房建工程質(zhì)量監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與優(yōu)化策略論文
摘要：監(jiān)理人員是保障高質(zhì)量工程建設(shè)的得力助手，取得出色的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)績(jī)，獲得眾口一詞的行業(yè)褒獎(jiǎng)，是每個(gè)監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)的美好心愿和至高榮耀。作為監(jiān)理企業(yè)，要勇于擴(kuò)大監(jiān)理范圍，創(chuàng)新拓展監(jiān)理空間，改革培植新型監(jiān)理人才，學(xué)以致用，可福及企業(yè)、利至社會(huì)。更多建筑科學(xué)論文相關(guān)范文盡在職稱(chēng)論文發(fā)表網(wǎng)。
關(guān)鍵詞：建筑科學(xué)論文
立足于質(zhì)量，施工監(jiān)理必不可少。作為房建工程施工監(jiān)理的核心，質(zhì)量監(jiān)理并非畫(huà)蛇添足、多此一舉，它為創(chuàng)建精品工程、優(yōu)質(zhì)工程立下了汗馬功勞。在工程建設(shè)期間，任何部位發(fā)生意外、任何環(huán)節(jié)發(fā)生故障，均會(huì)涉及并嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量，造成不良后果。因此，為了滿足長(zhǎng)久以來(lái)人們對(duì)施工質(zhì)量精益求精的高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中革新變故、再接再厲，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)方法，增強(qiáng)自身責(zé)任感，使工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理工作水到渠成，更進(jìn)一竿。
1房建質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
無(wú)需懷疑，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，這對(duì)任何建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在監(jiān)理的“三大”目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制毫無(wú)爭(zhēng)議地處于中心地位。預(yù)防勝于補(bǔ)救。在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)做好事前控制，將注意力集中在施工前的準(zhǔn)備階段，并加強(qiáng)施工期間的工序質(zhì)量控制。
1.1防微杜漸，以解后憂
工作中堅(jiān)持原則，遵守行業(yè)“五不”，消除障礙，有備無(wú)患。
1.2質(zhì)量監(jiān)理的基本策略
通常采用工地巡視、檢查核實(shí)、試驗(yàn)檢測(cè)等方式，促使質(zhì)量過(guò)關(guān)。
1.3科學(xué)檢測(cè)，取樣試驗(yàn)
通過(guò)科學(xué)檢測(cè)，取樣試驗(yàn)，依據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。在監(jiān)理人員來(lái)看，掌控工程質(zhì)量的關(guān)鍵手段便是試驗(yàn)。實(shí)際操作中，5個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓共管。概括地說(shuō)，材料檢查是質(zhì)保之根本，工序和工藝檢查為質(zhì)保之要害，驗(yàn)收檢查是質(zhì)保之重點(diǎn)，試驗(yàn)檢測(cè)檢查為質(zhì)保掌舵。5個(gè)環(huán)節(jié)相得益彰，整齊劃一為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。作為監(jiān)理人員的主要監(jiān)理依據(jù)，試驗(yàn)檢測(cè)需做好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、室內(nèi)試驗(yàn)2項(xiàng)工作。試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果可為監(jiān)理人員提供權(quán)威數(shù)據(jù)，是鑒定工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的事實(shí)基礎(chǔ)。
1.4制訂監(jiān)理規(guī)劃，完善施工設(shè)計(jì)方案
參考工程實(shí)際，考慮實(shí)施細(xì)則，制訂監(jiān)理規(guī)劃，審批并修改、完善施工設(shè)計(jì)方案。監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)告知承包商相關(guān)監(jiān)理事項(xiàng)及需要完成的工作內(nèi)容、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、具體要求。監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)審核承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)加修改部分內(nèi)容，為施工的有序開(kāi)展、進(jìn)度的有據(jù)可依、質(zhì)量的嚴(yán)加把控奠定良好的基礎(chǔ)。
2房建質(zhì)量監(jiān)理的劣勢(shì)
當(dāng)前，房建質(zhì)量監(jiān)理的劣勢(shì)主要體現(xiàn)在以下3方面：①少數(shù)監(jiān)理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和深造，工作力不從心。人員配備欠科學(xué)、專(zhuān)業(yè)敏感度低、處理意外的能力有限等是監(jiān)理行業(yè)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。對(duì)此，需妥善應(yīng)對(duì)，快速解決。②監(jiān)管措施需全面、多角度考慮，監(jiān)管力度應(yīng)持續(xù)加大。質(zhì)量監(jiān)理與目標(biāo)管理雙方之間存在很大的空檔，較于全方位、全過(guò)程的目標(biāo)管理，監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故的概率更高，且呈現(xiàn)頻繁態(tài)勢(shì)。追查起因，不外乎業(yè)務(wù)水準(zhǔn)低、專(zhuān)業(yè)造詣淺和監(jiān)管力度不足。③監(jiān)理單位注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員不夠，未達(dá)到市場(chǎng)實(shí)際要求。莫要諱言，身處監(jiān)理崗位的注冊(cè)執(zhí)業(yè)者寡，臨時(shí)從業(yè)者多。這種失衡導(dǎo)致監(jiān)理團(tuán)隊(duì)根基不牢，人心渙散，凝聚力不強(qiáng)，監(jiān)理成效不突出。
3優(yōu)化房建工程質(zhì)量監(jiān)理的有效策略
3.1凈化市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管
凈化市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造健康的監(jiān)理氛圍，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，開(kāi)展務(wù)實(shí)、有效的監(jiān)理工作。人才是監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展源泉，擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并熟練運(yùn)用，則是監(jiān)理企業(yè)取得卓越成就、快速而穩(wěn)妥前行的動(dòng)力。為了激發(fā)監(jiān)理人員的工作熱情，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該制訂符合本單位工作人員情況的監(jiān)理制度，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)懲分明，能者多得，用人性化管理吸引監(jiān)理精英的加入，將濫竽充數(shù)的“南郭先生”掃地出門(mén);合理甄別，公平競(jìng)爭(zhēng)，為監(jiān)理企業(yè)的形象加分，也為監(jiān)理群體的壯大添兵加將。公開(kāi)透明、公平公正，這是所有監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員所追求的監(jiān)理環(huán)境，也是建筑行業(yè)飛奔向上的墊腳石。施工現(xiàn)場(chǎng)管控是監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)，優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)掌握工程建設(shè)狀況，堅(jiān)決制止不良施工現(xiàn)象，并堅(jiān)決要求返工、返修，直到合格為止。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)于缺乏責(zé)任感的無(wú)良監(jiān)理人員和執(zhí)行力不強(qiáng)的監(jiān)理企業(yè)，要深入調(diào)查，按規(guī)定制度秉公處理。
3.2合理組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
合理組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。房建工程的特殊性使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)工程質(zhì)量、施工日期、成本造價(jià)等進(jìn)行卓有成效的監(jiān)督掌控，重要的是，此種手段屢用屢中，十分靈驗(yàn)。在組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，需注意以下3點(diǎn)：①為了更好地幫襯工程建設(shè)中的各種不同工作，對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的選擇，要求年齡適中、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、經(jīng)驗(yàn)充足，能自如應(yīng)對(duì)建設(shè)質(zhì)量、工程周期、成本管控、合同條約等管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，充分施展監(jiān)理才華。同時(shí)，還要妥善配備監(jiān)理人員，使監(jiān)理人員的數(shù)量、自身素養(yǎng)與工程建設(shè)的相關(guān)情況相符、相對(duì)應(yīng)。②監(jiān)理總監(jiān)在工作中起著表率和統(tǒng)領(lǐng)的作用，因此監(jiān)理總監(jiān)的人選需具備品才兼優(yōu)、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、管理協(xié)調(diào)好、職業(yè)素養(yǎng)高的特點(diǎn)，并且必須是注冊(cè)在案的監(jiān)理工程師。③作為獨(dú)立的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室的`建立一定要遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按合約規(guī)定辦事�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室可由業(yè)主提供，也可由總監(jiān)辦自行創(chuàng)建，試驗(yàn)室的規(guī)模與配備能否達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)中每項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系著承包商抽樣試驗(yàn)鑒定是否客觀、準(zhǔn)確，恰當(dāng)?shù)囊?guī)模與周全的配備更利于工程質(zhì)量的科學(xué)評(píng)定。對(duì)于需要用大型先進(jìn)儀器或繁復(fù)、特殊的試驗(yàn)，建議委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展，也可在監(jiān)理企業(yè)的試驗(yàn)室完成。另外，試驗(yàn)室需具備房建工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的工地臨時(shí)試驗(yàn)室資質(zhì)。
3.3完善監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
完善監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是保障精品工程的先決條件。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是政府主管部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量管理所采用的行之有效的方式，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入口，嚴(yán)禁資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的監(jiān)理人員從業(yè)，正應(yīng)驗(yàn)了那句耳熟能詳?shù)恼芾怼己玫拈_(kāi)端是成功的一半。質(zhì)量監(jiān)理的首要工作是慎重選擇監(jiān)理企業(yè)，優(yōu)化配備監(jiān)理人員。從某種意義上講，房建工程質(zhì)量監(jiān)理是否立竿見(jiàn)影、卓有成效，與監(jiān)理人員的整體素質(zhì)息息相關(guān)。此外，業(yè)主在選擇監(jiān)理企業(yè)時(shí)，對(duì)于承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)需配備的監(jiān)理人員和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，需提出明確要求。
4結(jié)束語(yǔ)
總之，監(jiān)理工程師要想做好房建工程施工質(zhì)量控制，就必須在監(jiān)理過(guò)程中了解工程質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容，掌握工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)理方法，重視工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把每個(gè)程序的質(zhì)量關(guān)，那么做好工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理工作就指日可待了。
參考文獻(xiàn)
[1]張文斌.淺談房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的方法[J].黑龍江科技信息，2010(12).
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【房建工程質(zhì)量監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與優(yōu)化策略論文】相關(guān)文章：
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