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石油工程設(shè)備維修的新趨勢探索論文
摘要：近年來，隨著社會(huì)各行各業(yè)的不斷發(fā)展，其中設(shè)備維修和設(shè)備維護(hù)技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)和工業(yè)中的重要組成部分，從以往的經(jīng)驗(yàn)中不難發(fā)現(xiàn)，設(shè)備維修技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)工業(yè)發(fā)展過程中的一支不可忽視的發(fā)展?jié)摿Α１疚膶⒅饕治鍪凸こ淘O(shè)備維修技術(shù)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展各種新型的維修設(shè)備以及新技術(shù)的應(yīng)用，使得維修技術(shù)水平不斷的提升。但是近年來石油的采集設(shè)備也在與時(shí)俱進(jìn)，因此維修技術(shù)更需要不斷地提升，如此才能使得石油企業(yè)更加健康迅速的發(fā)展，本文將結(jié)合現(xiàn)階段石油設(shè)備維修的基本概況，提出一些建議和看法，希望本文能為石油設(shè)備維修行業(yè)提供一些方向。
關(guān)鍵詞：石油工程；石油設(shè)備維修；設(shè)備維修；新趨勢；新思路
在石油工程發(fā)展和日常運(yùn)行過程中，石油設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)可以說是最基本的前提，這項(xiàng)內(nèi)容是石油工程企業(yè)發(fā)展的前提內(nèi)容。因此做好該項(xiàng)內(nèi)容的檢修與日常維護(hù)工作既是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，又是提升石油企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑。除此之外，設(shè)備的日常維修與維護(hù)還屬于降低成本的一種方式，有利于提升公司的市場競爭力。因此有效的提升石油企業(yè)的設(shè)備維修水平也是十分必要的。
1石油工程設(shè)備維修特點(diǎn)分析
石油設(shè)備與其他的企業(yè)設(shè)備相比有一定的特殊性，其具有一定的專業(yè)性，并且由于其特殊性所以它的發(fā)展速度也比較迅猛。該行業(yè)具有新材料應(yīng)用比較頻繁、新技術(shù)應(yīng)用比較超前等特點(diǎn)，這就使得該行業(yè)的設(shè)備維修必須具有及時(shí)性。傳統(tǒng)的企業(yè)中，通常生產(chǎn)設(shè)備都是一些常規(guī)性的機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)如今，電子技術(shù)與各種高端的計(jì)算技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被應(yīng)用于石油設(shè)備上，由于我國的各方面技術(shù)與西方國家相比存有一定的差距，這就使得各項(xiàng)技術(shù)仍然需要進(jìn)一步完善提高。例如其中的發(fā)動(dòng)機(jī)、控制系統(tǒng)等都存在著一定的局限性，并且所涉及的技術(shù)也更加的復(fù)雜。綜上所述，各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，不斷推動(dòng)著石油設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，并且現(xiàn)如今的石油設(shè)備維修已經(jīng)變得十分高端，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的簡單機(jī)械維修，因此石油設(shè)備的維修技術(shù)更應(yīng)該走在變革的前沿，只有如此才能滿足行業(yè)的發(fā)展需求。
2石油工程設(shè)備維修工作影響因素分析
通常情況下，石油設(shè)備具有高效、低耗能以及高性能等諸多優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然這些也是石油企業(yè)發(fā)展的重要條件。從以上特點(diǎn)進(jìn)行分析可以得知，石油工程設(shè)備維修工作影響因素主要有以下幾點(diǎn)。（1）石油設(shè)備操作流程缺乏科學(xué)的管理。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，整個(gè)石油行業(yè)的大環(huán)境下普遍存在一個(gè)缺點(diǎn)，那就是諸多石油企業(yè)對于設(shè)備的操作流程制定的不夠科學(xué)詳實(shí)，設(shè)備操作人員以及設(shè)備維修維護(hù)人員專業(yè)技能水平低下，這就使得其非但不能夠發(fā)揮崗位的職責(zé)，反而會(huì)使得設(shè)備的正常運(yùn)行以及日常維修都存在隱患。石油企業(yè)在進(jìn)行人才招聘的時(shí)候往往更加注重新技術(shù)研究，卻不注重維修人才的招聘與培養(yǎng)，這種人才招聘偏見，也使得設(shè)備維修陷入了一種困境。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，由于操作人員的操作不當(dāng)，加大了設(shè)備損壞的頻率，再加上維修人員的不專業(yè)，這就使得正常生產(chǎn)受到了嚴(yán)重影響，更有甚者設(shè)備的損壞會(huì)給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。綜上所述，這些設(shè)備的維護(hù)不到位以及操作不當(dāng)都加速了設(shè)備的損壞程度。（2）石油企業(yè)設(shè)備缺乏系統(tǒng)的管理。一般而言，一個(gè)石油企業(yè)的發(fā)展主要依靠設(shè)備的生產(chǎn)效率，但是通常情況下，企業(yè)往往會(huì)忽略了設(shè)備正常運(yùn)行的重要性。企業(yè)的設(shè)備如果發(fā)生故障，會(huì)直接影響生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行，從而使得生產(chǎn)效率降低，甚至嚴(yán)重的情況下還有可能引發(fā)安全事故。其實(shí)這種情況的發(fā)生，主要就是由于管理人員對石油設(shè)備的管理缺失造成的。這種管理的缺失具體表現(xiàn)在多個(gè)方面，例如維修人員的工作態(tài)度不端正，不能正確的對待設(shè)備維修工作，再者就是維修人員的技能專業(yè)知識(shí)不足，不能及時(shí)對故障進(jìn)行排除，最后就是管理工作沒有系統(tǒng)化的管理。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，維修人員總是不能根據(jù)維修規(guī)程進(jìn)行檢查，也不能仔細(xì)的去分析原因，只是機(jī)械的進(jìn)行故障排除，這就使得設(shè)備的維修工作總是不能系統(tǒng)化管理，因而致使設(shè)備故障頻發(fā)，卻不能有效的解決。（3）石油企業(yè)維修資金投入比例明顯不足。在現(xiàn)如今的石油企業(yè)中，信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，并且其不斷地與石油設(shè)備相結(jié)合，這對于企業(yè)來說既是一種樂觀局面，但是這同時(shí)也給企業(yè)在資金方面增加了很重的負(fù)擔(dān)，通常情況下，企業(yè)往往受困于設(shè)備的高昂費(fèi)用，所以也就沒有能力去投入更多的資金用于設(shè)備維修。再加上，企業(yè)通常情況下會(huì)在意識(shí)上更加的注重設(shè)備更新，因?yàn)樵O(shè)備的及時(shí)更新有利于企業(yè)綜合的提升生產(chǎn)效率，但是在這個(gè)過程中，企業(yè)能否意識(shí)到設(shè)備維修的重要性，并且順應(yīng)時(shí)代的潮流不斷地對維修技術(shù)進(jìn)行更新，并不斷的通過一系列手段提升維修水平或者增加高端人才的招聘，這將直接關(guān)乎企業(yè)的興盛存亡。就目前情況來看，石油企業(yè)還沒有看清石油設(shè)備維修工作的重要性。
3石油工程設(shè)備維修的新趨勢和新思路探究
�。�1）加強(qiáng)對石油工程設(shè)備的系統(tǒng)化管理。具體的在日常管理工作中，企業(yè)應(yīng)該不斷地加強(qiáng)對設(shè)備的維修管理，管理人員應(yīng)該針對企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定詳細(xì)的檢測和維修計(jì)劃，并對結(jié)果進(jìn)行記錄，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的系統(tǒng)化管理，并且針對設(shè)備維修建立一個(gè)詳實(shí)的檢修記錄，這樣更有利于后期的維護(hù)管理。具體的還可以建立一個(gè)獎(jiǎng)懲制度，對于負(fù)責(zé)任的維修人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于工作疏忽不認(rèn)真的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。另外定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，最終使得全體員工都能對設(shè)備檢修進(jìn)行基本的了解，這樣更加利于設(shè)備的維修工作。具體的還可根據(jù)不同的設(shè)備進(jìn)行針對性的分組，這樣會(huì)使得維修團(tuán)隊(duì)專業(yè)性更強(qiáng)，以此來綜合的提升企業(yè)石油工程設(shè)備的維修能力。該項(xiàng)工作可以說是管理體制中最重要的環(huán)節(jié)，并且在此基礎(chǔ)上建立完善的制度，為檢修工作提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。企業(yè)可以通過相應(yīng)的企業(yè)改革來完善維修制度，在這個(gè)過程中可以充分的借助計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以此來建立一個(gè)科學(xué)完善的管理制度。（2）加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)工作。就現(xiàn)階段的石油企業(yè)現(xiàn)狀來看，石油工程維修人員的專業(yè)素質(zhì)整體偏低，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式往往是口頭講述，這種培養(yǎng)人才模式太過落后，再加上現(xiàn)如今維修人員的綜合能力要求更高，各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)都需要了解一些，所以相應(yīng)的工作能力要求更高了。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，維修人員也應(yīng)該具有更加專業(yè)的維修技能，除此之外還要綜合的學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)，比如計(jì)算技術(shù)、電氣控制技術(shù)等等，這些都可以提升設(shè)備維修工作的維修效率。除此之外，企業(yè)還可以建立相應(yīng)的維修培訓(xùn)，以此來培養(yǎng)一批專業(yè)的設(shè)備維修人才，這樣就能夠綜合的提升企業(yè)的設(shè)備維修能力，最后企業(yè)應(yīng)該不斷地招聘專業(yè)的維修人才，通過以上途徑來綜合的提升企業(yè)的石油設(shè)備維修水平。（3）正確的使用石油設(shè)備。首先應(yīng)該努力提高企業(yè)操作人員的操作能力，并適當(dāng)?shù)母纳撇僮魅藛T的工作態(tài)度，因?yàn)檫@些都直接的影響設(shè)備使用壽命，并且還會(huì)影響操作人員的生命安全。在具體實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)可以開展一些活動(dòng)，對一線的操作人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，這樣不僅能提高員工的操作能力，還能不斷的提升員工的整體素質(zhì)�；顒�(dòng)的形式可以以多種形式開展，形式不重要，目的是為了提升一線員工的操作水平。另外，企業(yè)應(yīng)該建立詳盡的設(shè)備操作規(guī)程，并且讓員工嚴(yán)格的按照規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，以此來提升設(shè)備的使用壽命。針對石油設(shè)備的采購，企業(yè)管理人員應(yīng)該對其采購成本進(jìn)行合理的規(guī)范，具體的企業(yè)必須在設(shè)備采購和設(shè)備維修的費(fèi)用上進(jìn)行合理的分配，通過合理的劃分，使得石油設(shè)備的更新以及維護(hù)費(fèi)用比例達(dá)到一個(gè)最佳的配比范圍，通過這種合理的費(fèi)用分配，在保證正常生產(chǎn)的情況下，使得設(shè)備的更新和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用在一個(gè)最優(yōu)的范圍內(nèi)，最終達(dá)到提升企業(yè)綜合競爭力的目的。
4結(jié)語
綜上所述，石油工程設(shè)備維修工作屬于石油企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，其應(yīng)被每一個(gè)石油企業(yè)重視。傳統(tǒng)的石油工程設(shè)備維修模式必然將被時(shí)代所淘汰，更多先進(jìn)的維修方法終究會(huì)被不斷的挖掘出來�，F(xiàn)階段的石油設(shè)備維修工作受阻的主要原因眾多，其中包括操作規(guī)程、維護(hù)體系以及投入成本不足等多方面綜合影響制約，為了使得石油企業(yè)設(shè)備維修工作能夠順利的進(jìn)行，并最終使得石油企業(yè)順利發(fā)展，文中提出了一些方法和建議，希望本文的建議能夠?yàn)槭驮O(shè)備維修研究人員以及企業(yè)管理人員提供一些幫助，并最終促使我國的石油企業(yè)不斷健康的發(fā)展。
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