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全球產(chǎn)業(yè)與市場整合的黏合劑論文
一、服務(wù)業(yè)國際化擴(kuò)張的動(dòng)因
服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資是服務(wù)業(yè)國際化的重要表征。服務(wù)業(yè)的擴(kuò)張既與外部環(huán)境條件相關(guān),也與服務(wù)業(yè)自身發(fā)展有關(guān),概括而言,服務(wù)業(yè)國際化的動(dòng)因有以下幾方面。
1.生產(chǎn)性服務(wù)和消費(fèi)性服務(wù)需求的拉動(dòng)。
由于技術(shù)進(jìn)步和分工深化,引起了對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)需求的擴(kuò)張,即生產(chǎn)者不是內(nèi)部組織生產(chǎn)而是在市場上去購買的被企業(yè)用作進(jìn)一步生產(chǎn)的間服務(wù)的增加。企業(yè)之間的間需求的增長更多地推動(dòng)了新興專業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,例如:管理咨詢、工程服務(wù)、市場營銷等都比以前有了更大的需求。
而生產(chǎn)性服務(wù)需求的增加,正是服務(wù)型跨國公司出現(xiàn)及擴(kuò)張的主要原因。由于服務(wù)業(yè)的特殊性質(zhì),因此B to B形式較不適用于服務(wù)業(yè),即服務(wù)商品一般只能直接作用于消費(fèi)者,而通過間商的轉(zhuǎn)接是不能或者是低效率的。眾所周知,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的對(duì)象——企業(yè)既可能是地方性的,也可能是全球性或是多國地方性的。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(如:貿(mào)易、金融)在某種程度上處于集固定生產(chǎn)和分散變動(dòng)需求之間,起著橋梁的作用。許多企業(yè)特別是跨國企業(yè)總是希望與一個(gè)服務(wù)商建立長久持續(xù)的關(guān)系,或者是希望與該企業(yè)的顧客(無論是本地還是國外的顧客)同時(shí)受到一個(gè)服務(wù)商的服務(wù),以便于業(yè)務(wù)往來。在這種情況下,為了更有力地占領(lǐng)市場,獲得更多的客戶,就需要服務(wù)企業(yè)建立全球性的組織為其顧客提供全球的、一致性的服務(wù)。隨著生產(chǎn)者服務(wù)需求的增加。越來越多的服務(wù)型跨國公司出現(xiàn)了。
2.技術(shù)進(jìn)步和分工的擠出效應(yīng)。
現(xiàn)代生產(chǎn)競爭激烈,靈活的管理和市場運(yùn)作就變得十分重要,其最重要的方面就是管理和市場運(yùn)作等與生產(chǎn)的信息處理有關(guān)的部門的逐漸強(qiáng)化和在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的獨(dú)立化,也就是說原來合在一起的工作為了提高效率和靈活性而分開甚至分離出去。這種方式使得企業(yè)的各項(xiàng)工作更加具有專業(yè)性。為了專注于企業(yè)自身的核心專長,企業(yè)一部分工作將被分離出去由更加專業(yè)的服務(wù)商提供,這就是分工所產(chǎn)生的“擠出效應(yīng)”。
目前服務(wù)部門較其他部門增長快得多,盡管服務(wù)部門勞動(dòng)生產(chǎn)率也有較大的提高,但是服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率依舊較低。以富克斯為代表的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過對(duì)美國部門生產(chǎn)率的比較研究發(fā)現(xiàn),服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率增長幾乎為零,大大低于工業(yè)甚至農(nóng)業(yè)。他認(rèn)為,服務(wù)業(yè)相對(duì)于農(nóng)業(yè)或制造業(yè)的較低的勞動(dòng)生產(chǎn)率增長率,說明了國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)就業(yè)的日益重要性。低于平均水平的服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率增長率意味著服務(wù)業(yè)平均成本高于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的平均水平。如果服務(wù)需求對(duì)于上升的價(jià)格相對(duì)不敏感,那么,隨著經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,總就業(yè)服務(wù)業(yè)的比重將增加。這就是著名的服務(wù)業(yè)增長滯后理論?梢姡幱诳焖僭鲩L的服務(wù)業(yè)往往能夠吸引大量的勞動(dòng)力,其對(duì)就業(yè)的重要性也在不斷增加;而且在創(chuàng)造財(cái)富方面也有不可替代的作用。
另外,在技術(shù)進(jìn)步效率提高的社會(huì),其他部門對(duì)勞動(dòng)力需求的下降要比服務(wù)部門快得多,因而勞動(dòng)力的供給壓力逐漸增加。這種由于技術(shù)進(jìn)步對(duì)勞動(dòng)力的“擠出效應(yīng)”,在發(fā)展國家表現(xiàn)尤為突出。因此,那些人力處理和實(shí)物處理服務(wù)型跨國企業(yè)在發(fā)展國家市場上逐漸增加,因?yàn)檫@些服務(wù)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),較少受到限制,因而,有人提出服務(wù)業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張不是由于需求,而是供給的推動(dòng)效應(yīng)。
3.服務(wù)業(yè)的競爭。
在高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體系,像銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院和教育這些成熟的消費(fèi)者服務(wù)業(yè),增長速度正在減慢。而其他一些行業(yè),像美國的航空客運(yùn)業(yè),似乎被長期的生產(chǎn)能力過剩困擾著。所以,公司的成長只能以從國內(nèi)的競爭者那里爭奪份額為基礎(chǔ)——或者通過開拓國際市場。那些以美國為基地的大型信用卡公司所采取的戰(zhàn)略就是一個(gè)很好的例證。
應(yīng)該看到,在高速發(fā)展的社會(huì),速度已成為競爭的重要因素之一。而在服務(wù)業(yè),先動(dòng)優(yōu)勢表現(xiàn)尤為強(qiáng)烈,快速的顧客回應(yīng)能力,比競爭者搶先一步占領(lǐng)市場,將有更多的機(jī)會(huì)建立影響巨大的聲譽(yù)以及贏得顧客的忠誠度,獲得大市場。而且在服務(wù)業(yè)擴(kuò)張,政府角色起到了重要的作用,政府的管制決定了市場進(jìn)入的機(jī)會(huì),并決定了市場結(jié)構(gòu)以及競爭程度,這種做法往往給先進(jìn)入者以較少管制的優(yōu)勢。在許多情況下,即使已有競爭者先進(jìn)入某個(gè)市場,許多企業(yè)仍然不惜代價(jià)進(jìn)入該市場,以防止被競爭對(duì)手超過太多,這也是通常所說的“跟隨競爭者”戰(zhàn)略。服務(wù)業(yè)的對(duì)外擴(kuò)張已經(jīng)以勢不可擋之勢在全球范圍展開。
4.進(jìn)入壁壘降低(標(biāo)準(zhǔn)化成本、全球范圍優(yōu)勢)和服務(wù)貿(mào)易自由化。
進(jìn)入壁壘一般包括自然形成的以及人為的壁壘。自然形成的進(jìn)入壁壘在服務(wù)行業(yè)典型地表現(xiàn)為服務(wù)產(chǎn)品時(shí)間和空間上的傳遞障礙。然而,現(xiàn)代電信和傳遞技術(shù)使時(shí)間和距離的概念逐漸喪失了其重要性,服務(wù)的不可儲(chǔ)存性和運(yùn)輸?shù)膫鹘y(tǒng)特性發(fā)生了改變。從此,許多生產(chǎn)和消費(fèi)原需同時(shí)進(jìn)行的服務(wù)現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)的分離,銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)療,咨詢和教育等原需供需直接接觸的服務(wù)現(xiàn)在可以采用遠(yuǎn)距離信息傳遞的方式,通訊革命大大提高了服務(wù)的國際間可貿(mào)易性、生產(chǎn)的專業(yè)化迅速發(fā)展。
由于最新的服務(wù)業(yè)發(fā)展主要由經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)帶動(dòng),使經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)與工業(yè)的發(fā)展形成互補(bǔ)。與此同時(shí)又由于許多服務(wù)產(chǎn)品無法出口,因此服務(wù)業(yè)更多地采用跨國公司形式。而跨國公司在資金、技術(shù)和信息上的巨大優(yōu)勢和跨國公司在全球范圍內(nèi)配置資源的經(jīng)營行為,也使其在服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。由于新興服務(wù)業(yè)的知識(shí)化和信息化特征,服務(wù)部門跨國公司比制造業(yè)跨國公司的資本密集度更高,技術(shù)優(yōu)勢更強(qiáng),也更易形成世界市場的壟斷局面,形成其全球范圍網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢?梢灶A(yù)見,隨著全球市場的融合,信息成本降低,交易費(fèi)用進(jìn)一步的下降,也即在更加完全的市場,服務(wù)業(yè)將比制造業(yè)更加具有采用跨國公司形式對(duì)外發(fā)展的傾向。
在服務(wù)行業(yè)政府的管制是最主要的人為壁壘。由于許多服務(wù)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)占有重要的地位,因此許多國家對(duì)服務(wù)行業(yè)實(shí)行較嚴(yán)格的管制,這種現(xiàn)象在發(fā)展國家尤為突出,當(dāng)然在發(fā)達(dá)國家也有類似情況,例如:一些發(fā)達(dá)國家對(duì)航空業(yè)實(shí)行管制,阻礙公司之間兼并聯(lián)合的擴(kuò)張行動(dòng)。在這種狀況下,使得許多服務(wù)業(yè)的跨國經(jīng)營無法實(shí)現(xiàn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,其許多國際通行規(guī)則被普遍接受。更少的政府管制,更自由的全球經(jīng)濟(jì)市場大大降低了服務(wù)業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的進(jìn)入壁壘。
5.贏得信賴以及全球?qū)W習(xí)。
聲譽(yù)在服務(wù)業(yè)占據(jù)了首要的位置。很多情況下,由于轉(zhuǎn)換成本較高,許多客戶傾向于固定服務(wù)商,形成長期的互動(dòng)關(guān)系。顧客在選擇服務(wù)商時(shí),他們認(rèn)為最重要的因素是:質(zhì)量、競爭力、可靠性等?紤]到轉(zhuǎn)換成本高昂,選錯(cuò)服務(wù)商的后果往往是災(zāi)難性的,所以顧客總是利用各種途徑去獲得服務(wù)質(zhì)量信息,服務(wù)企業(yè)也盡力去建立自己的聲譽(yù),并且試圖區(qū)別于競爭對(duì)手提供更好的服務(wù)。
然而在大多數(shù)情況下,顧客很難獲得準(zhǔn)確的服務(wù)質(zhì)量信息,也很難對(duì)服務(wù)質(zhì)量做出合理的判斷。顧客往往以公司規(guī)模、公司經(jīng)營的年數(shù)、以及公司主要顧客的清單來判斷服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,因此服務(wù)企業(yè)不斷擴(kuò)充規(guī)模推行國際化,一方面是為了更好地服務(wù)全球性顧客,更重要的是為了提高聲譽(yù)、贏得信賴,將自身的實(shí)力外部化表現(xiàn)出來,從而贏得更多的市場。
在許多情況下,獲得全球網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢是一些服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)產(chǎn)品價(jià)值,贏得顧客信賴的重要渠道。
二、服務(wù)業(yè)國際化發(fā)展的特點(diǎn)
1.服務(wù)業(yè)全球擴(kuò)張的主導(dǎo)戰(zhàn)略由追隨型轉(zhuǎn)為主動(dòng)型。
服務(wù)業(yè)一般是跟隨在制造業(yè)之后推行其跨國活動(dòng)的。20世紀(jì)70年代以前,制造業(yè)跨國公司主要以利用東道國的資源及廉價(jià)勞動(dòng)力為動(dòng)機(jī),曾帶動(dòng)了鐵路、公用設(shè)施和基建等勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)企業(yè)的海外延伸,然而,從投資規(guī)模和對(duì)東道國經(jīng)濟(jì)的影響來看,服務(wù)業(yè)只是作為制造業(yè)的補(bǔ)充而落后于制造業(yè)。70年代起,一方面,制造業(yè)跨國公司不斷成熟,對(duì)外投資結(jié)構(gòu)升級(jí)、形式多樣,為發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)地位日趨上升的服務(wù)業(yè)的對(duì)外發(fā)展奠定了基礎(chǔ);另一方面,產(chǎn)品及技術(shù)的國際貿(mào)易蓬勃發(fā)展,對(duì)為工商貿(mào)易提供服務(wù)的全球發(fā)展要求日增。80年代以后,服務(wù)業(yè)已不再單純尾隨在制造業(yè)企業(yè)之后走向海外,企業(yè)跨國化形成的國際競爭環(huán)境極大地促進(jìn)了服務(wù)業(yè)尋求在全球范圍內(nèi)設(shè)立分支網(wǎng)絡(luò)滲入世界主要市場謀取利潤的戰(zhàn)略意識(shí)的加強(qiáng)。特別是90年代以來,各國放松了對(duì)歷來限制甚嚴(yán)的電信、金融等服務(wù)部門的管制,這成為服務(wù)業(yè)迅速向海外擴(kuò)張的契機(jī);它們逐漸擺脫了純提供間性生產(chǎn)投入的傳統(tǒng)角色;也開始參與制造業(yè)活動(dòng),如:跨國銀行接受跨國公司委托,承辦并直接參與為跨國公司所需要的銀團(tuán)、企業(yè)組建和變動(dòng)等有關(guān)活動(dòng)。但服務(wù)業(yè)跨國公司更多的是向同行業(yè)其他部類的服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展,這種多樣化擴(kuò)展主要強(qiáng)調(diào)相互銜接的一條龍服務(wù)。
2.服務(wù)業(yè)跨國公司的實(shí)力大大提升,成為推進(jìn)服務(wù)業(yè)國際化的主體。
美國《財(cái)富》雜志每年一度的“全球500強(qiáng)”的評(píng)比是對(duì)跨國公司實(shí)力的一個(gè)綜合考察,由近年的數(shù)據(jù)可以看出,500強(qiáng)的服務(wù)業(yè)公司在絕對(duì)數(shù)量和相對(duì)比重上都有了較大的增長,其所占的比重已超過所有其它行業(yè)跨國公司的份額加總。
服務(wù)業(yè)跨國公司實(shí)力的提升還體現(xiàn)在其居高不下的營業(yè)收益率上,按照這一指標(biāo)選出1996年和1999年500強(qiáng)表現(xiàn)突出的幾大行業(yè)進(jìn)行排序,1996年,營業(yè)收益率最高的10個(gè)行業(yè)有4個(gè)是服務(wù)業(yè),包括多種經(jīng)營財(cái)務(wù)公司、電訊、證券和娛樂業(yè);而至1999年,營業(yè)收益率最高的10個(gè)行業(yè)有6個(gè)是服務(wù)業(yè),包括計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件、多種經(jīng)營財(cái)務(wù)公司、證券、網(wǎng)絡(luò)通訊、飲食服務(wù)和電訊。
3.服務(wù)業(yè)跨國并購活動(dòng)頻繁,成為服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的主要方式。
隨著各國對(duì)外商投資的限制放松,跨國并購可以充分發(fā)揮其投資迅捷和有效避稅的優(yōu)勢逐漸成為對(duì)外直接投資的主要方式。1987年,全球跨國并購交易規(guī)模為1000億美元,1997年為3420億美元,1999年達(dá)到了7200億美元;與之相應(yīng),跨國并購在對(duì)外直接投資的比重由1996年的49%上升到1997年的58%,又躍升至1999年的83.2%。
跨國并購在服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資也發(fā)揮了主要的作用。從具體行業(yè)來講,近年來全球并購市場的熱點(diǎn)是金融業(yè),歐盟國家和美國的銀行業(yè)紛紛合并。最近5年,法國和葡萄牙的銀行減少了25%,比利時(shí)、西班牙和美國分列其后,銀行數(shù)量減少幅度分別為22%、21%和16%,日本銀行和保險(xiǎn)業(yè)在金融改革的推進(jìn)下不斷整合,其,保險(xiǎn)業(yè)的合并在2000年達(dá)到了高峰期,一些超級(jí)保險(xiǎn)公司相繼成立。電訊業(yè)是并購浪潮的第二個(gè)焦點(diǎn)。歐美同樣是電訊業(yè)并購市場主力軍,其,美國電訊和傳媒企業(yè)的合并以及歐洲市場上法國電訊同意收購英國第三大移動(dòng)電話公司給人們留下了深刻印象,而美國在線收購時(shí)代華納的交易金額更是高達(dá)1470億美元,成為并購規(guī)模最大的案例之一。
4.服務(wù)業(yè)國際化帶動(dòng)技術(shù)擴(kuò)散,成為新技術(shù)重要的促進(jìn)者。
服務(wù)業(yè)國際化的推進(jìn)已成為現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)源地、傳播者和推動(dòng)器。制造業(yè)跨國公司建立國際分支網(wǎng)絡(luò)的目的是實(shí)施相似體系內(nèi)的勞動(dòng)分工,將勞動(dòng)密集度相對(duì)高的那部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至海外分支機(jī)構(gòu),母公司則保留資本和技術(shù)相對(duì)密集部分的生產(chǎn),從而拉開母公司與子公司間的技術(shù)層次。與制造業(yè)相比,服務(wù)業(yè)跨國公司用于硬技術(shù)研究和開發(fā)的投資并不多,而以軟技術(shù)優(yōu)勢見長,而且由于服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)難以分隔,從母公司生產(chǎn)分離出技能相對(duì)低的那部分服務(wù)的可能性很小,因而服務(wù)業(yè)跨國公司向海外分支轉(zhuǎn)移的技術(shù)更安全,更接近母公司的水平。日趨發(fā)達(dá)的跨國界信息流動(dòng)降低了服務(wù)業(yè)海外活動(dòng)的成本,跨國的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)使服務(wù)業(yè)跨國公司的海外分支成為母公司全球戰(zhàn)略的重要組成部分,母公司能夠更有效地組織其全球范圍的活動(dòng),通過海外分支向發(fā)展國家輸出當(dāng)?shù)夭⒉痪邆涞默F(xiàn)代服務(wù),而在發(fā)達(dá)國家則提供價(jià)格更低廉、質(zhì)量更優(yōu)異的服務(wù)。會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、租賃、跨國銀行、數(shù)據(jù)處理和信息傳遞等現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的跨國公司對(duì)東道國,乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了重大影響。
5.服務(wù)業(yè)國際化成為全球產(chǎn)業(yè)與市場整合的黏合劑。
服務(wù)業(yè)國際化是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的核心所在,作為溝通全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)和企業(yè)跨國生產(chǎn)經(jīng)營的聯(lián)系紐帶,在構(gòu)建世界統(tǒng)一市場的進(jìn)程,服務(wù)業(yè)有著傳統(tǒng)制造業(yè)所根本無法比擬的特殊功能和重要地位。知識(shí)密集型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),正在成為企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和貨物商品競爭能力的關(guān)鍵投入,更是企業(yè)構(gòu)成產(chǎn)品差異和決定產(chǎn)品增值的基本要素。因此,一個(gè)國家社會(huì)生產(chǎn)力的長遠(yuǎn)發(fā)展,一個(gè)企業(yè)國際競爭力的普遍增強(qiáng),新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施部門,已經(jīng)構(gòu)成某種特定的具有戰(zhàn)略意義的決定性因素。新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)這種突飛猛進(jìn)的深入拓展,一方面固然是國際間技術(shù)轉(zhuǎn)讓步伐加快和社會(huì)分工程度深化的集體現(xiàn),但另一方面卻突出地標(biāo)志著國際服務(wù)業(yè)從全球經(jīng)濟(jì)增長的客觀結(jié)果迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缳Q(mào)易擴(kuò)張的前提條件。國際社會(huì)的這一深刻變革,被眾多西方學(xué)者稱譽(yù)為“服務(wù)業(yè)的革命”。其具體表征和客觀趨勢是,推動(dòng)以知識(shí)為基礎(chǔ)的新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,進(jìn)而擴(kuò)大服務(wù)的可貿(mào)易性,而服務(wù)業(yè)國際化背后的根本動(dòng)力,則來自于信息傳輸系統(tǒng)的全球聯(lián)網(wǎng),以及這種網(wǎng)絡(luò)給長距離服務(wù)帶來的現(xiàn)實(shí)可能,因此信息技術(shù)的進(jìn)步,是促使服務(wù)業(yè)本身產(chǎn)生革命的真正原因。與此同時(shí),服務(wù)業(yè)實(shí)際上還是信息技術(shù)的主要投資者。就發(fā)達(dá)國家而言,拓展服務(wù)貿(mào)易最理想的方式就是跨境設(shè)立商業(yè)機(jī)構(gòu),將國際服務(wù)貿(mào)易變成外國直接投資的一種基本補(bǔ)充。
服務(wù)業(yè)的國際化過程必須依靠跨國投資來推進(jìn),而明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的國際商品貿(mào)易形式。眾所周知,主要從事制造業(yè)的跨國公司通常在母公司和子公司之間建立起垂直分工體系,由母公司控制生產(chǎn)工藝流程的核心技術(shù),而子公司則負(fù)責(zé)制造標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品。但經(jīng)營服務(wù)業(yè)的跨國公司由于技術(shù)優(yōu)勢主要是現(xiàn)代的服務(wù)手段和管理方法,在設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)時(shí)無法將其(例如:信息的復(fù)制)徹底剝離,因而彼此之間多半只能構(gòu)成水平分工的關(guān)系。也就是說服務(wù)貿(mào)易自由化在擴(kuò)大服務(wù)出口的同時(shí),還能切實(shí)幫助發(fā)展國家逐漸達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水準(zhǔn)。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝爾普(1984)在《服務(wù)技術(shù)在發(fā)展的作用》一文指出,“農(nóng)業(yè)采掘業(yè)和制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘磚塊’(bricks),而服務(wù)業(yè)則是把它們黏合起來的‘灰泥’(mortar),”如今,服務(wù)業(yè)國際化已經(jīng)超越一國經(jīng)濟(jì)的界限,通過技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制和制度擴(kuò)散機(jī)制,在全球產(chǎn)業(yè)與市場整合發(fā)揮著越來越大的作用,日益成為經(jīng)濟(jì)全球化的“黏合劑”。
【參考文獻(xiàn)】
1.黃少軍:服務(wù)業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長,北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000。
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