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新生代公司的財(cái)務(wù)管理模式

時(shí)間:2023-05-01 16:10:46 財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)論文 我要投稿
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新生代公司的財(cái)務(wù)管理模式

本文界定的新生代公司,是指近幾年以高科技產(chǎn)品開發(fā)為主導(dǎo),以專利技術(shù)所有人為主要發(fā)起人的知識(shí)密集型企業(yè)。這些公司往往以個(gè)人或私有資本為基礎(chǔ),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資,產(chǎn)品科技含量高,公司成長(zhǎng)速度快,近似裂變繁衍。

新生代公司的財(cái)務(wù)管理模式

  

  據(jù)筆者對(duì)武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和武漢沌口新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)近五十家新生代公司的調(diào)查表明,他們均認(rèn)為公司發(fā)展應(yīng)急需解決的難題之一是財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,同時(shí)他們對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的基本要求也驚人地相似。

  

  一、財(cái)務(wù)管理模式通俗易伍。新生代公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的首要要求不是系統(tǒng)性,而是通俗性。這實(shí)際上表明了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)的基本要求。公司的財(cái)務(wù)管理制度最終要靠全員去遵照?qǐng)?zhí)行。因此,如何將公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和通俗化,是公司財(cái)務(wù)管理要解決的首要課題。

  

  二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容重點(diǎn)突出。公司高層管理者所重點(diǎn)關(guān)注的是影響公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)問(wèn)題。就財(cái)務(wù)管理而言,是市場(chǎng)和資金。因此,新生代公司的日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理應(yīng)向這兩個(gè)重心傾斜,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,理出與市場(chǎng)和資金相關(guān)的重要指標(biāo),隨時(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息,以供公司經(jīng)營(yíng)決策使用。如何根據(jù)公司的個(gè)性特征,設(shè)計(jì)出能反映本公司市場(chǎng)和資金狀況的直觀性指標(biāo),是公司財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的基本要求。

  

  三、財(cái)務(wù)信息應(yīng)及時(shí)、相關(guān)。公司對(duì)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性的要求,是以財(cái)務(wù)信息與公司決策的相關(guān)性為前提的。及時(shí)性的含義,不局限于會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)的及時(shí)完成,而是拓展到每個(gè)工作日結(jié)束時(shí)的財(cái)務(wù)狀況,如當(dāng)日銷售情況、貨幣回籠、貨幣資金結(jié)存等重要財(cái)務(wù)信息,因?yàn)檫@些財(cái)務(wù)信息直接影響公司管理層對(duì)下個(gè)工作日的整體工作安排和管理重心調(diào)整。公司財(cái)務(wù)部門必須充分利用電腦等現(xiàn)代化工具,在通用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的基礎(chǔ)上,根據(jù)本公司的財(cái)務(wù)管理要求,增添一些輔助財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),滿足本公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)性和及時(shí)性的要求。

  

  四、日常財(cái)務(wù)管理手續(xù)簡(jiǎn)潔完備。新生代公司特別強(qiáng)調(diào)辦事的效率,因此,公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)做到外圓內(nèi)方,手續(xù)簡(jiǎn)便,而又不致財(cái)務(wù)狀況失控,便公司財(cái)務(wù)管理既能適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,又能滿足規(guī)范、高效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理要求,保證重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)控制從嚴(yán),日常財(cái)務(wù)核算從簡(jiǎn),做到控而不死,簡(jiǎn)而不亂。

  

  新生代公司財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求的重心不同,其財(cái)務(wù)管理模式的設(shè)計(jì)也應(yīng)隨之變化,在設(shè)計(jì)時(shí)以市場(chǎng)和資金為主線,以規(guī)范、簡(jiǎn)潔為標(biāo)準(zhǔn),滿足對(duì)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和相關(guān)性的要求,做到

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