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市政道路橋梁施工中存在的問題及措施論文
摘要：道路橋梁施工工程建設(shè)作為我國的基礎(chǔ)建設(shè)之一，影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。文章分析了市政道路橋梁施工中存在的問題，并提出了相應的對策，以供參考。
關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工；質(zhì)量
改革開放以來，隨著我國的經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為道路橋梁的施工提供了很好的發(fā)展平臺，如今的道路橋梁在施工過程中已經(jīng)逐漸科學化、規(guī)范化。但是由于我國經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱，管理力度不足等缺陷，導致道路橋梁在施工中常有事故發(fā)生。道路橋梁工程是與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)工程，因此應加強對于道路橋梁施工的管理工作。道路橋梁的施工管理包含很多內(nèi)容，主要體現(xiàn)在對于施工人員和施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場的科學管理，是確保道路橋梁工程質(zhì)量和安全的重要保障。文章結(jié)合我國目前道路橋梁的施工現(xiàn)狀與問題，提出了解決措施，希望對從業(yè)人員有所幫助。
1市政道路橋梁施工中存在的問題
1.1施工管理體系不完善。很多企業(yè)在施工過程中，沒有一套完整的施工管理制度體系。在現(xiàn)實生活中，由于管理機構(gòu)以及責任制度的不完善，對施工人員的分工不明確，使得施工過程中出現(xiàn)推卸責任、權(quán)責不分的現(xiàn)象。在施工過程中很難找出問題的根源并且及時處理問題，這會使得整個項目不能夠按照計劃進度如期完成，影響到整個工程的發(fā)展。
1.2管理人員質(zhì)量意識有待提高。道路橋梁施工中，管理人員質(zhì)量意識不是很高，這也是施工質(zhì)量管理中較為嚴重的問題，我國的相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)明確了道路橋梁施工的質(zhì)量標準，但是很多施工企業(yè)并沒有引起足夠的重視，在施工質(zhì)量管理中并沒有按照相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行。甚至有些施工企業(yè)為了獲取更多的利潤而出現(xiàn)偷工減料、縮短工期的行為，影響了道路橋梁施工的質(zhì)量。究其根本原因，主要是這些道路橋梁施工企業(yè)并沒有樹立質(zhì)量管理理念，企業(yè)內(nèi)部又沒有定制完善的施工質(zhì)量管理制度。
1.3材料設(shè)備管理不嚴。路橋施工的最基本條件就是施工材料和施工設(shè)備。如果施工方使用劣質(zhì)的施工材料進行工程施工，那么整個工程的施工質(zhì)量都會降低；施工設(shè)備如果不能高效的運行，勢必會影響施工進度。而在我國的路橋施工管理中，此類情況幾乎在施工的過程中都存在，例如：使用不合格的建筑材料會使橋面出現(xiàn)凹陷、橋體斷裂等情況。
1.4施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不足。現(xiàn)場監(jiān)督管理工作是道路橋梁施工質(zhì)量管理的重要組成部分，但是道路橋梁施工企業(yè)并沒有重視施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，這會使道路橋梁施工質(zhì)量管理工作的整體質(zhì)量受到很大的影響。質(zhì)量管理是道路橋梁施工現(xiàn)場管理過程的重要環(huán)節(jié)，只有對道路橋梁施工進行科學的管理，才能減少施工現(xiàn)場的管理事故，有效的清除市政路橋質(zhì)量安全隱患。而有些市政路橋工程企業(yè)并沒有對此引起足夠的重視，只是采取以為的降低工程的成本以及加大工程量，這些做法都不利于市政路橋工程的開展。
2市政道路橋梁施工管理控制措施
2.1完善施工質(zhì)量管理體系。在國家法律法規(guī)的指導下，道路橋梁施工企業(yè)應該制定更加完善、細致的質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量評估標準、各部門職責劃分以及獎懲制度等，盡可能覆蓋施工中的每一個環(huán)節(jié)。在有效制度的約束下，一方面要加強合作管理。施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵是擁有一套完整的管理體制，明確各自的職能和職責所在，是市政工程施工質(zhì)量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員，都需要相互配合和協(xié)調(diào)。部門負責人要經(jīng)常積極地組織工人溝通交流，以便及時發(fā)現(xiàn)在完善各項制度時存在的一些問題并予以解決。參照完整的制度管理體系，結(jié)合施工場地的具體情況加大合理控制，并能嚴格遵守執(zhí)行，這不僅是對自己的人身安全負責，也是對整個市政工程施工的質(zhì)量負責。
2.2提升施工人員的素質(zhì)。新時期，道路橋梁施工相關(guān)單位必須要重視和加強質(zhì)量管理，并清楚地認識到人才在此過程中發(fā)揮的積極作用。在正確思想觀念的指導下，企業(yè)應結(jié)合自身實際情況和需求，適當投入一定資源進行職業(yè)基礎(chǔ)教育培訓，從而提高全體員工素質(zhì)，夯實道路橋梁施工質(zhì)量管理的人才基礎(chǔ)。具體而言，企業(yè)應該將所有參與施工質(zhì)量管理人員進行分類，并進一步明確他們所需的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，以此為依據(jù)對其進行客觀、綜合的分析和評價。在此基礎(chǔ)上，針對施工人員及管理人員知識、能力、素養(yǎng)等方面較匱乏的部分進行教育培訓，以使他們掌握先進理念、知識和技術(shù)，樹立其良好的創(chuàng)新意識、安全意識和質(zhì)量意識，并督促他們付諸于工程實踐。
2.3加強對施工材料與設(shè)備的管理。在路橋工程施工中存在施工流程不合理的情況，間接地影響了施工材料的損失及浪費。因此，對于施工材料及施工設(shè)備的管理應實行“計劃性管理”。首先，在采購施工材料時應預先做出原材料采購計劃單，對工程施工過程中所需的材料有大致了解，以便減少在采購施工材料時出現(xiàn)慌亂無措的情形，而不知應該采購多少的施工材料；其次，施工材料的選購應有固定的供銷商，避免出現(xiàn)多家供銷商提供施工材料，導致施工材料質(zhì)量不一，防止劣質(zhì)施工材料的出現(xiàn)，影響路橋工程進度。最后，對路橋工程施工設(shè)備的管理上也應遵循這種方法，并標明各項施工產(chǎn)品采購的負責人。這種方法既保證了工程施工所需產(chǎn)品的質(zhì)量，減低了工程成本，也保證了道路橋梁工程的工程質(zhì)量。
2.4加大監(jiān)督管理力度。監(jiān)督管理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，因此需要進一步加強，可以從以下幾個方面做起：首先，明確質(zhì)量監(jiān)督管理的職責，從施工過程中的各個階段加大對道路橋梁施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度。其次，要對行業(yè)市場秩序以及某些工程企業(yè)的行為進行監(jiān)管，制定監(jiān)督管理責任機制，避免建設(shè)市場的不良行為，規(guī)范市場秩序，同時也在一定程度上杜絕了出現(xiàn)劣質(zhì)工程，從而為市政路橋的質(zhì)量提供重要保障。
2.5加強施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)理。因為道路橋梁施工設(shè)計很多領(lǐng)域，導致施工難度加大，施工情況變得較為復雜，而且結(jié)合施工周期長，工程施工單一性等特點，就要求監(jiān)管人員必須做好安全管理工作，有效保障工程的順利進行。保障橋梁工程施工的安全和質(zhì)量是施工管理中的重點，因此可以制定相應的安全與質(zhì)量管理規(guī)章，科學的評估施工路段中的危險系數(shù)，保證施工安全工作一直處在可控范圍之內(nèi)，這樣就使得橋梁的質(zhì)量和施工的安全得以有效保證。
3結(jié)語
總而言之，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，我國道路橋梁工程也如雨后春筍般蓬勃的發(fā)展。雖然我國目前道路橋梁施工中存在有許多的問題，但是隨著相關(guān)人員的不懈努力，隨著我國法律法規(guī)的不斷完善，質(zhì)量管理力度的不斷加強，必然會使整個道路橋梁工程的質(zhì)量得以提高。
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