探究成本會計現(xiàn)狀的論文
在企業(yè)發(fā)展過程中，成本會計控制內容主要包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核以及檢查。企業(yè)在安排資源過程中，要做好經(jīng)營任務和技術資源的預算投入，還有就是投入以后的效益和利潤。這就需要成本會計充分分析企業(yè)的生存環(huán)境和內部情況，不斷完善企業(yè)的成本計劃，對生產經(jīng)營的制定合理的費用預算和成本計劃體系，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。但是在實際的核算過程中，受到各方面因素的影響，在很大程度上增加成本會計工作的困難。
1 中小企業(yè)成本會計運用的原則
在通常情況下，企業(yè)成本跨級人員在進行核算過程中，要提高自身素質，增強企業(yè)成本信息的可靠性和穩(wěn)定性。可以遵循以下原則：
第一，歷史成本原則。在實際過程中，這種原則也成為實際的成本原則，整個的財務會計在很大程度上是根據(jù)歷史成本進行計量的。因此，成本會計要根據(jù)實際情況，真實準確的反映企業(yè)內部的財務狀況和經(jīng)營的成果，真正把經(jīng)濟資源的耗費作為基本的依據(jù)。
第二，分期核算的原則。為了保證企業(yè)的經(jīng)營活動的連續(xù)性，就要保證會計主體的連續(xù)經(jīng)營。在實際過程中，為了取得企業(yè)產品的成本資料，滿足企業(yè)經(jīng)營管理者決策的需要，就要加強對成本會計的管理控制。因此，企業(yè)要對生產經(jīng)營活動進行細化，然后根據(jù)實際情況進行分期的成本核算和預算，保證及時有效的確定存貨成本和銷貨成本。
第三，合法性的原則。在實際過程中，對企業(yè)計入的成本費用，要符合國家的相關規(guī)定和法律。在實際過程中，企業(yè)購置固定和無形資產或者進行對外投資，都屬于資本性質的支出，不應該計入成本。同時企業(yè)在經(jīng)營過程中，被沒收的財務、上繳的罰款等損失，都不是因為企業(yè)因為經(jīng)營發(fā)展而產生，所以也不應當計入成本。因此，成本會計要根據(jù)企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的成本費用的范圍進行合理確定，保證成本計算的準確性。
2 成本會計在中小企業(yè)管理中的作用
成本會計在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，能夠降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益和生產效率，為企業(yè)經(jīng)營者做出合理決策提供借鑒。
第一，可以優(yōu)化企業(yè)成本結構，最大限度的降低企業(yè)成本。在企業(yè)發(fā)展過程中，所消耗的成本就是付出的代價，主要為了獲得某種商品或者得到他人的服務需要花費的金額。同時隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)成本內容和定義也不斷處在變化過程中，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：成本是構成商品價值的重要組成部分，具有補償性質，本質又是一種價值犧牲，為了某種或者多種價值犧牲。成本會計對企業(yè)成本進行合理預算和核算，有效降低企業(yè)的產品、庫存以及生產成本等，同時還可以提高企業(yè)的生產效益，最大限度的降低企業(yè)的投資。
第二，可以有效提高企業(yè)的運營效益和效率。對于企業(yè)而言，就要準確把握市場信息，做好具體的成本管理，控制好企業(yè)的投資，為企業(yè)經(jīng)營者做出正確的決策和投資提供必要依據(jù)；企業(yè)要不斷增加宣傳力度，提高產品的質量，采用先進的生產技術工藝，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，提高生產效率。
3 成本會計在中小企業(yè)中的應用
在實際過程中，成本會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)要根據(jù)實際情況，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，促進企業(yè)的良性發(fā)展。
�、倨髽I(yè)的成本管理水平在很大程度上可以反映出企業(yè)內部管理的質量，證明成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，企業(yè)要引進正確的成本會計理論和方法。比如在實際過程中，成本會計認為采購的成本不僅包括一般情況的'成本，還包括產品的質量、可靠性等因素。
②成本會計在市場定位中的應用在實際的成本系統(tǒng)中，要考慮企業(yè)產品在整個市場的定位，主要包括產品類型和同行中的定位。因此，在企業(yè)產品的實際生產階段，要實施合理的成本戰(zhàn)略系統(tǒng)，獲得高質量的經(jīng)濟信息，同時還不能忽視企業(yè)產品的數(shù)量、質量、、財務、銷售、成本以及相關的生產組織信息，同時要根據(jù)市場的外部環(huán)境和企業(yè)的內部情況，制定合理備選方案，確定科學的發(fā)展目標；同時還要組織財會人員和經(jīng)營者進行定性分析，在各種備選方案中作出合理的評價和選擇，從而選擇最佳方案。同時，還要建立企業(yè)的成本會計系統(tǒng)，從而有效推動企業(yè)信息化進程建設，同時使整個企業(yè)內部各部門之間形成比較清晰的網(wǎng)絡，明確各個管理人員的職責，最大限度的縮短生產環(huán)節(jié)，提高管理的效率。
�、鄢杀緯嬙谄髽I(yè)高層決策過程中的應用成本會計在實際過程工作中，可以有效提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)領導者和經(jīng)營者提供豐富多樣的信息，更好地為企業(yè)服務，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思想的制定提供必要的借鑒和幫助。因此，成本會計在實際過程中，要起到催化劑的作用，增強企業(yè)戰(zhàn)略目標的前瞻性，保證客戶能夠滿足企業(yè)以后的發(fā)展前景，幫助企業(yè)能夠在以后的發(fā)展過程中獲得更多的機遇。
結語
綜上所述，成本會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，因此，成本會計要根據(jù)企業(yè)內部結構和市場的實際情況，做出有效反映，對企業(yè)高層進行以后決策提供借鑒和幫助，促進中小企業(yè)又好又快的發(fā)展。
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