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面試若是準(zhǔn)備過(guò)度反可能失去求職機(jī)會(huì)
一、拋開腳本避免過(guò)度準(zhǔn)備
面試通常遵照準(zhǔn)備好的問(wèn)題庫(kù)進(jìn)行，這類常規(guī)的問(wèn)題是為了保證每個(gè)面試者都可以經(jīng)歷相同的篩選過(guò)程。面試官的問(wèn)題萬(wàn)變不離其宗，通常是，“告訴我你的過(guò)往經(jīng)歷”“你期待工作帶給你什么？”，他們也可能會(huì)根據(jù)你簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容依次提問(wèn)。
當(dāng)面試者以精心準(zhǔn)備的答案回答問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)很快喪失魅力變成機(jī)械的復(fù)述。有時(shí)候，面試者回答太快，甚至沒(méi)想問(wèn)題是什么，這表明他們說(shuō)出來(lái)的都是演練好的答案，而不是在開啟一場(chǎng)真誠(chéng)的互動(dòng)交流。所以，當(dāng)面試官問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，即便你的答案已經(jīng)爛熟于心，還是要停頓一下，哪怕是假裝想想，并且在回答中穿插幾個(gè)問(wèn)題中的關(guān)鍵詞，以此表明你的回答是建立在面試官表述的基礎(chǔ)上。打亂你自己的腳本，跟面試官的討論結(jié)合，你可以把這個(gè)對(duì)話變的更為自然，讓面試官可以更深層的處理你給出的信息。萬(wàn)萬(wàn)不能依賴前期準(zhǔn)備的答案，如果你遇上一個(gè)不按套路出牌的面試官，問(wèn)你一些你沒(méi)準(zhǔn)備的問(wèn)題，你該怎么自然而流暢地回答呢？
二、學(xué)會(huì)建立人際聯(lián)結(jié)
不管是發(fā)現(xiàn)你跟面試官同屬一所高中，還是去過(guò)同一個(gè)度假景點(diǎn)，這些沒(méi)有準(zhǔn)備的時(shí)刻更能使你們之間建立一種聯(lián)結(jié)。這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)連接效應(yīng)：如果你能在幾分鐘的談話里哪怕只找到一點(diǎn)共同點(diǎn)，對(duì)面試官來(lái)說(shuō)，你就從陌生人變成了自己人。變?yōu)樽约喝�，你得到的就�?huì)是好奇的詢問(wèn)，而不會(huì)像陌生人一樣，被很快地評(píng)價(jià)并打發(fā)回去。有位面試者觀察了面試官的辦公室，然后確定了他說(shuō)狂熱的足球愛好者。
然后，試著超越表面的相似。表現(xiàn)出你跟面試官有相同的最終目標(biāo)。在科技業(yè)，你可以問(wèn)面試官領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)前沿科技項(xiàng)目的感覺怎樣；在銷售圈，可以問(wèn)他們?cè)鯓于A得一個(gè)非常難搞的客戶。
三、合作而不是取代
如果你面對(duì)的是一個(gè)抱有敵意的面試官，他會(huì)自動(dòng)給你差評(píng)，建立“聯(lián)結(jié)”恐怕不太可能。為什么？可能因?yàn)樗麄儾幌矚g這個(gè)職位的上一個(gè)人，可能因?yàn)榭戳撕?jiǎn)歷發(fā)現(xiàn)你將會(huì)成為他的對(duì)手……有危機(jī)感的面試官只會(huì)集中炮轟你的弱點(diǎn)和短處，給你設(shè)立高不可及的標(biāo)準(zhǔn)。
所以，不要強(qiáng)調(diào)你跟面試官有相同的職業(yè)目標(biāo)，只要注重表達(dá)你與眾不同的才華就可以了，當(dāng)然，一定要保證連這些才華都不威脅到面試官的地位。然后，闡述你的專長(zhǎng)怎樣能夠給面試官帶來(lái)好處，暗示合作的可能性。就是說(shuō)你不能說(shuō)你比他懂得多，你應(yīng)該表述稱你懂的跟他不一樣，你不會(huì)取代他，因?yàn)槟阍谄渌胤接袑ｉL(zhǎng)。
四、坦白你明顯的不足
溫和但是忙碌的決策者可能面試開始就不看好你的潛質(zhì)。但作為求職者把這些引導(dǎo)出來(lái)或許更好，讓面試官可以舒服的談?wù)摻稍掝}。能就你可能遭到的拒絕進(jìn)行交流，不但顯示了你的自知之明和勇氣，而且可以讓你知道可以針對(duì)哪一點(diǎn)來(lái)提供證據(jù)說(shuō)服面試官。
好工作鳳毛麟角，如果資質(zhì)過(guò)人但卻因?yàn)槊嬖囘@一環(huán)節(jié)失去了來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，你將要付出的是金錢和感情的雙重代價(jià)，如果你的面試官正處于freestyle模式，你一定要想方設(shè)法吸引他的注意力，并根據(jù)上述方法，取得面試的最終成功。
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