勘察設計單位實施企業(yè)新財會制度應注意的問題及對策

[論文摘要]：勘察設計單位于96年元月1日全面實施企業(yè)新財會制度。實施企業(yè)新財會制度需要正確的思想政治工作導向確保新財會制度的順利實施。實施新財會制度首先要核實調(diào)整國家資本金的入帳價值，有利于勘察設計單位公平競爭。并根據(jù)新財會制度的原則要求制定相應的內(nèi)部財務管理辦法和內(nèi)部會計制度，規(guī)危內(nèi)部財務活動，加強成本核算，提高財務管理水平�？辈煸O計單位實施企業(yè)新財會制度，根本上改變了勘察設計單位財務管理和會計核算模式，對其改企建制和對外開放起到了積極作用。[關(guān)鍵詞]：新財會制度、勘察設計、注意問題及對策 [論  文]：為適應市場經(jīng)濟和對外開放的需要，規(guī)范勘察設計單位財務會計工作，財政部先后頒發(fā)了與國際接軌的勘察設計企業(yè)財務制度和會計制度，于96年元月l日全面實施。由于對新制度的認識、理解和存在財會人員業(yè)務素質(zhì)的差異，難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題。這些問既有執(zhí)行中的，也有制度本身不完善而引發(fā)的�，F(xiàn)結(jié)合工作與學習的體會，對實施企業(yè)新財會制度中應注意的一些共性問題及對策談幾點看法。一、實施勘察設計企業(yè)新財會制度需要正確的思想政治工作導向勘察設計單位長期在事業(yè)管理體下運行，執(zhí)行預算會計制度，財務管理與企業(yè)財務管理有較大差距。目前，勘察設計單位還沒有改企建制，基本還是計劃經(jīng)濟的管理模式。執(zhí)行新企業(yè)財會制度，改企滯后沒有配套措施，具有超前勝；產(chǎn)生一些與實際不相適應的問題。新舊制度、新舊體制、新舊觀念交替過程中的沖擊十分激烈�？辈煸O計單位一般沒有設總會計師，矛盾反映在財會部門，使得執(zhí)行新企業(yè)財會制度有一定的阻力。在上述情況下，需要思想政治工作配合，貫穿其間。通過正確的導向，幫助領導干部和財會人員對企業(yè)新財會制度強理解和認識；進一步解放思想，在觀念上換腦筋，克服計劃經(jīng)濟的財務管理模式在思想觀念中形成的思維走勢，逐步確定企業(yè)新財會制度的新觀念。通過正確的導向，使領導干部和職工自覺配合財會部門執(zhí)行企業(yè)新財會制度，確保企業(yè)新財會制度順利實施。二、應制定內(nèi)部財務管理辦法和內(nèi)部會計制度大中型勘察設計單位應設總會計師�？倳�計師要根據(jù)財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務管理辦法的指導意見》，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點以及內(nèi)部管理的需要制定內(nèi)部財務管理辦法，報主管財政機關(guān)備案并組織實施。在執(zhí)行企業(yè)新財會制度的現(xiàn)在，制定內(nèi)部財務管理辦法尤為重要。我院制定的內(nèi)部財務管理辦法己于95年

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