數(shù)字媒體時代的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)論文

　　摘要 本文首先使用產(chǎn)業(yè)價值鏈的相關(guān)理論分析電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈內(nèi)涵，以電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，分析目前存在的問題。然后結(jié)合數(shù)字媒體時代對電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈帶來的影響，提出了重新構(gòu)建的適應(yīng)于數(shù)字媒體時代的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈。

　　關(guān)鍵詞 電視劇 產(chǎn)業(yè)價值鏈 數(shù)字媒體時代 重構(gòu)

　　我國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，全國約有1000家制作單位，年產(chǎn)電視劇高達(dá)10000多集，形成了一個巨大的市場。特別是2000年廣電總局對電視劇播出實行宏觀調(diào)控以來，引進劇退出了熒屏黃金時段，為國產(chǎn)劇創(chuàng)造了良好的生存發(fā)展空間，各地國產(chǎn)電視劇生產(chǎn)數(shù)量大幅增長，制作質(zhì)量也有所提高。

　　經(jīng)過最近十年高速發(fā)展的市場化進程，目前，中國電視劇產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了相對完整的價值鏈。但是，電視劇產(chǎn)量的高速增長和電視臺實際需求得不到滿足的供需矛盾依舊突出，同時電視臺作為目前最主要的播出平臺的壟斷地位，使得價值鏈的天平嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致現(xiàn)有的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈難以實現(xiàn)合理的、最大化的增值。隨著數(shù)字媒體時代的到來，以及國家對數(shù)字媒體技術(shù)的政策性強制推廣，將使數(shù)字電視等新媒體的覆蓋率大幅提高，對于電視劇產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)來說，如果能快速響應(yīng)這一變化，對產(chǎn)業(yè)價值鏈進行重新構(gòu)建，將會大大增強國內(nèi)電視劇產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

　　一、電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的內(nèi)涵

　　價值鏈概念是哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特(Michael Porter) 1985年在其《競爭優(yōu)勢》(Competitive Advantage)一書中提出的。他認(rèn)為,“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。這些創(chuàng)造價值的活動既各自獨立又相互依賴，所有的這些活動可以用一個價值鏈來表明。通常一定水平的價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種活動的組合�！雹�

　　電視劇產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、傳播電視劇的過程中, 不僅“流動”有物質(zhì)流、資金流以及信息流，而且還“流動”有增值流。②與其他產(chǎn)業(yè)一樣, 電視劇產(chǎn)業(yè)鏈上也并存著價值鏈。

　　電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成主體主要包括電視劇制作商、電視劇播放平臺運營商、設(shè)備供應(yīng)商以及電視劇消費商等。而從價值增值流程的角度來看，電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈大致可以分為三個主要環(huán)節(jié)，包括電視劇制作環(huán)節(jié)，市場營銷環(huán)節(jié)，消費環(huán)節(jié)等三個環(huán)節(jié)。

　　其中,電視劇制作環(huán)節(jié)主要完成劇本策劃、融資投資和電視劇制作的產(chǎn)業(yè)分工，主要由電視劇制作商來完成。制作環(huán)節(jié)是整個價值鏈的前端，它們構(gòu)成了電視劇的供應(yīng)鏈，是整個電視劇產(chǎn)業(yè)價值的發(fā)端和來源。

　　電視劇市場營銷環(huán)節(jié)主要完成電視劇的發(fā)行和播出的產(chǎn)業(yè)分工，主要由電視劇發(fā)行商、設(shè)備供應(yīng)商和平臺運營商等主體來完成。市場營銷環(huán)節(jié)是價值鏈的中端，它們共同組成了電視劇的輸出鏈，通過輸出鏈，電視劇產(chǎn)品的價值得到進一步放大。

　　電視劇消費環(huán)節(jié)主要完成電視劇產(chǎn)品的消費分工，主要由產(chǎn)品消費商來完成。消費環(huán)節(jié)是電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的終端，它主要包括兩部分，一部分是電視劇的觀眾，另一部分是廣告商，它們組成了電視劇的消費鏈，通過消費鏈，不僅電視劇的價值得以實現(xiàn)，而且使得電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈得以延伸，使用電視劇產(chǎn)品帶來的效應(yīng)繼續(xù)開發(fā)電視劇之外的其余消費產(chǎn)品。

　　電視劇產(chǎn)業(yè)價值的增值活動主要包括調(diào)研、策劃、制作、包裝、傳輸、發(fā)行、廣告以及相關(guān)商品開發(fā), 這些價值活動發(fā)生在供應(yīng)鏈、輸出鏈以及消費鏈等整個電視劇價值鏈中。③電視劇與其他產(chǎn)業(yè)價值鏈不同, 電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈更多地表現(xiàn)為信息鏈。因為電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)且孕畔�為紐帶而將各個增值環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來的, 電視劇產(chǎn)業(yè)的增值是通過電視劇的制作、播出等過程來實現(xiàn)，盡管在電視劇產(chǎn)業(yè)上有大量的物質(zhì)流、資金流，但更多、更直接的是信息流。因此，對電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析除了分析資金流外，要更多地偏重信息流的分析。

　　二、當(dāng)前中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈體系分析

　　中國電視劇產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近20年的市場化發(fā)展，目前已經(jīng)形成了一個相對完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈。但是，隨著數(shù)字媒體時代的來臨，現(xiàn)有的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈已經(jīng)難以跟上數(shù)字媒體技術(shù)的發(fā)展需求，整個產(chǎn)業(yè)價值鏈必將進入重構(gòu)的進程。下文將分析當(dāng)前中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的體系結(jié)構(gòu)以及存在的問題。

　　1.現(xiàn)有的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈架構(gòu)

　　現(xiàn)有的中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈架構(gòu)如圖2所示，在產(chǎn)業(yè)價值鏈中，制作商作為內(nèi)容提供商，由電視臺自行制作或者民營制作公司完成電視劇的劇本策劃和生產(chǎn)制作，為電視劇產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容和信息的來源；經(jīng)過生產(chǎn)制作的電視劇作品，經(jīng)過制片公司自辦發(fā)行或者代理發(fā)行公司，售賣到電視臺的播出平臺；電視臺通過媒介提供商“免費”將電視劇作品提供給觀眾消費者，觀眾支付“注意力”，電視臺再把這種“注意力”進行包裝和定價，然后再二次售賣給廣告客戶。所以，觀眾、廣告商和消費者共同構(gòu)成了電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的終端。中國電視劇的產(chǎn)業(yè)價值鏈就是由這一系列對電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到“增值”作用的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟活動所組成的有機整體。

　　當(dāng)前中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的主要增值部分，在電視臺的營銷平臺上，而生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)卻無法實現(xiàn)其應(yīng)有的增值，這對于電視劇這種媒介產(chǎn)品而言是不利于提高產(chǎn)業(yè)整體競爭力的；同時在該產(chǎn)業(yè)價值鏈中，資金流成為了價值鏈的主體，而信息流卻只覆蓋了產(chǎn)業(yè)價值鏈的一半流程，信息無法全面正確反饋到價值鏈的源頭，對于生產(chǎn)制作高水平的，適合消費者的電視劇作品是十分不利的。

　　2.現(xiàn)有的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈體系分析   中國電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈，是在電視臺實行“制播分離”的基礎(chǔ)上形成的。電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈明顯暴露出很多弊端。

　　1.產(chǎn)業(yè)鏈條單一，不容易形成良性的競爭環(huán)境。電視劇產(chǎn)業(yè)的價值鏈條是一種顯著的環(huán)環(huán)相扣的垂直鏈狀形態(tài)，電視劇產(chǎn)品價值的最終實現(xiàn)依賴于每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化耦合。但是鏈條中的這些環(huán)節(jié)在市場中的地位卻不是平衡的，最突出的就是電視臺作為電視劇實現(xiàn)價值的唯一播出終端，在整個鏈條中始終處于中心地位，過于強大，壓制了其他環(huán)節(jié)，特別是制片公司的發(fā)展。在中國電視劇的市場結(jié)構(gòu)中，由于體制的特殊性、資源的稀缺性、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的不完整，使得電視臺作為目前最主要的一個播出渠道，成為了制約這個市場的一個關(guān)鍵。渠道為王的狀態(tài)依然存在于電視劇市場，電視劇產(chǎn)品的價值實現(xiàn)途徑有限。

　　2.制片公司的利益被持續(xù)擠壓。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前影視制作機構(gòu)獲利平均僅有6%左右，少數(shù)電視劇能達(dá)到40%的獲利水平，而電視臺則僅以占制作成本20%左右的資金買進電視劇，最后獲利則可達(dá)70%以上，壟斷的播出平臺往往使電視劇制作方陷于被動。從而也直接導(dǎo)致了劇本的創(chuàng)作乏力，精品劇作難求，原創(chuàng)力不足，劇本粗制濫造，電視劇產(chǎn)業(yè)的整體競爭力下降。

　　3.處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的發(fā)行公司扮演了分銷商的角色。雖然，目前我國電視劇產(chǎn)品的發(fā)行方式有自主發(fā)行和委托發(fā)行兩種，但目前大多是以傳統(tǒng)的自主發(fā)行方式為主，這也是與我國目前的制作與發(fā)行主體基本上是合二為一的現(xiàn)實相吻合的。絕大多數(shù)電視劇制片公司都愿意選擇這一種方式，以實現(xiàn)利潤最大化，這也反映了電視劇的生產(chǎn)、銷售的專業(yè)化分工程度仍然比較低。發(fā)行交易還是以全國、省、市三級的行政劃分為主，各級市場間缺少真正的競爭。

　　4.贏利模式單一，以廣告銷售為主，風(fēng)險較大。同時，衍生產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)業(yè)尚待開發(fā)。目前電視劇多元化經(jīng)營的前景并不是非常樂觀。廣告主也沒有充分認(rèn)識到電視劇是一種空間極大的娛樂產(chǎn)業(yè)，延伸合作的空間和長度，不僅只局限于電視廣告投放，而是在電視劇制作、宣傳推廣、播放編排等多環(huán)節(jié)進行合作，進而多元開發(fā)電視劇廣告市場。

　　三、構(gòu)建數(shù)字媒體時代電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈

　　1數(shù)字媒體時代的特征

　　在數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)的影響下，我國媒體格局發(fā)生了革命性的變化，電視劇的播出平臺也得到了極大的延伸，新興的電視劇播出平臺包括數(shù)字付費電視、VOD點播、網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視、移動電視等等。在這種電視劇擁有多樣化營銷平臺的趨勢下，電視劇產(chǎn)業(yè)將面臨巨大的發(fā)展契機，其生產(chǎn)、交易和贏利模式也將發(fā)生適應(yīng)性的調(diào)整。數(shù)字化的這場革命，對于目前中國尚不完全產(chǎn)業(yè)化的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈來說，應(yīng)該利用這樣一次重大機遇，努力在這次變革中自我突破，實現(xiàn)重構(gòu)。

　　數(shù)字電視是電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。政府相關(guān)部門發(fā)布的《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃》中明確提出：2010年全面實現(xiàn)數(shù)字廣播電視，2015年停止模擬廣播電視的播出。從模擬到數(shù)字，電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)生的將是根本性的變化。這種變化決不僅僅是把信號從模擬形態(tài)轉(zhuǎn)換成數(shù)字形態(tài)這么簡單，它引起了電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)的改變，進而帶來了整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的變革與升級。④

　　2.電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的重新構(gòu)建架構(gòu)圖

　　數(shù)字媒體時代，由于電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈中平臺運營環(huán)節(jié)發(fā)生的巨大改變，渠道變化最根本的就是帶來了“制播分離”之后，“制”、“播”主體地位的平等化，為制作環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的平等發(fā)展提供了基礎(chǔ)。同時也為電視劇產(chǎn)品價值的實現(xiàn)途徑提供了多元化的選擇。同時運營環(huán)節(jié)的變化，將使整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值流程變得更加合理，資金流和信息流并重，最終促成整個產(chǎn)業(yè)價值流的平衡，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　重構(gòu)后的數(shù)字媒體時代新的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈如圖3所示。產(chǎn)業(yè)價值鏈中，電視劇的制作環(huán)節(jié)將進一步細(xì)分為制作（內(nèi)容制作方）、融資投資（投資方）以及生產(chǎn)（主要有電視劇制作公司，自制節(jié)目的平臺運營商）等三個分工合作的參與者，在這些參與者之間，既有競爭、分工，又有合作、共贏，共同形成產(chǎn)業(yè)集群，以利于資源整合，制作更多高水平的電視劇，形成高效的電視劇制作環(huán)節(jié)。同時，發(fā)行環(huán)節(jié)以及運營平臺的競爭進一步加劇。數(shù)字媒體時代，隨著技術(shù)進步和政策放寬使得電視劇產(chǎn)業(yè)播出平臺運營環(huán)節(jié)門檻降低，大量競爭者涌入這個領(lǐng)域，主要包括電視臺數(shù)字付費電視、手機電視、網(wǎng)絡(luò)電視、移動電視等，而傳播設(shè)備提供商將由有線系統(tǒng)運營商、衛(wèi)星運營商、電信寬帶和互聯(lián)網(wǎng)等構(gòu)成。這些競爭者從電視劇交易市場中購買電視劇，然后向用戶推銷播放電視劇，獲取電視劇產(chǎn)品的營銷增值，而消費者在享受電視劇節(jié)目的同時，不再像以往一樣只需付出“注意力”，如果要想優(yōu)先享受或者享受高水平的電視劇，就必須為此付出費用。而以這三個環(huán)節(jié)為核心向外延伸又能帶動相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　3.新電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

　　數(shù)字媒體時代新的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的突出特點就是產(chǎn)業(yè)價值鏈的各環(huán)節(jié)既要分工合作，又要資源整合；既重資金流控制，也重信息流交換。

　　數(shù)字媒體時代的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈，各環(huán)節(jié)內(nèi)部以及環(huán)節(jié)之間的分工需要由專業(yè)企業(yè)去完成，這樣有利于在環(huán)節(jié)各節(jié)點均以自己擅長的方式去為整個產(chǎn)業(yè)價值鏈創(chuàng)造價值。同時，分工不應(yīng)帶來運作上的分離，資源上的分割，而應(yīng)在分工的同時，將整個產(chǎn)業(yè)價值鏈進行垂直整合。圍繞新的平臺運營商對產(chǎn)業(yè)價值鏈的各環(huán)節(jié)進行資源整合。

　　同時，數(shù)字媒體時代的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈將會實現(xiàn)資金流和信息流的完美結(jié)合，在以資金流為主體的價值鏈條上，對于電視劇這一特殊的信息傳播產(chǎn)品，信息流也將得到充分的重視。媒介調(diào)研機構(gòu)將改變傳統(tǒng)的信息統(tǒng)計和反饋方式，不再只是統(tǒng)計和反饋平臺運營商需要的收視信息，而是全方位調(diào)研和反饋整個產(chǎn)業(yè)價值鏈所需的信息，包括用戶需求、市場銷售、廣告投放、后產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)信息，信息流的進一步融會貫通將大大完善整個電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈。

　　4.平臺運營多元化

　　數(shù)字媒體技術(shù)帶來最重要的變化就是促使播放平臺運營多元化。一方面，傳統(tǒng)的傳播網(wǎng)絡(luò)因為數(shù)字化帶來了新的傳播形態(tài)，如移動電視、數(shù)字多媒體廣播等方式。另一方面，寬帶互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)成為了電視媒介的傳播新渠道，并由此產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視等新的媒體形態(tài)。而多元化播放平臺中最具影響的是數(shù)字付費電視。數(shù)字電視是電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。國家已經(jīng)確定了在2010年全面實現(xiàn)數(shù)字廣播電視，2015年停止模擬廣播電視的播出。數(shù)字電視系統(tǒng)可以成倍地增加頻道，有線網(wǎng)絡(luò)可支持500套左右的數(shù)字頻道，這為拓展收費電視頻道提供了“帶寬”。依托數(shù)字電視新平臺的建立，發(fā)展付費電視，這一點對于中國電視劇的發(fā)展極為有利。付費電視節(jié)目的需求中，數(shù)量最多的電視節(jié)目就是電視劇。

　　數(shù)字新技術(shù)的運用導(dǎo)致媒介的大融合，內(nèi)容輸出平臺（頻道/帶寬）呈現(xiàn)幾何式增長，電視市場中，電視臺渠道為王與播出平臺渠道匱乏的矛盾有望緩解。電視劇播出價值的實現(xiàn)，可以不再局限于電視臺的平臺，這對于加強產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的公平競爭也提供了機會。

　　5.開啟消費者體驗新時代

　　數(shù)字媒體時代的本質(zhì)是一種消費者時代的到來。在數(shù)字媒體的世界里，受眾從“觀眾”變成了“用戶”。用戶成為了擁有最大權(quán)力的主導(dǎo)者，用戶愿意看某部電視劇才能對其進行消費買單，用戶的個性、收視習(xí)慣和消費意愿在這個數(shù)字時代里得到了最大限度的.滿足。用戶能夠真正地感受到心儀的電視劇作品為其帶來的視聽享受，而不用再為廣告的出現(xiàn)而煩惱。

　　6.制作產(chǎn)業(yè)集群化

　　電視劇是典型的“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè)。長期以來制作商在整個電視劇的利益鏈條中一直處于弱勢地位，獲利空間被媒體持續(xù)擠壓，除了少部分確實有實力和品牌的大制片商以外，大部分中小規(guī)模的制片商在這一體制下的生存并不平等。而在新的數(shù)字媒體時代，制作商的地位將得到前所未有的重視，制片公司生產(chǎn)電視劇質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接關(guān)系到觀眾付費的意愿和熱情。而要徹底改變目前制作方分散制作、小規(guī)模制作的局面，有賴于電視劇產(chǎn)業(yè)集群的打造。可以建立以影視拍攝基地為基礎(chǔ)的影視制作產(chǎn)業(yè)集群，采取基地化生產(chǎn)方式、資源共享、集約經(jīng)營、降低成本、不斷改善和優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)環(huán)境，整體提升上游產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)集群絕不僅僅只是一個產(chǎn)業(yè)集聚的地理范疇的概念，基地只是一個基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)上，可以以其規(guī)�；�、系統(tǒng)化吸收眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的參與和支持，開發(fā)廣泛的輻射領(lǐng)域，為其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來大量市場需求和潛在市場機會，帶動相關(guān)門類產(chǎn)品的市場開發(fā)。通過產(chǎn)業(yè)集聚的溢出效益，形成真正的電視劇產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

　　7.建立完善的電視劇發(fā)行交易市場

　　一個發(fā)育成熟的發(fā)行渠道環(huán)節(jié)，應(yīng)該是由多種所有制結(jié)構(gòu)的、獨立的、專業(yè)化的發(fā)行商組成的。在“大而全、小而全”的模擬電視時代，電視劇的發(fā)行大多是由制片公司直接對接電視臺終端。在數(shù)字媒體時代，這種發(fā)行方式顯然已經(jīng)不太合時宜了。播出渠道的多元化，使得電視劇制作公司對于專業(yè)化的大型發(fā)行公司及其龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷體系充滿了無限期待。建立專業(yè)的獨立發(fā)行公司，真正發(fā)揮發(fā)行環(huán)節(jié)的獨立主體作用，在上游制作和下游播出環(huán)節(jié)中間，創(chuàng)造一個相對獨立、健全、完善的節(jié)目交易市場，將有利于國內(nèi)電視劇發(fā)行的專業(yè)化發(fā)展，以及電視劇營銷的拓展，從而使電視劇產(chǎn)品本身得到最大化的增值。

　　同時也有利于電視劇市場向海外的拓展。專業(yè)的發(fā)行公司不僅熟悉海外市場，也精通貿(mào)易規(guī)則，能夠規(guī)避海外發(fā)行的風(fēng)險，同時又能拓展海外市場。

　　8.上下游貫通，延伸電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈

　　電視劇作為一種文化消費品可以二次、三次甚至多次地開發(fā)和售賣，重視對其進行不斷擴展的多輪銷售，將成為電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷增值的驅(qū)動力。目前，國內(nèi)電視劇的收入主要依靠產(chǎn)品本身的售賣，而最具有商業(yè)價值的后產(chǎn)品的開發(fā)還比較有限，可挖掘的空間極大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)還沒有形成規(guī)模，衍生產(chǎn)業(yè)的形成還需要一段相當(dāng)長的時間。實際上，電視劇與音像圖書出版業(yè)、旅游業(yè)、服裝業(yè)、電影業(yè)、玩具業(yè)、會展業(yè)、還有影視拍攝制作基地的運營等諸多行業(yè)都具有很好的產(chǎn)業(yè)延展性。據(jù)統(tǒng)計，電視劇與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的拉動值是1:10。電視劇市場的發(fā)展，完全可以給一些相關(guān)行業(yè)以新的經(jīng)濟增長點。

　　四、小結(jié)

　　政策的推動、強大的市場需求和經(jīng)營機制的逐步完善，將促使數(shù)字媒體技術(shù)飛速發(fā)展。在這一背景下的電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)要從建設(shè)“大”產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度出發(fā)，增強上游，做大做強制作企業(yè)，建立制作產(chǎn)業(yè)集群；拓展中游，充分發(fā)揮混合媒體時代的優(yōu)勢，建立充滿競爭的發(fā)行和播出市場機制；延伸下游，從電視劇產(chǎn)品之外找價值。通過產(chǎn)業(yè)價值鏈的重構(gòu)和發(fā)展，使我國的電視劇產(chǎn)業(yè)真正實現(xiàn)規(guī)�；�，從而提升電視劇產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

　　注釋

　　陳柳欽：《論產(chǎn)業(yè)價值鏈》，《蘭州商學(xué)院學(xué)報》，2007年第8期。

　　向志強，彭祝斌：《媒介產(chǎn)業(yè)價值鏈與媒介組織的管理創(chuàng)新》，《新聞界》，2007年，第2期。

　　黃升民，周艷，何晗冰：《中國電視媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新動向》，北京，中國傳媒大學(xué)出版社，2005年第6期。