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縱觀權(quán)益集合法始末
內(nèi)容提要:本文通過回顧權(quán)益集合法在美國的發(fā)展歷程及其會計處理,陳述了權(quán)益集合法的特點、分析了權(quán)益集合法的利弊,為業(yè)界思考相關(guān)的問題提供參考。關(guān)鍵詞:權(quán)益集合法 并購 企業(yè)合并
經(jīng)歷了60年的爭議,權(quán)益集合法注1于2001年6月終止了在FASB的合法地位。但在我國權(quán)益集合法有方興未艾之勢,如1998年10月清華同方合并魯穎電子,中國證券監(jiān)督委員會首次批準了權(quán)益集合法在我國的應(yīng)用,之后一年多的時間里,相繼有10家上市公司換股合并非上市公司時,無一例外地采用了權(quán)益集合法。本文試通過回顧權(quán)益集合法在美國半個多世紀發(fā)生發(fā)展的歷程,為業(yè)界內(nèi)外思考相關(guān)的問題提供參考,將來權(quán)益集合法是否為我國采用尚未可知,但"以史鑒今",理論界實務(wù)界都不應(yīng)完全地棄之不顧。
一、企業(yè)并購是權(quán)益集合法滋生的土壤
提到權(quán)益集合法,不能不談企業(yè)并購(M&A)。企業(yè)并購是企業(yè)合并(merger)與企業(yè)購并(acquisition)的合稱,權(quán)益集合法就是在企業(yè)并購過程中產(chǎn)生的一種會計處理方法。企業(yè)并購的原因很多:如加速成長,降低成本及減少風險;所得稅因素;產(chǎn)生立即利潤(instant earnings)等等。美國在過去一百年來曾發(fā)生四次企業(yè)并購浪潮:
第一次:19世紀90年代(1898-1902),年平均發(fā)生360家次;
第二次:20世紀20年代(1920-1929),年平均發(fā)生680家次,后期增加到900家次;
第三次:20世紀60年代,年平均發(fā)生1062家次,尤其是在1965-1969年間,年平均發(fā)生1642家次;
第四次合并浪潮發(fā)生于20世紀80年代,尤其是末期,這可能與1980年里根政府對反托拉斯政策的放寬有關(guān)。因為美國政府有時反對大企業(yè)權(quán)力的集中,企業(yè)合并經(jīng)常受到聯(lián)邦貿(mào)易委員會或司法部反壟斷局的挑戰(zhàn)。如《克萊頓法(Clayton Act)》第七章的條款規(guī)定:在本國的任何企業(yè),如果收購可能會嚴重削弱競爭或蓄意制造壟斷,那么任何從事商業(yè)活動的公司不能直接或間接地獲得另一家從事商業(yè)活動的公司的全部或任何部分的股份;受聯(lián)邦貿(mào)易委員會管轄的任何公司不能獲得其他公司的全部或部分資產(chǎn)。
二、權(quán)益集合法的產(chǎn)生
采用權(quán)益集合法始于20世紀40年代的公用事業(yè),由于公用事業(yè)的計費標準通常準許公司賺取一定程度的投資報酬率,而該投資報酬率是以資產(chǎn)為基礎(chǔ)來計算的,因此公用事業(yè)都希望能采用購買法使合并資產(chǎn)按市價入帳,以獲得較高的利潤。因而1943年政府強制規(guī)定,兩公司合并時計算費率,應(yīng)以賬面價值作為計算資產(chǎn)的基礎(chǔ)。這直接導致了權(quán)益集合法的產(chǎn)生及應(yīng)用。
權(quán)益集合法最早由AICPA在《會計研究公告第40號》(ARB No. 40)"企業(yè)合并"中批準。權(quán)益集合法的假設(shè)前提是,新股發(fā)行企業(yè)與被并企業(yè)采用股東換股方式的企業(yè)合并,在本質(zhì)上看成現(xiàn)存股東權(quán)益的合并比看成資產(chǎn)收購或資本籌措更為合理。在規(guī)模相當?shù)钠髽I(yè)間以交換普通股實施的合并中,現(xiàn)存股東權(quán)益的合并表現(xiàn)得尤為明顯。合并后這些參并企業(yè)股東和管理當局象在原企業(yè)中一樣繼續(xù)保持他們的利益和活動。
三、權(quán)益集合法的基本會計處理
在權(quán)益集合法下,如由甲公司發(fā)行股票來換取乙公司的股票,換股后兩個會計個體則合而為一,原乙公司的股東成為甲公司的股東繼續(xù)存在。因此兩個公司的合并是實質(zhì)及形式的合并,實質(zhì)上沒有類似資產(chǎn)買賣的交易發(fā)生,從而資產(chǎn)、負債及股東權(quán)益的入賬不以市價為基礎(chǔ),而以乙公司原來的帳面價值為基礎(chǔ)。至于合并時發(fā)生的直接費用,因不是原來歷史成本的一部分,自然也不能作為并購成本的一部分,應(yīng)作為合并的費用來處理?梢姡捎脵(quán)益集合法在合并后并不產(chǎn)生并購商譽,未來也不存在商譽攤銷的問題。例:甲公司以發(fā)行股票方式交換乙公司的全部股票,且符合權(quán)益集合法的適用條件。甲公司股票每股市價48元,雙方認可的乙公司凈資產(chǎn)為1,320,000元,乙公司資產(chǎn)2,100,000元,負債900,000元,股東權(quán)益1,200,000元,其中股本250,000元(面值10元),資本公積200,000元,留存收益750,000元。
采用權(quán)益集合法,應(yīng)按乙公司股東權(quán)益的賬面價值轉(zhuǎn)入甲公司,全部轉(zhuǎn)入金額為1,200,000元。由于甲公司應(yīng)發(fā)行股票27,500股(1,320,000元/48元)以換取乙公司的股票,故轉(zhuǎn)入股本應(yīng)按275.000元入賬,剩下資本
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