- 相關(guān)推薦
清華大學(xué)袁本濤 博士培養(yǎng)須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整
博士培養(yǎng)須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整——對(duì)話清華大學(xué)教育研究院副院長(zhǎng)袁本濤
總體來(lái)講，不能說(shuō)博士質(zhì)量下降了
記者：在我國(guó)博士教育培養(yǎng)的起始階段，給人的感覺(jué)是量少質(zhì)精�，F(xiàn)在博士隊(duì)伍龐大了，反倒質(zhì)疑之聲不斷，這如何理解?
袁本濤：質(zhì)量是建立在一定的規(guī)�；A(chǔ)上的，如果沒(méi)有一定的規(guī)模，是談不上質(zhì)量的。我們現(xiàn)在總是問(wèn)：為什么沒(méi)有博士淘汰制呢?因?yàn)椴┦可倭恕?/p>
為什么人們覺(jué)得當(dāng)年小規(guī)模、精細(xì)化培養(yǎng)的質(zhì)量很好，現(xiàn)在規(guī)模擴(kuò)大了，條件好了，反而感覺(jué)質(zhì)量好像下降了呢?這有一個(gè)認(rèn)識(shí)上、期待上的差距。我們今天不是簡(jiǎn)單追求培養(yǎng)一個(gè)博士的問(wèn)題。社會(huì)期待的是，博士能給我國(guó)解決很多重大科技前沿問(wèn)題，如果你沒(méi)有去解決這些問(wèn)題，就沒(méi)有達(dá)到人們的期待。
當(dāng)然，博士數(shù)量多了以后，有良莠不齊的現(xiàn)象。但總體來(lái)講，不能說(shuō)我們的博士質(zhì)量下降了。
除了培養(yǎng)創(chuàng)新能力，還要調(diào)整結(jié)構(gòu)
記者：現(xiàn)在中國(guó)是不是已經(jīng)處于提高博士生質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期呢?
袁本濤：可以這么說(shuō)，但是我認(rèn)為抓質(zhì)量沒(méi)有什么關(guān)鍵時(shí)期，任何時(shí)候都應(yīng)該把質(zhì)量放在第一位。
博士供給相對(duì)充裕以后，工作重點(diǎn)當(dāng)然就轉(zhuǎn)移到關(guān)注質(zhì)量這個(gè)角度上。大家認(rèn)為博士生原創(chuàng)能力不夠，特別是跟西方美國(guó)頂尖大學(xué)的博士生相比。提升博士生培養(yǎng)質(zhì)量的核心，應(yīng)該是提升對(duì)其創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
現(xiàn)在大家關(guān)注博士生質(zhì)量，我提出一個(gè)新的視角，叫博士生或者說(shuō)整個(gè)研究生教育的系統(tǒng)質(zhì)量。就是說(shuō)，假如我們把整個(gè)研究生教育體系看作一個(gè)系統(tǒng)，就要看它在規(guī)�；蚪Y(jié)構(gòu)上與社會(huì)的需求匹配度如何。規(guī)�；蚪Y(jié)構(gòu)如果跟社會(huì)需求的匹配度很高的話，研究生教育的系統(tǒng)質(zhì)量比較高，反之則比較低。
為什么大家覺(jué)得現(xiàn)在的研究生培養(yǎng)或者博士生培養(yǎng)質(zhì)量不是那么高了，一個(gè)特別重要的原因是我們今天的系統(tǒng)質(zhì)量不太好。系統(tǒng)質(zhì)量包括規(guī)模和結(jié)構(gòu)兩方面，規(guī)�；旧夏軌驖M足社會(huì)的需求，可我們的結(jié)構(gòu)不好。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是區(qū)域分布結(jié)構(gòu)，二是科類結(jié)構(gòu)，三是層次結(jié)構(gòu)，四是類型結(jié)構(gòu)。
目前，這些結(jié)構(gòu)與社會(huì)的需求匹配度不高。比如說(shuō)區(qū)域結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在的研究生教育區(qū)域分布的結(jié)構(gòu)是不平衡的：有些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很快，可是研究生教育并不發(fā)達(dá);而有些地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是太好，可是研究生教育比較發(fā)達(dá)。研究生教育的學(xué)科點(diǎn)分布、招生規(guī)模等是通過(guò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)的，這種分布是計(jì)劃和行政手段造成的一種結(jié)果。
再說(shuō)類型結(jié)構(gòu)。這個(gè)社會(huì)需求什么類型的研究生?調(diào)研發(fā)現(xiàn)，社會(huì)上更多的需求是應(yīng)用型的、職業(yè)型的、專業(yè)型的研究生。但我們現(xiàn)在培養(yǎng)了大量學(xué)術(shù)型的，這就跟社會(huì)的需求產(chǎn)生了脫節(jié)。因此從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，質(zhì)量改進(jìn)的一個(gè)重要方面，除了培養(yǎng)指標(biāo)中的創(chuàng)新能力培養(yǎng)外，還要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。從這個(gè)角度來(lái)講博士培養(yǎng)的系統(tǒng)質(zhì)量需要改進(jìn)。
我們培養(yǎng)博士應(yīng)該兩條腿走路
記者：我們現(xiàn)在需要重新厘清博士培養(yǎng)的定位，是否可理解為：今后要把博士培養(yǎng)成能滿足不斷變化的社會(huì)需要、具有高深專門技能的知識(shí)工作者?
袁本濤：現(xiàn)在不能完全這么說(shuō)。我們強(qiáng)調(diào)研究，強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)人，不是要把所有的博士生都培養(yǎng)成在“象牙塔”里做學(xué)術(shù)的人。如今的知識(shí)生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生很大改變，知識(shí)生產(chǎn)者多元化，不僅是大學(xué)教授在生產(chǎn)，企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)、政府的研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)等都在參與知識(shí)生產(chǎn)。
這種知識(shí)生產(chǎn)方式的變化直接影響到我們今天對(duì)博士生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以前強(qiáng)調(diào)的是同行評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)的是理論知識(shí)的生產(chǎn);現(xiàn)在是強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科的、多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)的不僅是一個(gè)學(xué)術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，而且還要強(qiáng)調(diào)知識(shí)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。
這就對(duì)博士生培養(yǎng)提出了一個(gè)新的要求。博士生培養(yǎng)出來(lái)以后，不能只適應(yīng)在“象牙塔”里工作，做那么點(diǎn)小小的實(shí)驗(yàn)，然后提出點(diǎn)理論上的想法，這部分人當(dāng)然需要，也很重要。但是另一方面，大量的博士生還是要從事應(yīng)用的研究、理論的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。因?yàn)椴┦康囊?guī)模擴(kuò)大了。要走出這個(gè)“象牙塔”，深入到實(shí)際生產(chǎn)中去。從這個(gè)角度講，我們培養(yǎng)的博士應(yīng)該要兩條腿走路。
博士生培養(yǎng)質(zhì)量保障的重心應(yīng)降低
記者：各國(guó)都有自己的模式，我們會(huì)是一個(gè)怎樣取向?以您的設(shè)想，今后博士培養(yǎng)會(huì)有哪些變化?
袁本濤：這是個(gè)很難的問(wèn)題。今天有沒(méi)有一個(gè)中國(guó)模式，我先打一個(gè)問(wèn)號(hào)。如果有的話，或者說(shuō)我更愿意用有中國(guó)特色的博士生培養(yǎng)方式來(lái)概括，這樣歧義會(huì)小些。我們正在形成有中國(guó)特色的培養(yǎng)模式，不同于美國(guó)、歐洲的師生關(guān)系、招生辦法、課程教學(xué)、論文選題以及研究方式等。
一個(gè)比較特殊的地方是，在質(zhì)量保障方面，我們強(qiáng)調(diào)政府的作用，即政府在博士生培養(yǎng)中扮演了非常關(guān)鍵的角色。比如說(shuō)學(xué)位授權(quán)，有沒(méi)有資格帶博士生，有沒(méi)有資格授予博士學(xué)位，是政府通過(guò)博士學(xué)位授權(quán)審核這一制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
相對(duì)來(lái)講，我國(guó)社會(huì)力量較薄弱，社會(huì)力量參與博士生的培養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督比較弱。另一方面，高校自己主體性體現(xiàn)得還不夠，這是我們的一個(gè)重要特點(diǎn)。
今后，我們的博士生培養(yǎng)質(zhì)量保障的重心要降低，由高�；�?qū)煶袚?dān)更多的責(zé)任，形成一個(gè)自律機(jī)制。另外，完全靠政府監(jiān)督越來(lái)越不可能。我想，在博士生培養(yǎng)方面，今后一個(gè)很重要的改革方向就是要每個(gè)學(xué)校建立自己的博士學(xué)位品牌，自覺(jué)地、自主地去維護(hù)這個(gè)品牌，主動(dòng)調(diào)整規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)模式，主動(dòng)和社會(huì)需求結(jié)合起來(lái)。也就是說(shuō)，可以考慮把主導(dǎo)權(quán)交給學(xué)校，讓學(xué)校自主，學(xué)位由學(xué)校自己授，真正體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。
�。ㄓ浾呓鶗匝� 光明網(wǎng)記者唐斌、王莉整理）
【清華大學(xué)袁本濤 博士培養(yǎng)須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整】相關(guān)文章：
優(yōu)良消防人物-袁濤小我事跡材料04-28
寫(xiě)袁的作文09-05
袁家村游記01-08
對(duì)學(xué)生進(jìn)行信息道德培養(yǎng)簡(jiǎn)報(bào)范文（通用12篇）12-27
濤字開(kāi)頭的詩(shī)句01-07
游袁家村作文10-12
清華大學(xué)自主招生看上青島九中 曾培養(yǎng)8名院士04-28
參觀清華大學(xué)02-28
[精選]參觀清華大學(xué)02-29