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暑期實習(xí) 七成大學(xué)生進入IBM就業(yè)
日前，IBM2005年“藍色之路”大學(xué)生暑期實習(xí)項目結(jié)束。參加此次活動的實習(xí)生中，70%將與IBM簽訂就業(yè)意向。
此次“藍色之路”大學(xué)生實習(xí)生項目從7月初開始，歷時兩個月的時間。來自全國26所高校的170名學(xué)生在IBM的不同部門完成了實習(xí)項目。IBM大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)郭希文女士表示，藍色之路將初出校園的實習(xí)生塑造成為優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)人才，是人才快速成長的孵化器。IBM以其對產(chǎn)業(yè)人才需求獨特的洞察力，制定并實行包括培訓(xùn)等一系列人力資源管理方式，吸引、激勵和保留最優(yōu)秀的人才以推動公司的發(fā)展。
在不久前舉行的《人力資本》論壇上，IBM（中國）有限公司的這個計劃入選了前程無憂和《人力資本》雜志共同發(fā)布的10家最具借鑒價值的企業(yè)管理實踐案例。據(jù)介紹，如何從在校學(xué)生中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才“種子選手”、如何讓新入職員工快速適應(yīng)企業(yè)文化、如何減少因員工流失而造成的損失等問題一直是企業(yè)關(guān)注的重點。事實上，國內(nèi)外的企業(yè)也都在實際操作中尋找答案。這次發(fā)布的其他九個案例分別是，TCL集團股份有限公司：GLP全球領(lǐng)導(dǎo)力項目——鍛造TCL國際化精英團隊、愛立信（中國）有限公司：沃土計劃——愛立信能力管理實踐、奧的斯電梯（中國）投資有限公司：步步高工程——奧的斯新員工發(fā)展培訓(xùn)方案、、海爾集團公司：SBU——“人人都是小海爾”、聯(lián)想集團：業(yè)績導(dǎo)向下的銷售激勵與績效考核、明基集團：留住員工大腦的知識管理、歐萊雅（中國）有限公司：全球在線商業(yè)策略競賽——發(fā)掘校園潛在員工、萬科企業(yè)股份有限公司：一只腳在現(xiàn)在，一只腳在未來——平衡記分卡在萬科、新希望集團：平衡激勵法——新希望集團經(jīng)營管理層激勵方案。（郝青）
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