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MBA人脈價值差強人意 商學院互動平臺需創(chuàng)新
MBA人脈價值差強人意 商學院互動平臺需創(chuàng)新
讀MBA可以積累到更好的人脈關(guān)系，這幾乎已經(jīng)是所有關(guān)注MBA人群的共識，而且也是大多數(shù)學生讀MBA的主要目的之一。目前國內(nèi)MBA項目的人脈價值究竟怎樣呢？MBA學生們在人脈上收獲幾何呢？經(jīng)過記者長時間的跟蹤調(diào)查，多數(shù)商學院的情況似乎并不如人意。
某商學院一位MBA學生的話很具有代表性“在入學第一年，每個同學都非常積極，參加學校各種各樣的活動，但是第二年幾乎就沒有人參加了，每一屆的學生幾乎都是這樣。沒有活動大家就很少有交流的機會，相互的聯(lián)系逐漸就少了。”
采訪得知，MBA學生不愿參加商學院活動的主要原因是他們認為商學院的活動對他們沒有幫助，更像校方的例行工作。比如新年晚會、沙龍、座談會等等，這種活動缺乏互動性，很少有同學間交流促進的機會，也不能對學生商業(yè)實戰(zhàn)能力提升有更多幫助。對于這樣的活動，工作壓力本來就很大的MBA們，自然更多的會選擇放棄。
已經(jīng)畢業(yè)的校友是一所商學院最具價值的人脈寶庫，數(shù)千名精英當中一定有一些人是可以互相幫助的，這需要讓他們有更多的交流機會。但是在眾多的校友當中，會選擇參加學�；顒拥娜送瑯雍苌佟＝�(jīng)過對多家商學院畢業(yè)學生的調(diào)查，一方面校友認為商學院為畢業(yè)校友組織的活動非常少，另一方面認為現(xiàn)有活動基本沒有直接的商業(yè)價值。
歸根結(jié)底，問題在于商學院的交流平臺不夠靈活多樣，不能滿足學生和校友的實際需求，造成人脈資源不能有效利用，MBA學生的收獲也打了折扣。
針對這種情況，已經(jīng)有商學院開始突破瓶頸，著手改革了。據(jù)了解華東理工大學商學院在前不久實施了一項改革措施，名為“紅蘋果計劃”。其主導(dǎo)思想是將學生和校友轉(zhuǎn)變?yōu)樯虒W院交流平臺的主人，所有活動都由學生提議、學生組織。
“紅蘋果計劃”一次性解決了數(shù)個難題。首先是活動吸引力的問題，學生和校友自己策劃組織，并且能夠最終實施的活動，一定是能夠滿足校友人群某方面實際需求的，這樣的活動一定是有吸引力和生命力的。即便不盡如人意，也沒有關(guān)系，因為很多校友都在策劃活動，未來的活動層出不窮，一定會有更有價值的活動出現(xiàn)。同時也解決了組織學生活動的人力問題，在以校方為主導(dǎo)的模式下，商學院老師人力有限，無法組織更多的活動。但是現(xiàn)在活動雖然多了，老師們反而輕松了很多。
據(jù)了解，在實施“紅蘋果計劃”后，華理商學院學生組織的幾次活動，得到校友前所未有的積極響應(yīng)，如紅蘋果創(chuàng)業(yè)辯論賽、眾里尋TA——華理MBA單身派對、紅蘋果攝影大賽等、華理MBA——關(guān)注進城務(wù)工子女教育、西藏林芝中學捐書等等。
在國際知名的商學院，校友活動是僅次于教學和招生的一項重要工作內(nèi)容，國內(nèi)商學院在這個環(huán)節(jié)尚有差距。期待類似的改革措施能夠在國內(nèi)商學院得到廣泛的應(yīng)用，既幫助MBA學生建立更廣的人脈關(guān)系，又可以在實際上提升商學院品牌價值。
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