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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的五條備戰(zhàn)原則
別把雞蛋放一個(gè)籃子 俗語(yǔ)有云：破釜沉舟、置于死地而后生。但在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，這對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者是不可行的，不管是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人士還是相關(guān)專(zhuān)家，都不贊成大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期就投入自己所有的資金積蓄，甚至大肆舉債。 他們認(rèn)為，由于大學(xué)生自身市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面的不足，初次創(chuàng)業(yè)的成功幾率只有20%—30%，很大程度上這是他們自我摸索和學(xué)習(xí)的一個(gè)階段，如果過(guò)多過(guò)大的投入，一旦失敗，會(huì)對(duì)今后的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。對(duì)于那些沒(méi)有開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，就整天想著從哪里獲得更多的貸款、甚至尋求風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)幫助的舉動(dòng)，是不值得提倡的。 首先，作為創(chuàng)業(yè)學(xué)生從這些渠道獲得資金的概率非常小，投資專(zhuān)家是不會(huì)輕易把錢(qián)投在那些初出茅廬的人身上，哪怕你自認(rèn)為有非常好的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)。其次，過(guò)多的投入很可能一開(kāi)始就把事情放在了自己不能掌控的地步，使風(fēng)險(xiǎn)加大。 專(zhuān)家建議：盡量將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。選擇那些只需要少許現(xiàn)金，并能充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人才華和專(zhuān)長(zhǎng)的事業(yè)做起，給自己一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累和資本累積的過(guò)程。 不要迷信熱門(mén) 由于缺乏對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，初次創(chuàng)業(yè)者很可能把眼光盯向那些所謂的熱門(mén)。聽(tīng)說(shuō)電子商務(wù)現(xiàn)在很火，就想要建個(gè)網(wǎng)站搞一把；看見(jiàn)加盟連鎖賺錢(qián)，就決定加盟。 對(duì)于那些迷信熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，往往缺乏明確的目標(biāo)，缺乏對(duì)自身?xiàng)l件和現(xiàn)有資源的分析。如果在清楚地了解市場(chǎng)近期前景、投入又不太多的情況下，做“熱門(mén)”并不是不可行的，但是，一定不要盲從，不要美化前景，沖動(dòng)投入。專(zhuān)家認(rèn)為：投資失敗的人，一個(gè)通病就是趕“熱門(mén)”，看到別人做什么賺錢(qián)也跟著去趕熱門(mén)。但是，真正成功人，決不去趕“熱門(mén)”，而是留心發(fā)現(xiàn)商機(jī)，尋找“冷門(mén)”，從而成為搶先進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的人。 專(zhuān)家建議：要努力尋找那些有市場(chǎng)需要，或有某種潛在需要、卻又沒(méi)人做的事情。要研究人們生活中還有哪些不便，能不能通過(guò)某種服務(wù)或產(chǎn)品解決人們生活的不便。如果能通過(guò)自己的行為創(chuàng)造市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)，那就更高明了。 好的選址是成功的一半 第一家店或者第一個(gè)辦公室你打算選在哪里？繁華商業(yè)圈？租金太高，似乎難以負(fù)擔(dān)。選交通不是很方便，租金又低廉的，又擔(dān)心會(huì)不會(huì)無(wú)人問(wèn)津或者給工作開(kāi)展造成不便！其實(shí)，怎樣選擇公司的位置是很有講究的，甚至能決定你事業(yè)的成敗。 采訪中就遇到一位劉小姐，她在畢業(yè)后自己開(kāi)了一家服裝店，自己采購(gòu)和進(jìn)貨，不賣(mài)品牌賣(mài)個(gè)性。最初，她把店址選在上海一條非常有名的高檔商業(yè)街，開(kāi)張后生意還算不錯(cuò)，但半年后，劉小姐發(fā)現(xiàn)自己幾乎沒(méi)有賺到錢(qián)。因?yàn)檫@里的租金很高，再去掉電費(fèi)、雜費(fèi)等就所剩無(wú)幾，而衣服的定位又決定了利潤(rùn)空間。在朋友的建議下，劉小姐決定把店開(kāi)在人氣較旺的浦東某地鐵出入口，或者干脆搬到大學(xué)附近。這樣即節(jié)省了一大筆開(kāi)支又符合小店的定位。 專(zhuān)家建議：工廠、倉(cāng)儲(chǔ)等企業(yè)為了減少中間環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，提高運(yùn)行效率，可以選在開(kāi)發(fā)區(qū)。而公司以交通便利、商務(wù)服務(wù)完善、租金合理為原則。對(duì)于那些服務(wù)性行業(yè)，可根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址，服裝店、小超市要開(kāi)在人流量大的地方；保健用品商店和老人服務(wù)中心，就適宜開(kāi)在安靜但又有固定客源的地方。 對(duì)于那些利用電子商務(wù)或者與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的，選擇面就更廣了，可以在不影響鄰居的情況下開(kāi)在居民樓里，甚至開(kāi)在自己的臥室，這樣可以在創(chuàng)業(yè)初期節(jié)約大筆開(kāi)支。 勿以事小而不為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中，最忌諱的就是眼高手低的心態(tài)。有人會(huì)覺(jué)得自己不做則已，一做就要做大，看不起小筆的進(jìn)賬，不惜錯(cuò)失很多不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。還有的一創(chuàng)業(yè)，就覺(jué)得自己是老板了，覺(jué)得自己的角色就是管理和規(guī)劃，有個(gè)什么事就想雇多少多少職員來(lái)做。 眼高手低和不能親力親為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只能導(dǎo)致失敗。在我們的周?chē)�，不乏這樣的例子，那些開(kāi)口閉口就是百萬(wàn)千萬(wàn)非大錢(qián)不賺的人，往往在幾年后，成為最一事無(wú)成的人。 專(zhuān)家建議：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，首先要放平心態(tài)，要一步一個(gè)腳印的邁向成功，而不是空中建瓴；要有吃苦精神，而不是妄想坐享其成。在創(chuàng)業(yè)初期，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是值得關(guān)注和學(xué)習(xí)，雖然這些事情你以后可能不會(huì)去做，但你一定要了解。 了解市場(chǎng)，有備而戰(zhàn) 以前那個(gè)憑著一股沖勁、某個(gè)靈感就能占領(lǐng)市場(chǎng)、獲得成功的時(shí)代已經(jīng)永遠(yuǎn)過(guò)去了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)似乎處處都有，機(jī)會(huì)又似乎無(wú)處可尋。其實(shí)，關(guān)鍵還在于，當(dāng)你想進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域時(shí)，你對(duì)它的現(xiàn)狀了解多少，你對(duì)它的前景又能預(yù)測(cè)多少。 一些人手頭有了一筆錢(qián)，又或者聽(tīng)別人談到某個(gè)商機(jī)，覺(jué)得是個(gè)機(jī)會(huì)，就雄心勃勃想干一番自己的事業(yè)。但是，如果缺乏信息指導(dǎo)，也不作市場(chǎng)調(diào)查，而只是幾個(gè)朋友坐在一起，在憑空勾勒一下未來(lái)，那么結(jié)果往往是一場(chǎng)空。因?yàn)闆](méi)有可靠的數(shù)據(jù)支持、充分的市場(chǎng)分析，在你腦海里所浮現(xiàn)的往往是一廂情愿的美好前景，而不能認(rèn)識(shí)到漏洞和危機(jī)在哪里。 專(zhuān)家建議：不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，成功總是青睞那些有準(zhǔn)備的人。而這種準(zhǔn)備，很大程度上就是來(lái)自于你對(duì)市場(chǎng)的了解。當(dāng)你想要投入某個(gè)項(xiàng)目或者進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，最好能夠搞可行性研究，可以委托給專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行。如果覺(jué)得沒(méi)有能力投入的時(shí)候，也要盡可能的利用自己的現(xiàn)有資源進(jìn)行了解和調(diào)研。那些不經(jīng)調(diào)研和分析，僅憑頭腦發(fā)熱就盲目投入的做法是非常幼稚的。【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的備戰(zhàn)原則】相關(guān)文章：
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