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微軟壟斷案的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析（3）
——微軟的創(chuàng)新能力
三、微軟與創(chuàng)新
一個壟斷者是否具有不斷創(chuàng)新的動力，是衡量其現(xiàn)有地位對社會福利影響程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
對軟件市場的壟斷者來說，現(xiàn)有的市場份額并不能成為維護(hù)其壟斷地位的絕對可靠的保障，因?yàn)樵谶@個產(chǎn)業(yè)隨時會產(chǎn)生新的創(chuàng)意，從而使某種產(chǎn)品突然變得陳舊過時。正如微軟所說，再也沒有比整攤業(yè)務(wù)可能會在一夜之間崩潰的威脅更能產(chǎn)生快速創(chuàng)新和進(jìn)行富有競爭性定價的動力了。微軟面臨的進(jìn)入威脅和潛在新平臺的威脅，一方面對它的定價有抑制作用，而另一方面成了它不斷對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新的動力。
為此，微軟在研究與開發(fā)（R&D）方面投入了巨資，這種投資由1992年的約3．5億美元猛增到1998年的20億美元。1998年微軟計劃把年收入的約16％用于R&D方面的投資。相比之下，Intel、Oracle及太陽微系統(tǒng)公司等約為8％，IBM則約為6％。
為了維護(hù)其優(yōu)勢地位，微軟不斷向市場推出操作系統(tǒng)的新版本。當(dāng)新版本推出時，它就提高向PC制造商收取舊版本的價格，以此促使PC制造商在新的PC系統(tǒng)上預(yù)裝微軟最新版本的操作系統(tǒng)。例如，在推出Windows 98前夕，微軟就把向PC制造商收取的Windows 95的價格提高到了與Windows 98同樣的水平。
從科斯猜想可知，軟件產(chǎn)品的耐用性會使其壟斷者在一定條件下?lián)p失某種壟斷力量。為此，壟斷者維持或奪回其某些壟斷力量的重要途徑之一是通過不斷引入產(chǎn)品的新款式使已被購買的耐用品過時。這也是為什么微軟不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，向市場推出新版本軟件的另一重要原因。
民意測驗(yàn)顯示，13．9％的美國人認(rèn)為微軟案與己無關(guān)，19．6％的美國人支持政府調(diào)查微軟，而高達(dá)66.5％的美國人則反對冗長的微軟壟斷案，認(rèn)為政府浪費(fèi)了納稅人的錢。另有調(diào)查顯示，半數(shù)的美國人認(rèn)為微軟公司在此次反壟斷案中不應(yīng)受到懲罰。如此眾多的美國民眾對微軟抱同情態(tài)度，應(yīng)該說與他們享受到微軟不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品的“消費(fèi)者感覺”不無關(guān)系。
微軟壟斷案的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析（3）
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