網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理的變革

網(wǎng)絡經(jīng)濟含義

　　從廣義上講，網(wǎng)絡經(jīng)濟是從經(jīng)濟的角度對未來社會的描述。從工業(yè)社會的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向未來社會的網(wǎng)絡經(jīng)濟的轉化是一種經(jīng)濟的變遷。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，很多產(chǎn)品都直接進入市場，中間環(huán)節(jié)較少。隨著生產(chǎn)力的不斷提高，社會分工逐漸細化，生產(chǎn)者和消費者直接見面的交易方式越來越阻礙了生產(chǎn)率的提高，由此產(chǎn)生了商業(yè)這一中間機構，傳統(tǒng)商業(yè)把生產(chǎn)者和消費者在時空上分割開來，這大大促進了工業(yè)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)�；�的發(fā)展，但同時由于層層的中間環(huán)節(jié)，交易成本也隨之增加，生產(chǎn)者和消費者在某一程度上產(chǎn)生隔閡。而信息技術的發(fā)展，使生產(chǎn)者和消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接對話，不僅可以大大降低成本，而且可以使交易雙方在時間和空間上有更大的活動范疇，可見，網(wǎng)絡經(jīng)濟應是沒有時空、地域限制的生產(chǎn)者和消費者直接見面的經(jīng)濟，即社會化了的經(jīng)濟。

　　網(wǎng)絡經(jīng)濟不是信息經(jīng)濟，也不是服務經(jīng)濟，而是兩者的結合。沒有信息技術支持的服務經(jīng)濟不是網(wǎng)絡經(jīng)濟。值得注意的是，信息經(jīng)濟并不等于信息產(chǎn)業(yè)。信息經(jīng)濟不只是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，也不是信息技術在各個產(chǎn)業(yè)中的應用，信息經(jīng)濟是一種生產(chǎn)方式，是與工業(yè)經(jīng)濟時代不同的生產(chǎn)方式，而網(wǎng)絡生產(chǎn)方式則是在更高程度上的直接經(jīng)濟。從全局的角度來看，網(wǎng)絡經(jīng)濟將對以工業(yè)經(jīng)濟為主的國民經(jīng)濟全局帶來根本性的變化。

網(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)管理的影響和變革

　　自然資源和信息資源在生產(chǎn)過程中的地位開始發(fā)生逆轉，信息管理應運而生。眾所周知，企業(yè)經(jīng)營與管理的核心是資源，企業(yè)管理中對各類資源都有相應的管理體系和管理手段。對人有人力管理，對物有生產(chǎn)管理，對資金有財務管理。在傳統(tǒng)的工業(yè)時代的主要資源是自然資源和資金，信息只是處于從屬地位，某一企業(yè)的資金和自然資源豐富，生產(chǎn)的成本低，他就會占領市場，就是贏家。當今的網(wǎng)絡時代，越來越多的企業(yè)面對激烈的全球化市場競爭，已經(jīng)意識到在企業(yè)的管理活動中，不僅需要好的產(chǎn)品和優(yōu)質服務更需要有對多樣化需求和"透明"的市場反應能力，而要做到這一點，就得靠豐富的信息資源和信息管理。信息資源已成為獨立于人、物質資料和資金資源之外的另一種重要資源，并處在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的主要地位。信息管理的目標是力圖能夠將最恰當?shù)闹�識在最恰當?shù)臅r候傳遞給最恰當?shù)娜艘员闶顾麄冏鞒鲎詈玫臎Q策。在這種管理方式下，生產(chǎn)的組織上，不再以傳統(tǒng)的物質和資金為基礎，而是以高速網(wǎng)絡所支持的信息流作為運行基礎，創(chuàng)造性地開發(fā)和利用信息技術對企業(yè)的信息進行有效的管理是網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)管理的特征，是企業(yè)新經(jīng)濟增長點的源泉。

　　管理組織由垂直結構向開放結構轉變。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式上組織形式是從上至下的垂直結構，即從董事長到職員方式管理信息傳遞一層一層下達，這樣工作效率大打折扣。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代伴隨著縱橫交錯的計算機網(wǎng)絡的應用，信息傳遞的準確性和速度大大提高，管理組織中原來上傳下達的中層組織逐漸消失，高層決策可以與基層直接聯(lián)系，基層執(zhí)行者也可以根據(jù)實際情況及時地進行決策，組織形式由垂直結構向水平的矩陣式結構轉變。

　　企業(yè)管理從自動化走向合理化。信息技術對企業(yè)財務管理的最基本而普遍的方式是運用信息、技術部分地或全部地取代以人工方式進行的活動和業(yè)務職能，促進財務管理過程的自動化，用以提高效率和

[1] [2] [3] 

【網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理的變革】相關文章：

企業(yè)管理如何讓員工接受變革11-01

變革中的電信企業(yè)管理思考04-28

試析網(wǎng)絡經(jīng)濟下的企業(yè)管理創(chuàng)新05-01

變革04-30

變革的力量05-01

能源變革04-26

教學任務的變革04-26

以計劃促進變革04-30

道教的變革與發(fā)展05-03

在危機中變革04-29