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淺議現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財務工作
論文摘要：建立現(xiàn)代制度的目的，就是要求達到“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、科學管理”這是我國現(xiàn)代企業(yè)改革的方向�，F(xiàn)代企業(yè)管理，必須以《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》為依據(jù)，以現(xiàn)代化管理為手段，企業(yè)必須堅持建立以財務管理為中心，來全面推動企業(yè)管理上水平，上臺階。一、要求建立以財務管理為中心，必須堅持以資金管理為重點，來促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。二、運用現(xiàn)代管理會計理論、方法和技術，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預測、決策。三、現(xiàn)代企業(yè)會計制度需要建立健全會計信息管理體系，這也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。正文：建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的，就是要求企業(yè)達到一“產(chǎn)權明晰。權責明確、政企分開、科學管理”，這是我國現(xiàn)代企業(yè)改革的方向。這四句話十六字方針是一個不可分割的有機整體，我們應該全面。系統(tǒng)、全方位的理解并加以實施。我想，對一產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開”這三句話，只要下決心，抓住時機，積極推進，在各級政府和有關部門的精心組織下，在較短的時間內(nèi)是完全可以獲得成功的，因此，“科學管理”是一項艱苦、細致、長期的系統(tǒng)工作。“科學管理”是在社會主義市場經(jīng)濟體制下，伴隨生產(chǎn)力和社會經(jīng)濟的發(fā)展而不但豐富和完善的，它是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的精髓和主心骨。在企業(yè)內(nèi)部，要使企業(yè)管理科學化，就必須建立以財務管理為中心，狠抓業(yè)內(nèi)部財務管理來帶動整個企業(yè)的全面科學管理，。以財務管理為中心，是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是加強企業(yè)管理促進企業(yè)不斷發(fā)展的需要。財政部副部長張佑才在全國財政工交企業(yè)工作會議講話中，把財務管理比作是一個“綱”，抓好了財務管理，就是抓住了“綱”，－－“綱舉”就會“目張”，就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了實處。因此，財務管理在社會主義市場經(jīng)濟條件下，在推行現(xiàn)行企業(yè)制度改革的今無，它的位置應該放在一切管理工作的首位。這是因為：（1）財務管理活動涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)；（2）它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、技術管理、設備管理、勞動人事管理、物資管理等一切管理活動，提供準確完整的基礎資料；（3）企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，最終都要反映到財務成果上來，通過核算、分析、對比，可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決為題的措施，為企業(yè)領導經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)的財務管理，必須以《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》為依據(jù)，以現(xiàn)代化管理為手段，在制度和管理方法上要有所創(chuàng)新，不能再按以前計劃經(jīng)濟時期的管理模式來抓財務管理，這樣才能符合現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求�；卮�，企業(yè)必須堅持建立以財務管理為中心來全而推動企業(yè)管理上水平、上臺階。一 。要建立以財務管理為中心，必須堅持以資金[1] [2] [3] [4]
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