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對做好修井作業(yè)并控的幾點認識論文
摘要：本文對老油田長期高壓注水存在地層嚴重漏失、異常高壓區(qū)、層間矛盾加劇，精通狀況差、易發(fā)生意外井噴的特點；本人近幾年在井控管理中所采取的班組培訓，演練、配套、監(jiān)督考核等的幾點具體做法進行了敘述。這些做法有效性在近幾年的實施中得到了證實，并收到了很好的效果。
關(guān)鍵詞：修井作業(yè)；井控；認識
隨著油田注水開發(fā)時間的延續(xù)，作業(yè)過程中易導致一、=級井控失敗的惡性井噴失控事件。為此，提高井下作業(yè)井控水平，杜絕失控井噴則成了穩(wěn)定隊伍、提高效益的關(guān)鍵。
一、并控的基本概念
1 井控 實施油氣井壓力控制的簡稱。即，通過一定的控制手段保持井底壓力與地層孔隙壓力保持平衡，保證修井過程的順利進行。
2 井控分級
一級井控(又稱主井控或初級井控)：指僅用合理的修井液液柱壓力平衡地層孔隙壓力，實現(xiàn)沒有地層流體侵入井內(nèi)．井口無溢流產(chǎn)生的井控技術(shù)。
二級井控：指地層流體侵入井內(nèi)，井口出現(xiàn)溢流、井涌后，通過地面設(shè)備及時關(guān)井，使井口回壓和井筒液柱壓力共同平衡地層壓力．并通過洗壓井等井控技術(shù)排除氣侵修井液，重建井底壓力平衡達到一級井控的井控技術(shù)。
三級井控：指一、二級井控失敗，發(fā)生井噴失控后，利用專門的設(shè)備和技術(shù)重新恢復(fù)對井口的控制，使之達到二級井控狀態(tài)．進一步恢復(fù)到一級井控的井控技術(shù)。
3 井涌
溢流進一步發(fā)展，修井液大流量涌出井口的現(xiàn)象稱為井涌。
4 井噴失控
指無法用常規(guī)井控裝置控制井口噴勢，而出現(xiàn)敞噴的現(xiàn)象。
二、老油區(qū)的地質(zhì)特點
1 地層非均質(zhì)性和對圈閉認識的不完全性。油田長期注水開發(fā)在油藏內(nèi)部形成了不同程度的異常高壓區(qū)。
2 開發(fā)程度的不同，使油層之間的壓差不斷加大。特別是注水開發(fā)的不完善性，使層間矛盾進一步加劇。
3 油層之間壓力系統(tǒng)各不相同，油層壓力也各有所異。多層開發(fā)井中，地層之間噴、漏間互現(xiàn)象屢見不鮮。
4 油水井投產(chǎn)時間長，套損、管外穿等現(xiàn)象在眾多開發(fā)井中存在。使原本復(fù)雜的井內(nèi)矛盾進一步加劇。
三、井噴失控的危害
1 井噴失控打亂了正常的工作秩序
井噴失控一旦發(fā)生，尤其是當井噴失控一時難以控制時，相關(guān)單位將投入大量的人力、物力組織搶險工作，給正常生產(chǎn)帶來極大的影響。
2 井噴失控使其修井作業(yè)更加復(fù)雜化
1)對地層膠結(jié)情況造成嚴重破壞t 2)地層砂在流體攜帶下無控制的噴出，對井口裝置、井控設(shè)備造成嚴重的破壞。3)長時間的無控制井噴，易造成井下套變、套破等嚴重損傷。
3 井噴失控極易導致火災(zāi)
發(fā)生井噴失控易導致流體中的砂粒與井口碰撞、摩擦引發(fā)火災(zāi)，給搶險帶來更大的困難和危險。
4 影響經(jīng)常周圍居民的正常生活和生產(chǎn)
發(fā)生井噴失控，會影響到周圍居民的正常生活和生產(chǎn)，流體中的有毒有害氣體，還對搶險人員、周邊居民產(chǎn)生極大的威脅。
5 井噴失控將造成嚴重的環(huán)境污染
井噴失控發(fā)生后，將造成大面積的環(huán)境污染。給農(nóng)田、水利、漁牧業(yè)生產(chǎn)帶來傷害。
6 井噴失控將會破壞地下油氣資源
發(fā)生井噴失控，會造成油氣資源的損失浪費，甚至失去油藏開發(fā)價值。
7 井噴失控會造成人力、物力、財力上的巨大浪費
實施井噴搶險，會造成大量的人力、物力和財力的消耗，同時，易造成地層坍塌和地面塌陷，導致油氣井報廢和機毀人亡的惡性事故。
8 井噴失控將對單位的聲譽產(chǎn)生無法彌補的影響
井噴失控，會對隊伍管理、施工能力、企業(yè)形象等造成極其惡劣的影響，對企業(yè)的生存發(fā)展不利。
四、井控危害的消減措施
1、建立完善的井控管理體系
按著“以人為本、預(yù)防為主、全員控制”的工作理念．建立縱到底、橫到邊、組織周密的井控管理體系。
2、完善井控管理制度 建立完善的管理制度是促進工作持續(xù)改進，管理水平不斷提高的基礎(chǔ)。沒有完善的制度約束，各種井控標準、井控措施就難以落實至各環(huán)節(jié)，井控工作就會出現(xiàn)紕漏，就難免發(fā)生井控事故。
1)分級管理制度。按著“責、權(quán)、利統(tǒng)一”的原則，將井控管理的責、權(quán)、利逐級分解，直至班組、個人。使大井控的理念、意識深入到每級組織、每名員工，形成人人關(guān)心井控，人人執(zhí)行井控標準，逐一落實井控措施的良好氛圍。
2)井控培訓、演練制度。努力通過輪訓讓員工全面、系統(tǒng)的了解井控知識和操作方法，讓崗位人員熟練一、二級井控的實施對策和操作方法，用最短的時間實現(xiàn)井控成功。
3)防噴器定期試壓、檢測制度。通過加強防噴器定期試壓、監(jiān)測，確保所用防噴器性能完好、實用有效。
4)防噴器配套、安裝制度。在全面了井史資料的情況下合理配套、標準安裝，確保滿足井控需要。
5)井控監(jiān)督檢查制度。按著分級管理的原則逐級完善井控監(jiān)督檢查制度，促進各項井控制度、措施的有效落實。
6)開工檢查驗收制度。接著分級管理的原則逐級完善開工檢查驗收制度。促進各施工現(xiàn)場嚴格落實“三標管理”。推動各項井控制度、措施的有效落實。
7)建立防硫化氫防護應(yīng)急制度及井控工作例會制度。
3 加強井控配套、檢測，建全井控資料
1)加強井控裝備配套，完善井控設(shè)備檢測。
2)編制詳細的井控裝備安裝、試壓標準及操作規(guī)程，日常管理，維護、使用細則等。
3)實施井控裝備追蹤編號，建全井控裝備投產(chǎn)、檢測、保養(yǎng)、使用及報廢等相關(guān)資料。
4)建全井控培訓、應(yīng)急演練、應(yīng)急搶險等日常管理資料。做到有據(jù)可查．促進各項制度的嚴格落實。
4 加強井控培訓、嚴格培訓效果考核
1)明確培訓取證的崗位、輪訓周期、培訓內(nèi)容、考核辦法和井控取證培訓管理辦法。
2)選擇適合現(xiàn)場條件和隊伍基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓教材，制定詳細的培訓計劃。并認真組織培訓。
3)編制壘面的鑒定考核細則，對學員的掌握情況進行考核。對參加培訓、考核合格的人員，頒發(fā)井控培訓合格證，實施持證上崗。
4)井控培訓應(yīng)以自然班組為單位，按著理論與實踐相結(jié)合的原則組織開展。
5、編制完善各級應(yīng)急預(yù)案，強化班組預(yù)案演練
1)根據(jù)作業(yè)施工工序，編制班組井噴應(yīng)急操作程序。即按著作業(yè)內(nèi)容、井控裝備、作業(yè)裝備、人員配備等，編制相應(yīng)的班組應(yīng)急操作程序。
2)按著編制好的班組應(yīng)急操作程序，認真組織班組人員學習和演練。做到每一名員工能按應(yīng)急操作程序熟練并合格的完成本崗位工作，能密切配合相關(guān)崗位順利并合格的完成應(yīng)急操作程序。
3)日常應(yīng)積極開展班組應(yīng)急演練，以提高員工的井控意識、應(yīng)急操作技能和成員之間的配合默契程度。力求傲到現(xiàn)場井況判定準確，應(yīng)急措施實施快速，完成井控安全、順利。
4)一旦出現(xiàn)井噴險情，現(xiàn)場作業(yè)班組應(yīng)充分利用發(fā)現(xiàn)早、噴施小、風險低、易搶險、成功高的特點，積極開展班組應(yīng)急搶險工作，把搶噴風險、井噴危害、物資消耗、經(jīng)濟損失、社會影響等降低至最低。
6、建立完善監(jiān)督檢查機制，嚴肅監(jiān)督考核
1)對井控培訓工作組織得力、考核成績突出的單位、主管領(lǐng)導、主管人員和參加培訓的個人給予一定的物資獎勵和精神獎勵。對不按時組織培訓或考核不合格的單位、主管領(lǐng)導、主管人員和參加培訓的個人．給予一定的經(jīng)濟處罰，并通報批評。
2)對按規(guī)定組織現(xiàn)場應(yīng)演練、考核成績優(yōu)秀的單位和個人進行獎勵。對未按規(guī)定組織現(xiàn)場應(yīng)演練或操作考核不達標的單位給予經(jīng)濟處罰，井通報批評。
3)對所有作業(yè)現(xiàn)場實施巡回監(jiān)督檢查．及時發(fā)現(xiàn)井控隱患、整改隱患-隨機對作業(yè)班組組織不同工況下的應(yīng)急搶險演練。檢查井控培訓、應(yīng)急演練效果，糾正應(yīng)急操作中存在的問題，促進井控培訓、現(xiàn)場應(yīng)急操作技能、全員井控意識的有效提高。
總之，修井作業(yè)井控是一門涉及學科多、范圍廣，情況復(fù)雜多變的綜合過程，以上僅是本人在井控管理中獲得的幾點淺顯認識，還需在今后工作中不斷總結(jié)提煉、發(fā)展完善。
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