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女性如何避免性別瓶頸?
調(diào)查顯示，在公司中任職，從普通職位得以升到高級(jí)職位的概率，只有2%；對(duì)于女性，這個(gè)數(shù)字更加小。
在學(xué)歷和工作經(jīng)歷之外，職場(chǎng)發(fā)展空間的大小更取決于個(gè)人在工作上所花精力的差別。而男性在工作上花的精力顯得比女性多得多，也因此獲得更多的晉升機(jī)會(huì)。
但是女性如果能克服自己的情緒化弱點(diǎn)，更有規(guī)劃性地經(jīng)營(yíng)自己在公司的形象，并且表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心，還是有可能扭轉(zhuǎn)一些因?yàn)樾詣e因素所帶來(lái)的不利局面。
現(xiàn)如今，怕是已經(jīng)沒(méi)有人會(huì)公開(kāi)反對(duì)“男女平等”的說(shuō)法。即便如此，男性依然堅(jiān)持替女性開(kāi)車(chē)門(mén)、提重物，約會(huì)理所當(dāng)然他們買(mǎi)單，累活理所當(dāng)然他們?nèi)ジ�。然而在職�?chǎng)上，這些所謂的“照顧”一轉(zhuǎn)眼卻變成某種暗礁———而且這些暗礁對(duì)于女性職員來(lái)說(shuō)，既不可預(yù)料，躲無(wú)可躲，又不可言說(shuō)。
只因?yàn)槲沂桥耍?nbsp;
簡(jiǎn)是公司的元老，但始終沒(méi)有得到相應(yīng)的名位。創(chuàng)始階段沒(méi)有名位是因?yàn)檫�在創(chuàng)始階段；等到了產(chǎn)生業(yè)績(jī)的時(shí)候沒(méi)有名位，是因?yàn)檫�年輕，可以多學(xué)點(diǎn)東西；最后要她做內(nèi)務(wù)了，還是沒(méi)有個(gè)名位。
在老板的意識(shí)里，就認(rèn)為“你是一個(gè)女的么！”
從大學(xué)本科畢業(yè)到不久之前，簡(jiǎn)已經(jīng)在這家民營(yíng)公司里呆了整整9年。她進(jìn)公司的時(shí)候，正值公司初創(chuàng)，除了老板也只有四五個(gè)員工，所以用時(shí)髦的話(huà)來(lái)講，簡(jiǎn)可算作這家公司的“FOUNDER”，即“元老”。簡(jiǎn)是典型的上海女孩，辦事聰明而且努力，又懂得鑒貌辨色，無(wú)論是在外面搞銷(xiāo)售跑業(yè)務(wù)，還是回到公司兼顧行政工作，樣樣都干得有聲有色，很得老板的賞識(shí)。然而即便是這樣，簡(jiǎn)當(dāng)時(shí)也沒(méi)有得到任何“名分”。按照老板的說(shuō)法，公司規(guī)模小，不必急著加官進(jìn)爵。
三四年后，老板告訴簡(jiǎn)，她所在的銷(xiāo)售部即將招入一名男經(jīng)理，他有多年的外企銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，希望簡(jiǎn)能夠好好配合他。這個(gè)消息顯得多少有些突然，簡(jiǎn)雖隱隱覺(jué)得不高興，但也安慰自己：人家在外企做過(guò)，相比之下我的確資歷尚淺，正好可以多學(xué)點(diǎn)東西。
新經(jīng)理上任之后，簡(jiǎn)在拜會(huì)客戶(hù)時(shí)總是與他同往。過(guò)了一段時(shí)間，她發(fā)現(xiàn)自己的客戶(hù)逐漸轉(zhuǎn)移到了經(jīng)理手中。而經(jīng)理在掌握了相對(duì)穩(wěn)定的老客戶(hù)，便招聘來(lái)更多的女孩子，要求簡(jiǎn)和她們一起去爭(zhēng)取新客戶(hù)。這自然是一份更加辛苦卻不見(jiàn)得討好的工作，更何況，作為“元老”的她，現(xiàn)在竟和剛進(jìn)公司的女孩在同一起跑線(xiàn)上工作。簡(jiǎn)無(wú)法接受上司的做法，于是她去找經(jīng)理談話(huà)，可他只用一句“除了銷(xiāo)售你還能夠做什么”，便將所有的辯解置之門(mén)外。
簡(jiǎn)并沒(méi)有繼續(xù)爭(zhēng)取那個(gè)遲遲不來(lái)的“名分”，相反選擇了接受這種安排。憑著那份聰明肯干，簡(jiǎn)手中逐漸又有了一批較穩(wěn)定的客戶(hù)。雖然在職位上，她仍舊得不到認(rèn)可，但憑借過(guò)人的業(yè)績(jī)，簡(jiǎn)的收入?yún)s已是相當(dāng)不錯(cuò)。而就在這個(gè)時(shí)候，老板又找來(lái)簡(jiǎn)，提出要將她轉(zhuǎn)去做內(nèi)務(wù)工作。老板理所當(dāng)然地認(rèn)為，這樣做是照顧了簡(jiǎn)———女人年齡上去了，再這樣出去到處跑業(yè)務(wù)很辛苦，不如就轉(zhuǎn)作清閑得多的行政。這一次的簡(jiǎn)并沒(méi)有選擇妥協(xié)，她向老板提出了不滿(mǎn)。想不到老板因此十分不悅，他認(rèn)為簡(jiǎn)完全是不理會(huì)公司的好意。
眼見(jiàn)談判無(wú)望，簡(jiǎn)最終選擇離開(kāi)，跳槽去了一家外企擔(dān)任銷(xiāo)售主管�；仡欉^(guò)去，簡(jiǎn)發(fā)現(xiàn)自己職業(yè)生涯中最大的兩次“挫折”，都全然不是自己的過(guò)錯(cuò)，這使得她不由得想問(wèn)："難道只因?yàn)槲沂莻�(gè)女人？"
只因?yàn)槲疫�沒(méi)有生孩子？
如果說(shuō)是個(gè)女的，還是第一只“靴子”，那么還沒(méi)有生小孩，就是那第二只“靴子”，公司始終會(huì)惦記著這件事，并理所當(dāng)然地認(rèn)為會(huì)影響工作的。
蘇珊在一家外資公司上班，最近她所在部門(mén)的經(jīng)理辭職了。公司并沒(méi)有在公開(kāi)招聘中找到合適的替代人選，于是兩位副經(jīng)理———蘇珊和另一名男同事，自然成了候選人。最后選拔的結(jié)果是男同事勝出�？墒翘K珊自認(rèn)平時(shí)在工作上沒(méi)有任何不如人之處，相反還略勝一籌，得到晉升的竟不是自己。眼見(jiàn)和自己平起平坐的同事突然變成上司，蘇珊的心里很不是滋味。
憑著女性的敏感，蘇珊忍不住要胡亂猜疑，到底是在什么事情上自己做錯(cuò)了或者做得不如那個(gè)男同事，還是因?yàn)樽约汉屠习宓慕磺椴蝗缢兀?nbsp;
后來(lái)，還是人事部的瑪麗私底下透露了真相：公司的高層當(dāng)時(shí)壓根就沒(méi)有考慮什么能力問(wèn)題，他們認(rèn)為蘇珊已經(jīng)快30了，早晚是要生小孩的，擔(dān)心她在得到經(jīng)理職位后，會(huì)因?yàn)樯B(yǎng)而影響工作！蘇珊所在的部門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)公司在華東地區(qū)的業(yè)務(wù)，需要經(jīng)常性地出差，過(guò)去那位男同事常常因?yàn)樗心暧椎暮⒆佣苊獬霾�，現(xiàn)在孩子大了，相應(yīng)需要花在這上面的精力也少了。而蘇珊則不同，結(jié)婚3年卻沒(méi)有生育，所以公司就認(rèn)為她極有可能在短時(shí)間內(nèi)懷孕生子，按照常理自然會(huì)顧家多一點(diǎn)，影響工作。
瑪麗透露的這番“內(nèi)幕”讓蘇珊哭笑不得，又不愿找公司理論，就只好自己“吃進(jìn)”。(Victoria)
職業(yè)女性如何避免“性別瓶頸”
簡(jiǎn)和蘇珊的例子都是女性在職場(chǎng)上會(huì)遇到的典型問(wèn)題。女性升職空間比較小，在主客觀方面都有原因。
從女性的主觀方面看，情緒化始終是最大的問(wèn)題。
女性通常比起男性要敏感得多，情緒容易外露，而且會(huì)有比較大的情緒波動(dòng)。因此相對(duì)男性而言，女職員們就會(huì)傾向于將自己的私人情緒在辦公室里表現(xiàn)出來(lái)，比如上班時(shí)間打私人電話(huà)的，總是女職員占多數(shù)。她們?nèi)菀资艿礁星榉矫娴挠绊�，感情的得失都�?huì)讓她們變得浮躁不安，甚至要求請(qǐng)假休息以調(diào)整心態(tài)。由此，老板便會(huì)覺(jué)得這些情緒化的女職員們不夠?qū)I(yè)，不夠成熟可靠，自然也就不適合擔(dān)任更重大的職責(zé)。
從客觀方面來(lái)說(shuō)，女性兼顧的社會(huì)和家庭角色比男性要多，這也是影響女性升職的主要原因。
傳統(tǒng)上來(lái)說(shuō)，夫妻雙方之間，妻子總被認(rèn)為應(yīng)該比較多地照顧孩子，因此女性結(jié)婚有了孩子之后，心思會(huì)大多放在孩子上。比如她們?cè)瓉?lái)一周加班三天，在這種情況下，就很有可能變成只加一天的班，甚至拒絕加班。這種工作熱情的減退，就使得公司對(duì)女職員的評(píng)價(jià)相應(yīng)變低。
這些主客觀的原因都直接影響了公司高層對(duì)女職員工作能力的判斷。在蘇珊的例子中，上級(jí)會(huì)根據(jù)常識(shí)來(lái)斷定，蘇珊無(wú)力承擔(dān)這種出差較多、工作負(fù)荷大的工作。他們還會(huì)理所當(dāng)然地推斷蘇珊在不久的將來(lái)勢(shì)必要生育，也就勢(shì)必極大地干擾工作，影響公司的正常運(yùn)行。
分析建議
職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)不分性別，對(duì)職員的要求也是平等的，升職的主要依據(jù)來(lái)自個(gè)人工作業(yè)績(jī)的好壞。但在雙方業(yè)績(jī)不相上下的情況下，由于上述的種種原因，無(wú)論是晉升還是獎(jiǎng)勵(lì)上，天平的確都會(huì)偏向男性那方。
在承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，即“女性可能占弱勢(shì)”的情況下，女性如果想在事業(yè)上尋求更大的發(fā)展，還是應(yīng)該注意以下這些問(wèn)題。
要有職業(yè)進(jìn)取心
首先女性想要在公司有所作為，就應(yīng)該從一開(kāi)始便制定一個(gè)高目標(biāo)，并且堅(jiān)定不移地去執(zhí)行。如果在業(yè)績(jī)平等的情況下無(wú)法得到競(jìng)爭(zhēng)的平等，女性就要用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，爭(zhēng)取做得比男同事更出色。女性在職業(yè)道路上會(huì)碰到失戀、熱戀、結(jié)婚、生養(yǎng)這些影響情緒的事情，但始終保持極高的進(jìn)取心是最重要的。要清楚地知道并發(fā)揮自己特長(zhǎng)，更好地控制自己，遵循著一個(gè)目標(biāo)，并盡力把一切都做到最好。
很好地表現(xiàn)工作欲望
在男職員和女職員業(yè)績(jī)差距不大的情況下，老板如果要考慮提升其中的一個(gè)人，通常都會(huì)問(wèn)：“誰(shuí)更愿意做這個(gè)職位？”上海大部分的職業(yè)女性，知識(shí)、能力、工作經(jīng)驗(yàn)和具體操作上都很出色，但在具體表現(xiàn)上卻不懂得顯露出“我很想做這個(gè)職位”的愿望。相反，男性則相對(duì)花更多的時(shí)間在工作上，也因此表露出更大的事業(yè)野心和更強(qiáng)烈的工作欲望，自然就更容易博得老板的青睞。
控制好自己的情緒
“前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)”的一份調(diào)查顯示，對(duì)于工作中的失誤和困難，女性常歸咎于個(gè)人能力的缺乏，而男性則更容易找到客觀原因替自己開(kāi)脫。如果女性一旦認(rèn)為，在工作中遇到的不公平待遇是因?yàn)樾詣e問(wèn)題導(dǎo)致的，千萬(wàn)不要自己胡亂猜疑，應(yīng)該直接找老板溝通，即便不能當(dāng)場(chǎng)解決，也一定要將問(wèn)題告知老板。
在足球場(chǎng)上，判罰過(guò)點(diǎn)球的裁判通常會(huì)對(duì)被罰球隊(duì)有種“補(bǔ)償心態(tài)”，職場(chǎng)上也是如此———如果這次你表現(xiàn)出不接受這種性別上的不平等對(duì)待，那么下一次老板可能就會(huì)做出對(duì)你有利的決定；相反你如果接受了這種狀況，那么你將同蘇珊一樣，會(huì)繼續(xù)面對(duì)第二次、第三次類(lèi)似的遭遇。
有明確的職業(yè)規(guī)劃
我們上一次也提到，女性想要在事業(yè)上有所發(fā)展，尤其需要一個(gè)客觀的職業(yè)規(guī)劃。并且，一旦有了計(jì)劃，就要堅(jiān)持執(zhí)行。大多數(shù)女性會(huì)因?yàn)樯燃彝?wèn)題而在職業(yè)發(fā)展上受到很大影響，并從此止步不前。但是如果有了詳盡科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，女性就能做出更好的安排和協(xié)調(diào)，不會(huì)將工作和家庭這兩個(gè)方面同時(shí)搞得一團(tuán)糟。
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