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電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)和思考論文

時(shí)間:2023-05-02 16:27:02 論文范文 我要投稿
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電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)和思考論文

  【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展非常迅速,對(duì)于電力這項(xiàng)能源的需求日益增強(qiáng)。加強(qiáng)電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,營造穩(wěn)定、和諧的治安環(huán)境,保障電力設(shè)施、電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要,電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的重要性不容小覷。本文對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并從組織體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等幾個(gè)方面,對(duì)加強(qiáng)電力安全保衛(wèi)工作的主要途徑和工作方法進(jìn)行了認(rèn)真研究,對(duì)提升電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作水平具有一定的參考和借鑒意義。

電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)和思考論文

  【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全保衛(wèi);途徑和方法

  緊隨我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)先行的電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)初步完成,電網(wǎng)分布相對(duì)比較廣,破壞電力設(shè)施的犯罪行為已經(jīng)變得越來越有技術(shù)含量,要想跟上新環(huán)境下的電力管理需要,就必須改變傳統(tǒng)的電力企業(yè)安全保衛(wèi)的工作思路、工作方法和工作手段,從技術(shù)、人力、物力和法律支持等方面加強(qiáng)保衛(wèi)工作,保證電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)勁的電力和能源支持。

  一、當(dāng)前電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作中存在的主要問題

  1.1對(duì)電力保衛(wèi)工作思想上和認(rèn)識(shí)上不到位

  電力企業(yè)中經(jīng)常存在的一個(gè)問題就是對(duì)電力保衛(wèi)的工作不夠重視,其本質(zhì)原因是思想方面和認(rèn)識(shí)方面的不到位,輕視和傳統(tǒng)的思想會(huì)影響我們的判斷。特別是一些領(lǐng)導(dǎo)和干部就不夠重視電力保衛(wèi)方面的工作,沒有做到把該項(xiàng)工作的高度提升到事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的調(diào)試加以重視,重建設(shè)輕管理,把電力設(shè)施的建設(shè)、電力系統(tǒng)運(yùn)營與日常的安全保衛(wèi)工作分隔開來,忽視了電力保衛(wèi)工作的重要性,這樣會(huì)讓從業(yè)人員的工作積極性受到打擊,也妨礙了電力保衛(wèi)工作的正常開展。由此可見,現(xiàn)如今必須從思想上高度重視電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主管負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起,加強(qiáng)宣傳教育的力度,改變“重建設(shè)輕管理”的傳統(tǒng)觀念,從根本上重視電力安全保衛(wèi)的工作。

  1.2電力保衛(wèi)工作內(nèi)部存在管理漏洞

  目前我國電力保衛(wèi)的管理工作因?yàn)闅v史沿革的某些問題,始終未能得到規(guī)范的明確,職責(zé)不清晰,權(quán)力不明確這樣的問題比比皆是,與民航和鐵路這樣的行業(yè)在安全保衛(wèi)工作上標(biāo)準(zhǔn)和要求存在很大的差距。體制建設(shè)不完善,工作職責(zé)不清晰,技防止、人防手段相對(duì)落后,這幾個(gè)問題阻礙了電力企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)體系的發(fā)展和建設(shè)進(jìn)步。對(duì)于這個(gè)管理混亂方面的不足,必須強(qiáng)化《電力法》等相關(guān)法規(guī)的有效落實(shí)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建立和完善,進(jìn)一步明確電力保衛(wèi)工作的職責(zé)和權(quán)力,與此同時(shí)還必須搭建一個(gè)完備的管理機(jī)構(gòu),從保障國計(jì)民生的穩(wěn)定出發(fā),建設(shè)一支高水平的電力保衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍,同時(shí)強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì),提升安全保障能力和保障水平。

  二、提升電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要途徑和方法

  2.1大力提高各級(jí)人員的安全保衛(wèi)意識(shí)

  電力企業(yè)必須從根本上高度重視電力保衛(wèi)工作。一是電力企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想認(rèn)識(shí),將保衛(wèi)工作放在與安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理同等重要的高度,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“重視內(nèi)部保衛(wèi)工作、強(qiáng)化內(nèi)部防范是保障企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和前提”的思想,高度重視治安防范工作,明確內(nèi)部治安防范管理工作職責(zé),為開展好內(nèi)部治安防范工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。二是要強(qiáng)化保衛(wèi)工作的規(guī)章制度建設(shè),確保工作開展有據(jù)可查、有據(jù)可依。各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂要以《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等國家法律法規(guī)為依據(jù),緊密結(jié)合地區(qū)和企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn),做到制度健全、措施完善、執(zhí)行保障有力。三是要加大內(nèi)保工作和各項(xiàng)電力法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)人們的守法意識(shí),營造濃厚的“大保衛(wèi)、大安全、大參與”氛圍。

  2.2加強(qiáng)安全保衛(wèi)防控工作的制度化建設(shè)

  要建立安全保衛(wèi)工作的長效機(jī)制,必須建立完善的治安保衛(wèi)制度保障體系。健全的制度體系必須明確以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是要健全組織體系,明確企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)治安保衛(wèi)工作第一責(zé)任人的主體意識(shí),建立和完善企業(yè)內(nèi)保工作的組織體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,明確責(zé)任分工,建立起一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主管部門落實(shí)、全員參與的工作格局,確保保衛(wèi)工作有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí),有人檢查考核,形成工作閉環(huán);二是要建立明確的治安保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作開展有據(jù)可依,有據(jù)可查;三是建立治安隱患排查和整改制度,定期對(duì)單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對(duì)治安隱患和存在的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,針對(duì)排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治安隱患。

  2.3加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的隊(duì)伍建設(shè)

  做好電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作抓好隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一是要落實(shí)競爭上崗制度,從基層選擇有文化、有素質(zhì)的精干力量,有利于充實(shí)保衛(wèi)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)保衛(wèi)人員自我約束能力。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部職工對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料,開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動(dòng),學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過一系列的學(xué)習(xí),使干部職工懂法守法,又能在受到不法侵害時(shí)正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力,提高安全防范意識(shí),為搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  三、結(jié)論

  外部穩(wěn)定、內(nèi)部和諧的治安環(huán)境是電力企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)新時(shí)期電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作、提升治安防范水平顯得尤為重要。要提升電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,就必須健全內(nèi)部組織體系和制度保障體系,明確責(zé)任落實(shí)和工作分工,要進(jìn)一步更新觀念,加強(qiáng)日常治安隱患排查,還要變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)建設(shè)一支平時(shí)靠得住、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙,?zé)任意識(shí)和防范能力強(qiáng)的內(nèi)部治安防范的隊(duì)伍。

  參考文獻(xiàn):

  [1]肖勇.淺談新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的目標(biāo)定位及實(shí)踐[J]-《經(jīng)營管理者》-2015(18)

  [2]張學(xué)能.企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的實(shí)踐探索[J]-《商》-2015(30)

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