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水利工程施工安全生產(chǎn)的危機(jī)防治理工論文
水利工程施工過程中,無時(shí)無刻都存在安全生產(chǎn)危機(jī)。為不斷穩(wěn)定高效發(fā)展,水利施工務(wù)必要消滅安全生產(chǎn)危機(jī),尤其是在當(dāng)前水利建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的狀況下,執(zhí)行合理、科學(xué)、正確的安全生產(chǎn)危機(jī)管理,從而強(qiáng)化工程建設(shè)管理工作。同時(shí),要制訂嚴(yán)格的安全管理制度與措施,堅(jiān)持以人為本的原則,把安全生產(chǎn)危機(jī)扼殺在搖籃內(nèi),加大防范力度,從而給水利施工企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1水利工程施工安全生產(chǎn)危機(jī)的源頭
水利工程施工安全生產(chǎn)危機(jī)主要來自于企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部。從企業(yè)內(nèi)部來說,管理人員素質(zhì)、企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備等均存在大量不確定因素,使得工程施工安全管理工作變得愈漸艱巨、復(fù)雜。比如部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏較高的安全素質(zhì)水平,對(duì)安全隱患視而不見;對(duì)于施工人員安全生產(chǎn)教育不到位,對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)不夠,在工程安全與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及企業(yè)或自身效益出現(xiàn)沖突的時(shí)候,易出現(xiàn)安全事故;采購安全保護(hù)用品時(shí)不充分重視,致使產(chǎn)品質(zhì)量不好,起不到應(yīng)有的保護(hù)效用;機(jī)械設(shè)備對(duì)使用太過注重,而輕視管理,機(jī)械設(shè)備陳舊失修;工地招用民工普遍文化層次較低,素質(zhì)普遍較低,加之分配工種的多變,使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對(duì)較差,缺少安全操作知識(shí)以及自我防護(hù)能力,增加了安全隱患等。站在外部因素的角度上說,水利施工大多在野外進(jìn)行,受到外部環(huán)境影響較大,如氣溫、雨雪、風(fēng)暴、大霧、雷電等都會(huì)給施工帶來安全問題,海邊施工還受潮汐影響,使得工程建設(shè)存在更多的事故隱患。同時(shí)地形、地質(zhì)和場(chǎng)內(nèi)外水電路等環(huán)境條件均成為影響施工安全的重要因素。
以上所說的兩方面的負(fù)作用,是水利工程安全生產(chǎn)危機(jī)出現(xiàn)的源頭,也使水利工程安全生產(chǎn)危機(jī)的產(chǎn)生變成了必然事件。
2水利施工工程出現(xiàn)安全生產(chǎn)危機(jī)的特征
(1)水利施工主要是露天作業(yè),施工環(huán)境往往會(huì)出現(xiàn)大雪、狂風(fēng)、暴雨等。由于施工條件差,易導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生,極大地影響到作業(yè)的質(zhì)量,而重大的水利工程安全事故時(shí)常發(fā)生得比較突然。
(2)水利工程建設(shè)往往需要投入大量人力、物力、財(cái)力,施工戰(zhàn)線長(zhǎng),參建單位多、參與人員多、建設(shè)周期長(zhǎng),潛在的事故隱患多。
(3)水利施工現(xiàn)場(chǎng)通常集中大量的樁工機(jī)械、土方施工機(jī)械、砼拌和、運(yùn)輸、澆筑機(jī)械、起重吊裝機(jī)械等,安全管理難度大。同時(shí)由于臨時(shí)用電負(fù)荷高,用電設(shè)備多,現(xiàn)場(chǎng)電路走向多,臨時(shí)用電可靠性要求高。
3水利工程施工安全生產(chǎn)危機(jī)管理的正面影響
(1)加大力度管理好安全生產(chǎn)危機(jī),提升企業(yè)安全意識(shí)。為此,要制定一套控制安全生產(chǎn)危機(jī)的制度,積極培養(yǎng)全體員工的安全意識(shí),使全體員工的安全意識(shí)上升至一個(gè)新的高度。如此,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作即可在更高的水平上健康、順利地發(fā)展下去,從而在本質(zhì)上搞好安全生產(chǎn)危機(jī)的處置與防范工作。
(2)加大安全生產(chǎn)危機(jī)管理力度,便于提升工程施工質(zhì)量,以防出現(xiàn)工程意外事故,減少經(jīng)濟(jì)損失。在作業(yè)時(shí),要重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范性,為工程技術(shù)人員對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)實(shí)施改革創(chuàng)新創(chuàng)造便利條件,提升工程施工技術(shù)水平,進(jìn)而使得工程的質(zhì)量水平得以提高。用安全確保質(zhì)量,用質(zhì)量確保效益,推動(dòng)工程的進(jìn)程,減少工程成本,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展駛?cè)肓夹缘难h(huán)軌道中。
4防范水利工程施工安全生產(chǎn)危機(jī)的措施及解決方案
安全工作關(guān)乎到企業(yè)的命運(yùn)與前途,好的安全環(huán)境能使企業(yè)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與較高的社會(huì)信譽(yù),減少集體與國家的損失,極大地保證了職工與群眾的生命安全。反之,施工企業(yè)將會(huì)受到不利影響。
建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格責(zé)任制考核。結(jié)合工程特點(diǎn),制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度,通過制度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提升安全管理水平。同時(shí)針對(duì)各部門、各崗位制定相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任制責(zé)任考核內(nèi)容,定期進(jìn)行考核,嚴(yán)格各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。
伴著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)健全與發(fā)展,規(guī)模稍大的水利建設(shè)工程項(xiàng)目的所有施工任務(wù)時(shí)常是依靠多家承包商獨(dú)立或者構(gòu)成聯(lián)營體分別負(fù)責(zé)某個(gè)標(biāo)段的施工任務(wù)。所以,不同單位的工作習(xí)慣與安全管理體系均不大相同,不同單位的職工共同構(gòu)成聯(lián)營體實(shí)施機(jī)電、土建工程施工或者業(yè)主授予的其他工作內(nèi)容勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)之處。加之施工安全事故牽扯到的范疇大、突發(fā)性強(qiáng)、緣故多的特征,更需企業(yè)對(duì)于不安全的危機(jī)因素強(qiáng)化安全生產(chǎn)危機(jī)的管理。在組建施工隊(duì)伍,施工班組時(shí),應(yīng)選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員對(duì)本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程形成系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),并應(yīng)定期開展安全技術(shù)考核工作。對(duì)于特種作業(yè)人員,危險(xiǎn)作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗。新工人實(shí)行三級(jí)安全教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗。并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
操作人員在上崗之前,務(wù)必要依據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品。而安全員與施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻地對(duì)勞動(dòng)防護(hù)品的穿戴狀況進(jìn)行檢查,杜絕未按規(guī)范穿戴好防護(hù)用品的人員上崗。與此同時(shí),在施工過程當(dāng)中運(yùn)用的各類勞動(dòng)保護(hù)用品與機(jī)具設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的檢驗(yàn)與定期檢查,以確保其時(shí)常處在完好狀態(tài);嚴(yán)禁運(yùn)用不合格的勞動(dòng)保護(hù)用品與機(jī)具設(shè)備。
5結(jié)語
綜上所述,唯有提升對(duì)安全生產(chǎn)危機(jī)管理的認(rèn)識(shí),完善相關(guān)制度與機(jī)構(gòu),并且依照各項(xiàng)工程的詳細(xì)狀況,制定并執(zhí)行全方位的有針對(duì)性的安全措施,那么水利工程施工企業(yè)就可將安全生產(chǎn)危機(jī)管控好,大幅降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率,有利于發(fā)展并壯大企業(yè)的發(fā)展。
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