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水利工程施工技術(shù)的管理論文
1水利工程施工技術(shù)管理概念
水利工程施工技術(shù)管理是指用科學(xué)的方法對施工單位在施工過程中的各項工作程序進(jìn)行有效管理和控制。
2水利工程施工技術(shù)管理的必要性
水利工程不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉用水，還關(guān)系到生產(chǎn)和居民生活用水，對國計民生具有重要的影響作用，因此，必須保證水利工程的質(zhì)量安全，經(jīng)受住國計民生發(fā)展的考驗。其次，水利工程施工涉及的范圍較廣，要考慮到它對生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)以及居民生活等方面的影響。水利工程施工周期長，其間可能會遇到多種自然狀況的影響。必須從整體性和全局性出發(fā)，合理統(tǒng)籌、安排、規(guī)劃水利工程，并對施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督、控制。隨著產(chǎn)業(yè)多元化和經(jīng)濟(jì)增長多元化的發(fā)展，對水利工程的要求也越來越多元化。為使水利工程跟上時代的發(fā)展步伐，滿足人民群眾生產(chǎn)和生活的要求，水利工程必須緊扣時代的脈搏，不斷從設(shè)計和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新。將現(xiàn)代科技與水利工程建設(shè)相結(jié)合，科學(xué)地控制水利工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量，有效提高水利工程的施工技術(shù)。
3水利工程施工技術(shù)管理要點
3.1科學(xué)性
水利施工技術(shù)管理過程中，要注意技術(shù)管理的科學(xué)性，管理人員要對各項施工技術(shù)有充分的了解，避免主觀性對科學(xué)性的影響，要遵循科學(xué)和技術(shù)的客觀規(guī)律。
3.2預(yù)防為主
施工管理的作用是為了控制施工質(zhì)量，使其達(dá)到質(zhì)量要求，把可能出現(xiàn)的各種施工技術(shù)問題扼殺在搖籃中。預(yù)防各種技術(shù)性事故和可能影響施工質(zhì)量的事故發(fā)生。
3.3控制成本
隨著市場化的運營，水利工程施工建筑也要考慮到經(jīng)濟(jì)性。不僅要對施工技術(shù)進(jìn)行管理，還要發(fā)掘各崗位工作人員工作的積極性和潛力，創(chuàng)造出更大的價值，同時，通過對施工技術(shù)的管理和控制，降低各種施工成本。
4水利工程施工技術(shù)管理的具體做法
4.1建立技術(shù)管理團(tuán)隊
要保證對水利工程施工技術(shù)管理的科學(xué)性，必須保證管理團(tuán)隊的專業(yè)性。在水利工程施工前，成立一個由不同專業(yè)人才組成的技術(shù)管理團(tuán)隊，管理團(tuán)隊成員不僅要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要有豐富的工作和實踐經(jīng)驗，有一定的觀察能力和溝通能力。技術(shù)管理團(tuán)隊建立后，將水利工程的整體目標(biāo)進(jìn)行剖析，制定出水利工程項目工作流程，明確分工和權(quán)責(zé)，將各項工作細(xì)化到人，每項工作都有相應(yīng)的團(tuán)隊成員管理。組建技術(shù)管理團(tuán)隊之后，制定管理規(guī)范，明確相關(guān)內(nèi)容，確定有效的管理方法。
4.2施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
水利工程是一項環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，因此，每個階段都不能掉以輕心，尤其是在施工準(zhǔn)備階段。在施工準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量對整個水利工程能否按計劃順利完成，有著很大的影響。因此，對水利工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理，應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段入手。
4.2.1施工計劃的管理施工計劃，包括對施工技術(shù)管理規(guī)劃書的編訂和施工圖紙的會審。要組織相關(guān)管理人員、圖紙設(shè)計人員、施工技術(shù)人員對設(shè)計圖紙涉及的技術(shù)問題進(jìn)行研討。施工人員根據(jù)自身的施工經(jīng)驗，就圖紙規(guī)劃在施工過程中可能遇到的各種技術(shù)難點和可能出現(xiàn)的問題同圖紙設(shè)計人員和管理人員進(jìn)行探討和溝通。管理人員對在施工中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估并提前做出預(yù)防措施。就各項工程之間的施工范圍做好明確界定，提前做好各個子項目之間的交接溝通。
4.2.2對施工材料和設(shè)備的技術(shù)管理水利工程項目具有綜合性、復(fù)雜性等特點。所涉及的材料和機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，而材料和設(shè)備是水利工程的基本保障。因此，水利工程的材料管理也應(yīng)當(dāng)作為一個獨立的管理項目進(jìn)行嚴(yán)格審查。材料管理包括對材料和設(shè)備采購方案的制定，對采購的材料和設(shè)備的驗收和材料、設(shè)備的使用等方面。在具體實施時，要針對不同的施工材料和設(shè)備制定嚴(yán)格的材料和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格的材料和設(shè)備入場。在施工過程中，還要監(jiān)督材料和設(shè)備的合理科學(xué)使用，以免造成材料的浪費和設(shè)備的損耗。
4.2.3建立完善的施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理制度作為施工技術(shù)管理的依據(jù)，在實際工作中占有重要地位。水利工程施工技術(shù)管理制度在建立時，要根據(jù)我國相關(guān)的水利工程規(guī)定和規(guī)范及工程自身特點，有針對性地制定。
4.3對水利工程施工人員的技術(shù)培訓(xùn)
在施工過程中，施工人員的素質(zhì)對工程實施的進(jìn)度和質(zhì)量具有重要的影響，為了確保水利工程能在保證質(zhì)量的前提下按時完成水利工程項目，要對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)施工人員掌握最新的施工技術(shù)，鼓勵施工人員就施工技術(shù)問題展開討論，相互間取長補(bǔ)短。
4.4施工階段的技術(shù)管理
在水利工程施工過程中，要按照水利工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工合同中規(guī)定的相關(guān)細(xì)節(jié)對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理。在施工過程中合理控制好施工進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能影響水利施工工程的潛在隱患。
4.5工程驗收管理
在水利工程完成后，管理人員要根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做好內(nèi)部工序和技術(shù)的驗收工作，準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)材料，以便相關(guān)部門進(jìn)行驗收。
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