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如何有效的實施成本會計工作的成本會計論文

時間:2023-04-30 23:12:09 論文范文 我要投稿
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如何有效的實施成本會計工作的成本會計論文

  為了真正做好成本會計,充分發(fā)揮成本會計的各項職能,保證成本會計任務的實現(xiàn),必須對成本會計工作進行合理的組織。成本會計工作組織主要包括成本會計工作的法規(guī)制度、設置成本會計機構、配備成本會計人員并規(guī)定職責和權限、設置成本會計工作組織形式等項內容。

如何有效的實施成本會計工作的成本會計論文

  一、成本工作必須遵守的內容

  1.根據(jù)本企業(yè)生產經營具體特點和要求來組織成本會計工作

  成本會計機構是進行成本管理的職能部門。應該依據(jù)企業(yè)的規(guī)模和成本管理的要求,遵循滿足成本管理需要、適量從簡原則,確定其規(guī)模和配備成本會計工作人員。

  成本會計工作組織形式通常有集中和非集中核算管理兩種組織形式。成本會計工作采用集中組織形式,能使機構得到精簡,但不利于成本管理。成本會計工作采用非集中組織形式時,要增加成本會計工作層次和成本會計人員,有利于加強對成本的管理。所以,一般單位采取適合自己的形式來處理成本會計工作。

  2.成本工作必須與科技創(chuàng)新結合

  成本會計工作必須實現(xiàn)經濟與技術相結合。成本是一項綜合性的經濟指標,它受多種因素的影響。其中產品的設計、加工工藝等技術是否先進、在經濟上是否合理,對產的成本的高低有著決定性的影響。因為產品成本的高低,在產品設計階段基本巳經確定;在生產過程中要想大幅度地降低產品成本是不現(xiàn)實的,除非重新改進產品設計、采用新材料、新技術。成本會計人員也必須改變傳統(tǒng)的知識結構,具備與正確進行成本預測、參與經營決策相適應的生產技術方面的知識。比如:我國東南沿海的很多民營企業(yè)就是傳統(tǒng)的成本知識結構,主要通過人工、原材料來降低成本。但是事實上我們生產的芭比娃娃僅僅1美元多,但到了國際市場上別人卻能夠賣到幾十美元,究其原因,是因為我們沒有供應鏈的管理、沒有技術的創(chuàng)新、沒有自己的知識產權。所以說科技興國不僅僅是體現(xiàn)在工業(yè)生產的環(huán)節(jié),它同時和成本管理有著密不可分的關系。

  3.成本工作必須有責任制相結合

  成本會計工作必須與經濟責任制相結合。實行成本管理上的經濟責任制是降低成本的一條重要途徑。由于成本會計工作是一項綜合性的價值管理工作,涉及面寬、信息靈,因此,企業(yè)應擺脫傳統(tǒng)上只注重成本會計事后核算作用的片面性,充分發(fā)揮成本會計的優(yōu)勢,將其與成本管理上的經濟責任制有機地結合起來,這樣可以使成本管理工作收到更好的效果。

  4.成本會計工作必須從群眾中來,到群眾中去。

  生產經營過程中的各種耗費是在生產的各個環(huán)節(jié)中發(fā)生的,各單位的工作質量高低直接影響到成本的高低。因此,要加強成本管理,實現(xiàn)優(yōu)質、低耗、高產的目標,不能僅靠個別成本會計人員,應該吸收企業(yè)全體職工參加成本管理。廣泛的依靠于廣大工作人員,把成本管理工作做好。

  5.成本會計工作要遵守成本會計制度

  成本會計制度是組織和處理成本會計上作的規(guī)范,是會計法規(guī)和會計制度的組成部分。成本會計制度大體分為兩類:一類是由國家統(tǒng)一制定的成本會計規(guī)定。如《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計制度》等有關規(guī)定。這些規(guī)定必須嚴格執(zhí)行,不得隨意變更。另一類是企業(yè)自行制定的成本會計制度。各行業(yè)企業(yè)由于生產經營的特點和管理要求不同,所制定的成本會計制度有所不同。這樣的制度要既符合國家的規(guī)章制度,又要與企業(yè)的具體情況相適應,并能及時準確地提供有關資料,才可以提高企業(yè)的成本管理水平。

  二、成本會計機構的設置

  企業(yè)的成本會計機構是指組織、領導并從事企業(yè)成本會計工作的職能部門或組織。由于成本會計是會計的一個分支,所以在實際工作中,成本會計機構一般設在企業(yè)會計機構內部,是企業(yè)會計機構的一個組成部分。成本會計機構的設置,應遵循會計機構設置的一般原則:要與企業(yè)的規(guī)模和管理體制相適應;是要符合精簡、高效的原則;機構內部的分工要明確、具體;成本會計機構內部各崗位之間,以及成本會計與其他會計崗位之間的分工,應遵守內部牽制原則。

  三、成本會計工作的具體要求

  1.提供的成本信息要真實、準確、可靠

  會計提供的成本信息要符合國家宏觀調控的要求,滿足企業(yè)管理層和企業(yè)生產經營的需要。國家有關宏觀管理部門與企業(yè)有關的方面、企業(yè)內部經營管理結合,才能了解企業(yè)生產經營情況,做出正確的決策。反之,會導致決策失誤,帶來嚴重的經濟損失。企業(yè)的成本會計工作必須以實際經濟活動為依據(jù),如實計量、記錄經濟業(yè)務,如實反映真實情況,絕不能建兩套賬,對內對外提供兩套資料,掩飾真實情況,甚至弄虛作假、上欺下瞞。

  2.嚴格遵守成本開資的范圍和標準

  企業(yè)生產經營活動具有復雜件、多樣性,資金來源也多樣化,企業(yè)從事經濟活動發(fā)生的費用性質和用途也不同。企業(yè)必須對實際發(fā)生的各項費用首先明確其性質和用途,分別加以管理。應該區(qū)分生產經營性支出和非生產經營性支出的界限;區(qū)分生產費用和經營費用的界限,確定應計人產品成本或者應計人期間費用的界限,凡屬于成本開支范圍的費用均應計人產品成本;不屬于成本開支范圍的費用,均不能計人產品成本。對于成本實際開支范圍與成本經濟實質的背離,必須嚴格限制,否則,成本的計算就失去了理論依據(jù)。企業(yè)必須真實地反映成本費用,絕不能違反成本開支范圍的規(guī)定,使成本虛增或漏計。

  3.降低產品生產成本,提高企業(yè)經濟效益

  降低成本是企業(yè)成本會計工作的重要內容之一。降低產品成本要同生產技術相結合,實現(xiàn)生產經營全過程的成本管理。成本管理應貫穿產品設計研制、物資供應、生產制造、銷售及售后服務等全過程中,挖掘節(jié)約潛力,保證產品技術上的先進性,經濟上的合理性。同時應正確處理好增產、提高產品質量、安全生產同降低成本的關系。企業(yè)應該做到增加產量、降低消耗、生產和節(jié)約并重。只有各方面的關系協(xié)調了,取得各個方面的工作支持,成本方能降低,同時企業(yè)的效益也就提高了,這也正是對企業(yè)營利性大有力的支持。

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