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理發(fā)店辦卡活動(dòng)方案
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的理發(fā)店辦卡活動(dòng)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
活動(dòng)目的：
通過激勵(lì)提升餐廳員工氛圍，提升伙伴的士氣，增加餐廳管理組對伙伴認(rèn)同鼓勵(lì)的環(huán)節(jié)，并表彰餐廳優(yōu)異的伙伴
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年7月1日開始（每季度評估）
評估人：
餐廳管理組及督導(dǎo)以上職級人員
激勵(lì)卡發(fā)放方式：
由餐廳打印激勵(lì)卡（附件表格），將認(rèn)同點(diǎn)記錄在記錄卡上并張貼在激勵(lì)榜上，發(fā)放人需要簽字
活動(dòng)內(nèi)容：
1、6月20日-6月30日由餐廳經(jīng)理在餐廳宣導(dǎo)“員工激勵(lì)卡”活動(dòng)細(xì)則，讓每位伙伴清晰活動(dòng)內(nèi)容及評比條款；
2、6月30日前由餐廳經(jīng)理根據(jù)自己餐廳員工通告欄大小設(shè)計(jì)張貼餐廳的激勵(lì)榜（不需要單獨(dú)制作激勵(lì)榜），每家餐廳張貼“季度餐廳員工激勵(lì)卡榜”及“激勵(lì)卡發(fā)放明細(xì)條款”；3、7月1日開始由餐廳打印激勵(lì)卡，將要認(rèn)同的伙伴認(rèn)同點(diǎn)寫在記錄卡上并張貼在激勵(lì)榜上（激勵(lì)卡可以疊加張貼），并以月的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總；
4、激勵(lì)卡活動(dòng)會(huì)以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行評比，每家餐廳將餐廳所有伙伴（包括管理組及餐廳經(jīng)理）分成2—3組，10個(gè)人以下餐廳建議的分成2組，10人-20人的餐廳建議分成3組，并由管理組擔(dān)當(dāng)每小組的組長，由組長帶動(dòng)及推動(dòng)伙伴們積極參與活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)合作及團(tuán)隊(duì)氛圍；
5、每天值班經(jīng)理及餐廳經(jīng)理根據(jù)條款內(nèi)容認(rèn)同執(zhí)行好的伙伴，每次發(fā)放鼓勵(lì)卡請值班經(jīng)理口頭鼓勵(lì)并張貼激勵(lì)卡，激勵(lì)卡上簽字并張貼（建議班前會(huì)上認(rèn)同前一天得到最多激勵(lì)卡的伙伴）；
6、營運(yùn)部督導(dǎo)及以上職級（包括品控、企劃）伙伴到店也會(huì)根據(jù)營運(yùn)狀況認(rèn)同鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工及管理組，并發(fā)放激勵(lì)卡；
激勵(lì)方案：
1、餐廳奪金獎(jiǎng)金的激勵(lì)：如餐廳本月有奪金獎(jiǎng)金，每月鼓勵(lì)卡最多的團(tuán)隊(duì)成員將會(huì)得到20%的奪金獎(jiǎng)金，（如本月某餐廳有20xx元營業(yè)額獎(jiǎng)金，餐廳14名伙伴，餐廳將拿出20%即400元的獎(jiǎng)金分配給鼓勵(lì)卡最多的團(tuán)隊(duì)伙伴，每月激勵(lì)卡得到最多的個(gè)人將獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金，剩余1500元營業(yè)額獎(jiǎng)金會(huì)平均分配給餐廳所有伙伴；
2、季度激勵(lì)卡激勵(lì)：每季度進(jìn)行季度的激勵(lì)卡排名，每季度激勵(lì)卡最多的3名伙伴，餐廳經(jīng)理在下一季度的第一個(gè)月的員工大會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)150元及一碗味千拉面，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元及一碗味千拉面，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50元及一碗味千拉面，獎(jiǎng)勵(lì)的拉面由餐廳經(jīng)理親自煮并給到伙伴們品嘗，如督導(dǎo)當(dāng)天參與，請督導(dǎo)進(jìn)行頒獎(jiǎng)以示鼓勵(lì)認(rèn)同。
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