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求職面試中不能信的傳聞

時(shí)間:2023-05-05 00:29:56 求職面試 我要投稿
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求職面試中不能信的傳聞

  職場(chǎng)上關(guān)于求職方面的傳聞?dòng)性S多,例如,有人說(shuō)重復(fù)投簡(jiǎn)歷只會(huì)被HR列入黑名單,有人說(shuō)面試時(shí)迫不及待地向HR打聽(tīng)薪水只會(huì)降低面試成功率……事實(shí)真如傳聞嗎?這么做一定會(huì)招致求職失敗嗎?看完本文后你自有定論。

求職面試中不能信的傳聞

  傳聞一:直接問(wèn)薪資,面試一定悲劇

  網(wǎng)友“maggieag”之前我接到一家公司的面試通知,等HR介紹了崗位情況,通知了面試時(shí)間、地點(diǎn),我很委婉地詢問(wèn)崗位的待遇大概有多少,誰(shuí)知道HR以一句“這不方便在電話里透露”就結(jié)束了。結(jié)果我去面試時(shí)崗位工資低得我都快哭了,早不在電話說(shuō),要是知道和我的期望薪資差距那么大,我根本就不用去面試,還浪費(fèi)我的交通費(fèi)!

  HR的時(shí)間寶貴,我的時(shí)間就不寶貴嗎?像這樣類似的情況我已經(jīng)遇到不止一次了,還有HR指責(zé)我不了解崗位就直接問(wèn)待遇,太功利!難道薪資待遇不是接受一份工作的最關(guān)鍵因素嗎?提前問(wèn)清楚也是節(jié)約了雙方的時(shí)間,有什么不對(duì)?

  網(wǎng)友“maggieag需要注意的是,通知面試的電話并不僅僅只是起到通知求職者面試時(shí)間、地點(diǎn)的作用,更是求職者向HR簡(jiǎn)短地了解這家公司及所應(yīng)聘崗位的有效途徑。薪資的確重要,但將薪資作為判斷的唯一標(biāo)準(zhǔn)就真的是功利了。

  根據(jù)市民網(wǎng)網(wǎng)友們的投票結(jié)果顯示,贊成在電話里詢問(wèn)薪資的比不贊成詢問(wèn)薪資的投票高出將近三分之一。那么在電話里問(wèn)薪資,面試就一定會(huì)悲劇嗎?答案是未必!如何才能問(wèn)得有技巧而不引起HR反感?前程無(wú)憂論壇網(wǎng)友們給出了這樣的建議:

  1、先對(duì)公司和崗位有所了解;

  2、不問(wèn)具體薪資,委婉地問(wèn)薪資范疇;

  3、在簡(jiǎn)歷中寫明期望薪資。

  其實(shí)電話中是否能夠詢問(wèn)薪資,歸根到底看的還是求職者對(duì)衡量一份工作適合與否的標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度。倘若將薪資作為首要甚至唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn),那么在電話中貿(mào)然詢問(wèn)薪資則必然會(huì)引起HR反感;但如果能在電話中與HR“相談甚歡”,在對(duì)公司和崗位有所了解后表示出自己對(duì)該工作的意向,那么委婉的詢問(wèn)HR薪資范疇也未嘗不可。

  傳聞二:面試后打電話問(wèn)結(jié)果,問(wèn)了也白問(wèn)

  網(wǎng)友喵小飛有一次我去一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面試,面試結(jié)束時(shí)面試官就很坦誠(chéng)地跟我說(shuō),我以往的經(jīng)歷不太符合他們的要求,不過(guò)他們很看重我在工作中的創(chuàng)新能力,所以需要再考慮一下,讓我在兩周內(nèi)等通知。

  我知道自己已經(jīng)被當(dāng)成“備胎”了,沒(méi)多大希望,可是我很喜歡那家公司,也想要得到那份工作。一個(gè)星期過(guò)后我也沒(méi)等到結(jié)果,第二個(gè)星期我就主動(dòng)打電話問(wèn)問(wèn)他們是否可以考慮一下我。在電話中我強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)公司的喜愛(ài)和對(duì)工作的渴望,并把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一一告訴面試官。后來(lái)他們主動(dòng)聯(lián)系我讓我去“二面”,最終我如愿以償?shù)啬玫搅薿ffer。

  等待面試結(jié)果的過(guò)程的確會(huì)讓許多求職者覺(jué)得心焦,但是絕大多數(shù)人卻堅(jiān)持認(rèn)為“打電話問(wèn)結(jié)果是多此一舉的行為”。根據(jù)前程無(wú)憂論壇上求職者們的投票結(jié)果顯示,約有79.4%的網(wǎng)友不贊成打電話詢問(wèn)面試結(jié)果,他們覺(jué)得往往是問(wèn)了也白問(wèn)。

  如果你糾結(jié)于面試結(jié)束后究竟要不要打電話問(wèn)結(jié)果,你可以試想:如果打電話去問(wèn)結(jié)果,自己會(huì)有什么損失嗎?如果你被錄用了,這個(gè)電話正好提前結(jié)束了你的糾結(jié);如果你沒(méi)被錄用,打一個(gè)電話或許還能有轉(zhuǎn)機(jī),何不嘗試一下呢?

  有部分HR不但表示接受求職者打電話詢問(wèn)結(jié)果的舉動(dòng),而且還會(huì)因此給求職者加分。

  網(wǎng)友“小羽子”說(shuō):“在主觀上我會(huì)為主動(dòng)打電話詢問(wèn)結(jié)果的人加分,這至少證明了他重視這次機(jī)會(huì)。”作為專業(yè)的HR,一般不會(huì)拒絕求職者的來(lái)電,也不會(huì)去主動(dòng)傷害求職者對(duì)應(yīng)聘工作的積極性。如果不合適,HR會(huì)告訴求職者結(jié)果;如果確實(shí)還需要等待,HR也會(huì)如實(shí)地告知求職者。有時(shí)候,用人單位對(duì)競(jìng)聘崗位的面試者也會(huì)在取舍上感到猶豫,比如衡量面試者應(yīng)聘崗位的態(tài)度與進(jìn)入公司的誠(chéng)意,或者遇到兩個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)膽?yīng)聘者,這個(gè)時(shí)候如果有應(yīng)聘者主動(dòng)打電話去詢問(wèn)結(jié)果,也許就能爭(zhēng)取到工作機(jī)會(huì)。前程無(wú)憂論壇網(wǎng)友“琥珀二丫”說(shuō):“作為HR,我經(jīng)常遇到求職者主動(dòng)打電話來(lái)詢問(wèn)面試結(jié)果的情況,原本我還在猶豫不決不知如何取舍,最終我卻被來(lái)電詢問(wèn)者的誠(chéng)意打動(dòng)了!

  傳聞三:重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷,一定會(huì)被封殺

  有不少求職者發(fā)帖表示,苦惱于把簡(jiǎn)歷投遞到心儀的公司卻沒(méi)有回應(yīng),可心有不甘,又怕再次投遞簡(jiǎn)歷會(huì)被公司“拉黑”……

  網(wǎng)友貓咪愛(ài)魚(yú)我曾經(jīng)去一家公司面試,和面試官聊得不錯(cuò),但面試官擔(dān)心我不能很快熟悉產(chǎn)品。面試后我等了一周也沒(méi)有等到回音,后來(lái)看到他們公司還在招人,想再發(fā)一次簡(jiǎn)歷?芍T多求職攻略上都說(shuō),重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷就是在做無(wú)用功!可我真的想去這家公司,在抱著試試看的心態(tài)下再次發(fā)送了簡(jiǎn)歷,沒(méi)想到不久后居然接到了該公司的入職通知,當(dāng)時(shí)心里那個(gè)驚喜哇!

  根據(jù)前程無(wú)憂所作的調(diào)查,高達(dá)43%的網(wǎng)友盡管覺(jué)得“重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷”這種做法沒(méi)用,但表示自己仍會(huì)采用此方法,其比例比表示不會(huì)重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷的網(wǎng)友高出11%。

  由于網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷的成本基本為0,所以不少人重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷可以增加成功率,但要注意的是,“反復(fù)撒網(wǎng)”要建立在有實(shí)力、有的放矢的情況下:

  1、如果HR連面試機(jī)會(huì)都沒(méi)有給你,說(shuō)明你或多或少已經(jīng)不符合該公司的任職條件了;

  2、如果在面試時(shí)明顯覺(jué)得面試官對(duì)你不滿意,那就不要抱希望了;如果你覺(jué)得面試官對(duì)你還是挺有好感,重復(fù)投簡(jiǎn)歷還有希望。

  如果你想要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷給一家公司,請(qǐng)牢記以下5點(diǎn):

  1、請(qǐng)勿反復(fù)投遞同家公司同個(gè)職位或者多個(gè)職位,這樣你不僅不會(huì)獲得面試機(jī)會(huì),反而還會(huì)被HR拉入黑名單。

  2、有意識(shí)地拉開(kāi)重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn),如前一份簡(jiǎn)歷沒(méi)有回應(yīng),一兩周后如果看到職位招聘廣告還在,可再投一次;

  3、如第一次是在周五投遞的簡(jiǎn)歷,那么下次在周一或是周二上午投遞;

  4、每重復(fù)投遞一次,對(duì)自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)行一些小的修改,比如關(guān)鍵字設(shè)置、自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)驗(yàn)修整等;

  5、重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷最多不要超過(guò)三次!

  如果你是應(yīng)聘者,請(qǐng)用負(fù)責(zé)的態(tài)度好好對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣才能讓HR相信你同樣會(huì)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

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