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淺析土木工程施工質(zhì)量控制論文
1 土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管控的重要意義
1.1 管理技術(shù)水平的提升
土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管控作為直接的體現(xiàn)則是通過(guò)一系列程序化、制度化的質(zhì)量管控措施促使整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)水平得到有效的提升。在現(xiàn)代化工程施工建設(shè)的過(guò)程中, 土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管控所應(yīng)用的技術(shù)得到了與時(shí)俱進(jìn), 新老技術(shù)的結(jié)合使用不但給工程施工人員帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn), 而且同樣給如何高效應(yīng)用于工程項(xiàng)目中帶來(lái)了較大的困難。尤其是對(duì)工程施工質(zhì)量建設(shè)而言, 技術(shù)應(yīng)用作為最關(guān)鍵的部分, 在新技術(shù)和新工藝引進(jìn)使用的基礎(chǔ)上, 需要切實(shí)發(fā)揮技術(shù)存在的價(jià)值和引進(jìn)意義, 結(jié)合建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控現(xiàn)狀和建設(shè)需求, 積極強(qiáng)化新技術(shù)和新工藝的科學(xué)化使用, 在資源能源節(jié)約的層面上, 提升土木工程施工管理技術(shù)水平, 為工程質(zhì)量的高效率提升發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。土木工程施工質(zhì)量管控與技術(shù)應(yīng)用之間存在著非常緊密的聯(lián)系, 強(qiáng)化質(zhì)量管控提升了技術(shù)管理的科學(xué)性。
1.2 建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升
土木工程施工過(guò)程中, 產(chǎn)品質(zhì)量管控工作作為根本的目的則是工程實(shí)際建設(shè)質(zhì)量的提升, 降低工程次等產(chǎn)品的出現(xiàn), 在有效組織施工建設(shè)的基礎(chǔ)上, 將質(zhì)量目標(biāo)確切、全面分析、綜合控制, 積極改進(jìn)質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題, 從成本控制、材料控制、進(jìn)度控制、安全控制以及施工現(xiàn)場(chǎng)控制等方面整體上提升建筑產(chǎn)品建設(shè)質(zhì)量, 積極改進(jìn)質(zhì)量相關(guān)的管理對(duì)策, 并且能夠積極促使現(xiàn)代化質(zhì)量管理理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際建設(shè)生產(chǎn)力, 促使建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量水平得到極大提升。
1.3 行業(yè)素質(zhì)的提升
土木工程質(zhì)量管控工作的進(jìn)行能夠促使土木工程建設(shè)行業(yè)在現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)中, 以質(zhì)量建設(shè)作為第一準(zhǔn)則, 規(guī)范建筑市場(chǎng)發(fā)展, 提升土木工程行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的重要管控舉措。土木工程每一個(gè)施工項(xiàng)目從自身做起, 明確質(zhì)量控制的重點(diǎn), 促使建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理向著精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向進(jìn)行, 在專業(yè)化質(zhì)量控制水平提升的層面上, 從主觀和客觀、內(nèi)部和外部等層面上提升整個(gè)土木工程建筑行業(yè)的整體素質(zhì), 促使行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和高效發(fā)展。
2 土木工程施工中質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
2.1 質(zhì)量管理機(jī)制存在著不完善的地方
土木工程施工中質(zhì)量控制必須依靠完善的質(zhì)量管理機(jī)制, 在管理機(jī)制創(chuàng)新化的、完善的制度化范圍內(nèi), 促使土木工程施工一系列的質(zhì)量管控措施向著有序化的方向進(jìn)行。當(dāng)前, 土木工程施工質(zhì)量管理工作實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中, 質(zhì)量管理機(jī)制的不完善, 一方面體現(xiàn)在質(zhì)量管理機(jī)制無(wú)法與法律有效融合在一起, 管理人員缺乏自覺(jué)的法律意識(shí), 再加上工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏, 導(dǎo)致在針對(duì)關(guān)于質(zhì)量控制的合同方面存在著理解不透徹的現(xiàn)象, 以此給后續(xù)質(zhì)量管控埋下了諸多的隱患。另一方面, 質(zhì)量管控機(jī)制是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工中, 當(dāng)前管理機(jī)制更多體現(xiàn)在施工過(guò)程的管理層面中, 前期準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)以及后期竣工核驗(yàn)階段中, 質(zhì)量管理機(jī)制缺乏相適應(yīng)的落實(shí)體系和平臺(tái), 導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象, 無(wú)疑將會(huì)深刻影響整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平。
2.2 專業(yè)化質(zhì)量建設(shè)人員水平低下
土木工程施工質(zhì)量建設(shè)最為根本依靠的則是施工人員的專業(yè)化水平, 雖然在很大程度上依靠機(jī)械操作, 但是機(jī)械操作的掌控還是人員, 想要質(zhì)量提升, 必須切實(shí)提升施工人員的專業(yè)化水平。在當(dāng)前土木工程施工中, 存在的問(wèn)題則是專業(yè)化質(zhì)量建設(shè)人員水平低下。當(dāng)前的土木工程施工項(xiàng)目而言, 工程項(xiàng)目涉及層面多, 參與專業(yè)人員類(lèi)型和專業(yè)化需求也是非常豐富的, 多方面專業(yè)人員共同參與到質(zhì)量建設(shè)過(guò)程中, 必然存在著綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象, 人員之間無(wú)法順利交流合作, 無(wú)法針對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理, 會(huì)極大影響土木工程施工質(zhì)量, 從而給工程建設(shè)帶來(lái)許多不利的影響。當(dāng)前, 突出體現(xiàn)在施工人員的專業(yè)水平提升層面上, 基層人員臨時(shí)引進(jìn), 缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn), 對(duì)于質(zhì)量建設(shè)的不利影響是重點(diǎn)需要考慮的。
2.3 工程材料應(yīng)用存在的問(wèn)題
土木工程施工中, 與質(zhì)量建設(shè)和質(zhì)量控制起著非常直接聯(lián)系的則是工程施工所應(yīng)用的材料。施工材料作為占據(jù)工程成本的絕大部分, 在質(zhì)量管控中, 一方面需要從出入廠做好查處和檢驗(yàn)工作;另一方面, 正式施工之前的檢測(cè)工作到位是非常重要的。在當(dāng)前施工階段, 施工建設(shè)材料應(yīng)用存在很大的缺陷體現(xiàn)在承包商經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲得, 以次充好, 工程建設(shè)出現(xiàn)壞裂以及斷裂等事故。此外, 施工人員出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象, 對(duì)新材料的應(yīng)用效率低下, 未能按照材料應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工, 嚴(yán)重影響了土木工程施工建設(shè)質(zhì)量。
3 土木工程施工中質(zhì)量控制改進(jìn)措施
3.1 施工質(zhì)量管理目標(biāo)的確定
土木工程施工質(zhì)量控制改進(jìn)需要從施工質(zhì)量管理目標(biāo)確定的層面上落實(shí), 只有在完善的質(zhì)量管理目標(biāo)確定基礎(chǔ)上, 才能有效引導(dǎo)土木工程施工向著科學(xué)化的方向進(jìn)行。質(zhì)量管理目標(biāo)的確定, 一方面需要結(jié)合法律法規(guī), 在結(jié)合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 將施工質(zhì)量管理目標(biāo)科學(xué)化、規(guī)范化和合理化。另一方面, 質(zhì)量管理目標(biāo)的確定必須深入到質(zhì)量建設(shè)人員施工層面、技術(shù)管理層面、崗位操作等不同層面上, 細(xì)化質(zhì)量管理目標(biāo), 做好精細(xì)化管理。此外, 管理目標(biāo)重點(diǎn)強(qiáng)化施工技術(shù)的落實(shí), 技術(shù)交底工作到位, 明確技術(shù)崗位負(fù)責(zé)人員, 以此為土木工程施工質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)發(fā)揮有效的技術(shù)職稱作用。
3.2 專業(yè)化施工隊(duì)伍的高效建設(shè)
施工隊(duì)伍的高效建設(shè)與提升土木工程施工質(zhì)量管控水平之間起著非常重要的作用。專業(yè)化施工隊(duì)伍高效建設(shè)的過(guò)程中, 一方面, 施工團(tuán)隊(duì)需要建設(shè)專門(mén)的人員培訓(xùn)機(jī)制, 積極對(duì)不同層次的人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn), 尤其是注重新技術(shù)、新工藝和新材料的培訓(xùn)。另一方面, 構(gòu)建高效的管理團(tuán)隊(duì), 提升施工管理人員的專業(yè)化管理水平, 積極貫徹落實(shí)信息化技術(shù)在管理水平提升中的應(yīng)用, 激發(fā)管理創(chuàng)新性。此外, 人員管理中構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制是非常必要的, 促使人員施工積極性得到有效發(fā)揮, 提升建設(shè)責(zé)任感, 促使工程施工質(zhì)量提升。
3.3 材料和設(shè)備質(zhì)量控制到位
土木工程施工中質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中, 材料和設(shè)備質(zhì)量控制到位是非常必要的。一方面, 材料質(zhì)量控制中, 出入廠必須做好登記管理工作, 優(yōu)先選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)聲望好的廠家進(jìn)行大批量材料的選購(gòu);而材料實(shí)際應(yīng)用中, 必須嚴(yán)格做好質(zhì)檢工作, 針對(duì)不合格的材料及時(shí)替換;另一方面, 設(shè)備維護(hù)工作到位, 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理, 積極更新設(shè)備應(yīng)用類(lèi)型, 對(duì)設(shè)備的零部件進(jìn)行維護(hù), 設(shè)備選擇使用與施工材料有效結(jié)合, 為工程建設(shè)質(zhì)量提升發(fā)揮有效的硬件支撐。
3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度提升
土木工程施工中, 施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度的提升對(duì)于提升工程施工建設(shè)質(zhì)量起著非常重要的作用。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度, 一方面, 現(xiàn)場(chǎng)施工材料和施工設(shè)備的科學(xué)堆放, 尤其是施工材料堆放位置排水工作到位, 避免材料出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象;另一方面, 嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入到施工場(chǎng)地中, 擾亂施工現(xiàn)場(chǎng)制度, 導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象, 影響了正�；┕そㄔO(shè), 不利于工程質(zhì)量提升。
4 結(jié)語(yǔ)
土木工程施工中質(zhì)量控制對(duì)于提升技術(shù)管理水平、提升建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量以及行業(yè)建設(shè)質(zhì)量等方面起著非常重要的作用。針對(duì)當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題, 能夠從設(shè)備和材料管控、施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度提升、專業(yè)化施工隊(duì)伍建設(shè)以及施工質(zhì)量管理目標(biāo)確定等層面上促使土木工程施工質(zhì)量建設(shè)水平向著高效化的建設(shè)方向進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]王飛.對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào) (自然科學(xué)版) , 2015, 31 (3) :63-65.
[2]陳堅(jiān), 黃水武.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的分析[J].門(mén)窗, 2015 (1) :1.
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