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電力企業(yè)客戶投訴價值研究論文

時間:2023-05-02 12:00:12 論文范文 我要投稿
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電力企業(yè)客戶投訴價值研究論文

  摘要:隨著社會文明的不斷發(fā)展,客戶的維權(quán)意識越來越強(qiáng),在企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中,一旦期望值沒有被滿足,客戶就會選擇投訴的方式來表達(dá)不滿并尋求解決途徑。為應(yīng)對這種局面,各企業(yè)紛紛成立處理客戶投訴的機(jī)構(gòu)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理日益深化的過程中,電力企業(yè)高度重視客戶的投訴,逐步意識到客戶投訴中所蘊(yùn)藏的價值,堅(jiān)信正確處理客戶投訴是提升品牌形象中重要的一環(huán)。如何正確對待客戶投訴,將客戶投訴價值發(fā)揮至最大的效用,已成為電力企業(yè)深入探索的新課題。

電力企業(yè)客戶投訴價值研究論文

  關(guān)鍵詞:電力企業(yè);客戶投訴;價值;舉措

  一、引言

  如今,市場競爭越來越激烈,為應(yīng)對客戶日益高漲的維權(quán)意識,幾乎所有企業(yè)都設(shè)置了專門處理客戶投訴或抱怨的部門,但在一些企業(yè),這樣的機(jī)構(gòu)往往近似于擺設(shè),只是消極的應(yīng)對,并沒有真正的解決問題。由于投訴是體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的負(fù)面信息,各企業(yè)總是對客戶投訴談之色變。電力企業(yè)超前正視客戶投訴價值,意識到在產(chǎn)品與服務(wù)越來越趨向于同質(zhì)化的今天,營銷“客戶投訴”將成為另一塊競爭的領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)將處理客戶投訴當(dāng)做一種營銷策略工具,誰先行一步,必將搶占先機(jī)。

  二、客戶投訴的概念

  客戶投訴是指消費(fèi)者對商家的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的問題,向商家主管部門反應(yīng)情況,檢舉問題,并要求得到相應(yīng)補(bǔ)償?shù)囊环N手段。消費(fèi)者遇到問題時候就要進(jìn)行投訴以保護(hù)自己的合法權(quán)益。供電服務(wù)投訴是指公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)(含控股、代管營業(yè)區(qū))的電力客戶,在供電服務(wù)、營業(yè)業(yè)務(wù)、停送電、供電質(zhì)量、電網(wǎng)建設(shè)等方面,對由于供電企業(yè)責(zé)任導(dǎo)致其權(quán)益受損表達(dá)不滿,要求維護(hù)其權(quán)益而提出的訴求業(yè)務(wù)。

  三、客戶投訴的價值

  客戶的投訴是對企業(yè)的一種信任,因?yàn)榭蛻魧ζ髽I(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有所期待,所以才有可能會有所不滿。當(dāng)沒有達(dá)到客戶的期望值時,客戶沒有直接離開,而是花時間和精力提出對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不滿意,說明客戶仍對企業(yè)抱有信心,相信企業(yè)能夠根據(jù)他們的意見進(jìn)行改造,從而幫助企業(yè)建立和鞏固自身良好的形象。只要企業(yè)可以妥善的處理客戶投訴,就可以使企業(yè)獲得再次贏得客戶的機(jī)會。從另一個角度來說,客戶投訴可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并修正產(chǎn)品或服務(wù)中的失誤,從而開創(chuàng)新的商機(jī)。只要企業(yè)能夠正確看待客戶投訴,就可以將客戶投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)收益,并從中挖掘?qū)ζ髽I(yè)的價值。

  四、電力企業(yè)正視客戶投訴的重要舉措

  為了充分發(fā)揮電力客戶的投訴價值,電力企業(yè)應(yīng)設(shè)專人在受理之初就對每一件投訴做針對性分析,密切跟蹤處理結(jié)果,查找深層次原因,尋找管理提升點(diǎn),及時制定周全的改進(jìn)措施。電力客戶的投訴主要可以分為屬實(shí)投訴和非屬實(shí)投訴。屬實(shí)投訴可以分為服務(wù)行為類投訴和業(yè)務(wù)管理實(shí)質(zhì)問題的投訴;非屬實(shí)投訴可以分為非電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)類投訴和其它方面客戶理解偏差導(dǎo)致的投訴。電力企業(yè)可以重點(diǎn)從這四方面著手提升服務(wù)品質(zhì)。

  (一)開展延伸服務(wù),應(yīng)對非產(chǎn)權(quán)類訴求

  受傳統(tǒng)觀念影響,客戶普遍認(rèn)為電費(fèi)既然交到電力企業(yè),那么只要是與電有關(guān),就都是電力企業(yè)負(fù)責(zé),相關(guān)人員就都是電力企業(yè)員工。但實(shí)際上,電力企業(yè)是在一定職責(zé)范圍內(nèi)開展工作的,其設(shè)備和客戶設(shè)備有產(chǎn)權(quán)劃分界限,很多時候,客戶投訴的主體并非電力企業(yè)。但是,由于客戶對產(chǎn)權(quán)責(zé)任劃分和電力企業(yè)職責(zé)了解相對較少,而客戶的維權(quán)意識又在不斷上漲,導(dǎo)致此類投訴占比較大。電力企業(yè)應(yīng)從客戶需求入手,適當(dāng)開展延伸服務(wù)。對于用電客戶容易不明確且為非電力企業(yè)責(zé)任的相關(guān)事件,盡最大努力幫助客戶找到相應(yīng)問題源頭,將責(zé)任方名稱或聯(lián)系方式告知客戶。此類延伸服務(wù)的順利運(yùn)轉(zhuǎn),不但可以幫助客戶高效解決問題,而且提升了電力企業(yè)良好的服務(wù)形象和權(quán)益。

  (二)加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)客戶知情權(quán)

  許多投訴是由于客戶對電力企業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)不了解所導(dǎo)致。這些年來,電力企業(yè)為適應(yīng)社會發(fā)展需求,為提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為電力客戶提供最大的便利,陸續(xù)推行了許多新業(yè)務(wù)、新政策、新服務(wù)等,但由于宣傳工作不到位,導(dǎo)致客戶對新事物的理解產(chǎn)生偏差,最終導(dǎo)致投訴發(fā)生。針對這種情況,供電公司應(yīng)充分利用各種媒體和各種機(jī)會,例如:召開新聞發(fā)布會,借助報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、短信、社區(qū)公示、現(xiàn)場宣傳等多種渠道,全力推進(jìn)相關(guān)宣傳活動,讓老百姓充分享有知情權(quán),明明白白用電,輕輕松松享受智能電生活,提升客戶滿意度。在準(zhǔn)備宣傳內(nèi)容時,還應(yīng)注重將客戶關(guān)心的問題總結(jié)提煉成一問一答的形式,將相關(guān)信息以圖片形式展現(xiàn),真正從客戶角度出發(fā)開展宣傳工作。

  (三)加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn),提升整體服務(wù)水平

  電力企業(yè)的每一名員工都是供電服務(wù)鏈條當(dāng)中的一個節(jié)點(diǎn),他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識將直接或間接的影響整體服務(wù)效果。電力企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行多種形式的相關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí):組織員工對各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),從而夯實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)對日常服務(wù)用戶和用戶溝通技巧的學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平;將大家在日常工作中碰到的不懂或不清楚的問題收集并現(xiàn)場進(jìn)行解答,將日常工作中收集的服務(wù)案例進(jìn)行分析講解,提高大家解決問題的實(shí)際能力。通過培訓(xùn)有效提高供電服務(wù)人員責(zé)任意識、技能意識、質(zhì)量意識,從而提升整體服務(wù)水平。

  (四)正視管理漏洞,積極提升服務(wù)品質(zhì)

  我們可以很容易地發(fā)現(xiàn),客戶投訴的來源主要有兩個:一是來源于產(chǎn)品,二是來源于服務(wù)。因此,從某種程度上可以得知,客戶投訴對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的提升有著非常大的促進(jìn)作用。電力企業(yè)應(yīng)對投訴工單中暴露出的實(shí)質(zhì)問題,展開專項(xiàng)分析,同時提煉投訴典型案例,深入剖析,挖掘影響服務(wù)質(zhì)量的深層次原因,梳理管理層面漏洞,總結(jié)同類投訴的規(guī)范處理模式,提出優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)建議,助力公司服務(wù)品質(zhì)提升。

  五、結(jié)語

  對電力企業(yè)而言,客戶投訴是企業(yè)管理層面獲取市場信息、了解客戶期望最有效也最經(jīng)濟(jì)的方式。只要以端正的態(tài)度對待客戶投訴信息,總結(jié)問題,對癥下藥,必然會促進(jìn)服務(wù)水平的提升。

  參考文獻(xiàn):

  [1]孔旭鋒,毛倩倩,王慶娟,周思剛,陸沈雄.基于投訴價值模型的供電企業(yè)服務(wù)管理探究[J].電力需求側(cè)管理,2016.

  [2]曹東旭,廖振松.投訴信息全量采集與價值挖掘研究[J].信息通信,2016.

  [3]樊麗琴.淺談如何提升供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平[J].科技與企業(yè),2013.

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