思想教導(dǎo)促使煤礦安全發(fā)展論文

　　人是企業(yè)安全生產(chǎn)實踐的主體,只有觸及到每個員工的內(nèi)心,讓每個員工充分認(rèn)識到“預(yù)防為主”的重要性,在任何情況下,都把安全生產(chǎn)放在第一的位置,達(dá)到思想上與行動上的高度統(tǒng)一,才能變被動防范為主動防護(hù),有效杜絕不安全行為,才能將各項措施落實到實處,進(jìn)而杜絕事故的發(fā)生。安全宣傳教育是激發(fā)全體員工積極參與、自覺接受企業(yè)安全管理的規(guī)范和約束的手段,是實現(xiàn)調(diào)控和提升員工安全意識和安全行為的最直接、最有效的方法,更是構(gòu)建安全隱患管控長效機制的重要支撐。因此,抓好安全宣傳教育工作,是擺在各級黨群干部面前必須認(rèn)真思考、研究并解決的課題,這也是黨群系統(tǒng)圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的切入點和落腳點。正確對待安全宣傳教育工作,切實改變安全宣教時緊時松的作風(fēng)安全宣傳教育是一個由表及里、循序漸進(jìn)、逐步滲透的過程,其作用是潛移默化的,其效果是逐漸顯現(xiàn)的。

　　實踐證明,安全宣傳教育工作對防范零打碎敲事故,增強職工群眾的安全意識,糾正不安全行為等,是有很大效果的。然而,在對安全宣傳教育工作的認(rèn)識上,部分單位仍然存在著說起來重要,做起來次要,忙起來不要的觀念,個別單位認(rèn)為安全宣傳教育工作實施起來難度太大,自信心不足,產(chǎn)生畏難思想,淺嘗輒止。思想認(rèn)識是行動的先導(dǎo),是做好工作的前提。沒有思想認(rèn)識,就不會有行動。有了思想認(rèn)識但如果認(rèn)識不到位,也不可能有行之有效的行動。沒有正確的認(rèn)識,就不可能有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就難以保持良好的精神狀態(tài),難以樹立長久的奮斗目標(biāo),難以培養(yǎng)扎實的工作作風(fēng);沒有正確的認(rèn)識,工作起來就會畏首畏尾,萎靡不振,或做一天和尚撞一天鐘,得過且過。這是煤企開展安全宣傳教育工作的一大障礙。因此,抓好安全宣傳教育工作,各單位、各級黨群部門必須轉(zhuǎn)變思想觀念,要站在維護(hù)職工生命安全,維護(hù)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局的高度看待安全宣傳教育工作。各級黨群干部必須牢固樹立“先有融入,后有作為,唯有融入,才能作為”的思想意識,加深對安全宣傳教育工作的理解。特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo),思想上要高度重視安全宣傳教育工作,抱著對職工群眾的深厚感情,切實增強防范意識、責(zé)任意識、大局意識,充分認(rèn)識安全思想教育自身存在的價值,正確處理“虛”與“實”的關(guān)系,既要練好“唱功”,又要練好“做功”;既要善于理性思考,又要樂于埋頭實干,虛功實做,努力改變安全宣傳教育時緊時松的作風(fēng)。六方面加強安全建設(shè)安全文化重在建設(shè),陽煤集團(tuán)安全文化建設(shè)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合實際創(chuàng)新,從以下六個要素入手系統(tǒng)開展:一是以安全目標(biāo)愿景激勵人。

　　安全目標(biāo)愿景不是空話口號,是要落實到行動上,是要用結(jié)果證明,因此在安全目標(biāo)愿景的落實上,要分解傳遞,做到層層有目標(biāo),人人有愿景,一年一兌現(xiàn),逐漸提升效果。二是以安全理念引導(dǎo)人。要把“煤礦能夠做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“無人則安,人少則安”、“安全投資能產(chǎn)生最佳效益”四條理念和安全高于一切、一切支持安全、安全重于一切、一切保證安全、安全先于一切、一切服務(wù)安全的“六個一切”安全定位理念有效結(jié)合,持之以恒加以全員灌輸,使安全理念成為每個員工的共識,真正達(dá)到引導(dǎo)的功效。三是以安全行為規(guī)范人。從行為禁忌、6S(整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、安全、素養(yǎng))行為、服飾裝備、行走站立等常規(guī)安全行為養(yǎng)成起步,漸進(jìn)推行手指口述、預(yù)知預(yù)想、危險預(yù)警、安全確認(rèn)等安全作業(yè)行為養(yǎng)成,逐步實現(xiàn)從強制訓(xùn)練到自覺習(xí)慣的安全行為養(yǎng)成。各單位要借鑒一礦手指口述的做法,在各工種推行手指口述安全確認(rèn)法,實現(xiàn)職工“知”、“會”、“行”的全面提升。四是以安全制度激勵人。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部形勢和條件的發(fā)展變化,建立完善安全管理制度,如干部走動式管理、個人安全技能賬戶管理等制度,特別是今年以來集團(tuán)公司特別強調(diào)開展的四個“二”安全管控,形成針對性、科學(xué)性強的一系列安全管理制度。五以安全培訓(xùn)提高人。對新工人上崗前實行勞動預(yù)備役半年培訓(xùn),對重要崗位脫產(chǎn)培訓(xùn),對重點生產(chǎn)隊組成建制培訓(xùn),對全員實行每年72學(xué)時培訓(xùn)等。六是以安全親情感化人。

　　通過組織開展“安全生產(chǎn)文明家庭”評選,家屬聯(lián)保和“井口迎親人,夫妻話安全”家企聯(lián)誼活動等,動員每個家庭成為安全生產(chǎn)保障體系的堅固堡壘,加深家屬對職工辛勞苦累的理解和對職工安全的無微不至的呵護(hù)關(guān)愛。此外,在安全文化體系建設(shè)的同時,要加大監(jiān)管和檢查考核力度。區(qū)域公司、主體大礦相互間要協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,形成合力,搞試點,樹標(biāo)桿,以多種方式激勵推動聯(lián)營兼并地方煤礦安全宣傳教育工作的開展。