新競(jìng)爭(zhēng)衍生成與敗

----一場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)即將開始，其結(jié)果不是成功就是失敗。這是市場(chǎng)游戲的真諦。

----隨著高科技產(chǎn)業(yè)步履蹣跚地從低迷中走出，新的業(yè)界格局開始顯現(xiàn)。新技術(shù)、新機(jī)遇及新的市場(chǎng)正在慢慢地形成。微軟、美國在線、IBM、Amazon、eBay、惠普、戴爾、英特爾、AMD、Sun，它們的前途如何？

----微軟與美國在線

----和絕大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)參與者相比，這兩家公司無疑是巨頭。但千萬別以為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是圍繞微軟的MSN.com和美國在線的AOL.com的。微軟與美國在線已經(jīng)使出的這兩手，只是這場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)中的兩個(gè)小小配角。在今后幾年里，真正的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞“誰將管理人們的個(gè)人信息組合”而展開。這是一種已出現(xiàn)的基于網(wǎng)站的應(yīng)用程序，可以用來管理你的財(cái)務(wù)、娛樂、醫(yī)療紀(jì)錄、日歷以及電話簿等，并最終與你的商業(yè)文件、投資活動(dòng)等綜合集成。因此，微軟與美國在線之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是關(guān)于“個(gè)人.NET”和“超動(dòng)力myAOL”戰(zhàn)略之間的競(jìng)爭(zhēng)。

----微軟公司正試圖將推向企業(yè)領(lǐng)域的“.NET”也轉(zhuǎn)向個(gè)人領(lǐng)域。其定位可以這樣認(rèn)為：只要你所有的工作活動(dòng)已經(jīng)在.NET上，那么你的私人生活也同樣可以基于.NET。微軟的優(yōu)勢(shì)就是擁有絕對(duì)的市場(chǎng)占有率，以及領(lǐng)先的技術(shù)，巨額的資本，還有比爾·蓋茨的執(zhí)著。而美國在線的長(zhǎng)處在于它的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入每個(gè)用戶的計(jì)算機(jī)中，它還是全球最大的媒體傳播渠道的擁有者；而其弱勢(shì)在于缺乏技術(shù)主導(dǎo)、資金不足，以及它自己已經(jīng)意識(shí)到的消費(fèi)者忠誠度的不斷下降。

----微軟、IBM與初創(chuàng)公司

----未來幾年，全球企業(yè)將耗資數(shù)千億美元，用于實(shí)現(xiàn)一個(gè)尚未明確卻至關(guān)重要的目標(biāo)。那就是努力成為一個(gè)“實(shí)時(shí)企業(yè)”（real-time enterprise）�！皩�(shí)時(shí)企業(yè)”有時(shí)也被稱為“靈活企業(yè)”（agile corporation），其核心是將一家公司的整個(gè)信息系統(tǒng)完全相互鏈接，以具備在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、向任何人實(shí)時(shí)發(fā)送關(guān)鍵數(shù)據(jù)的能力。

----盡管這一新的企業(yè)概念尚未受到媒體的強(qiáng)力推動(dòng)，但“實(shí)時(shí)”這個(gè)詞卻已是企業(yè)界一個(gè)全新且聲勢(shì)不斷擴(kuò)大的詞匯。事實(shí)上，第一次推介“實(shí)時(shí)”概念的會(huì)議，近期已在美國的舊金山召開。這次會(huì)議吸引了科技領(lǐng)域的各方精英及外界的廣泛關(guān)注。

----如果“實(shí)時(shí)”的概念能夠?qū)崿F(xiàn)，企業(yè)將不會(huì)是僅有的受益者。軟硬件廠商以及IT咨詢公司，都將從這一新穎理念中獲得巨大的收益。

----現(xiàn)在沒有誰能夠比那些擁有“實(shí)時(shí)聚合力”、可以將各種系統(tǒng)集成在一起的企業(yè)做得更好。正如“視窗”系統(tǒng)使微軟公司成為PC時(shí)代最強(qiáng)有力的贏家一樣，不論是哪家企業(yè)，只要它能夠在實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)領(lǐng)域獲得成功，它就將在未來的10年里主導(dǎo)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。

----而現(xiàn)在，以“實(shí)時(shí)”為方向的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域已分為兩大陣營，一個(gè)以微軟的.NET為中心；一個(gè)以IBM公司為中心，包括SAP、PeopleSoft等公司的合作聯(lián)盟。還有一些公司介于這兩個(gè)陣營中間，諸如Siebel公司等等。

----當(dāng)然，這里還應(yīng)該包括一些初創(chuàng)公司。風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭Kleiner-Perkins的投資專家一直以來，都重點(diǎn)投資一些將目標(biāo)定位在“實(shí)時(shí)技術(shù)”的不同領(lǐng)域的初創(chuàng)公司�；蛟S在這些初創(chuàng)公司里能夠出現(xiàn)下一個(gè)“網(wǎng)景”。對(duì)此我們尚無法預(yù)測(cè)。

----Amazon和eBay

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