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勞動競賽活動方案

時間:2023-03-03 12:27:41 活動方案 我要投稿

勞動競賽活動方案通用13篇

  為了確保事情或工作扎實開展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的勞動競賽活動方案,歡迎閱讀與收藏。

勞動競賽活動方案通用13篇

勞動競賽活動方案1

  為貫徹落實油田公司、分公司開源節(jié)流、降本增效工作部署,推進作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展,按照“保生產(chǎn)、保效益、保安全、保穩(wěn)定”原則,上下牢固樹立效率、效益意識和底線思維,強化責任擔當,統(tǒng)一思想,采取有效措施,打好開源節(jié)流、降本增效攻堅戰(zhàn),確保全面完成分公司下達的各項任務指標。作業(yè)區(qū)結合實際,特制訂下發(fā)《阿南采油作業(yè)區(qū)“開源節(jié)流、降本增效”勞動競賽實施方案》。

  一、競賽目標

  全年完成原油商品量9.69萬噸。成本指標控制在計劃之內(nèi)。通過開源節(jié)流降本增效活動,全年節(jié)電17.49萬度,節(jié)水0.26萬方,全年節(jié)能133.6噸標煤。完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

  二、領導小組及工作職責

  組長:xxxx

  副組長:xxx

  成員:xxxx

  領導小組主要負責勞動競賽的總體安排部署及組織實施和監(jiān)督落實;協(xié)調(diào)解決勞動競賽過程中出現(xiàn)的問題;聽取各班組關于開展勞動競賽情況的匯報;組織對勞動競賽開展情況進行檢查、指導和考核。

  領導小組下設辦公室:綜合辦為主要協(xié)調(diào)部門。負責各組室(班站)勞動競賽活動情況的匯總,負責定期召開競賽活動相關會議;負責宣傳勞動競賽過程中的好做法、好經(jīng)驗和好典型;負責完成領導小組交辦的其他事項。

  三、競賽主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┚毠芾恚μ岣咴蜕唐妨

  1、深化地質(zhì)研究,提升原油效益生產(chǎn)

  一是加強油藏動態(tài)分析,挖掘老區(qū)油田潛力,通過恢復長停井、躺井等工作提升老區(qū)油田產(chǎn)量,加快36西斷塊的老井恢復工作。

  二是密切配合分公司老區(qū)進攻措施,精細計量,全面做好維護工作。

  三是積極配合分公司新區(qū)產(chǎn)能計劃,優(yōu)先做好各項準備工作,加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度,及時掌握作業(yè)施工進度,縮短新井投產(chǎn)時間。

  責任部門:工程地質(zhì)組各采油班組

  2、采取有效措施,降低自用油消耗

  根據(jù)實際情況,通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)、季節(jié)性冷輸?shù)扔行Т胧p少自用油消耗;繼續(xù)回收利用氣井氣、套管氣,減少自用油消耗;積極聯(lián)系地質(zhì)所開展報廢氣井恢復工作,進一步提高原油商品率;通過工藝流程改造,降低生產(chǎn)運行中的熱損耗。

  責任部門:工程地質(zhì)組生產(chǎn)安全組各班組(站)

 。ǘ┒啻氩⑴e,促進管理創(chuàng)效

  3、優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù),降低動力費支出

  持續(xù)做好抽油機井、注水系統(tǒng)效率工作,確保兩大系統(tǒng)效率分別穩(wěn)定在32%、58%以上,優(yōu)化集輸運行參數(shù),努力降低電費支出。合理確定抽油機工作制度,在不影響單井產(chǎn)量的前提下優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù),減少因液擊導致的井下桿管傷害以及地面抽油設備損壞。

  責任部門:生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各班組(站)

  4、加大自修自保力度,減少設備修理支出

  加強設備修保質(zhì)量監(jiān)督,控制設備維修材料配件質(zhì)量,減少設備啟、停頻次,降低設備維修頻率,節(jié)約維修成本。通過加大自修自保力度,減少外委支出,降低設備修理費用。

  責任部門:生產(chǎn)安全組綜合維修班阿一聯(lián)合站

  5、廣泛開展修舊利廢工作,減少材料費支出

  回收生產(chǎn)中可以再利用的管線、閥門、電器配件等,通過維修改造、組裝翻新,在生產(chǎn)中循環(huán)利用,減少材料費支出。

  責任部門:作業(yè)區(qū)各組室各班組(站)

  6、加強油耗考核,降低燃料消耗

  結合公司單車油耗標準與實際車況,制定完善作業(yè)區(qū)車輛油耗定額,實行月度考核制度,降低作業(yè)區(qū)燃油消耗。

  責任部門:生產(chǎn)安全組經(jīng)營組

  7、加強措施作業(yè)及維護作業(yè)管理,降低成本支出

  進一步優(yōu)化成本和產(chǎn)量結構,減少低效、無效措施作業(yè)工作量,降低措施作業(yè)費支出;加強油水井管理,延長檢泵周期提高作業(yè)質(zhì)量,降低維護作業(yè)費支出。

  責任部門:生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各采油班組

  8、加強管理,壓縮非生產(chǎn)性支出

  嚴格按照油田公司《差旅費管理辦法》執(zhí)行差旅費標準,杜絕不合規(guī)差旅費的'發(fā)生;調(diào)控員工休假周期,避免集中休假、返崗,規(guī)避往、返程訂票高峰,減少員工因客運票源不足或天氣原因乘地方交通次數(shù),降低差旅費支出。

  責任部門:經(jīng)營組

  9、推進資產(chǎn)輕量化,提高資產(chǎn)質(zhì)量和價值創(chuàng)造水平

  推進實施資產(chǎn)輕量化工作,對已停用無利用價值資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)進行清查,分析各類資產(chǎn)利用效率,及時進行報廢與利舊處理,提高資產(chǎn)質(zhì)量和有效利用率。

  責任部門:經(jīng)營組各組室各班組(站)

  四、相關要求

 。ㄒ唬┱J清形勢,統(tǒng)一思想

  作業(yè)區(qū)各班站、各組室,要全面落實分公司、作業(yè)區(qū)年度工作會議精神,深刻認識當前經(jīng)濟環(huán)境面臨的嚴峻形勢,認清今年各項工作任務的艱巨性、緊迫性,統(tǒng)一思想,堅定信心,增強使命感和責任意識,積極應對,爭取主動,齊心協(xié)力抓好開源節(jié)流降本增效工作。

 。ǘ┟鞔_分工,密切合作

  各責任組室要結合業(yè)務特點,量化實施細則,加強實施推進,并及時協(xié)調(diào)解決實施過程中的困難和問題,定期向領導小組匯報工作開展情況。各班組(站)要認真配合落實工作措施。辦公室要做好宣傳、選樹工作,強化氛圍營造和思想引領。

 。ㄈ┤珕T參與,齊抓共管

  各組室、各班組(站)要加強員工形勢任務教育,客觀講清分公司、作業(yè)區(qū)當前經(jīng)營面臨的嚴峻形勢,廣泛宣傳“開源節(jié)流降本增效”的重要性、必要性,充分調(diào)動全員積極性、主動性、創(chuàng)造性。通過全體干部員工共同參與,立足本職崗位發(fā)揮聰明才智,形成全員齊抓共管的良好態(tài)勢,堅決打贏開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)。

勞動競賽活動方案2

  百日勞動競賽20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的'細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為xxxx爭做文明企業(yè)奠定基礎。

  一、活動時間:6月1日—9月8日

  二、領導小組:組長:xx副組長:xx組組員:xx

  三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務意識

  四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu);控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

 。1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

 。2)6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務熟識程度,日常基礎工作情況)

 。3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

 。4)7月中旬組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質(zhì)工程情況)

 。5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

 。6)8月初xx之星評選活動

  (7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集

  (8)8月底全面考核階段

 。9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

 。10)9月中旬進行總結表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

勞動競賽活動方案3

  一、指導思想:

  緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標,以“當好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質(zhì),構建有效課堂,強化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開展校本研訓、教學技能競賽、教育學術研討、師徒幫帶等活動,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),提高教職工的業(yè)務能力和學術水平,增強教職工的服務意識,促進教師的自身發(fā)展,為實現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。

  二、活動領導小組:

  三、活動內(nèi)容:

  開展“四比四賽”活動:

  1、比科學管理、賽教學質(zhì)量:以各部門和學年組為單位開展評比活動。看管理方法,效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學校、節(jié)約型班級、節(jié)約型職工標兵活動,教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。

  2、比鉆研精神、賽教學技能:“開展高效課堂教學研究”、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。

  3、比科技創(chuàng)新,賽教育科研:鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究,多出成果。在語文、數(shù)學、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

  4、比社會形象、賽職業(yè)精神:強化師德學習教育,比誰學得好。組織教工認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學教師十不準》鼓勵教師自學,力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動。自覺遵守有關規(guī)定,自覺履行師德規(guī)范,比誰做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優(yōu)秀教師的先進事跡,發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用,以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門,借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學生最喜愛的好老師”的契機,激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的教師隊伍。

  本次勞動競賽活動,要比家長、社會各界、各級領導對學校、教師的滿意度,樹立和展示學校、教師在社會上的優(yōu)良形象。學校要通過座談會、問卷調(diào)查、意見征詢會等各種形式,廣泛征求家長、社會、領導對學校、教師的意見和建議,對存在問題切實加以整改和反饋。為此,我校將通過定期開放學校、展示教育成果、擴大輿論宣傳,讓社會了解和理解學校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”活動。

  四、實施步驟:

 。ㄒ唬蕚鋭訂T階段(20xx年5月)

  1、建立組織。成立勞動競賽活動領導小組,制定活動方案。

  2、動員部署。召開動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,明確活動目標、任務和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的競賽氛圍。

  (二)組織實施階段(20xx年6月至20xx年12月)

  緊緊圍繞“四比四賽”活動,面向全體教工開展各類競賽活動。

  1、開展大討論。組織教工學習有關文件和法律法規(guī),開展大討論活動,并及時對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。

  2、完善制度措施。結合學校實際,以此次勞動競賽為契機,建立健全學校各項制度,并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。

  3、開展競賽活動。以活動為載體,以弘揚先進為動力,以提高教師的整體素質(zhì)為重點,全面鋪開競賽活動:

 。1)開展師德演講賽,提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開師德建設為主題的'教師座談會,結合學校工會開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動,評選3名校級師德標兵,將評選結果向?qū)W生家長、社會公布,將師德表現(xiàn)納入教師考核。

  (2)開展教學比武活動,提高教職工的業(yè)務水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學研究活動,使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻,講提質(zhì),求發(fā)展”活動,對默默奉獻,質(zhì)量提升最快的教師進行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學,全心全意為學生的良好氛圍。

 。3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯(lián)系制度,加強家長學校建設,表彰“優(yōu)秀家長”,努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。

  加強學校網(wǎng)站建設,借助新方法新手段向家長介紹學校教育教學活動開展情況。大力推進新教育實驗,借助學校網(wǎng)站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長,教師與教師、教師與學生、學生與學生的聯(lián)系,努力擴大學校的社會影響,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”夯實基礎。

 。ㄈ┛偨Y反思階段(20xx年1月)

  1、總結。評比競賽活動結束后,認真總結競賽活動取得的實效和存在的不足,提提煉好做法、好經(jīng)驗,樹立典型。并于20xx年1月8日將總結交至教育工會。

  2、表彰。競賽活動結束后,對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。

  五、活動要求:

  1、加強領導,嚴密計劃。學校勞動競賽活動領導小組負責全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負責、專人協(xié)調(diào)、專人落實,保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案,嚴格落實競賽活動情況。

  2、注重結合,創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學;顒佑袡C結合,做到相互融合、相互促進、相互提高。要結合本校教工實際,積極創(chuàng)新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結合,通過開展競賽活動,實現(xiàn)互相學習、互相幫助、取長補短,共同提高。

  3、加強宣傳,營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時總結勞動競賽開展情況,大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關信息。

勞動競賽活動方案4

  為全面落實管理處49號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區(qū)工作再上新臺階,實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案,收費站勞動競賽活動實施方案。

  一、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的**精神,激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發(fā)展,促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現(xiàn)。

  二、活動時間:10月1日至12月31日。

  三、活動對象:全站各崗位職工。

  四、組織領導:成立以***為組長,***為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

  五、活動步驟:

  第一階段:準備動員階段(9月25日—9月30日)。

  成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。

  第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。

  根據(jù)競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。

  第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。

  競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。

  第四階段:總結上報階段(1月1日—1月15日)。

  各部門、班組結合活動開展情況,認真進行總結,

  并以書面形式于1月1日前報辦公室。

  2、辦公室認真總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。

  六、競賽內(nèi)容:

  從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人,規(guī)劃方案《收費站勞動競賽活動實施方案》。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將***元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為***萬元、***萬元、***萬元,以促進收費技能、服務水平的.提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

  七、考核獎勵:

  活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。

  八、活動要求及措施:

  1、加強領導,精心組織,保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確;顒淤|(zhì)量。

  加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。

  “大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實施打好基礎。

  突出重點,抓好結合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據(jù)要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。

  4、抓措施落實、;顒映尚。為確;顒尤〉脤嵭В鶕(jù)當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:

 。1)、按管理處統(tǒng)一部署,進一步規(guī)范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

 。2)、加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態(tài),為決策提供依據(jù)。

 。3)、加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。

  (4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

 。5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區(qū)各項基礎設施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

 。6)、深入學習收費政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴格勞動紀律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。

 。7)、加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用。

勞動競賽活動方案5

  一、目的

  為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神,開展好20xx年全員參與的安全活動的要求,結合xx工廠安全生產(chǎn)管理實際情況,特制定本方案。

  二、總體要求

  以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20xx年安全生產(chǎn)管理目標為統(tǒng)領,深入貫徹、執(zhí)行公司總部推行的安全體系文件和工廠的'各項規(guī)章制度,以勞動競賽方式,廣泛宣傳公司安全文化,普及安全生產(chǎn)安全知識,提高班組安全管理水平和員工安全意識,推動隱患治理各項措施的落實,減少不安全行為和安全隱患,達到以活動促進工作目的,確保工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  三、活動主題

  全員參與,共治隱患,防范事故,確保安全。

  四、活動時間

  20xx年3月~11月

  五、活動管理委員會組織管理架構與職責

  (一)組織架構(略)

 。ǘ┞氊

  1。主任

 。1)審核、批準《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》及各活動小組考核結果。

 。2)負責組織、協(xié)調(diào)人力、物力等資源支持各活動小組開展活動。

  2。副主任

 。1)組織工會委員和員工代表討論、審核《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》及各活動活動考核結果。

  (2)協(xié)助主任督促各活動小組開展按方案開展安全活動。

 。3)審核、批準各競賽小組獎金發(fā)放方案。

  3。專員

  (1)編制和解釋安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案。

 。2)指導、協(xié)助各活動小組開展安全活動。

  (3)定期對各活動小組進行考核和總結安全活動成果。

 。4)定期組織專案組對活動過程進行對內(nèi)/外的宣傳。

  4。委員

 。1)參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》的討論與審核。

 。2)組織部門內(nèi)員工討論、學習《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》并組織全體員工參與各項安全活動。

  (3)協(xié)助專案組收集、整理本部門安全活動資料。

  4)審核、確認本部門安全活動考核結果。

 。5)協(xié)助專員總結安全活動成果。

  5。工會委員

  (1)參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》的討論與審核。

 。2)積極參與本部門內(nèi)的各項安全活動。

  6。員工代表

 。1)參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》的討論與審核。

 。2)積極參與本部門內(nèi)的各項安全活動。

  7。專案組

 。1)收集活動資料,定期公布活動進展情況。

 。2)協(xié)助各活動小組開展安全活動。

  8。活動小組(具體活動小組成員名單見附錄一)

 。3)積極參與本部門內(nèi)的各項安全活動。

  (4)認真記錄小組活動過程及內(nèi)容,積極配合專員了解小組活動情況。

  六、重點活動安排

 。ㄒ唬┗顒臃桨感麄髋c培訓

  20xx年3月,各部門組織本部門員工認真學習《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》內(nèi)容,討論、制定出部門內(nèi)的工作方案,并做好會議記錄及培訓簽到表。

  工作方案的內(nèi)容一般包括:區(qū)域、負責人、活動內(nèi)容、完成時間、驗收標準,等。

 。ǘ┙M織開展小組安全活動

  各部門按照活動方案的內(nèi)容,積極組織本部門全體員工參與到安全活動中來。嚴格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,落實各項安全隱患整改,不斷改善工作環(huán)境;大力推進安全體系文化建設,豐富安全文化,提高員工的安全技能和意識,減少不安全行為,有效地做好安全事故預防措施。

  (三)工作現(xiàn)場檢查與評比

  20xx年4月~11月,專案組將組織開展工作現(xiàn)場檢查與評比工作。

  根據(jù)工作安排,檢查組人員一般包括(但不限于):主任、副主任、委員、專員、員工代表等。

  檢查的頻率為每月一次,檢查時間安排在該月第四周進行。

  檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動的開展情況”等。

  具體的檢查表與評比方案見附件二。

 。ㄋ模┗顒有〗M日常工作成果資料收集

  為更全面的展示各活動小組開展活動所取得的成績,各活動小組務必將本小組的活動資料完整地保存下來,例如隱患整改前后的對比相片、安全合理化建議、安全一點課程、工作行為檢查表、安全培訓記錄與教材等。

勞動競賽活動方案6

  為了積極響應公司號召,充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高職工的勞動技能,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,確實形成一個“比、學、幫、超”的工作氛圍,展現(xiàn)后勤處全體員工的風采,現(xiàn)將處室勞動技能競賽活動具體安排如下:

  一、成立部門活動領導小組

  組長楊權林副組長何喜輝

  組員胡志剛張曉亮賈志平張淑玲王芳總計分李柳

  二、競賽項目

  1、切土豆絲

  2、包包子

  3、個人才藝展示(廚藝、工作相關的技藝等)

  三、活動時間及地點

  1、切土豆絲競賽6月13日中午13:30

  2、包包子競賽6月15日中午14:30

  3、個人才藝競賽6月19日中午13:30

  第一、二項活動比賽地點為五號廚;第三項的制作和準備,食堂人員可在各班組進行,其他片區(qū)人員由活動小組為其協(xié)調(diào),最后的評比在五號廚餐廳舉行。

  四、項目評判規(guī)則

  1、切土豆絲比賽規(guī)則:參賽選手人數(shù)、男女不限,每個片

  區(qū)或班組最少有三人以上參加;每位選手發(fā)規(guī)格大小等同的土豆兩個,裁判下令后競賽開始,選手要充分發(fā)揮自己的技能,看誰能在最短的時間切出長短、粗細勻稱,質(zhì)量最優(yōu)的土豆絲;本環(huán)節(jié)主要考驗參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。

  2、包包子比賽規(guī)則:參賽人數(shù)不限,但每個片區(qū)或班組至少推選兩名代表參加;個人為單位,活動領導小組為每位選手提供和好的面與陷等份,由掐底子開始,直至包出成品包子,要求包子大小要勻稱,皮薄、形狀美觀、漂亮且用時最短;本環(huán)節(jié)主要考驗參賽選手在食品制作過程中的技術操作能力和個人的熟練程度等。

  3、個人才藝比賽規(guī)則:參賽人數(shù)不限,但每個片區(qū)或班組必須有一名選手參與,要求參賽選手充分發(fā)揮個人能力和想象,可制作自己拿手的`家常菜、小吃、拼盤、糕點、面點、日常工作中的制作技能、勞動創(chuàng)新才藝等。

  五、獎項設置及評獎辦法

  1、本次勞動技能競賽評獎辦法參照公司勞動競賽的文件要求執(zhí)行,具體獎項的分配原則按照公司文件:一等獎占總獎勵名額的10%,二等獎占總獎勵名額的15%,三等獎占總獎勵名額的50%,四等獎占總獎勵名額的10%,五等獎占總獎勵名額的15%。

  2、本次勞動競賽活動的評委由組委會組員擔任,最終獲獎名次由活動領導小組根據(jù)各位參賽選手的個人成績以公平公正的原則予以決定。

  六、本次活動要求

  1、處室各片區(qū)負責人做好活動宣傳和動員,員工必須積極

  踴躍報名參加,針對所報參賽項目必須認真準備,按時參加。

  2、各片區(qū)及班組主管必須認真落實,積極動員大家參與,參賽選手名單于11日前上報活動小組。對本次組織好、參賽人數(shù)多的班組處室給予獎勵,組織不力的將給嚴肅批評。

  3、凡是活動小組成員或報名參賽選手必須提前協(xié)商安排好自己手頭工作和休假,不得遲到、退賽。做好參與活動的準備工作,確保本次活動按時、有序的開展使其圓滿成功。

勞動競賽活動方案7

  根據(jù)xx區(qū)直屬機關工聯(lián)會關于開展首屆機關公務人員勞動競賽活動的要求,結合區(qū)行政機關工作實際,特制訂首屆勞動競賽活動方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實區(qū)委《關于印發(fā)〈xx區(qū)加強對干部隊伍激勵關懷的六項措施〉的通知》精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)造“深圳質(zhì)量先行區(qū)”和“先行先試建設國際消費中心”的戰(zhàn)略目標,通過開展競賽,形成濃厚的學習氛圍,不斷提高機關事業(yè)單位公務人員業(yè)務技能和服務水平,促進機關干部全面提高綜合素質(zhì),更好地履行服務職能。

  二、組織領導

  為加強對勞動競賽工作的領導,成立區(qū)直屬機關工會聯(lián)合會公務人員競賽活動領導小組。

  組長:xx(區(qū)總工會調(diào)研員、工聯(lián)會主席)

  副組長:xx(區(qū)機關事務管理局調(diào)研員、工聯(lián)會副主席)

  xx(區(qū)機關黨工委副書記、工聯(lián)會副主席)

  成員:

  領導小組下設辦公室,辦公室設在總工會勞動競賽辦(聯(lián)系電話:*********)。

  三、競賽項目

  (一)計算機操作員

  (二)公文寫作

  四、競賽方法

  1、計算機操作員以現(xiàn)場實際操作的方式完成。

  2、公文寫作:單項選擇、多項選擇、判斷題、簡答題。

  五、競賽內(nèi)容

  (一)計算機操作員

  1、漢字錄入(以錄入文字的數(shù)量和準確率確定分數(shù))。

  2、圖文混排(要求使用WORD20xx軟件,內(nèi)容包括:文字、符號、圖形、圖片、表格等的編輯與排版,參賽選手按指定樣章制作)。

  3、電子表格(要求使用EXCEL20xx軟件,內(nèi)容包括:表格的格式與修飾、數(shù)據(jù)的計算、排序和篩選、圖表的生成)。

  4、幻燈片(要求使用PowerPoint20xx軟件,內(nèi)容包括:創(chuàng)建演示文稿、幻燈片模板、制作新幻燈片、配色方案、動畫效果和切換效果)。

  5、因特網(wǎng)(要求使用Internet軟件,內(nèi)容包括:網(wǎng)絡和Internet的.基本概念、網(wǎng)絡瀏覽器、網(wǎng)上資源、Email、FTP、BBS和Netnews幾種常用的網(wǎng)絡服務、簡單的網(wǎng)頁)。

  (二)公文寫作

  按《黨政機關公文處理工作條例》(中發(fā)辦〔xx〕14號)文件要求實施(此文可在百度搜索下載)。

  1、公文種類

  2、公文格式

  3、行文規(guī)則

  4、公文擬制

  5、公文辦理

  6、公文管理

  六、參賽人員和范圍

  區(qū)直屬機關公務人員

  七、競賽時間和地點

  第一階段:宣傳發(fā)動

  通過印發(fā)通知,召開直屬機關工聯(lián)會等形式宣傳本次競賽活動,向直屬機關公務人員公布競賽規(guī)程、內(nèi)容及獎勵辦法等。

  第二階段:組織報名

  報名地址:區(qū)總工會勞動競賽辦(區(qū)委大樓2508室),聯(lián)系電話:,聯(lián)系人:

  第三階段:組織培訓

  將聘請有關專家和教授對計算機操作和公文寫作進行授課(具體課程及時間安排另行通知)。

  第四階段:考試比賽

  地點:xx區(qū)工人活動中心電教室

  八、獎項設置

  兩競賽項目分設一、二、三等獎(一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名),以精神獎勵為主,同時給予一定的物質(zhì)獎勵,由區(qū)直屬機關工聯(lián)會頒發(fā)榮譽證書和獎金。

勞動競賽活動方案8

  20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的`隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎。

  一、活動時間:

  6月1日—9月8日

  二、領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組組員:xxx

  三、主旨思想:

  注重細節(jié)管理,加強服務意識

  四、活動主題:

  三優(yōu)、三控、三滿意

  百日勞動競新風

  管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu);

  控違紀、控違章、控清欠;

  司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容

  百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

  (1):6月1日百日勞動競賽全體動員大會

  (2):6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務熟識程度,日;A工作情況)

  (3):6月底第一次抽查分公司、職能部門

  (4):7月中旬組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質(zhì)工程情況)

  (5):7月底第二次抽查分公司、職能部門

  (6):8月初xx之星評選活動

  (7):8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集

  (8):8月底全面考核階段

  (9):9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

  (10):9月中旬進行總結表彰大會

  注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

勞動競賽活動方案9

  為認真貫徹落實集團公司《關于開展“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔20xx〕5號及《關于打好一季度開局仗,確保零事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅的工作意見》何煤字〔20xx〕9號文件指示精神,以“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動開展為契機,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)任務目標,扎實開展好“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動,以“立足崗位做貢獻,創(chuàng)新活動”為主題,切實在全科室內(nèi)迅速掀起勞動競賽活動熱潮,著力營造比學趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。

  一、思想高度重視,抓落實重實效

  大力營造活動氛圍,積極組織本科室職工認真學習礦下發(fā)文件指示精神及勞動競賽實施方案,結合本單位的工作重點,及時制定勞動競賽活動實施方案,積極組織和動員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動,使勞動競賽在推動安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道,著力營造比學趕超、大干快上的活動氛圍,以靈活多樣的競賽形式為載體,貼近實際,突出重點,務求實效。

  二、成立“大干一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽領導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:及全體科室人員

  三、活動時間:

  20xx年1月至3月底

  四、活動目標:

  以礦下發(fā)勞動競賽活動實施方案為指導精神,立足早字,突出抓落實、求實效,實現(xiàn)競賽確定的目標。

  五、嚴格目標獎懲、提高工作效率

  嚴格落實干部值班制度和下井跟帶班制度,提高下井時間和質(zhì)量,從思想上高度重視當前的安全生產(chǎn)工作,緊盯現(xiàn)場,排除隱患,協(xié)調(diào)本單位及全礦井的安全生產(chǎn)工作;進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,集中精力抓落實。

  科室全體干部職工嚴格按照“崗位責任制”的要求,規(guī)范行為,抓好各自(分管)的.安全生產(chǎn)工作,對活動期間安全生產(chǎn)責任和措施不落實、安全隱患整改不及時、工作和督查不到位,嚴格按照目標責任進行考核。

  六、狠反“三違”、加強全員培訓教育

  加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類事故的根源,要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去,加大對各類三違人員的處罰力度,做好幫教工作。

  加強科室人員的培訓工作,按照上級部門指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進行培訓學習,切實提高全員的安全技術素質(zhì)。認真把握員工的思想動態(tài),正確引導員工積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,提高教育的針對性和實效性。

  七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環(huán)管理

  為確保《質(zhì)量標準化》及“雙基”建設向深入化發(fā)展,夯實安全生產(chǎn)基礎筑牢安全防線,積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線,努力降低安全風險,以季節(jié)性工作協(xié)調(diào)為重點,深入井下現(xiàn)場檢查指導,深入開展“四項評比”(工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理)專項競賽活動。大力開展“文明現(xiàn)場整治活動”,針對存在問題隱患等,落實責任人,限期進行整改并進行復查驗收,確保文明施工力度不滑坡,形成隱患排查閉環(huán)管理。堅持工程質(zhì)量驗收評比,采取動態(tài)與靜態(tài)相結合,對與工程質(zhì)量不過關,驗收不合格的工程勒令返工,加強動態(tài)達標。

  突出頂?shù)装骞芾,按照“頂(shù)装鍟?zhàn)標準”要求扎實開展頂?shù)装鍟?zhàn)、采掘?qū)m棛z查,做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測,形成數(shù)據(jù)記錄存檔。

  八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化

  各設備系統(tǒng)及時升級完善,做好日常維護檢修,按照礦下發(fā)措施要求,做好每旬對閑置巷道、設備、設施排查,形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位,分專業(yè)分類進行歸檔,做好圖文資料存檔工作,形成資料檔案化管理。

  九、抓典型帶動、大力開展節(jié)能降耗活動

  在勞動競賽活動中,對做出突出貢獻的個人和班組,進行表彰獎勵,充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,使安全生產(chǎn)的理念真正入腦、入魂、入心,進一步調(diào)動職工對安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。同時大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢活動,及時收集典型事例,對作出貢獻者進行獎勵。

  十、各班組工作部署

  測量技術組:

  1、對各迎頭及時進行延線測量、標定腰線、驗收等工作。并及時下發(fā)貫通通知單,開工通知單,中腰線通知單,嚴格執(zhí)行一工程、一規(guī)程、一措施。

  2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進行更換,并及時更新觀測數(shù)據(jù)。

  3、及時填繪指揮圖,積極整理各項資料。

  木場:

  1、嚴格開工前對各類生產(chǎn)機器檢查,確保不留隱患不留死角,真正實現(xiàn)安全檢查到位。

  2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品,從主觀上消除安全隱患。

  3、確保井下材料的供應及時,及時完成礦臨時安排的各項任務。

  監(jiān)控:

  1、加強人員的安全及業(yè)務知識學習,針對井下現(xiàn)場條件復雜、監(jiān)控通訊等設備覆蓋面大,加強人員在行走及維修中與生產(chǎn)單位之間的配合。

  2、監(jiān)控人員對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校,及時對井下核子秤進行標校,確保監(jiān)控有效、運轉(zhuǎn)順暢。及時升級完善“六大系統(tǒng)”建設工作中的相關系統(tǒng)工作。

  3、進一步加強業(yè)務學習和自主保安能力。

  調(diào)度臺:

  1、規(guī)范各項記錄和文字資料,對于礦調(diào)度會安排的重點工作及時進行一班三調(diào)度并及時進行記錄。

  2、及時做好產(chǎn)量臺帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊長、安監(jiān)員及班組長報崗記錄。

  3、不斷加強調(diào)度人員的業(yè)務知識學習和應變能力,規(guī)范人員崗位操作。繼續(xù)強化調(diào)度員十項應急處置權、應急救援操作流程、應急電話號碼的熟悉程度,全面利用語音廣播按時進行播放。

  4、及時做好上傳下達,對于重點工程要調(diào)度及時,協(xié)調(diào)好各運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

勞動競賽活動方案10

  百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中xx充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)熱愛本職工作的精神,形成優(yōu)良的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的'隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎。

  一、活動時間

  6月1日―9月8日

  二、領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三、主旨思想:

  注重細節(jié)管理,加強服務認識

  四、活動主題:

  三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu);控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容

  百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體職工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

  (1) 6月1日百日勞動競賽全體動員大會

  (2) 6月中期優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務熟識程度,日;A工作情況)

  (3) 6月底第一次抽查分公司、職能部門

  (4) 7月中期組織司機開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質(zhì)工程情況)

  (5) 7月底第二次抽查分公司、職能部門

  (6) 8月初xx之星評比活動

  (7) 8月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集

  (8) 8月底全面考核階段

  (9) 9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

  (10) 9月中期進行總結表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方法及氛圍營造

  1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

勞動競賽活動方案11

  競賽目的:

  為貫徹以人為本的文化建設理念,激發(fā)和調(diào)動員工的`主動性、積極性、創(chuàng)造性,以便提高企業(yè)知識生產(chǎn)力。

  競賽原則:

  公司員工積極參與,展現(xiàn)公司的風采,公平、公開、公正的原則。

  參加對象:

  公司生產(chǎn)部全體員工

  競賽組織:

  公司人力資源部

  競賽時間:

  20xx年5月19日

  競賽地點:

  公司B棟三樓多媒體室(勞動知識競賽)

  公司C棟一樓生產(chǎn)基地(勞動技能實操)

  一、競賽組織工作:

  1、本次競賽由公司人力資源部負責競賽組織工作。

  2、公司生產(chǎn)部各線單位負責其所在單位參賽選手的挑選、召集及競賽組織協(xié)調(diào)事宜。

  3、競賽分開幕式、比賽、閉幕式三階段,要求全體參賽選手、領隊、裁判員和工作人員按時參加開幕式和閉幕式。

  二、競賽規(guī)則:

  1、參賽選手必須持本人身份證或工作證參加競賽。

  2、參賽選手必須按規(guī)定時間檢錄進場,競賽裁判負責對各參賽選手的身份確認。選手在開賽后遲到15分鐘者不得參加競賽。

  3、參賽選手應嚴格遵守賽場紀律,操作技能競賽除攜帶競賽必備的工具外,不得將通訊工具等帶入競賽現(xiàn)場。

  4、選手在競賽過程中不得擅自離開賽場,如有特殊情況,需經(jīng)現(xiàn)場裁判同意后作特殊處理。選手若需休息、飲水或去洗手間,需由工作人員陪同,耗用時間一律計算在比賽時間內(nèi)。如果選手提前結束競賽,應舉手向裁判員示意。競賽終止時間由裁判員記錄在案,選手提前結束比賽后不得再進行任何加工。

  5、競賽過程中出現(xiàn)機床故障等設備問題,應提請現(xiàn)場裁判長到工位處確認原因。如果確實是因為設備故障原因?qū)е逻x手中斷或終止競賽,由裁判長視具體情況作出決定。

  6、在競賽規(guī)定時間結束時應立即停止操作,不得以任何理由拖延競賽時間。競賽結束前10分鐘,各參賽選手應準備停止加工。競賽時間一到,由參賽選手進行現(xiàn)場的清理工作。經(jīng)競賽裁判員檢查許可后,參賽選手方可離開競賽場地。7、參賽人員按規(guī)定的操作程序謹慎操作,不得觸動非比賽用設備。操作中若違反安全操作規(guī)定導致發(fā)生嚴重的安全事故,將立即取消比賽成績,并由參賽選手所在學校負責賠償。

  三、賽場須知:

  1、所有進入賽場人員須遵守大賽紀律,維護賽場秩序,注重儀容儀表,講究文明禮貌,不得大聲喧嘩,不得嬉笑起哄,不得四處走動。

  2、所有進入賽場人員須將手機調(diào)制靜音狀態(tài),賽場內(nèi)不得接打電話。3、裁判員、工作人員、參賽選手、領隊進入指定比賽區(qū)域。觀摩人員在指定觀眾席觀看。

  4、競賽裁判和工作人員要提前入場做好賽前準備工作,參賽選手要準時入場,過時作自動棄權處理。

  5、與評判工作無關人員不準進入比賽評判場地,不準干擾選手比賽和裁判員工作,不準以任何方式給參賽選手暗示或提示。

  6、各領隊要做好其所在單位參賽選手和觀眾的組織管理工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為要追究當事人單位責任。

  四、競賽程序:

  1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場;

  2、公司領導和嘉賓入場,全體起立鼓掌歡迎;

  3、主持人上臺,開場白,介紹領導和嘉賓;

  4、主持人介紹競賽程序、競賽規(guī)則;

  5、主持人宣布比賽開始;

  6、每組比賽結束后,裁判員評分,記分員記分;

  7、各組比賽全部結束后,記分員匯總得分及名次;

  8、如出現(xiàn)平分現(xiàn)象,裁判員依據(jù)競賽完成時間進行排名,用時短者獲勝。如出現(xiàn)平分且平時,則進行一輪附加賽,按照以上標準進行評定;

  9、主持人宣布比賽結果,頒獎(奏樂);

  10、總經(jīng)理發(fā)表講話;

  11、合影,領導退場,起立,鼓掌歡送。

  五、競賽時間:

  1、主持人致開幕詞:3分鐘

  2、比賽時間

  團體賽:汽車二級維護作業(yè)(作業(yè)時限:35分鐘)。

  個人賽:

  1、汽車維修基本技能:

  (1)活塞連桿組拆裝及測量(時限:30分鐘);

 。2)氣缸測量:測量氣缸筒磨損(時限:20分鐘);

 。3)簡單故障診斷排除:豐田卡羅拉轎車汽車電控系統(tǒng)故障(時限:30分鐘)。

  2、車身修復(鈑金)競賽分理論部分和實操部分

  (1)理論部分(考試時間:90分鐘。)

  (2)實操部分

 、匐娮訙y量項目(時間為30分鐘/人);

 、陔娮椟c焊項目(時間為30分鐘/人);

 、蹥怏w保護焊(時間為30分鐘/人);

  ④門板外形修復(時間為40分鐘/人)。

  3、車身涂裝(涂漆):

 、贀p傷處理(時間為20+20+45分鐘/人);

 、诿嫫崆疤幚恚〞r間為30分鐘/人);

 、鬯厣嵴{(diào)色(時間為45分鐘/人);

 、軉喂ば蛎嫫釃娡浚〞r間為30分鐘/人)。

  3、頒獎儀式:10分鐘

  4、領導講話:10分鐘

  5、主持人致閉幕詞:5分鐘

  六、獎項設置

  本次客房服務專項技能競賽設個人單項獎和團隊集體獎個人單項獎:

 。1)一等獎:1名,獎勵現(xiàn)金四千元

 。2)二等獎:2名,各獎勵現(xiàn)金兩千元

 。3)三等獎:3名,各獎勵現(xiàn)金一千元

  (4)參與獎:若干名,各獎勵精美紀念品一份

 。ㄗⅲ悍采婕艾F(xiàn)金獎勵的數(shù)額均為稅后數(shù)額)團體獎項:

 。1)一等獎:1名,獎勵現(xiàn)金三千元

  (2)二等獎:1名,獎勵現(xiàn)金二千元

  (3)三等獎:2名,各獎勵現(xiàn)金一千元

  七、競賽準備要求:

  1、為保證本次競賽質(zhì)量,各位參賽人員應按競賽方案和要求認真準備,選拔優(yōu)秀的選手參賽。

  2、參賽過程中,各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩,不得四處走動,確保比賽正常進行。

  3、競賽選手必須著工裝參加,各部門應統(tǒng)計參會人數(shù)并做好考勤記錄。

  4、參賽選手和觀眾應于競賽前十分鐘到場,按次序就座。觀眾應自覺遵守會場紀律,做文明觀眾。工作人員要維護好會場秩序。

  5、評委入場、退場時,觀眾應起立,鼓掌歡迎、歡送。

  6、本次參賽人員名單須于20xx年5月13日中午10:00前上報公司人力資源部,并進行抽簽來確定各參賽人員順序。

勞動競賽活動方案12

  一、指導思想

  開展以“快樂實踐”為主題的第x屆“勞動節(jié)”活動,讓學生通過學習、實踐,體驗勞動所帶來的快樂,從小養(yǎng)成自己的事情自己做的好習慣;通過在學校、家庭兩個層面參與不同類型的勞動,培養(yǎng)少先隊員積極勞動的熱情,養(yǎng)成愛勞動的好習慣,并能珍惜他人的勞動成果。

  二、活動主題

  快樂實踐。

  三、活動時間

  20xx年x月x日。

  四、活動內(nèi)容

  家庭層面:

  低年級(1—2年級):

  1。知道“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的含義,并能做到我的餐桌上沒有一粒剩飯(菜);

  2。學會自己穿衣服、系鞋帶、整理書包;

  3。學會幫助家長做一件力所能及的家務。

  中年級(3—4年級):

  1。知道2個全國勞模的名字和他們的事跡;

  2。學會幫助家人洗襪子、掃地;

  3。和爸爸媽媽一起對自己的家進行一次衛(wèi)生大清掃;

  4。做一份“勞動最光榮”手抄報,每班上交五份。(上交時間:x月x日之前)

  高年級(5—6年級):

  1。在父母的協(xié)助下,會蒸米飯、學會做一道菜等;

  2。學會整理自己的`“小天地”;

  3!拔液蛬寢寭Q一天崗”,做一天媽媽每天要做的家務活,體驗勞動的甘苦。

  本屆“勞動節(jié)”采取學校和家庭相結合的原則,學校下發(fā)“家長反饋卡”,由家長對同學們的勞動成果做出相應的評價,學校將對同學們的勞動技能掌握情況進行抽查。

  學校層面:

  1、五年組同學深入學校食堂開展“今日我是小廚師”主題實踐活動;

  2、學!安说亍庇蓪W生承包;

  3、學校“啡香小筑”將繼續(xù)面向?qū)W生進行招聘;

  4、四年組“花樣餃子”大賽。

勞動競賽活動方案13

  一、指導思想

  充分發(fā)揮全體機關干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務,為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。

  二、競賽內(nèi)容

  根據(jù)當勞競xx號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開展各項勞動競賽活動。

  一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度,努力營造濃厚的學習氛圍,廣泛開展學理論、學業(yè)務活動,抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關效能建設,強化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機制為切入點,規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進機關工作規(guī)范化和高效化,切實提高辦事效率。

  二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的'工作事項跟蹤抓落實,從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務。

  通過開展活動,不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。

  三、組織領導

  為加強對競賽活動的組織領導,建立辦競賽活動領導小組。

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  四、實施步驟

  1、動員發(fā)動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。

  2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。

  3、總結表彰階段(4月底):認真總結勞動競賽活動經(jīng)驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。

  五、活動要求

  1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內(nèi)容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施調(diào)動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

  2、認真規(guī)劃,精心組織,加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。

  3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結合,與扎實有效地推動自身工作相結合,與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結合;進一步激發(fā)機關干部的學習熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。

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