外墻保溫建材營銷及策略研究論文

　　ZF公司外墻保溫建材營銷現存問題分析

　　（一）目前ZF公司的售價基本采用成本加成法來計算價格，即按照成本+合理利潤的方式計算產品的售價。不同款式的產品價格一樣，不同地區(qū)的產品價格也一樣。

　　（二）營銷渠道不健全ZF公司目前的銷售渠道以直銷為主，并且在銷售過程中，分銷網絡管理難度大，出了問題協調成本也比較高，分銷網絡管理不到位。

　　ZF公司外墻保溫建材營銷應對措施

　　（一）做好市場需求

　　調研市場和消費者是ZF公司營銷策略制定的根據，公司若想大幅提高銷量，必須要掌握市場需求動態(tài)，通過對市場進行深入的把脈，從而敏銳地嗅到市場的細微變動，從而有針對性提高適銷對路的產品和服務，提高公司的市場競爭優(yōu)勢。

　　（二）目標市場選擇

　　由于ZF公司的資源非常有限，因此ZF公司不要廣撒網，必須要有重點地集中力量攻占某一細分目標市場，滿足某一細分市場的客戶需求。ZF公司要選擇一個對公司有利、也能發(fā)揮公司優(yōu)勢的細分市場，并根據細分市場的需求定位公司產品及服務。

　　（1）從區(qū)域來看，ZF公司應該把華北及東北等氣候寒冷的市場作為目標市場。

　�。�2）從客戶群體來看，ZF公司要把房地產市場作為目標市場。

　　（三）優(yōu)化營銷組合策略

　　1.質量策略優(yōu)化ZF公司若想擴大市場份額，公司就必須加大引進或研發(fā)產品的力度，豐富公司的產品種類，并完善產品型號，并盡可能為行業(yè)內的大型公司提供配套服務。通過新產品為市場提供適銷對路的產品，進而提高產品在市場的競爭力，提高產品的知名度和美譽度。

　　2.價格策略優(yōu)化由于各地區(qū)的消費水平、收入水平差異較大，公司應實行差異性價格策略，在不同季節(jié)、不同時間進行價格調整，在節(jié)假日采用價格優(yōu)惠，在銷售淡期也可以采用降價進行促銷。

　　3.渠道策略優(yōu)化ZF公司外墻保溫建材主要采用直銷方式，公司直接在全國各地建立辦事處，直接從事銷售活動，但隨著公司規(guī)模的不斷擴大，公司的銷售力量跟不上，且銷售管理工作也不到位。

　　4.促銷策略優(yōu)化

　�。�1）強化廣告宣傳攻勢由于ZF公司目前的知名度不高，消費者也不了解產品情況，影響了產品的銷量。ZF公司非常有必要通過廣告宣傳，加大產品的知名度。

　　（2）宣傳手冊及樣品包裝由于大部分外墻保溫材料建材生產公司，都會定期向目標客戶郵寄公司的產品宣傳手冊，向客戶推銷自身的產品。這直接影響公司在目標客戶心目中的形象。因此ZF公司必須要聘用專業(yè)的設計師或廣告公司，設計出一套題材新穎、展示效果極佳的宣傳冊，這樣就可以在眾多生產廠家的宣傳冊中脫穎而出，進而達到理想的推銷效果。

　�。�3）展會建材行業(yè)常見的另一種宣傳方式是展會。每年在全國各地都有大量的展會，建材行業(yè)內的頂尖企業(yè)和產品都會在展會上進行集中展示。展會參會成本不高，還可以在展會上看見行業(yè)中的最優(yōu)秀的產品，了解公司的市場地位及行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

　　綜上所述，ZF公司目前營銷過程中存在著諸多問題，要想在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展，就必須從公司實際出發(fā)，掌握市場需求，選準目標市場，做好市場定位，改進和制定營銷組合策略并付諸實施，才能抓住機遇做大做強。

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