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關(guān)于活動方案模板錦集四篇
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的活動方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
活動方案 篇1
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。
二、評選原則
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;
4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a) 公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b) 各部門負(fù)責(zé)人
3 委員會的.職責(zé):
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
四、評價(jià)個人月度績效和質(zhì)量狀況
1 個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2 評價(jià)個人績效和質(zhì)量狀況的流程:
a) 每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個人工作績效與質(zhì)量情況。
b)根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個人得分,排出次序;
c) 總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額
1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;
2 按1:10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取)
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1 向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識);
七、特別推薦與申報(bào)
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:
總經(jīng)理、部門主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示
活動方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
緊密結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,進(jìn)一步改進(jìn)做群眾工作的方式方法,進(jìn)一步提高干部做群眾工作的能力,促進(jìn)廣大干部以為人民服務(wù)的精神、保人民平安的業(yè)績、讓人民滿意的形象,來密切聯(lián)系群眾、掌握社情民意、化解社會矛盾、解決突出問題,為建設(shè)美麗幸福提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、活動內(nèi)容
以“部門下基層,干部入農(nóng)戶,干警聯(lián)村組”為載體,緊密結(jié)合“四定四帶頭”活動,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、同步推進(jìn)。整合各類資源,通過組織干部下基層,認(rèn)真聽取群眾意見,廣泛集中群眾智慧,為鄉(xiāng)黨委、政府科學(xué)決策提供真實(shí)依據(jù)。要認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,加快項(xiàng)目建設(shè),辦好民生實(shí)事。要圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),理順群眾情緒,維護(hù)社會公平正義。要通過調(diào)研和走訪,對影響群眾人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和群眾反映強(qiáng)烈的治安問題進(jìn)行收集,為整治工作提供第一手資料。要把此次活動與個案回訪有機(jī)結(jié)合,尋求群眾對政法工作的.理解和支持。要通過行之有效的工作,不斷提高群眾對綜治民調(diào)工作的支持率和參與率。
三、活動安排
1、宣傳發(fā)動。8月16日前召開黨政辦公會進(jìn)行專題研究,并精心制訂好具體的活動方案,8月19日前召開大會進(jìn)行動員部署。同時,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等方式全力營造濃厚的活動氛圍。
2、組織實(shí)施。我鄉(xiāng)“兩深入兩提高”活動由聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,縣直相關(guān)單位(縣糧食局、團(tuán)縣委、縣科協(xié)、大管理處)干部、政法干警、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)(含鄉(xiāng)屬部門)全體干部共同參與。具體采取“三位一體”的聯(lián)村模式,即:確保每個村都有一名縣直單位干部、一名政法系統(tǒng)干警、一名以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村入戶(具體聯(lián)村安排見附件1)。8月19日前所有聯(lián)村工作人員都要進(jìn)駐工作點(diǎn),佩戴統(tǒng)一制作的“干群聯(lián)心卡”,開展一次全面的走訪活動。聯(lián)點(diǎn)包村入戶要實(shí)現(xiàn)全覆蓋,對所有走訪對象都要填寫走訪群眾登記表(見附件2),達(dá)到“三個100%”的要求,即:入戶走訪率100%,意見收集率100%,意見整改和反饋率100%。進(jìn)一步暢通群眾表達(dá)合理訴求渠道,采取向群眾發(fā)放便民服務(wù)卡、宣傳資料、征求意見表,召開民情懇談會,走訪談心等方式,廣泛聽取群眾對干部作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安、民生實(shí)事等方面的意見建議,并記好民情日記。各聯(lián)村工作人員要在8月底前完成第一輪全面走訪,9—10月份進(jìn)行重點(diǎn)走訪。
3、積極整改。對收集到的意見建議,由聯(lián)村工作人員于每周五報(bào)鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組(聯(lián)系人:,電話:,郵箱:),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組歸納匯總后建立臺帳。對能現(xiàn)場解決的問題,現(xiàn)場由各聯(lián)村走訪干部解決;不能現(xiàn)場解決的或不在職能范圍內(nèi)的問題,由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行“掛號銷號”制,對相關(guān)職能部門下發(fā)交辦函,限期解決;對不符合政策要求、確實(shí)無法解決的問題,要耐心細(xì)致向群眾做好解釋工作。各單位要通過積極主動送政策、送法律、送信息、送科技、送溫暖等辦法努力解決群眾的合理訴求。
4、檢查驗(yàn)收。10月底,由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織對活動中調(diào)研、走訪、問題解決情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并通報(bào)活動開展情況。
四、活動要求
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委成立“兩深入兩提高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長等同志任副組長,等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查,志兼任辦公室主任。
2、把握活動原則。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則,積極服務(wù)于各項(xiàng)中心工作,嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”、“首問責(zé)任制”、做到任務(wù)不敷衍、走訪重實(shí)效;要堅(jiān)持利民便民的原則,避免增加群眾負(fù)擔(dān)和影響群眾正常生產(chǎn)生活;要堅(jiān)持正面引導(dǎo)、循序漸進(jìn)的原則,把握程序和方法,耐心細(xì)致解釋政策,充分聽取群眾意見,避免制造矛盾和激化矛盾。
3、注重統(tǒng)籌兼顧。一是要把“兩深入兩提高”活動與即將開展的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來。切實(shí)錘煉黨性,努力提高干部自身思想政治素質(zhì)。二是要把“兩深入兩提高”活動與干部作風(fēng)建設(shè)主題活動結(jié)合起來,著力形成干部密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的良好作風(fēng)。三是要把“兩深入兩提高”活動與工作實(shí)際結(jié)合起來,各聯(lián)村工作人員帶著問題下基層,切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和問題,實(shí)現(xiàn)“兩深入兩提高”活動與抓工作兩不誤、兩促進(jìn)。
4、嚴(yán)格督查考核。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)督促檢查,采取下村抽查、電話調(diào)查等多種形式,對活動開展情況進(jìn)行督促檢查。每村至少抽(調(diào))查10戶以上,發(fā)現(xiàn)聯(lián)村干部入戶走訪、意見收集、整改和反饋不到位的,每缺一戶罰款50元,并予以通報(bào)批評;對工作扎實(shí)、成效明顯、群眾評價(jià)高的予以通報(bào)表揚(yáng)。同時將活動開展情況納入機(jī)關(guān)、部門績效考核體系進(jìn)行考核。
活動方案 篇3
活動主題: 安全禮儀我先行
活動目標(biāo):通過本次班會讓學(xué)生知道安全的重要性,如何安全就要做到安靜地走路、排隊(duì)、就餐等,如何防止無序奔跑等,這也是文明禮儀教育的體現(xiàn)。
活動過程:
一、主持人發(fā)言。
當(dāng)我們背起小書包,跨入校園的第一天,老師就教育我們要自覺《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,做個講文明、懂禮貌的好孩子。而如何落實(shí)安全和禮儀呢,我想安靜地就餐、安靜地排隊(duì)很重要,我們今天就進(jìn)行 “安靜禮儀我先行”的主題班隊(duì)。
二、安靜走路。
1、兒歌:小鴨子走路搖搖晃,小猴子走路蹦蹦跳,小烏龜走路慢悠悠,小花貓走路靜悄悄。
2、討論:在學(xué)校里,像誰走路最安全?(像小烏龜,不緊不慢地走;像小花貓,走路不喧鬧……)
是啊,我們應(yīng)該知道蹦蹦跳跳惹人嫌,搖搖晃晃要占道。我們應(yīng)該身正走路,學(xué)會安靜地走路!
3、友情提醒:廁所、樓道、專用教室沿路等地方要緩步慢行,禁止奔跑,穩(wěn)穩(wěn)走路!
三、安靜排隊(duì)。
1、重溫關(guān)于排隊(duì)的班規(guī):排隊(duì)要靜、齊、快。所以安靜是首先要做到的。
2、羅列目前薄弱的地方:排隊(duì)講話;排隊(duì)不齊;排隊(duì)走路蹦跳;插隊(duì)等現(xiàn)象。
3、議一議:討論現(xiàn)在自己的'做法對不對?評一評同學(xué)的做法對不對?(自評、互評結(jié)合)
四、安靜就餐。
1.按秩序入座,遵守文明規(guī)定。
2.講述注意點(diǎn):(1)拿飯要托穩(wěn)餐盆;(2)拿湯要有秩序;(3)吃飯不講話,便于消化:(4)就餐完畢倒飯盆要彎腰;(5)就餐后檢查自己的桌椅,是否擦干凈;(6)就餐后使用餐巾紙時要注意仍進(jìn)指定垃圾筒。
3.安靜洗手,安靜回教室。
五、開展評比,進(jìn)行告別無序奔跑的警示卡。
1、設(shè)計(jì)圖標(biāo),人人參與。
2、進(jìn)行倡議,在旁邊附上宣傳語。
六、班主任總結(jié)。
我們是新時代的好少年,我們是光榮的少先隊(duì)員,讓我們做個講禮儀的孩子!我們呼吁:安靜地排隊(duì)、就餐,是我們做個禮儀少年的第一步!雖然簡單,但堅(jiān)持做好就不簡單了!
活動方案 篇4
為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動,我部項(xiàng)目根據(jù)水清木華苑(原星湖苑)工程指揮部組織召開的相關(guān)會議通知要求,結(jié)合本工程施工實(shí)際情況,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定XX年度安全生產(chǎn)活動方案,落實(shí)各項(xiàng)活動安排,現(xiàn)將開展 “安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展理念,結(jié)合我標(biāo)段安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),以強(qiáng)化安全意識,提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施落實(shí),爭取完成本合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。
二、活動時間及主題
活動時間:6月1日至6月30日
活動主題:強(qiáng)化安全管理、推動安全發(fā)展
三、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為組織開展好XX年安全生產(chǎn)月活動,成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成 員:
各施工隊(duì)隊(duì)長及各施工隊(duì)兼職安全員
四、加大施工人員培訓(xùn)力度
同施工人員業(yè)余時間活動結(jié)合起來,組織安全教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全操作規(guī)程》、《安全規(guī)章制度》等,強(qiáng)化全體人員的'安全意識,掌握安全知識,提高安全方法意識。
五、主要活動及時間安排
“安全生產(chǎn)月”活動由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,分級組織實(shí)施,各施工現(xiàn)場要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌,大力營造“安全責(zé)任 重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高施工管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識。
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