷宣傳方案:
1)在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳
2)重點小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣,印刷《五一家裝團(tuán)購優(yōu)惠特刊》
3)安排電話營銷人員對前期咨詢的.客戶或小區(qū)電話名單進(jìn)行電話告知
4)公司內(nèi)部海報
5)施工現(xiàn)場進(jìn)行海報宣傳(印刷幾十份海報)
6)各合作單位門頭進(jìn)行合作宣傳
促銷優(yōu)惠方案:
聯(lián)合多家主材商,進(jìn)行現(xiàn)場并單團(tuán)購,起價最低6折起,每增加10人再降5個點,一直降到廠商當(dāng)場吐血!
現(xiàn)場活動:
1)各主材家在產(chǎn)品展示
2)現(xiàn)場報名團(tuán)購
促銷準(zhǔn)備:
1)聯(lián)合主材家居商家,共同做團(tuán)購
2)印刷《五一家裝團(tuán)購優(yōu)惠特刊》,每廠商一頁(建議4開對折版,即8開版)
方案評估:
本方案適合中小城市,在當(dāng)?shù)亟ú纳坛腔虺袥]有相應(yīng)的團(tuán)購活動情況下,做這個活動效果是特別好的。
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