滴滴打車營銷模式的探索論文

　　滴滴打車作為智能叫車系統(tǒng)利用類軟件，是我國第1次實現(xiàn)新型網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合并手腕，該軟件1經(jīng)推出，就在市場上引發(fā)了不小的哄動，吸引了大量的關(guān)注，并且在現(xiàn)階段已經(jīng)經(jīng)成為國內(nèi)最大的打車軟件平臺，再加之滴滴打車軟件平臺與其他平臺之間的有效聯(lián)絡(luò)，豐厚了打車軟件的功能，為人們提供了更為優(yōu)質(zhì)的出行方式，令人們?nèi)〉昧烁鼮閮?yōu)質(zhì)的糊口服務(wù)。

　　1、鉆研綜述

　　與傳統(tǒng)的市場營銷相比，網(wǎng)絡(luò)營銷具備無比強的優(yōu)勢，咱們乃至可以說網(wǎng)絡(luò)營銷在思想、方式等方面給銷售市場帶來了1次革命。在網(wǎng)絡(luò)營銷的這類新模式下，消費者的中心腸位被完善的詮釋出來。此外，消費者在消費的進程中可以為本身創(chuàng)造必定的經(jīng)濟價值，這在必定程度上又增進了消費者自主的消費流動，繼而也就可以使消費者更好地投身進消費流動當(dāng)中。立足于滴滴打車這類勝利的營銷模式，咱們相信，想要全面晉升企業(yè)的營銷效果，需要從意識、觀念、技術(shù)等角度動身，晉升營銷的手腕、服務(wù)、溝通，只有全面的施展出營銷的職能，才能從根本上解決營銷相干的問題，晉升企業(yè)的營銷水平，繼而取得最好的營銷效果，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。本文立足于某市場調(diào)研與統(tǒng)計結(jié)果，對于滴滴打車的營銷模式等進行了全面、客觀的評價，并提出了發(fā)展滴滴打車的針對于性的策略。

　　2、滴滴打車的市場調(diào)查與統(tǒng)計

　　一、設(shè)計調(diào)查問卷市場調(diào)查問卷的情勢包含用戶情勢和司機情勢兩種，從認(rèn)可度、評價度、滴滴打車政策變更，軟件性價對照結(jié)果等角度動身，對于兩類消費者進行全面的調(diào)查分析。

　　二、調(diào)查情勢本次市場調(diào)查以向大眾發(fā)放市場調(diào)查問卷的情勢開展，在大眾配合的基礎(chǔ)上完成問卷，并對于之進行科學(xué)、有效的統(tǒng)計分析。問卷共五00份，調(diào)查收場后回收四八一份有效問卷，其中司機情勢的包含二三七份，用戶情勢的包含二四四份。

　　三、調(diào)查結(jié)果用戶情勢的調(diào)查結(jié)果：用戶對于于滴滴打車的認(rèn)知度相對于較高，然而在態(tài)度上存在比較大的分歧，部份人認(rèn)為這是1種更為快捷、利便、安全、省時的出行方式，值患上鼎力舉薦；還有1部份人認(rèn)為操作麻煩，影響正常的市場競爭，應(yīng)當(dāng)不會對于之進行推行。司機情勢的調(diào)查結(jié)果：大部份司機認(rèn)為滴滴打車的推銷效果具備無比顯明的效果，不但能夠降低司機的本錢增添司機的利潤，軟件操作也較為利便；還有1部份司機認(rèn)為滴滴打車時常會呈現(xiàn)司機被“放鴿子”，乃至是歹意爽約的現(xiàn)象，人與人之間容易發(fā)生信任危機，無益于全民素質(zhì)的提高。

　　四、結(jié)果分析盡管人們對于滴滴打車的評價不1，然而總的來講，這類營銷流動仍是獲得了極佳的效果。優(yōu)質(zhì)的、現(xiàn)代化的傳布方式，對于于滴滴打車的市場推行仍是無比有益的�，F(xiàn)階段滴滴打車已經(jīng)經(jīng)占領(lǐng)了較大的市場份額，由于在營銷模式中充沛的體現(xiàn)了“以人為本”，這就使患上這類營銷模式更具市場競爭力，所能揮發(fā)的市場潛力也還有較大的發(fā)掘空間。

　　3、滴滴打車的市場前景以及發(fā)展策略

　　盡管據(jù)市場調(diào)查和現(xiàn)階段的其他1些資料、數(shù)據(jù)顯示，滴滴打車已經(jīng)經(jīng)在短期內(nèi)獲得了使人驚喜的.成就，在快速占領(lǐng)市場的同時也患上到了消費者的信賴與確定。然而跟著滴滴打車促銷流動的全面叫停，想要促使軟件開發(fā)公司穩(wěn)健發(fā)展，就需要采用其他1些必要的措施：第1，多樣化網(wǎng)絡(luò)銷售模式，通過1系列可以應(yīng)用的平臺對于滴滴打車進行推行，增添滴滴打車的“影響力”和“知名度”，通過有效的“借力”為軟件爭奪更大的市場份額。第2，拓寬服務(wù)，加大服務(wù)深度。應(yīng)科學(xué)、公道的掌控“顧客就是上帝”這句話的內(nèi)涵，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去吸引消費者，降低顧客的“爽約率”，增添營銷的勝利幾率。第3，擴展消費者群體，使?fàn)I銷模式適應(yīng)于更廣泛的人群，增添軟件的市場競爭力；第4，采用有效的措施增添支付的安全性。保證顧客在使用滴滴打車軟件的整個進程資金的安全性，解除消費者的后顧之憂，使之更易接受滴滴打車。

　　4、收場語

　　滴滴打車的這類營銷模式無疑是勝利的，它不但扭轉(zhuǎn)了人們的習(xí)氣，更提供給司機們1種全新的盈利方式。然而跟著市場的不斷發(fā)展，滴滴打車想要占領(lǐng)有效的市場份額，就需要不斷的完美本身，以為顧客提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的服務(wù)來實現(xiàn)本身的穩(wěn)健發(fā)展。

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